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軟銀孫正義:這種做事方法99%的人都會選擇,但我卻恰好相反

2017-06-23 15:58:30   來源:投資家網(wǎng)  作者:北山 

摘要:2017年,孫正義動作頻頻,先是許諾特朗普將投資500億美元在美國創(chuàng)造了5萬個就業(yè)崗位;后以領(lǐng)投身份出現(xiàn)參與對滴滴出行的55億美元投資。如今他說,自己將在十年后退休;同時,他也堅信,能夠在未來十年之間完成繼任者選定。

2017年,孫正義動作頻頻,先是許諾特朗普將投資500億美元在美國創(chuàng)造了5萬個就業(yè)崗位;后以領(lǐng)投身份出現(xiàn)參與對滴滴出行的55億美元投資。如今他說,自己將在十年后退休;同時,他也堅信,能夠在未來十年之間完成繼任者選定。

投資家專欄

專欄人物:孫正義,軟銀集團創(chuàng)始人。1957年,他出生于日本,畢業(yè)于美國加州大學(xué)伯克利分校;1981年,他創(chuàng)建軟銀集團;2014年,隨著阿里巴巴登陸美股市場,他也憑借166億美元財富躋身日本首富;2016年,他還發(fā)起成立Vision Fund,募資規(guī)模1000億美元。

經(jīng)典案例:阿里巴巴、雅虎、盛大、新浪、網(wǎng)易、攜程

投資哲學(xué):“70%法則”,預(yù)計成功率可達(dá)70%的事業(yè)就值得一做。

投資家說:“我最大的興趣就是投資于亞洲公司,中國對我們來說提供了最多機遇。”

 

一、人生走在計劃上,但不是為了錢

 

我30多年前創(chuàng)立了軟銀公司,當(dāng)時我沒錢,沒有經(jīng)驗,也沒有生意上的關(guān)系,有的只是激情,還有一個成功的夢想。我要成為在日本甚至全球非常成功的人,提供新技術(shù),給人們提供新生活方式,希望通過電腦以及網(wǎng)絡(luò)的力量,來實現(xiàn)夢想。

 

30多年前,我也曾經(jīng)一無所有,但現(xiàn)在我們公司雇傭兩萬多名員工,收入幾百億美元,擁有百家互聯(lián)網(wǎng)公司,我不斷實現(xiàn)了夢想。幾年前,當(dāng)我們開始高速寬帶業(yè)務(wù)的時候,是虧損的。我們想改變網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,這樣網(wǎng)民可以以更低的成本享受更高的速度,我們要挑戰(zhàn)的是NTT,國家壟斷的電信公司。那是很大的一個競爭對手,而我們是一個很小的公司,所以一開頭要承受非常大的損失。

 

但我們還是活了下來,并且贏得了非常高的利潤。十年之前,我們的互聯(lián)網(wǎng)、電信業(yè)務(wù)只占總收入1%以下,大多數(shù)收入都是電腦軟件分銷、雜志出版等?,F(xiàn)在已經(jīng)完全脫胎換骨了,我們不斷地挑戰(zhàn)自己,改變自己,不斷創(chuàng)新,這一切為我們帶來了豐碩成果。

 

我19歲在美國求學(xué),在雜志上看到了微型電腦的圖片,當(dāng)時非常吃驚,我覺得這就是未來所在,這將會改變?nèi)藗兊纳罘绞剑淖內(nèi)祟惖臍v史,所以我就想,我一定要把我的一生賭在我的微電腦上。即便是現(xiàn)在,這個熱情,我也從來沒有改變過。

 

我的人生一直是按照我的計劃在走,當(dāng)回頭看到底什么是最重要的呢?我一直不斷地對自己重復(fù),最重要是精神。你得有激情幫助社會、幫助人們,這會給我們帶來最好的結(jié)果,我們不是為了錢,也不是為了其他的東西。然后要有一個愿景,我的愿景就是跟電腦、互聯(lián)網(wǎng)連在一起。

 

二、99%的人只會取得一般性的成功

 

回到我19歲的時候,我有許多想法,我有一個單子,上面寫了25個理想,包括我想成立什么樣的公司,都在這個單子上。接下來我要把我的力量灌輸?shù)侥睦锶ツ兀?/p>

