獵云網(wǎng)&AI星球2018年度人工智能產(chǎn)業(yè)峰會：進擊?融合

獵云網(wǎng)&AI星球2018年度人工智能產(chǎn)業(yè)峰會：進擊?融合，產(chǎn)業(yè)裂變下的新變革機遇

4月17日，以“進擊?融合”為主題的獵云網(wǎng)&AI星球2018年度人工智能產(chǎn)業(yè)峰會，在深圳大中華希爾頓酒店隆重舉辦。此次峰會由獵云網(wǎng)&AI星球主辦，銳視角、獵云資本、獵云財經(jīng)、創(chuàng)頭條、蜂巢協(xié)辦。

本次峰會聯(lián)想集團副總裁兼聯(lián)想創(chuàng)投集團合伙人宋春雨，Aibee創(chuàng)始人兼CEO 林元慶，小鵬汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁夏珩，昆仲資本創(chuàng)始合伙人姚海波，寬帶資本執(zhí)行董事練叔凡，寒武紀副總裁錢誠，云從科技副總裁伍楚蕓，乂學教育聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO樊星，碼隆科技創(chuàng)始人兼CEO 黃鼎隆等人工智能領(lǐng)域著名學者、頂級專家、創(chuàng)業(yè)精英、投資大咖等眾多嘉賓齊聚一堂，共同探討當下AI的創(chuàng)新變革與進擊融合。

人工智能不是第一次成為熱門，已經(jīng)經(jīng)歷過三次興起，兩次跌落谷底，歷史上的熱度始終未能擺脫遇冷、無果而終的結(jié)局，而其失敗之根本在于未能落地，實現(xiàn)大規(guī)模商用。

本輪人工智能再次興起，熱度空前，是否仍會陷入了話題熱而應(yīng)用冷的局面？此次的人工智能可以不蹈歷史的覆轍嗎？技術(shù)與產(chǎn)業(yè)如何有機結(jié)合？落地場景與商業(yè)如何釋放價值？

創(chuàng)業(yè)不是科研項目，從科研出發(fā)到核心技術(shù)，進而形成產(chǎn)品，關(guān)鍵的地方在于“融合”，獵云網(wǎng)作為一家優(yōu)秀的科技創(chuàng)投媒體，依托自身的平臺優(yōu)勢以及創(chuàng)投資源，吸引了行業(yè)內(nèi)的精英人士及眾多大咖嘉賓，與關(guān)注者們一同探究人工智能在新時代下的進擊突圍戰(zhàn)役。

此次獵云網(wǎng)&AI星球主辦的年度人工智能產(chǎn)業(yè)峰會成功舉辦，為頂級人工智能產(chǎn)業(yè)、投資界精英搭建了溝通平臺，有效推動了產(chǎn)學研資深度結(jié)合，加速人工智能創(chuàng)新科技項目的落地和產(chǎn)業(yè)化，為產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士提供了可借鑒的思路。獵云網(wǎng)會繼續(xù)深耕國內(nèi)創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場，同時也會積極參與整合全球創(chuàng)業(yè)和投資資源，將力爭搭建具有全球競爭力的創(chuàng)投服務(wù)平臺。

獵云網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO靳繼磊作為主辦方代表作開幕致辭，他表示人工智能已成為全球科技創(chuàng)新的新焦點和新風口，在這場數(shù)字革命的浪潮中，深圳已經(jīng)搶先占領(lǐng)人工智能戰(zhàn)略制高點。越來越多的深企匯入人工智能這波浪潮，不斷推動技術(shù)本身的進步，也為各行業(yè)帶來創(chuàng)新模式的重大轉(zhuǎn)變，讓人工智能應(yīng)用“落地”逐漸清晰。

Aibee創(chuàng)始人兼CEO 林元慶分享了他眼中的人工智能時代下的精準零售。人工智能技術(shù)想要獲得蓬勃的生命力，需要具備清晰的商業(yè)價值，在傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用價值總結(jié)為三要點：降低人力成本，增強用戶體驗，提高運營效率。

他表示，互聯(lián)網(wǎng)時代“人找信息”的方式正在變成AI時代的“信息找人”，Aibee的精準零售就是要實現(xiàn)快餐連鎖、精品店連鎖以及shopping mall等不同復(fù)雜場景下的“信息找人”，并以此通過人工智能將線下零售帶入新的時代。

