董明珠：一個(gè)電話讓王健林投資5個(gè)億

我說：王總我現(xiàn)在有一件事求你。他說：什么事？我說：我想投資銀隆這個(gè)情況收購(gòu)失敗了，但是我們希望這個(gè)項(xiàng)目能成長(zhǎng)起來，因?yàn)槲艺J(rèn)為新能源項(xiàng)目，中國(guó)與世界其它國(guó)家是一個(gè)起跑線上，它是直線賽跑，而不是彎道超車，最有價(jià)值。

王總一聽，便說：好，我支持你。要多少？我說：十個(gè)億。他說沒問題。再后來劉總也參與進(jìn)來，中集集團(tuán)也參與進(jìn)來，他們拿完剩下的就王總說我全包了，所以就變成五個(gè)億。

這是董明珠近日在接受央視財(cái)經(jīng)記者姚佳浩采訪時(shí)，回憶起聯(lián)手王健林入股銀隆的一段話，頗具戲劇感。

在過去的一年，董明珠話題不斷，先是股東大會(huì)發(fā)飆，后是收購(gòu)銀隆失敗，再有格力電器險(xiǎn)遭舉牌又化險(xiǎn)為夷，最后拉上王健林、劉強(qiáng)東入股銀隆...

這一連串事件的背后，人們會(huì)產(chǎn)生很多疑問，她發(fā)飆背后真相是什么？她又是如何一個(gè)電話搞定王建林的？她是如何阻止野蠻人的？本文為您揭開背后的謎底。

以下是央視財(cái)經(jīng)記者姚佳浩采訪董明珠實(shí)錄，經(jīng)i黑馬編輯整理：

“突破”不僅是企業(yè)的增長(zhǎng)，還要有家國(guó)情懷

姚佳浩：對(duì)于2016年的格力和董明珠來說，有一個(gè)很重要的場(chǎng)景，就是10月28號(hào)的臨時(shí)股東大會(huì)。我當(dāng)時(shí)問您，如果最終格力收購(gòu)銀隆的方案沒有被執(zhí)行，格力會(huì)怎樣呢？

您說格力可能會(huì)尋找新的方向，但是造車的愿望不會(huì)改變。后來確實(shí)我們也看到，您用幾乎個(gè)人資產(chǎn)的絕大部分來入股銀隆，我們想知道，為什么后來您做出這樣的決策？

董明珠：因?yàn)楫?dāng)時(shí)格力電器在尋求新的突破，這個(gè)突破我覺得不僅是企業(yè)的增長(zhǎng)，還有要有家國(guó)情懷。我們現(xiàn)在所受到的困擾，都因?yàn)樵诠I(yè)發(fā)展的時(shí)候，給人類的生存、消費(fèi)者帶來了健康危害。

第二個(gè)就是我們的資源一直在消耗，比如電池的技術(shù)又給我們帶來一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，它在使用完后二次回收，分解時(shí)是沒有任何障礙的，但現(xiàn)在很多電池還解決不了這個(gè)問題。第三就是我覺得電池正好是格力電器未來智能家居里面必不可少的一個(gè)程序。

姚佳浩：當(dāng)時(shí)這個(gè)結(jié)果出來，是在您的意料之中還是意料之外？

董明珠：我一直在講這是一個(gè)偶然事件，但是收購(gòu)不成功我覺得沒有關(guān)系。

姚佳浩：為什么是偶然呢？

董明珠：因?yàn)槲覀兏鷮?duì)應(yīng)的投資者都進(jìn)行了溝通，把我們的理由、愿景都展示給他們。而且格力這么多年，對(duì)投資者都是負(fù)責(zé)任的，我們兩年分紅分了一百八十億，從資金募集只有七十個(gè)億。

我相信所有的投資者都能感受得到，他沒理由不支持我，因?yàn)槲覀冞@么多年來的行為，已經(jīng)證明了我們是個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，所以這點(diǎn)來講，收購(gòu)不成功我覺得非常意外。

“我不是用發(fā)飆來讓人誠(chéng)服”

姚佳浩：談到那天的股東大會(huì)，其實(shí)我親眼見證整個(gè)會(huì)議過程，后來人家說流出的視頻是您對(duì)股東發(fā)飆，但是您說不是，我只是在陳述事實(shí)？

董明珠：我是在陳述一個(gè)事實(shí)。那我講的很多，都不是發(fā)飆用威力來讓別人臣服，而是用事實(shí)讓大家認(rèn)同。后來視頻流傳出來，別人都說你去把這個(gè)人找出來，我說已經(jīng)沒有必要了。

我相信發(fā)視頻的人無論他是惡意也好，善意也好，我覺得可能讓更多人會(huì)了解，但是他不應(yīng)該只發(fā)一個(gè)小段，而應(yīng)該把整個(gè)的內(nèi)容全部放出來，別人才能真的理解。

姚佳浩：這個(gè)發(fā)視頻的人，如果他下次還要再來參加股東大會(huì)，您會(huì)再讓他進(jìn)場(chǎng)嗎？

董明珠：沒問題。像我剛才講的，我歷來主張透明式的。一個(gè)人做任何事情肯定有人反對(duì)你，但是你只要讓絕大多數(shù)人得利，即使反對(duì)也沒有關(guān)系。

