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她是魔獸DOTA世界冠軍,面試失敗幾十次后咬牙創(chuàng)業(yè)

2017-07-17 15:47:45   來源:投資家網(wǎng)  作者:李錚 

摘要:在UniCareerB輪融資發(fā)布會現(xiàn)場,耀眼的舞臺燈光照射在中國大飯店宴會大廳之上,一位年輕的女創(chuàng)始人向在場嘉賓、媒體、用戶匯報了UniCareer三年來的成績。

這家在2014年創(chuàng)立的公司UniCareer(職優(yōu)你)如今已發(fā)展成,為全球在校生及職場精英打造職業(yè)技能、人才招聘、產(chǎn)教融合三位一體的職場生態(tài)系統(tǒng)與一站式人才輸送方案的職前教育領(lǐng)跑者。

 

在UniCareer B輪融資發(fā)布會現(xiàn)場,耀眼的舞臺燈光照射在中國大飯店宴會大廳之上,一位年輕的女創(chuàng)始人向在場嘉賓、媒體、用戶匯報了UniCareer三年來的成績。

 

35萬用戶,803家戰(zhàn)略級合作的企業(yè)用戶,平均每天會員在平臺上使用時間超過8分鐘,會員人數(shù)以每月30%的速度迅猛增長,1年內(nèi)所有學(xué)員會持續(xù)購買UniCaree產(chǎn)品超過48%。

 

與公司發(fā)展成正比的是資本快速跟進,三年完成四輪融資,包括2016年完成瀟湘資本領(lǐng)投,云毅資本等機構(gòu)跟投的3000萬元A輪融資以及剛剛宣布完成的新東方、昆仲資本聯(lián)合領(lǐng)投的5000萬元B輪融資。

 

發(fā)布會現(xiàn)場,新東方教育科技集團董事長俞敏洪送來祝福與期許,昆仲資本三位創(chuàng)始合伙人(王鈞、梁雋樟、任新征)齊出動為所投項目站臺,而在過往的融資發(fā)布會上,這樣的情況并不常見。

 

從某種意義上講,這代表資本市場與教育行業(yè)對UniCareer已高度認可。

 

UniCareer(職優(yōu)你)創(chuàng)始人 余佳

 

這也是余佳回國后第一次站在鎂光燈下,她希望,拿到B輪融資之后的UniCareer將持續(xù)打磨產(chǎn)品矩陣,完善用戶學(xué)習(xí)路徑及畫像,打造職業(yè)教育閉環(huán)并在細分領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

 

會后,在一間明亮寬敞的采訪間內(nèi),投資家網(wǎng)記者見到了這位女創(chuàng)始人。白色T恤衫,黑色長褲,長發(fā)過肩,從外表上看與普通的85后女孩無異。但余佳卻又有著一段頗為“傳奇”的經(jīng)歷:復(fù)旦普林學(xué)霸、鋼琴八級、女籃前鋒、校園十大歌手、DOTA女子組世界冠軍...

 

在她身上投資家網(wǎng)記者看到的更多是創(chuàng)業(yè)者的成熟與自信以及一種能把“任何事”都做好的“堅定意志”。余佳給人的這種印象較為深刻,以至于她剛坐在采訪間的沙發(fā)上,另一名記者給出了相似判斷,“一個挺典型的摩羯座”。

 

“一旦下定決心要做這事,就會搬出愚公移山的精神,排除萬難,對事業(yè)亦是如此。”余佳并不否認自己是個追求極致的人,只要這件事自己喜愛,她都力求做到最好。

 

DOTA世界冠軍執(zhí)著創(chuàng)業(yè),解決學(xué)生求職痛點

 

從上大學(xué)開始,余佳的天賦就被徹底開發(fā)出來。

 

她用三年時間修完了四年的全部課程,大四時,每日陪伴她更多時間的是游戲魔獸DOTA。為了打好游戲,參加各種比賽,那段時期的余佳每天只睡3個小時,更是打出胃出血。

 

余佳在WDC現(xiàn)場

 

