摘要:新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到智能化階段,上市公司結(jié)構(gòu)必須改變,創(chuàng)投思維必須改變!
“中興事件”刷屏了前一陣的熱門:美國(guó)政府發(fā)出技術(shù)禁令,在7年時(shí)間里,中興將無法獲得美國(guó)公司的技術(shù),對(duì)于在核心零部件上依賴美國(guó)的中興通訊而言,無異于是一個(gè)毀滅性的打擊。
美國(guó)對(duì)中興的“禁售令”,直接暴露出了中國(guó)科技企業(yè)的軟肋,中國(guó)企業(yè)不能盲目自信,要在敵強(qiáng)我弱的境地中加速變革。對(duì)于整個(gè)資本市場(chǎng)而言,今時(shí)也不同往日,不論是資本還是企業(yè),都要爭(zhēng)奪新科技高地。
對(duì)此,投資家網(wǎng)獨(dú)家對(duì)話創(chuàng)投界“泰斗”王守仁,他立足深圳、面向全國(guó)、著眼全球,見證了創(chuàng)投業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)的過程,盡管跌宕起伏,但發(fā)展速度相比20年前可謂是質(zhì)的飛躍。今天,年過七旬的王老依然堅(jiān)守一顆創(chuàng)投“癡迷的心”,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不良之風(fēng),國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì),發(fā)出針砭時(shí)弊之言,字字鏗鏘有力。
王守仁認(rèn)為,新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到后互聯(lián)網(wǎng)階段,即智能化階段。全球都在爭(zhēng)奪高科技制高點(diǎn),上市公司結(jié)構(gòu)必須改變,創(chuàng)投思維必須改變。
01
一變·上市公司結(jié)構(gòu)
其實(shí)香港資本市場(chǎng)的幾次大變革就是全球高科技爭(zhēng)奪趨勢(shì)的縮影。
最開始的香港證券交易所主要由英國(guó)人管理,上市公司也多屬英資企業(yè)。1960年代末,香港經(jīng)濟(jì)起飛,華資公司對(duì)上市集資的需求越來越大,華人企業(yè)占據(jù)了香港上市公司的主導(dǎo)地位,促成更多以華資擁有及管理的交易所開業(yè),遠(yuǎn)東交易所、金銀證券交易所及九龍證券交易所先后創(chuàng)立。
盡管如此,從結(jié)構(gòu)上看,香港上市公司主要是房地產(chǎn)企業(yè),高科技企業(yè)很少。
后來,香港資本市場(chǎng)開放,有了滬港通、深港通的開通,邁出了互聯(lián)互通的兩條腿,滬深港共同市場(chǎng)形成,進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代,離岸人民幣產(chǎn)品增添了新的投資渠道。不僅中國(guó)的投資者可以參與內(nèi)地市場(chǎng)之外,更多的人民幣可以通過香港,走向海外。
這時(shí)候,慢慢改變了原本房地產(chǎn)企業(yè)占據(jù)香港上市企業(yè)半壁江山的格局。
1999年11月25日,香港創(chuàng)業(yè)板開埠,首發(fā)企業(yè)的風(fēng)頭遠(yuǎn)勝主板IPO新貴。港交所最初將香港創(chuàng)業(yè)板定位為主板市場(chǎng)以外的一個(gè)完全獨(dú)立的新股票市場(chǎng),與主板市場(chǎng)具有彼此獨(dú)立,同等地位。
不曾想到,2000年,全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,科技網(wǎng)絡(luò)概念股云集的香港創(chuàng)業(yè)板也遭遇重挫,在不到三年的時(shí)間內(nèi),香港創(chuàng)業(yè)板指數(shù)跌去了90%。于是創(chuàng)業(yè)板企業(yè)尋求轉(zhuǎn)板,從香港創(chuàng)業(yè)板撤出轉(zhuǎn)到主板上市。
港交所無奈對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則大幅修訂,創(chuàng)業(yè)板上市公司轉(zhuǎn)往主板,不用先在創(chuàng)業(yè)板除牌,可直接“由創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)板上市”,這次修訂規(guī)則使得香港創(chuàng)業(yè)板淪為了主板市場(chǎng)的預(yù)備板,也預(yù)示了香港創(chuàng)業(yè)板的失敗。為什么失敗?原因很顯然:香港科技基礎(chǔ)不夠,技術(shù)型企業(yè)少。
我們必須認(rèn)識(shí)到一個(gè)趨勢(shì):現(xiàn)在全球競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力,就是誰先占領(lǐng)新型高科技領(lǐng)域,誰就奪得先機(jī)。哪怕抓住一個(gè),就極有可能成為全球的新產(chǎn)業(yè)龍頭。
