尉遲堅：大數(shù)據(jù)與智能制造改變了游戲規(guī)則金融資本復(fù)合業(yè)態(tài)漸成

2017年12月14日，由投資家網(wǎng)主辦、中國智慧城市百人會聯(lián)合主辦、絲路國際產(chǎn)能合作促進中心協(xié)辦的“2017投資家網(wǎng)·中國智能產(chǎn)業(yè)投資峰會”在北京北辰五洲皇冠國際酒店隆重舉辦。本次峰會以“智能驅(qū)動未來”為主題，深度剖析智能產(chǎn)業(yè)，并邀請國內(nèi)一線私募股權(quán)投資機構(gòu)、上市公司、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)、各地政府領(lǐng)導(dǎo)等業(yè)內(nèi)資深人士聚集一堂，共同探討智能制造、人工智能等領(lǐng)域的機遇與前景。

“智能”這個詞看上去高大上，但真正把智能抓在手里的時候，就不會覺得虛擬縹緲。科技部高新技術(shù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)化司信息與空間處處長尉遲堅在今天的“智能產(chǎn)業(yè)投資峰會上”對“大數(shù)據(jù)與智能制造的關(guān)系”做出精彩發(fā)言，整理如下：

討論這個問題，我個人認為最重要的是告訴我們經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的價值觀發(fā)生的一個變化，也是未來發(fā)展經(jīng)濟企業(yè)的一次根本的變化。

01

生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)方式的變革改變了游戲規(guī)則

我具體給大家舉幾個例子，看看我們今天討論的人口智能與大數(shù)據(jù)的關(guān)系是怎么回事。

第一個例子。幾百年來，我們自行車的使用、銷售和生產(chǎn)的歷史，大家都非常熟悉，那個時候自行車行業(yè)的霸主是永久和鳳凰，但是摩拜就這樣橫空出現(xiàn)了。在今天的自行車行業(yè)，顯然主教已經(jīng)不是鳳凰跟永久了，悄然間已被摩拜和OFO這樣的公司革命了。但是我想問大家覺得摩拜跟OFO的APP難嗎？其實難的不是生產(chǎn)力的創(chuàng)新，而是生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)模式甚至是生活方式的創(chuàng)新。

再舉一個例子，原來五千年的歷史都是買東西要自己去商店買，現(xiàn)在有了京東、阿里巴巴，坐在辦公室或者家里，甚至躺在被窩里，快遞就送到家里了，阿里和騰訊革了像萬達和大多數(shù)傳統(tǒng)實體店的命。大家看電子商務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新難嗎？它一點都不難，難的又是改變了生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)方式，改變了產(chǎn)業(yè)模式，改變了我們的生活方式。

再舉一個小例子，就是二維碼，這個二維碼最早應(yīng)用在制造業(yè)的倉儲和運輸業(yè)，沒想到阿里和騰訊把它用到支付。這個支付讓我感動是什么呢？就是某一天我回小區(qū)，我發(fā)現(xiàn)我們最古老和最現(xiàn)代的結(jié)合在一起的，就是農(nóng)民趕馬車拉著桃和西瓜進我們小區(qū)。因為你帶美元、現(xiàn)金容易被搶，后來我們就討論信用卡將來一定很牛，未來一定是信用卡的時代。二維碼出現(xiàn)，我們直接跨過了信用卡的時代，現(xiàn)在不用帶錢，手機變錢包了，我們已經(jīng)超過了新加坡、日本、美國，我們的金融支付全球領(lǐng)先了。二維碼技術(shù)難嗎？它又是改變了生產(chǎn)關(guān)系和我們的生活方式。

我就感覺這個全世界困惑了，我們的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)家都困惑了，人工IT技術(shù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)…假如效率可以提升3 %到5%，甚至是說30%到50%，這都是量的變化，不是質(zhì)的變化。不是質(zhì)的變化怎么去革命？當生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)方式變的時候，這就帶來了革命，游戲規(guī)則不一樣了。

我們這一代人特別的幸運，因為我們這一代人的生活方式改變最大，其實生活方式改變的背后，是生產(chǎn)方式、生產(chǎn)關(guān)系的革命，未來一定會經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑的一個革命。

02

沒有大數(shù)據(jù)，就沒有人工智能和智能制造

我剛才講了大量互聯(lián)網(wǎng)公司的成功，那我們今天談一個詞兒，就是互聯(lián)網(wǎng)今天講的人工智能?，F(xiàn)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造、人工智能密不可分了，這里涉及到兩個關(guān)鍵字，智能。

不管是互聯(lián)網(wǎng)公司還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，比如說阿里、百度、騰訊、小米這些公司，他們一直講的我是互聯(lián)網(wǎng)、我是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，我是網(wǎng)絡(luò)，然后說我是人工智能，我未來的服務(wù)更智能、更好。其實回避了一個詞兒，是大數(shù)據(jù)。