小鵬汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁夏珩以“AI，汽車的新引擎”為主題，進行了深入的分享。夏珩認為，目前工業(yè)界與AI的結(jié)合十分緊密，在未來的垂直細分領(lǐng)域中，新能源汽車最有潛力。自動駕駛是特征非常明顯的技術(shù)，中國的駕駛習慣與亞洲其他國家以及歐洲、美洲有很大區(qū)別，針對中國特定的路況、中國年輕人的駕駛習慣來進行自動駕駛研發(fā)，這在中國是一個很好的創(chuàng)業(yè)機會。

昆仲資本創(chuàng)始合伙人 姚海波發(fā)表了主題演講“把握AI好項目，泡沫叢中的投資秘訣和邏輯”，在他看來，人工智能領(lǐng)域所謂的“泡沫”說辭，都是過往之談，當下才是真正的開始。同行內(nèi)競爭的對手也不是友商，而是時勢。未來，AI還會對企業(yè)和一般用戶造成深遠影響，除了取代工廠工人的“自動化”之外，還有“去白領(lǐng)化。所謂的“去白領(lǐng)化”就是指，律師、記者、作者等職業(yè)都會被人工智能所取代。

業(yè)內(nèi)很多投資人都開始鼓吹“移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)結(jié)束”，聯(lián)想創(chuàng)投集團認為，移動互聯(lián)網(wǎng)之后的下一個產(chǎn)業(yè)風口和時代機遇就在于智能互聯(lián)網(wǎng)，此次聯(lián)想集團副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團合伙人宋春雨帶來“尋找N倍速的機會 再談智能互聯(lián)網(wǎng)”演講。

他認為人工智能關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵賦能要素包括有五點：包括實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集的前端計算，智能化核心組成部分的邊緣計算，以及云計算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺技術(shù)和人工智能算法等。“五大關(guān)鍵要素在人工智能時代共同作用來顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，賦能傳統(tǒng)行業(yè)。未來的機會是大融合，也就是說新科技、新物種、新品牌大融合?！?/p>

寒武紀副總裁錢誠為與會嘉賓觀眾解讀了深度學習處理器，包括寒武紀專攻的細分領(lǐng)域、深度學習的具體應(yīng)用等。錢誠認為，人工智能時代與工業(yè)化時代、信息化時代一樣，離不開最核心的物質(zhì)載體。他把人工智能芯片比作高端發(fā)動機這一有著較高門檻的產(chǎn)品，認為研發(fā)智能芯片要擁有核心技術(shù)，只有將架構(gòu)、材料、算法等多個領(lǐng)域的高端技術(shù)進行綜合才能產(chǎn)生劃時代的產(chǎn)品。

國科嘉和執(zhí)行合伙人陳洪武為與會觀眾講述了：“AI+”創(chuàng)業(yè)新機遇，介紹了國科嘉和在不同的AI應(yīng)用領(lǐng)域里所做的布局。陳洪武認為，過去幾年，AI從開始引入市場預(yù)熱一直到高燒狀態(tài)，到現(xiàn)在為止，AI已經(jīng)真正到了落地成果展示的階段。對于AI來說，單純講數(shù)據(jù)、講平臺、講技術(shù)，并沒有那么大的吸引力，踏踏實實到場景里面找應(yīng)用，用AI技術(shù)去改變原來傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的創(chuàng)業(yè)模式在未來更有機會。

深醒科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO 袁培江分享了天“眼”恢恢，AI在安防領(lǐng)域的商業(yè)化漫談，袁總認為紅海、藍海更多是在于創(chuàng)業(yè)公司自己。如果找到自己的定位，和投資人、合作伙伴及其他創(chuàng)業(yè)者一起在新的領(lǐng)域找到真正的落地需求，能夠解決問題，帶來財富，維持公司健康、快速的發(fā)展。

啟明創(chuàng)投合伙人葉冠泰為與會嘉賓帶來演講“投資人更看好AI賦能，而非AI是一項黑科技”。葉冠泰認為，所謂黑科技好像就是缺乏科學根據(jù)、反自然原理，根本就不是我們能做出來的東西。實際上不管是什么東西，從投資者來說還是希望在商業(yè)上落地，必須是能夠消費的東西。

成長保創(chuàng)始人兼CEO路小得帶來演講：AI＋教育讓“因材施教”成為可能，作為1.0在線教育時代的典型用戶的路小得認為1.0的學習比較碎片化；2.0時代時間跨越了資源，大家的連接時間變長了，出現(xiàn)更多的視頻、音頻的直播課程、點播課程；進入3.0時代，時間真正打通，跨越空間的局限，大家形成實時互動。而隨著技術(shù)推動，即將進入在線教育4.0時代，越來越滿足個體化的需求，讓個性化的教育真正滿足每個學習者。