好在功夫不負有心人,在復(fù)旦大學(xué)讀研期間,她拿到了每個DOTA玩家都夢寐以求的至高榮譽——WDC女子組世界冠軍。后來,才學(xué)兼?zhèn)涞挠嗉岩越粨Q生的身份到普林斯頓大學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)。上學(xué)期間,她便收到了來自谷歌、通用電器、麥肯錫等多家全球知名企業(yè)的offer。

 

畢業(yè)之后,余佳沒有想到的是,去企業(yè)面試會那樣“不順利”,這位出身于名校的女學(xué)霸在職場成為了一位“面掛”。“那段時間,我參加過幾十次面試,居然沒成功過一次。”在回憶起當時的一些經(jīng)歷時,余佳感慨說到。

 

這時她也意識到一個問題,學(xué)習(xí)好并不等于一定會面試好。她總結(jié)了兩個原因,1.自己對行業(yè)知識不了解;2.名校的壓力太大。

 

在找到問題源頭后,余佳用一個記事本把整個自己感興趣的金融行業(yè)進行系統(tǒng)化拆分,將面試中遇到的問題逐個研究,把所有知識點連接在一起,以應(yīng)對面試中會遇到的各種難題。找到方法后的余佳非常開心,這種興奮感不亞于當時拿到的DOTA世界冠軍時的狀態(tài)。

 

自己琢磨出的方法論,很快見效,她如愿以償?shù)倪M入摩根士丹利工作。而從另一方面來說,她也間接成為日后創(chuàng)建UniCareer時第一個面試知名企業(yè)成功的基石案例。

 

進入投行的余佳不僅要應(yīng)對諸多工作,還要為前來“取經(jīng)”的學(xué)弟學(xué)妹分析每個人的整體情況以及如何幫助他們通過面試難關(guān)等等。久而久之,她成為了同學(xué)們心中的女神。這讓她意識到,很多應(yīng)屆畢業(yè)生可能都存在相同的問題。

 

每天規(guī)范性的工作越來越讓余佳感到無趣。彼時,她腦海劃過一瞬,曾想過換一個領(lǐng)域,比如做個電競解說,像Miss(知名電競女解說)一樣。但她最終還是沒有選擇這個職業(yè),而是將此前總結(jié)出與面試相關(guān)的方法不斷深化,進而形成更加系統(tǒng)化的結(jié)論。

 

2013年,余佳感到創(chuàng)業(yè)時機成熟,她辭去待遇優(yōu)厚的投行工作,用大學(xué)時期學(xué)到的技術(shù),搭建了一個網(wǎng)站。2014年初,UniCareer成立。

 

三年獲得四輪融資,只用一周“拿下”俞敏洪

 

實際上,對于早期創(chuàng)業(yè)而言,團隊組成是至關(guān)重要的,它不僅可以影響一家公司的發(fā)展速度,還會影響整個環(huán)節(jié)以及產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量,這也被視為早期創(chuàng)業(yè)難點所在。

 

王丹利是余佳在美國結(jié)識的一位好友,也是貝萊德資管副總裁,擁有10年紐約香港倫敦三地金融管理和產(chǎn)品銷售經(jīng)驗,同時還是新東方托福明星導(dǎo)師,相同的興趣點與理想很快讓這二人一拍即合。

 

公司是成立了,但是要擴大影響和規(guī)模還需引入更多培訓(xùn)導(dǎo)師。

 

為了組建導(dǎo)師團隊,余佳和王丹利在金融、咨詢等領(lǐng)域四處尋找參與過企業(yè)招聘的人,很多人在聽了她們的理想后,都認為這是一件很有意義的事,就相繼加入到了UniCareer最初的導(dǎo)師團隊,這之中有很大一部分人是因喜愛而來做的兼職。

 

令余佳和團隊起初沒想到的是,公司成立短短幾個月就已初見成效并開始盈利,源源不斷的導(dǎo)師加入也讓她們意識到,是時候啟動融資了。

 