實際上所有的互聯(lián)網(wǎng)公司和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，都是大數(shù)據(jù)。如果沒有大數(shù)據(jù)，就沒有人工智能和智能制造，今天一切人工智能都是基于大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)是一個核心。

但是有一個麻煩，當你說我是大數(shù)據(jù)公司的時候，誰都離你遠去，誰都不會把自己公司的信息提供給你。數(shù)據(jù)被這種領(lǐng)先型的互聯(lián)網(wǎng)公司所獲取，其實今年最難的一件事兒，當我們討論智能的時候，是如何獲取和擁有大數(shù)據(jù)，所以要取得大數(shù)據(jù)，要去取之有道、有理，實際上那個免費服務(wù)、硬件軟件和你的大數(shù)據(jù)作了一個等值交換，某種意義上說。

中國的銀行和資本界非常擔心，所謂資本界、金融界有錢，可是在中國什么情況呢？我們的金融投資界把幾千萬、幾十億的資金拿去投資或貸款，投貸前是爺爺、投貸后馬上是孫子。資本最想在投貸前或者投貸后能拿到或者掌握什么呢？如果有投貸企業(yè)的運營管理服務(wù)方方面面的大數(shù)據(jù)，他就踏實了，哪個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)不好，咱們?nèi)湍銉?yōu)化。如果死不悔改，我知道了數(shù)據(jù)，我提前想辦法退出，如果你的數(shù)據(jù)特別好，增長性特別好，那我為什么不給你增加貸款和增加投資。

回過頭來，誰有大數(shù)據(jù)，就是阿里巴巴、騰訊、小米這些互聯(lián)網(wǎng)公司，因為它在整個網(wǎng)狀經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，不管是人，還是相關(guān)的制造企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、物流方方面面，數(shù)據(jù)已經(jīng)悄然間跑到了云平臺上運行，悄然間已經(jīng)找到了數(shù)據(jù)。

未來的金融業(yè)和金融資本界，如果想有競爭力、要生存發(fā)展好，就會跟引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)公司或者工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)盟、深入融合，通過獲取大數(shù)據(jù)，來提高金融業(yè)投資的效率，降低風(fēng)險，提高成功概率。其實換句話說，這種基于大數(shù)據(jù)的金融業(yè)，正在出現(xiàn)。

03

金融資本抓好大數(shù)據(jù)，形成復(fù)合業(yè)態(tài)

在這個過程中，擁有大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)公司和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司越來越主動。剛才我講蘋果又是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，蘋果又是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，蘋果當然是行業(yè)的大數(shù)據(jù)。有了大數(shù)據(jù)他逐漸轉(zhuǎn)型為那個行業(yè)的金融投資業(yè)，有的金融投資業(yè)就有投資業(yè)，就會發(fā)現(xiàn)它關(guān)聯(lián)的是什么呢？控制的是物流業(yè)、倉儲業(yè)、交通運輸業(yè)、能源業(yè)方方面面。

所以你會發(fā)現(xiàn)蘋果是一個橫跨，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、大數(shù)據(jù)業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)、物流業(yè)、倉儲業(yè)等一個復(fù)合的業(yè)態(tài)。未來的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)是一個復(fù)合的業(yè)態(tài)，這是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)，它融合了各個業(yè)態(tài)，所以你會想到它的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)是極其龐大的，也就是未來的阿里、騰訊、小米這些公司，是一個復(fù)合業(yè)態(tài)。

當有復(fù)合業(yè)態(tài)的時候，大家看的免費服務(wù)將來會越來越多，當它打擊單業(yè)態(tài)對手的時候就使用這種，服務(wù)商就會從一些產(chǎn)業(yè)態(tài)或者產(chǎn)品去做。對于制造業(yè)來講，某種意義上你不能可能淪落成為加工業(yè)，給人家做加工。如果你成為加工業(yè)，你的市值肯定越來越低。

這場革命，一個是剛需的業(yè)務(wù)維度，一個是IT維度，還有一個是思想的維度，把這三個維度融合在一起，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為一個基礎(chǔ)了，我們的生產(chǎn)活動、投資正從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，走向基于產(chǎn)品創(chuàng)新的生產(chǎn)關(guān)系、生活方式、模式、生活方式創(chuàng)新，這是一種思想和腦的創(chuàng)新，是一種新文化運動，新的產(chǎn)業(yè)文化運動，我想這是金融資本界所追求的，也是一個社會的狀態(tài)。

首席內(nèi)容指導(dǎo)：投資家網(wǎng)蔣東文（曾用名：蔣冬文）

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