深刻反省之后,為了吸引更多內(nèi)地以及國(guó)際的新經(jīng)濟(jì)公司赴港上市,香港推出“同股不同權(quán)”。螞蟻金服、小米、滴滴出行等眾多代表中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的企業(yè),很可能將就近選擇在香港上市,而不用再遠(yuǎn)赴美國(guó)。這一舉拓寬資金來源的同時(shí),帶動(dòng)IPO籌資額大幅上升,留住了屬于本土的高科技企業(yè),港股市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也將得到進(jìn)一步平衡。
港交所行政總裁李小加也說了,這是一個(gè)探索,結(jié)果拭目以待。
在過去,爭(zhēng)奪霸權(quán)是通過軍事侵略,二戰(zhàn)以后的第三世界發(fā)展起來之后,美國(guó)等國(guó)家通過資本侵略的方式爭(zhēng)得霸主地位,下一步,就是科技侵略,如果在科技方面落后,永遠(yuǎn)將成為別人的科技奴隸。
因此,證監(jiān)會(huì)應(yīng)該盡快采取措施,加大對(duì)獨(dú)角獸企業(yè)的投資培育力度。近年來,IPO數(shù)量大大減少,這讓許多高成長(zhǎng)的高科技項(xiàng)目得不到資本市場(chǎng)的支持,所以一方面,證監(jiān)會(huì)要盡快恢復(fù)IPO的常態(tài)化;另一方面,中國(guó)資本市場(chǎng)一定要在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,提高上市公司高科技質(zhì)量。
在上市公司質(zhì)量的把控上,證監(jiān)會(huì)一要增加上市公司的科技含量,二要加強(qiáng)信息披露和內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的進(jìn)一步規(guī)范,中小企業(yè)在成長(zhǎng)過程當(dāng)中波動(dòng)很大,可能在一段時(shí)期爆發(fā)性成長(zhǎng),也可能是緩慢成長(zhǎng),甚至停滯不前。
資本市場(chǎng)要加大創(chuàng)新步伐,加快符合條件的重要企業(yè)上市進(jìn)度。在嚴(yán)格規(guī)范管理和信息披露的前提下,進(jìn)一步降低創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí)要借鑒美國(guó)的經(jīng)驗(yàn),A股市場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)都要盡快制定獨(dú)角獸掛牌上市的直通車措施。讓有獨(dú)創(chuàng)技術(shù),并且持續(xù)高成長(zhǎng),有望成為未來新興創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊的企業(yè),在上市公司比例中占有越來越大的比重!
02
二變·挖掘、留住隱形冠軍
創(chuàng)新是動(dòng)力,創(chuàng)新的動(dòng)力是人才。高科技企業(yè)的成長(zhǎng)性,跟以往不同,它不是取決于資本,而是團(tuán)隊(duì)。人才不是孤立的,人的發(fā)展在必須在舞臺(tái)里面。這個(gè)舞臺(tái),關(guān)鍵在于新的生態(tài)環(huán)境怎么造,第一要做的,就是把隱形冠軍挖掘出來。
就在最近,科技部發(fā)布了一份《中關(guān)村獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展報(bào)告》。據(jù)報(bào)告顯示,上榜的獨(dú)角獸企業(yè)一共164家,螞蟻金服以750億美元估值第一,滴滴、小米分別以560億美元、460億美元估值列第二第三。
暫不說公布企業(yè)的好壞,這個(gè)事情是好的,對(duì)于投資者來說,是一個(gè)導(dǎo)向,我們可以從中篩選隱性冠軍。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,A股也將舊有規(guī)則調(diào)整到越來越適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的需要,特別是CDR政策的放開,讓獨(dú)角獸企業(yè)以及巨頭企業(yè)加快回歸,使那些當(dāng)年因政策、市場(chǎng)等諸多因素?zé)o奈放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè),又有了“回歸”的理由。只有越來越多的獨(dú)角獸在本土立足下來,才能在這個(gè)時(shí)代撐起整個(gè)市場(chǎng)。
話說回來,我們現(xiàn)在也有一些獨(dú)角獸,比如深圳的柔宇、大疆等等,但這些跟美國(guó)的大獨(dú)角獸相比,確實(shí)太小。所以我們應(yīng)該去思考,我們的小獨(dú)角獸如何變成大獨(dú)角獸,不是獨(dú)角獸的如何培育成獨(dú)角獸。