 

我一旦有了目標(biāo),我就要全心全意實現(xiàn)它,那就是軟銀。對很多人來說,都可以制訂這張清單,每個人都可以有自己的愿景,但是你決定好就一定要全心全意去做,因為這并不是一件簡單的事情。

 

成功不會僅僅幾年之后就降臨,而是需要多年的努力,所以我覺得大家應(yīng)該準(zhǔn)備好自己的清單,來做好選擇你的人生該怎樣走,然后全心全意做你決定好的事情。

 

每當(dāng)我有一個新的理念,我說出這個新的理念,很多人都會說,這個點子不錯,但是我們沒有足夠的錢,沒有足夠的技術(shù),沒有足夠的客戶,這個市場還沒有準(zhǔn)備好。

 

我們就一點一點先做起來,先做一點今天能做的事情,這個方法是不錯,是比較安全的一個方法,也是大部分人會選擇的一個方法。一步一步去走,99%的人會這么做,但99%的人只會取得一般性的成功。

 

我的方法完全不一樣,風(fēng)險比較大,也很困難,和一般人的方法完全相反。

 

第一步,要有一個非常大的愿景和夢想,如果成功,可以徹底改變世界,改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>

 

第二步,我要在多少時間里實現(xiàn)這個愿景,是10年?還是30年?我要先決定一個具體的日程表,用多少年實現(xiàn)這個成功。

 

第三步,我會將日程表倒數(shù)回來,一直回推到今天,從30年后推到20年后,從20年后推到10年后,從10年后推到一年,我不是一步一步按部就班的去想,我的風(fēng)格是把這個目標(biāo)定好,非常龐大的愿景,然后再回推到我們今天上來。

 

這就是我的風(fēng)格,我也推薦大家說,如果你們想在人生中取得巨大的成功,我建議大家不妨考慮我的這個方法。

 

三、你只要成為第一,人們就會需要你

 

我先是從電腦行業(yè)中的小領(lǐng)域開始做起,但是我始終保持一點,即便這是一個很小的領(lǐng)域,很少有人看好它,很少有客戶能做生意,我也要做到第一,我一直要做到第一才滿意。

 

所以,我也建議年輕的企業(yè)家要找到一些領(lǐng)域做到第一,你只要成為第一,人們就需要你。不管是在一個很小的行業(yè),很小的人群,很小的領(lǐng)域,都不要緊,然后你可以再加上很小領(lǐng)域的第一,某一天你會成為一個大行業(yè)的第一。

 

幾年前,我們投入了155億美元收購了沃達(dá)豐日本公司。沃達(dá)豐日本是日本第三大移動運營商,但跟其他的競爭對手比,是很小的,軟銀跟其他電信業(yè)巨頭相比也是小公司。

 

每個人當(dāng)時都說,軟銀肯定會把這個事情搞砸了,肯定會陷入困局當(dāng)中。但是因為我的激情,我的愿景,我渴望成為第一,我們做了許多的變化,在那幾年時間里,我們得到的新用戶數(shù)量最多。

 

四、軟銀是網(wǎng)絡(luò)投資回報最好的公司

 

接下來我有兩個目標(biāo):第一,讓軟銀成為世界上排名第一的移動互聯(lián)網(wǎng)公司,不僅僅是第一的移動的公司,而是移動互聯(lián)網(wǎng)公司;第二,軟銀成為亞洲排名第一的互聯(lián)網(wǎng)公司。

 

為什么軟銀要收購移動運營商呢?因為我相信,過去互聯(lián)網(wǎng)是把電腦互聯(lián)在一起,但是在不遠(yuǎn)的將來,移動互聯(lián)網(wǎng)會比電腦的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)更大。我想在世界其他地方,也會是這樣的一個趨勢。

 

過去,我們是從美國那里學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何其他國家,但對于移動網(wǎng)絡(luò)來說,日本正在實現(xiàn)新的技術(shù),打造一些新的環(huán)境,我覺得在世界其他國家也會發(fā)生這樣的情況,那么軟銀是什么樣的商業(yè)模式呢?