天性使然,那時余佳參加了很多活動包括36kr的demo day,在那次活動的十個項目當中,只有UniCareer是做教育相關(guān),這讓一些投資人留意到了她的創(chuàng)業(yè)項目。2014年中旬,她拿到了前騰訊、鳳凰網(wǎng)高管的天使輪融資。

 

這讓余佳更加堅信,她當初的判斷與選擇沒有錯。

 

一年之后,她還迎來了意想不到的收獲,由PreAangel領(lǐng)投,WeiFund等跟投的100萬美元Pre-A輪融資以及2016年由老股東引進,知名資本領(lǐng)投的500萬美元A輪融資。

 

在談及此次B輪融資時,余佳用了一個“快”字,從見投資人到?jīng)Q定投她們只用了一周時間。更重要的是,她們還順利“拿下”了俞敏洪,得到新東方認同。余佳認為,俞敏洪決定投資是看中了UniCareer的團隊比較“奇葩”,因為這里不僅有學(xué)霸、女神,還有體育天才與馬術(shù)冠軍,這是一個具備多種能力的團隊,每一個人都有獨當一面的潛質(zhì),這樣才能將產(chǎn)品做到極致,將對手甩在身后。

 

更重要的是,UniCareer需要新東方的資源與支持,而新東方需要將職前教育與自身業(yè)務(wù)打通,在整個教育生態(tài)里形成閉環(huán)。

 

B端資源C端變現(xiàn),75%的用戶來自新媒體

 

經(jīng)過四年錘煉,如今的UniCareer不僅成為大學(xué)生的求職顧問,其導(dǎo)師團隊也從幾十人發(fā)展為1500人。而UniCareer的公司成員也達到60人,核心成員9人均來自世界500強企業(yè)。

 

UniCareer(職優(yōu)你)團隊

 

其中,導(dǎo)師團隊分為兩類,一個是在線直播課導(dǎo)師,按照小時來付費;另一個是一對一導(dǎo)師,會按課程周期付費。余佳舉例說,“比如這個課程是一個月時間,我們會按照一個項目相關(guān)來打包進行抽成,對比其它競品,我們的導(dǎo)師獲得收益最高。”

 

在商業(yè)模式上,UniCareer更像是一個兼具培訓(xùn)與獵頭的公司,且服務(wù)于B、C兩端。

 

B端方面,UniCareer主要的合作對象是學(xué)校與企業(yè)。1.通過與高校合作獲取學(xué)生用戶,同時為高校就業(yè)指導(dǎo)中心提供線上線下教學(xué)體系。目前,北美12所高校已是UniCareer的付費用戶;2.通過與企業(yè)合作,提供配套方案,讓企業(yè)找到更適合更匹配的員工,省去企業(yè)職前培訓(xùn)費用,做到一經(jīng)錄用便可快速進入工作狀態(tài),面對企業(yè),UniCareer不收取費用。

 

C端方面,余佳指出,UniCareer很容易被外界視為一家2B的公司,但重點實際是在2C上,用她自己的話說是,“B端資源,C端變現(xiàn)。”通過給各式各樣的學(xué)員提供非定制與定制課,導(dǎo)師一對一輔導(dǎo),進而幫助學(xué)生們找到適合自己的名企工作崗位。其中,非定制課會員分為按月、按季、按年計費,金額在200元-998元之間;定制課會員則是小時計費,金額在800元。

 

具體而言是,學(xué)生通過平臺找到“咨詢小顧問”,咨詢師會給學(xué)員做一個相關(guān)能力分析,判斷整個求職的情況優(yōu)劣勢,填一個在線表單做分析,當他決定要報名課程之后,會把他加入到在線約課系統(tǒng),根據(jù)他在線約課系統(tǒng)上他整個背景和咨詢師分析情況,以及對于他以后目標行業(yè)訴求,都記錄完整之后建立整個人的檔案,UniCareer根據(jù)他的檔案在后臺數(shù)據(jù)庫里匹配相關(guān)的導(dǎo)師。

 