面對(duì)這樣的差距,中國(guó)不必自垂自危,而應(yīng)該奮力追趕,后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入到智能化,智能化所帶來的高效益,慢慢會(huì)把社會(huì)效益擴(kuò)張到人豐富多彩的精神世界,這就是馬克思倡導(dǎo)的人類全面發(fā)展。
全球的智能化沒有界限,我們一可以直接利用國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),結(jié)合中國(guó)設(shè)計(jì),創(chuàng)新商業(yè)化模式。二可以對(duì)一些技術(shù)進(jìn)行二次研發(fā),也可以引進(jìn)高技術(shù)人才。爭(zhēng)奪高科技領(lǐng)地這件事,各個(gè)國(guó)家在同一起跑線上,但誰能跑到最后,誰能跑到第一是兩碼事。
發(fā)現(xiàn)隱形冠軍,投資者所要做的,就是改變單一的財(cái)務(wù)投資思維,以長(zhǎng)線投資的思維去做。
03
三變·創(chuàng)投新時(shí)代的長(zhǎng)線投資
作為投資者,我們希望享受到獨(dú)角獸企業(yè)、巨頭企業(yè)的發(fā)展成果,并通過長(zhǎng)期投資的方式獲得持續(xù)穩(wěn)健的投資回報(bào)率。
的確,過去20年的創(chuàng)投事業(yè)飛速發(fā)展,無論從資金的規(guī)模,項(xiàng)目投資的數(shù)量,還是從業(yè)人員數(shù)量,都在快速增長(zhǎng),這對(duì)于中國(guó)高新技術(shù)的發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。但是現(xiàn)在的創(chuàng)投業(yè)還處在一個(gè)粗放的發(fā)展階段,從體量上看來越來越大,投資者的投資能力、風(fēng)險(xiǎn)判斷能力、投資后的培育能力卻是一言難盡。
現(xiàn)在創(chuàng)投泡沫非常嚴(yán)重,投資機(jī)構(gòu)盲目追求資金規(guī)模,其中一個(gè)關(guān)鍵動(dòng)機(jī)是,資金規(guī)模越大管理費(fèi)越多,不僅如此,還能使其在社會(huì)上名聲大噪。
但是,資金大量募集隨之帶來的問題是,規(guī)模大的資金在三年之內(nèi)要必須投完,這就導(dǎo)致投資機(jī)構(gòu)在投資上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠嚴(yán)肅謹(jǐn)慎,有相當(dāng)?shù)拿つ啃院屯稒C(jī)性。哄搶項(xiàng)目,哄抬價(jià)格,把一個(gè)項(xiàng)目直接炒到IPO甚至超過IPO的價(jià)格。
此外,還需要招一批新的投資經(jīng)理,他們大多缺乏豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),也沒有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。所以他們根本沒有能力,也沒有資源,為被投資企業(yè)提供增值服務(wù),只是給企業(yè)提供資金,讓企業(yè)自然生長(zhǎng)。為了追求所謂的上市,拼命砸錢,券商在搶,中后期項(xiàng)目?jī)r(jià)格高至千萬,資本一哄而上,所以大家就盲目在募資、求規(guī)模?!敖裉焱?,明天想發(fā)大財(cái)”,對(duì)于這種理念,這一定要改變。
投資機(jī)構(gòu)的內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制也讓投資經(jīng)理在投資項(xiàng)目之后,很少再過問??己说膬?nèi)容不在投后管理的質(zhì)量,而是找更多的新項(xiàng)目。這也是我們和美國(guó)的差距根源所在,他們的創(chuàng)投基金管理人,絕大部分都是創(chuàng)業(yè)家出身,轉(zhuǎn)型做投資人以后,更明白怎么幫助創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)。
所以我們號(hào)召:投資機(jī)構(gòu)應(yīng)該走上價(jià)值投資、長(zhǎng)線投資、專業(yè)化投資的道路上來。
創(chuàng)業(yè)投資最重要的不在于資金投入,而是通過投入資金,和創(chuàng)業(yè)家應(yīng)該建立一種深厚的感情,幫助企業(yè)共同創(chuàng)造價(jià)值。創(chuàng)業(yè)投資應(yīng)該幫助企業(yè)發(fā)展,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。
后互聯(lián)網(wǎng)化的今天,也是智能化的今天,要占據(jù)高科技領(lǐng)地,不被成為他國(guó)的科技奴隸,改變刻不容緩!
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