雙十一還沒來，王健林撒出了十億美元并購美國DCP

馬云還在雙十一預熱中，王健林就在海外花了十億美元。

這十億美元，王健林買下了全球最大的電視直播制作商之一Dick Clark Productions（簡寫為DCP），剛布局完影視，萬達的觸角又伸向了傳媒，王健林從未停止過買買買。

這不是王健林第一次在好萊塢布局投資，早在今年1月份，萬達就已經(jīng)以25億美元收購電影制片公司傳奇娛樂后。而此次收購DCP，將是萬達在美國成功收購的第一家好萊塢電視媒體。

 

收下好萊塢頂級電視制作公司，引進西方媒體業(yè)

王健林并購的DCP，是美國著名電視節(jié)目制作公司，由美國著名電視人迪克·克拉克在1957年創(chuàng)辦的。擁有20多項著名IP，其中包括金球獎、全美音樂獎、公告牌音樂獎（Billboard）、美國鄉(xiāng)村音樂獎等頒獎典禮和紐約新年倒數(shù)晚會等超級IP及權(quán)益。

在接近60年的發(fā)展歷程中，這家被稱為好萊塢頂級電視制作公司，其電視節(jié)目制作水平已經(jīng)受到了西方媒體業(yè)界的廣泛認可。

DCP旗下最具價值的“全美音樂獎”、“金球獎”以及“好萊塢電影獎”等這些重要的IP，一直在全球有著較高的知名度。盡管如此，近些年DCP遭遇了瓶頸期，沒有新的IP節(jié)目誕生，也令DCP一度被降低出售價位，甚至最高出價僅為6億美元。

但DCP集團已經(jīng)響譽全球的IP所有權(quán)及權(quán)益仍然價值不菲，且這些IP大多數(shù)為永久持有。而且DCP集團絕大部分收入來自這些晚會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，與各大電視臺轉(zhuǎn)播權(quán)協(xié)議均為長期。

可想而知，王健林買下DCP是鐵了心的。對于擁有這些IP權(quán)益的人來說，永遠不會是虧本的買賣。

在王健林看來，他一直希望把好萊塢電視制作技術(shù)引進到國內(nèi)發(fā)展，DCP的頂級制作技術(shù)和能力一向被業(yè)界看好。此番收購掌握著頂端電視制作能力的DCP，可謂萬達影視控股收購計劃中不可不為的一步。

野心依舊，加速布局

作為萬達影視控股的一個重要布局，并購DCP電視制作公司也只是王健林計劃中的一步。

王健林在影視控股上早已做了全面布局，其資本延伸到文化傳媒行業(yè)的各個部分。特別是最近幾年，王健林在影視控股上的并購動作越來越頻繁。

近些年，萬達接連并購多起影業(yè)、院線集團等，一系列并購案更是展現(xiàn)了王健林的野心：

2012年，萬達集團以26億美元的價格收購美國第二大院線AMC。

2015年11月，萬達院線豪擲22億元人民幣，收購澳洲第二大院線Hoyts。

2016年1月12日，萬達宣布以不超過35億美元現(xiàn)金收購美國傳奇影業(yè)公司。

2016年3月3日，萬達集團旗下AMC并購美國另一家電影院線卡麥克。

2016年7月12日，AMC以9.21億英鎊（約合80.94億元人民幣）并購歐洲第一大院線Odeon&UCI院線。

2016年9月22日，萬達集團與索尼影視娛樂旗下MotionPictureGroup宣布達成戰(zhàn)略合作。

2016年11月4日，萬達集團以10億美元收購DCP。

此外，加上之前的一系列并購案，萬達在歐洲、大洋洲、北美洲分別完成了海外資產(chǎn)布局。不難看出，王健林對全球影視控股的布局信心滿滿。

如今萬達已經(jīng)成為全球第一大院線，此次雙十一之際收購DCP，正是加速進軍海外市場的重要信號。萬達全產(chǎn)業(yè)鏈大肆布局開始逐步擴展。

萬達并購策略，還是買買買

早在2015年萬達年會上，王健林就曾做了長篇講話，表述了萬達帝國的投資布局，而影視布局作為其講話的重要部分占據(jù)了26%的比例。從王健林的講話中，不難分析出王健林對影視投資并購的策略。

截至2015年12月30日，萬達集團海外投資總額超過150億美元，其中在美國投資100億美元——AMC院線和傳奇影業(yè)是萬達的兩大收購標的。

并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)成為萬達選擇標的的一個重要指標，王健林也希望將所有優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)全部收歸旗下。這樣才能在并購的所有資產(chǎn)中，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，王健林曾說萬達是全世界唯一擁有制作、發(fā)行、放映、網(wǎng)絡(luò)全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。

從萬達并購的優(yōu)質(zhì)企業(yè)所帶來的盈利來看，王健林在選擇影視并購公司時候，早就把其斥資購來的資產(chǎn)擔保盈利額算在其中了。他的原則是：萬達不以收入論英雄，要以凈利、市值論英雄，誰創(chuàng)造的凈利高、誰的市值大，就提拔誰，就給誰位置。

“2016年要繼續(xù)買買買，不斷地在全球并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)?！蓖踅×衷@樣表態(tài)，而也正如他所期望的，萬達在影視產(chǎn)業(yè)的整體策略是打通影視制作、發(fā)行和院線的整條產(chǎn)業(yè)鏈。王健林的目標是：力爭在每個鏈條環(huán)節(jié)都拿下第一。

王健林在影視控股上的投資一直都是精準到位，從影視公司到發(fā)行公司，再到各大院線；從大洋洲到北美洲，再到歐洲，每一步都準確無誤。萬達通過自身影視類資產(chǎn)不斷融資造血，再將這些資產(chǎn)用在全世界范圍內(nèi)的并購上，如今萬達跨國全產(chǎn)業(yè)鏈影視帝國已浮出水面。

劇了解，DCP收購完成后，美國DCP集團管理層將全部留任，萬達和管理層簽訂了長期的經(jīng)營目標責任制，以保證DCP集團收入和利潤將逐年大幅提升。

從這次DCP的收購來看，王健林將觸角由影視產(chǎn)業(yè)伸到電視制作產(chǎn)業(yè)，在文化娛樂的并購上又完成了一次新的擴張。這也同樣預示著王健林可能還會對傳媒產(chǎn)業(yè)進行更深一步的全球投資布局。另外，DCP并入萬達后，將擁有更大的國際市場，更有可能進入中國，與萬達旗下產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補。

 

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