掌上輔材完成數(shù)千萬(wàn)Pre-A輪融資老股東源碼資本持續(xù)加碼

繼2017年完成行業(yè)內(nèi)最大天使輪2000萬(wàn)融資之后，近日，專注建筑輔材B2B平臺(tái)“掌上輔材”再次獲得由源碼資本、不惑創(chuàng)投合投的數(shù)千萬(wàn)Pre-A輪投資。僅僅半年時(shí)間，源碼資本、不惑創(chuàng)投繼續(xù)加注掌上輔材，無(wú)疑表明對(duì)建材B2B賽道的看好以及對(duì)掌上輔材的高度認(rèn)可。

源碼資本成立于2014年，目前管理7.5億美金、30億人民幣，專注于“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能+”、“全球+”等創(chuàng)新領(lǐng)域投資。投資產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)代表企業(yè)包括：易酒批、壹米滴答、百布、掌上快銷、銳錮等。

源碼資本投資副總裁呂月梅認(rèn)為：“我們看好掌上輔材帶來(lái)的效率提升，一個(gè)是獲客效率，一個(gè)是供應(yīng)鏈管理與履約效率，也看好工長(zhǎng)的消費(fèi)升級(jí)，平臺(tái)能持續(xù)輸出穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)的正品好貨和服務(wù)響應(yīng)。”

不惑創(chuàng)投合伙人李祝捷認(rèn)為：“輔材多層交易的業(yè)態(tài)源于信息不對(duì)稱和倉(cāng)儲(chǔ)物流難以管理，行業(yè)整體市場(chǎng)空間大毛利率，掌上輔材近幾個(gè)月的突出表現(xiàn)讓我們對(duì)未來(lái)更有信心，我們希望掌上輔材團(tuán)隊(duì)加快進(jìn)度，為家裝市場(chǎng)帶來(lái)更好的服務(wù)?！?/p>

掌上輔材自2017年9月中在北京上線以來(lái)，主營(yíng)裝修輔材一站式配送。經(jīng)過近半年的高速發(fā)展，目前已經(jīng)服務(wù)工長(zhǎng)客戶累計(jì)2000多人，累計(jì)完成交易近萬(wàn)次，近期更是突破了日150單。

據(jù)掌上輔材CEO薛承坤介紹，建筑輔材的市場(chǎng)規(guī)模為一年3000億，當(dāng)前交易主要發(fā)生在城市中的各個(gè)建材城，屬于傳統(tǒng)的分銷模式：材料經(jīng)過廠商，一級(jí)批發(fā)商，二級(jí)批發(fā)商，建材城零售，最終流入工長(zhǎng)手中。

掌上輔材采用B2B自營(yíng)模式，平臺(tái)直接對(duì)接廠商或一級(jí)供應(yīng)商把常用的2000余種建筑輔材進(jìn)行采購(gòu)入倉(cāng)，用戶通過掌上輔材的公眾號(hào)、app、網(wǎng)頁(yè)和400電話在平臺(tái)上下訂單之后，掌上輔材專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)確認(rèn)貨品、價(jià)格、規(guī)格等信息，完成后掌上輔材會(huì)從自已的倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨，并負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸，將輔材運(yùn)送到工長(zhǎng)指定位工地現(xiàn)場(chǎng)，貨到付款。

薛承坤認(rèn)為，掌上輔材的模式相比傳統(tǒng)建材城模式，有三個(gè)顯著的優(yōu)勢(shì)：

1、高性價(jià)比：由于訂單的規(guī)模效應(yīng)以及互聯(lián)網(wǎng)+輔材帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)效率提升，長(zhǎng)期能幫助公司降低履約成本，節(jié)約的成本讓利給用戶。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)：替代批發(fā)商和建材城零售商，提供了更穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化、便捷的接單、配送、搬運(yùn)服務(wù)，無(wú)論從服務(wù)的時(shí)效和質(zhì)量上看，都優(yōu)于傳統(tǒng)建材城模式的。

3、正品保障：直接對(duì)接工廠端，產(chǎn)品都有原廠的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，品質(zhì)有保障，中間鏈條的減少對(duì)于輔材質(zhì)量的把控也會(huì)更加容易。

薛承坤表示：“掌上輔材的團(tuán)隊(duì)有極強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)基因和連續(xù)創(chuàng)業(yè)者基因，我們?cè)谠鷮?shí)做好采、銷、物流的同時(shí)，持續(xù)在思考一個(gè)問題：如何才能切實(shí)地提升公司的運(yùn)營(yíng)效率，從行業(yè)同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？

提升運(yùn)營(yíng)效率，意味著我們必須做得比我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（建材城、其他輔材電商）更好，有更低的成本，更高的效率。只有做到低成本，高效率，我們才能更多地讓利給我們的客戶，讓工長(zhǎng)可以買到更具性價(jià)比的輔材產(chǎn)品。

為此，掌上輔材專門成立了智能運(yùn)營(yíng)部，探索基于大數(shù)據(jù)、人工智能的方法提升公司的運(yùn)營(yíng)效率和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”，薛承坤舉了兩個(gè)例子：

1、基于人工智能的拼單系統(tǒng)，在過去兩個(gè)月內(nèi)已經(jīng)顯著地將掌上輔材的配送成本降低到了行業(yè)平均水平的62%，與此同時(shí)，客戶體驗(yàn)到的配送時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量反而提升了。

2、基于大數(shù)據(jù)的SKU選品優(yōu)化策略，讓掌上輔材以不到建材城5%的SKU品類，滿足了超過85%的日常訂單需求，將庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率做到了行業(yè)平均水平的4倍以上。

畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系的薛承坤自嘲為“中國(guó)學(xué)歷最高的搬磚工”，他說(shuō)過去這個(gè)行業(yè)罕有人從科技賦能的角度去思考如何真實(shí)地提升行業(yè)效率，競(jìng)爭(zhēng)基本停留在打價(jià)格戰(zhàn)或者客情維護(hù)層面，這對(duì)于提升行業(yè)效率其實(shí)并沒有太大幫助，而他堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)+輔材這個(gè)方向還有很大的潛力空間可以挖掘。