姚佳浩：那天股東大會(huì)上您一直在強(qiáng)調(diào)，格力多少年來的長(zhǎng)期高分紅率。我們想知道，經(jīng)歷這次沒有成功通過議案的過程，格力以后還會(huì)繼續(xù)以高分紅的形象出現(xiàn)在市場(chǎng)上嗎？

董明珠：我覺得高分紅和不高分紅，取決于你企業(yè)的實(shí)力。對(duì)我來講，我是一個(gè)董事長(zhǎng)又是一個(gè)總裁，最起碼要知道自己該履職，我的責(zé)任是什么我就應(yīng)該做什么。

一個(gè)電話讓“隔壁老王”投資5個(gè)億

姚佳浩：談到這次您邀請(qǐng)的這些朋友們一起來入股銀隆，現(xiàn)在網(wǎng)上有流傳一個(gè)段子，說一個(gè)女人想要買什么東西，千萬不能攔著，你要是不給，自然有隔壁老王給買。我想知道您當(dāng)時(shí)是怎么來說服王健林先生、劉強(qiáng)東先生來一起和您投資的？

董明珠：我跟王健林和劉強(qiáng)東他們，認(rèn)識(shí)都好多年了。但是我們總共加在一起的通話和見面可能沒有超過十次。其實(shí)我們都很簡(jiǎn)單，只是一種價(jià)值觀的認(rèn)同。

包括劉強(qiáng)東他說什么東西，只要一聽我就能夠聽明白，而且我非常認(rèn)同他的價(jià)值觀，王總也一樣。所以我們幾乎沒有什么更多地去商量，只是我有一個(gè)這樣的訴求，你支持嗎？OK就好了。很簡(jiǎn)單。

姚佳浩：打了個(gè)電話就搞定了？

董明珠：對(duì)對(duì)對(duì)。就是我說王總我現(xiàn)在有一件事求你。他說什么事？我說我想投資銀隆這個(gè)情況收購(gòu)失敗了，但是我們希望這個(gè)項(xiàng)目能成長(zhǎng)起來，因?yàn)槲艺J(rèn)為新能源項(xiàng)目，中國(guó)與世界其它國(guó)家是一個(gè)起跑線上，它是直線賽跑，而不是彎道超車，最有價(jià)值。

所以王總一聽，便說好 我支持你。要多少？后來我說十個(gè)億。他說沒問題。再后來劉總也參與進(jìn)來，中集集團(tuán)也參與進(jìn)來，他們拿完剩下的就王總說我全包了，所以就變成五個(gè)億。

現(xiàn)在漲價(jià)的家電企業(yè)是對(duì)消費(fèi)者"趁火打劫"

姚佳浩：現(xiàn)在制造業(yè)的綜合稅率大家非常關(guān)注，我想您作為中國(guó)制造的代表性人物，在這方面很有發(fā)言權(quán)，您怎么看目前中國(guó)制造業(yè)綜合稅率水平？

董明珠：關(guān)于稅負(fù)問題我們要全面地去看它，國(guó)家的稅我認(rèn)為并不是高和低的問題，而是我們的費(fèi)用比較亂，國(guó)家能不能統(tǒng)一起來，就是一個(gè)口子。

我們所有都?xì)w納到國(guó)家稅務(wù)這個(gè)口上，再進(jìn)行二次分配，哪里需要資金，那就可能比較好。因?yàn)楝F(xiàn)在底下的費(fèi)太亂了，很多企業(yè)跟我談的時(shí)候都講，今天突然冒出一個(gè)費(fèi)，明天冒出一個(gè)費(fèi)。

可能對(duì)企業(yè)來是感覺到我們有活力，但是企業(yè)的活力不在于你的稅負(fù)多少，而在于你企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，你的技術(shù) 你給消費(fèi)者給市場(chǎng)帶來的改變，我覺得這是我們要去思考的。

姚佳浩：我們也談到最近由于原材料價(jià)格的變化，很多家電企業(yè)都紛紛嚷著要漲價(jià)，并且有一些已經(jīng)是在漲價(jià)了，我們想知道，2017年格力對(duì)定價(jià)的策略會(huì)是什么樣的？

董明珠：我認(rèn)為講材料漲價(jià)就要漲價(jià)這是趁火打劫。我們用過去落后的產(chǎn)能思維來講今天的生產(chǎn)，就是趁火打劫。什么叫供給側(cè)改革，你應(yīng)該從內(nèi)部的管理提升，內(nèi)部的效率提升來做文章，所以我覺得不漲價(jià)從目前來講我們應(yīng)該能夠做到。

我剛才講到智能時(shí)代，用自動(dòng)化提高你的效率，原來我們一天只能生產(chǎn)一百臺(tái)，現(xiàn)在可能生產(chǎn)五百臺(tái)，這就是效率提高。原來一百個(gè)人干的活現(xiàn)在只有十個(gè)人干的活，你認(rèn)為你節(jié)約了多少成本，這個(gè)成本是不是能支撐你的材料漲價(jià)，我覺得完全可以。

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