 

很多人都說軟銀是非常好的投資公司,軟銀運氣非常好,因為它對阿里巴巴、對雅虎都做了成功投資。的確如此,我們非常幸運,軟銀非常幸運。

 

那么我們的商業(yè)模式是什么呢?以我非常尊敬的巴菲特為例,他投資了可口可樂、麥當(dāng)勞,還有吉列等,這些投資都非常成功,有非常好的回報。他也擁有一個保險公司,他擁有保險公司100%的股份。這個保險公司給了他非常好的現(xiàn)金流,他在保險公司生成現(xiàn)金流,然后不斷加大投資,這些投資公司也給他帶來非常好的投資回報。

 

我們軟銀也是這樣,我們也有自己運營的移動公司,有寬帶公司。它們給予軟銀非常好的現(xiàn)金流,我們運行的現(xiàn)金流非常好,這樣才能投資非常好的公司,像阿里巴巴和其他非常好的公司。

 

我們在過去十年當(dāng)中,做了30億美元的投資,回報大概是260億美元,投資回報有九倍之多。我覺得對于網(wǎng)絡(luò)投資來說,也許我們是全世界投資回報最好的大公司。

 

五、凝聚亞洲力量,去創(chuàng)造全球的成功

 

現(xiàn)在,我最大的興趣就是投資于亞洲公司,中國對我們來說提供了最多機遇。我希望能夠幫助那些小的年輕網(wǎng)絡(luò)公司,只要你們有熱情、有夢想,我愿意來支持你們,希望能夠和你們一道成功。

 

看看人類的歷史,在17世紀(jì),人們互相競爭,去獲取新的材料。比如說像農(nóng)業(yè)材料、食品、金屬、藥品等。從18世紀(jì)到20世紀(jì),人們都在競爭能源來進行工業(yè)革命。石油、天然氣、電力幫助他們進行工業(yè)的變革。在21世紀(jì),我想信息的獲取是人們競爭的焦點,人們想以更快的速度、更寬的廣度、更大的深度來獲得這個信息,然后再傳遞、分享信息,進行更好的溝通。

 

所以我的關(guān)注點是信息獲取,也就是網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),就像我過去關(guān)注美國的網(wǎng)絡(luò)公司,它們一直都是老大,在網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的每個方面都是如此。我們比亞馬遜大,比其他任何美國網(wǎng)絡(luò)公司都要大,只是排在Google之后。

 

Google是一個搜索的平臺,那么我們的業(yè)務(wù)模式是什么呢?我們有無線、有寬帶,同時還有門戶,我們在日本搜索業(yè)務(wù)是做得最大的。所以你把軟銀和Google、NTT的業(yè)務(wù)模式進行對比,我們是唯一擁有基礎(chǔ)設(shè)施的內(nèi)容平臺公司,是最全面的一個公司。

 

目前美國是一個最大的網(wǎng)絡(luò)國家,但如果你看看未來,今后的十年、三十年,新的歷史即將發(fā)生,中國將會成為全世界GDP最大的國家,也是最大的網(wǎng)絡(luò)國家。我想成為全球最大的公司,因特網(wǎng)是無國界的,所以我希望能夠支持中國年輕的企業(yè)家。

 

多年以前,美國人當(dāng)中50%使用因特網(wǎng),他們占全世界網(wǎng)民的50%。在今后的幾年,美國在這方面的重要性將會降低,中國的寬帶規(guī)模已經(jīng)成為全球最大的,超過美國。亞洲的網(wǎng)民人數(shù)將會占到全球的50%,美國網(wǎng)民人數(shù)只占12%。

 

現(xiàn)在所有最成功的網(wǎng)絡(luò)公司,都是美國公司,但是在不遠(yuǎn)的未來,很多中國網(wǎng)絡(luò)公司將會成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)公司,你如果不能在中國做到最大,你就沒有辦法在全球做到最大。

 

Google在美國、在PC網(wǎng)絡(luò)非常成功,但在亞洲不是最大的搜索引擎,所以我的愿景就是希望使軟銀在移動網(wǎng)絡(luò)取得成功。

 

我要創(chuàng)造亞洲的成功,凝聚亞洲的力量,去創(chuàng)造全球的成功,我希望能夠幫助年輕的中國網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家,只要你們有著非常偉大的愿景,非常強烈的熱情,我打心底里愿意幫助你們,因為我渴求成功,渴望成功。

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