考慮到學(xué)生付費能力有限,UniCareer還與京東白條達成合作,為學(xué)生提供分期付款支持,在其拿到名企offer后,再還掉剩下余款。目前,UniCareer的月度、季度、年度會員占到總用戶的40%以上。同時,UniCareer還為國內(nèi)高中生及家長群體提供相關(guān)講座,使家長等更加重視孩子課堂之外的相關(guān)技能,為未來鋪路。

 

“2C是否會拖累UniCareer的發(fā)展節(jié)奏,投入大量市場推廣費用?”面對記者的疑問,余佳坦言,2C并不會影響公司發(fā)展也不會大量燒錢,其原因在于,UniCareer擁有一套穩(wěn)定的線上獲客渠道——以微信、微博為主的新媒體矩陣,平臺75%的用戶來源于此。

 

”這是和當今所有教育企業(yè)不一樣的地方,我們擁有不同的基因,我們不買用戶,只會在百度上做搜索凈化,防止被對手惡意抹黑。”余佳如是說。

 

在與余佳交談的過程中,投資家網(wǎng)記者關(guān)注UniCareer的官方微信發(fā)現(xiàn),用戶留言數(shù)較高,大多是與職前教育課程相關(guān)的話題,雖然余佳公布的微信粉絲是33萬,但這種用戶精準匹配度在同類教育微信號里也屬佼佼者。一鍵點擊便可查看相關(guān)課程,為用戶帶來更多的便捷性。

 

除了75%的線上獲客部分,還有10%獲客來自校園地推,UniCareer會定期在國內(nèi)頂級高校組織校園行活動,與學(xué)生進行一對一交流接觸,了解他們的職場規(guī)劃。

 

原創(chuàng)課程研發(fā),通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)人才精準推薦

 

UniCareer之所以能快速捕捉學(xué)生用戶并做到精準推薦,離不開其龐大的課研團隊與技術(shù)團隊,這也被余佳視為UniCareer的特點與核心優(yōu)勢所在。

 

課程研發(fā)人員平均擁有6年以上工作經(jīng)驗,覆蓋金融、咨詢、四大、快消、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等熱門行業(yè),可為學(xué)員提供模塊化、系統(tǒng)化課程服務(wù)。

 

UniCareer首創(chuàng)職場能力提升與行業(yè)知識系統(tǒng)課程,獲得國家專利及教育部權(quán)威課程認證,并被紐約大學(xué)、同濟大學(xué)、西安外國語大學(xué)等十余所國內(nèi)外高校官方引入學(xué)生職業(yè)生涯教育教程教案。

 

國內(nèi)知名數(shù)據(jù)平臺WIND與UniCareer簽訂獨家合作協(xié)議,為學(xué)員免費提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)端與金融數(shù)據(jù)端支持。

 

平臺技術(shù)方面,UniCareer利用大數(shù)據(jù)等新科技實現(xiàn)人才精準分析和推薦。

 

通過平臺上百個行業(yè)技能視頻以及在線測試,企業(yè)能夠精準獲取候選人的Behind the scene(幕后)信息,通過UniCareer內(nèi)部系統(tǒng)推薦的候選人,在很多企業(yè)能夠達到第一輪通過率65%的數(shù)字。

 

實際上,學(xué)員在經(jīng)過UniCareer培訓(xùn)后進入企業(yè)能否適應(yīng)接踵而來的工作則是驗證其模式成功落地之關(guān)鍵。

 

根據(jù)UniCareer調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,被推薦的企業(yè)反饋了學(xué)員的兩個特點。其一,技能性強,實操性強;其二,離職率偏低。“我們之前發(fā)布過一個白皮書,90后的求職人,工作1-3年,直接離職的比例達70%-75%。”余佳覺得,用試錯的心態(tài)找工作,不僅會提高時間成本,也會降低求職者的信心,“如果讓這些學(xué)生在沒入職之前就了解行業(yè),到底需要什么技能,經(jīng)過自我篩選,再進入行業(yè)的,就不太容易會離職。”