碼隆科技創(chuàng)始人兼CEO黃鼎隆向與會嘉賓分享了主題為“賦能智能零售的AI商品識別的演講”。黃鼎隆認為在零售市場，RFID、重力感應(yīng)等等帶來的運營成本會大大高于一個簡單的攝像頭。而為什么一個攝像頭就可以讓一個柜子變成智能貨柜，實際上是攝像頭背后的數(shù)據(jù)使它變成了一個云端大腦。

達晨創(chuàng)投合伙人任俊照帶來了主題演講：人工智能浪潮的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與投資思考。在他看來符合時代、符合社會的趨勢一定會到來，同時熱點也會退去，退去不代表這個產(chǎn)業(yè)不會前進，而是這個產(chǎn)業(yè)需要冷靜下來，慢慢找到商業(yè)化的落地，有利于它這個商業(yè)化的推進。人工智能、深度學習的時候恰恰是現(xiàn)在比較熱的點，是一個高峰期，有可能后面相對比較冷淡下來，冷淡下來也有可能是另外形式的推進。

除了以上干貨滿滿的主題演講外，三場圓桌論壇的分享也是精彩紛呈。

深睿醫(yī)療CEO 喬昕，零秒科技 CEO 黃麗輝，十方創(chuàng)投管理合伙人何紹鈞，云從科技高級副總裁伍楚蕓，寬帶資本董事練叔凡，小i機器人華南技術(shù)中心總經(jīng)理黃遷共同探討了2018年，行業(yè)AI應(yīng)用的新進擊方向。

零秒科技 CEO 黃麗輝：AI是大勢所趨，不管是在醫(yī)療行業(yè)還是教育行業(yè)，在人們滿足了基礎(chǔ)的需求之后，AI能夠提高人們生活的質(zhì)量。零秒科技給早教機器人提供核心技術(shù)。兒童教育本身是剛需點，隨著二胎政策的開放，大家對這塊的需求只增不減。

十方創(chuàng)投管理合伙人何紹鈞：AI是技術(shù)，不是解決方案，消費者買單一定是為解決方案買單。從投資人的角度來看，自己首先只會關(guān)注有沒有一種產(chǎn)品讓我哭著想買單時，產(chǎn)生剛需，而不是錦上添花。然后，資本市場才會看這家公司的估值是否合理，團隊管理是否合格，等等。

云從科技高級副總裁伍楚蕓：對于AI初創(chuàng)企業(yè)來說，2018年和2019年是生死存亡最關(guān)鍵的兩年，這兩年也是危機和機遇并存的兩年。AI初創(chuàng)企業(yè)必須在這兩年里，在某些領(lǐng)域、某些行業(yè)扎下根來，才有可能往上走一個臺階。伍楚蕓預(yù)計，AI是第四次工業(yè)革命，2020年中國會涌現(xiàn)出一大批非常優(yōu)秀的AI企業(yè)。如果大家能用兩年時間快速的找到自己合適的位置，包括云從科技自己，將會往上走一個臺階。

寬帶資本董事練叔凡：各個企業(yè)在AI需求方面有很多細分的需求，AI公司、AI平臺有這個能力，但是現(xiàn)在不一定做這個市場。對于傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)的集成商、服務(wù)商來說，它自己的IT部門沒有這個能力，對于創(chuàng)業(yè)者，這就是比較新的市場。

小i機器人華南技術(shù)中心總經(jīng)理黃遷：AI一定會在未來有巨大的應(yīng)用場景，在各行各業(yè)都將有非常多的落地。同時，他認為，未來AI技術(shù)的產(chǎn)業(yè)落地不是單個技術(shù)的落地，而是綜合性的AI技術(shù)和實際應(yīng)用結(jié)合起來的落地。以小i機器人為例，在自身擅長的自然語言處理、交通規(guī)劃技術(shù)外，小i也整合了視覺、語音等技術(shù)，為客戶提供整體解決方案。

狗尾草智能科技CEO邱楠，樂聚機器人創(chuàng)始人兼CEO常琳，沸點資本創(chuàng)始合伙人涂鴻川，越疆科技CEO劉培超，信天創(chuàng)投合伙人張俊熹嘉賓詳細解說了AI商業(yè)化進程中的問題與反思。

狗尾草智能科技CEO邱楠：AI不存在真需求和偽需求。AI能改變我們的交互方式，而且能落地商業(yè)應(yīng)用場所，提升數(shù)據(jù)利用的效率。這兩方面都是真實的需求，只是有的需求找不到實際應(yīng)用落地的場景，有的需求技術(shù)還不夠成熟。假以時日，其總是能夠迎來一個突破口。