 

這也正是UniCareer要做的事,將學(xué)員學(xué)習(xí)路徑與相關(guān)數(shù)據(jù)反饋給企業(yè),幫助企業(yè)高效招到合適的人才。

 

在投資家網(wǎng)記者采訪余佳的過程中,她反復(fù)提及了三個詞匯:精準、沉淀、成長。

 

她口中的精準是指,UniCareer平臺上做的是顛覆、改變用戶海投簡歷得不到精準匹配,取而代之的是對這個行業(yè)大局觀有所了解。

 

UniCareer平臺上所有的學(xué)習(xí)路徑和數(shù)據(jù)都會被記錄下來,完整的對接給企業(yè),哪個學(xué)生學(xué)了什么專業(yè),在哪里實習(xí)過,最終去到哪些崗位,而這些崗位的薪資又是多少,這是UniCareer做人才精準對接的基石。

 

沉淀則是用戶口碑。她希望所有用戶會隨UniCareer一起了解產(chǎn)品改善的所有近況。UniCareer會為用戶開發(fā)一個在線平臺,學(xué)員和導(dǎo)師能夠記錄和追蹤所有課程。

 

成長是,UniCareer團隊能夠在不斷犯錯中迭代、求新、求變、求發(fā)展。

 

除了上述定制與非定制課程服務(wù),UniCareer“42號計劃”也已正式啟動,這是為學(xué)員提供的一套試入職解決方案,現(xiàn)在已有400多名學(xué)員參與,每位費用在1-2萬左右。

 

她耐心解釋到,所有課程開始之前,任何“42號計劃”學(xué)員都有一堂評估課,這堂課會把學(xué)員分為S檔、A檔、B檔、C檔,包括學(xué)員的學(xué)校、背景、面試等情況,導(dǎo)師基于這些數(shù)據(jù)給學(xué)生打分后,會自動落到那個檔內(nèi)并推薦相關(guān)課程。

 

據(jù)余佳透露,UniCareer的總部設(shè)在紐約,在上海已經(jīng)建立辦公室,今年8月份將在北京建立辦公室。目前,在美國UniCareer的學(xué)員比例:6成是中國學(xué)生,4成是美國學(xué)生。她還表示,公司已完成拆VIE,未來2-3年有在國內(nèi)上市的打算。

 

以下為投資家網(wǎng)記者與余佳的快答實錄。

 

投資家網(wǎng):您當初為什么沒選擇在游戲相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)?

 

余佳:相比游戲,我更喜歡教育,太想去改變一些東西。我當時從普林斯頓畢業(yè)的時候,我面試了很多的工作,面一個掛一個,每天以淚洗面,后來我發(fā)現(xiàn)了很多的問題,包括我對這個行業(yè)不了解,就去瞎面試,我當時想一定要徹底解決這個問題,就琢磨創(chuàng)業(yè)了。

 

投資家網(wǎng):UniCareer這家公司什么沒有選擇將盈利點放在B端上?

 

余佳:因為B端上,需要企業(yè)對我們形成背書或認可,這樣更容易讓我們在C端引起共鳴。

 

投資家網(wǎng):在游戲、體育、音樂,這些愛好中,哪一個是對您影響最大的?

 

余佳:打游戲吧,我覺得游戲其實很大程度上體現(xiàn)了我的另外一種“暴躁”個性。

 

投資家網(wǎng):您現(xiàn)在一天時間是怎么安排的?

 

余佳:我現(xiàn)在整個住所就在公司旁邊,相當于走幾步基本上就到公司了。我們以前是上班和下班,現(xiàn)在是上班、上班、上班。

 

投資家網(wǎng):工作之外的閑暇時間,您會和團隊一起打游戲么?

 

余佳:會,我們團隊打王者榮耀打得特別開心也特別厲害。

 

投資家網(wǎng):您的人生格言是什么?

 

余佳:我的人生格言是你看不起我,我原諒你,你還是看不起我,我還是原諒你,你一直看不起我,我消滅你。

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