樂聚機器人創(chuàng)始人兼CEO常琳：智能硬件的發(fā)展過程可以相當于整個互聯(lián)網(wǎng)進程的第三階段。未來物聯(lián)網(wǎng)形成的階段的到來，肯定就是智能硬件大普及或者說智能家居大普及。人工智能被當成技術(shù)工具是正確的，但不要標榜成為公司給自己的一個標簽。

沸點資本創(chuàng)始合伙人涂鴻川：AI在制造業(yè)很普遍，主要原因是制造業(yè)生產(chǎn)的零件和步驟都是標準化，從AI的使用來看，順其自然，比較好做。而C端比較分散且個體化，AI在這些領(lǐng)域的應(yīng)用需要有大量的數(shù)據(jù)積累。對于產(chǎn)業(yè)來說，AI是系統(tǒng)集成項目，并非引入了AI廠家馬上就能應(yīng)用，AI需要組合、需要配件，流程較長。

招商局創(chuàng)投VP 甘自辛：終端消費者是不斷挑剔的，當大部分終端消費者所用的技術(shù)集成產(chǎn)品的體驗、技術(shù)的應(yīng)用的成熟度還不夠的時候，它組合出來的體驗往往是很難達到消費者愿意為之買單的心理門檻；另一方面要更精準地聚焦需求人群。

信天創(chuàng)投合伙人張俊熹：未來隨著人工智能的發(fā)展，人作為生產(chǎn)要素的價值可能會不斷地被削弱，要么是被機器取代，要么是和機器融為一體?！皬倪@一角度出發(fā)，設(shè)計產(chǎn)品，服務(wù)，解決行業(yè)問題，才是比較務(wù)實的創(chuàng)業(yè)之道。

松禾資本合伙人汪洋，愛啃蘿卜機器人CEO佘元博，極視角聯(lián)合創(chuàng)始人羅韻，SpeakIn勢必可贏科技COO易鵬宇，馭勢科技首席生態(tài)官邱巍，慧拓智能機器有限公司CEO曹東璞為與會觀眾預(yù)見融合裂變下，AI技術(shù)創(chuàng)新的下一幕。

愛啃蘿卜機器人CEO佘元博：從交互的角度評判，AI如果與人的交互越自然，與環(huán)境的交互越自主，這個系統(tǒng)就越智能。從2010年到2014年，以美國為主，很多國家的新鮮技術(shù)都公開化。有了國內(nèi)或者國際上這些技術(shù)平臺的支持，AI的進步速度飛快。

極視角聯(lián)合創(chuàng)始人羅韻：人工智能這個領(lǐng)域，移動互聯(lián)網(wǎng)是很好的趨勢。它讓人能夠慢慢去把科技平民化，同設(shè)備交互變得更加簡單。而且，通過移動互聯(lián)網(wǎng)的作用，我們積累了大量的數(shù)據(jù)。這樣，我們就能進一步地思考，怎么樣利用起來，進而服務(wù)到更多的人群。

SpeakIn勢必可贏科技COO易鵬宇：人工智能本質(zhì)解決的是幫助我們放飛自我。很多機械重復(fù)性的事情可以解放人類出來干任何事情。另外人工智能本質(zhì)是工具， 有了工業(yè)化的生產(chǎn)以后，我們發(fā)現(xiàn)人類社會本質(zhì)是往前邁了一大步，因為人騰出更多的時間創(chuàng)造一些新的模式，做更多的思考。

馭勢科技首席生態(tài)官邱?。喝斯ぶ悄茉谧詣玉{駛上，解決的是生產(chǎn)力問題。它使得今天的生產(chǎn)制造、物流、經(jīng)濟的運行等做得更加高效。高效的協(xié)同原來是人做這件事，使我們出現(xiàn)擁堵方方面面的原因。人工智能是從某方面幫助人類，使他高效的運行。但無人駕駛的技術(shù)不僅僅應(yīng)用在汽車本身，它會改變整個社會的運行規(guī)律，所以我們在講大物流、大出行的同時，我們也講乘客經(jīng)濟，當人從駕駛員變成乘客的時候，他的大把時間怎么解決？同時他又是第三者移動空間，可以承載各種各樣的商業(yè)。

慧拓智能機器有限公司CEO曹東璞：在AI發(fā)展的初期，技術(shù)紅利還是比較明顯的。隨著AI技術(shù)的逐步發(fā)展與成熟，企業(yè)競爭會更偏向于“系統(tǒng)工程”，而非單一的技術(shù)。所謂“系統(tǒng)工程”，指的是較為完整的解決方案。這個事情如果把握好，到后期可能技術(shù)紅利會一直持續(xù)下去，要不然其他企業(yè)很快就趕上來了。