手握1000億美元的孫正義：將全球獨(dú)角獸收歸麾下，還要再募1000億

年近六旬的孫正義不僅曾比肩世界首富，還被商界譽(yù)為日本的“比爾蓋茨+巴菲特”，這對(duì)于一個(gè)身高只有1米53，還有著中國(guó)姓氏的韓裔日本人來說，似乎是不可能的事情，但他還是做到了。

廣為人知的是，如果沒有孫正義，也就沒有馬云的今天，從2000年開始投資阿里巴巴2000萬美元，卻獲得了600億美元的回報(bào)，又在90年代以3.55億美元投資雅虎，最終獲得200億美元的回報(bào)，這不能說是孫正義的運(yùn)氣。因?yàn)榧幢阍诮裉焖匀豢梢灾皇趾魡镜?000億美元的投資基金，甚至給他這些錢的不僅包括蘋果、高通等巨頭企業(yè)，還有沙特阿拉伯公共投資基金、阿布扎比投資基金等。

2017年5月份，這筆號(hào)稱史上最大股權(quán)投資基金很快募集完成，孫正義作為這支愿景基金的主導(dǎo)人，將投資領(lǐng)域覆蓋全球的共享出行、虛擬現(xiàn)實(shí)、機(jī)器人、農(nóng)業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)以及無人駕駛等最熱門的前沿科技領(lǐng)域。

毫無疑問，孫正義將是未來全球科技獨(dú)角獸公司的幕后推手。如果追溯過去和現(xiàn)在，孫正義竟然已經(jīng)逐步建立起來一個(gè)遍布全球的科技帝國(guó)。

01  千億基金背后的邏輯

孫正義所募集的愿景基金之所以備受關(guān)注，是因?yàn)檫@支基金從體量上來看，已經(jīng)是全球有史以來最大的PE基金。

根據(jù)彭博社去年9月的報(bào)道，愿景基金尋求投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是新興科技業(yè)務(wù)的私人和上市公司的少數(shù)股權(quán)與多數(shù)股權(quán)收購，也就是說，孫正義想要給那些在新興科技行業(yè)內(nèi)估值數(shù)十億美元的獨(dú)角獸，且需要大量增長(zhǎng)資金的公司。

孫正義還透露自己會(huì)直接參與到每一個(gè)單獨(dú)的投資案里，檢查每一個(gè)投資流程中的各個(gè)細(xì)節(jié)，親自挑選每一個(gè)值得投資的獨(dú)角獸公司。

從這支1000億美金的定位中，就能想到孫正義是準(zhǔn)備將全世界最大、最強(qiáng)的獨(dú)角獸科技企業(yè)全部收歸麾下，絲毫不會(huì)讓給任何人。此前有人評(píng)價(jià)孫正義是一個(gè)做決定非?？斓娜耍瑢?duì)自己所做的決定也非常有信心，他能迅速識(shí)別一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是否值得大筆資金的投入。

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該都知道，如果一家基金投入資金，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的每一季度的業(yè)績(jī)都是有要求的，絕對(duì)不會(huì)允許創(chuàng)業(yè)公司為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，虧損大筆資金去追求更好的回報(bào)。但對(duì)孫正義來說卻不一樣，孫正義尤為支持的就是企業(yè)要為了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，花更多的資金和精力去布局當(dāng)下，總有一天這些為明天所做的努力都會(huì)加倍回報(bào)。

也正是秉承這樣的信念，愿景基金從一開始募集就告知眾人：“只要是我們看上的公司，投入資金絕對(duì)都在1億美元之上，絕不會(huì)要求短期兌現(xiàn)業(yè)績(jī)?！边@一點(diǎn)讓人不禁想起孫正義支持馬云的時(shí)候，即便在眾人壓倒性不看好馬云的情況下，他還依然將最大的一筆錢投給馬云，并且給了馬云對(duì)阿里巴巴的全部掌控權(quán)。

從目前一期愿景基金的投資情況來看，孫正義所投領(lǐng)域已經(jīng)涉及芯片、共享辦公空間、生物醫(yī)療、企業(yè)服務(wù)、農(nóng)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。其中以90億美元收購Uber 接近20%的股份，被認(rèn)為是愿景基金所有投資中最大的一筆。

與Uber相同領(lǐng)域的中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司滴滴，也接受了孫正義的投資，這兩大共享出行領(lǐng)域里的獨(dú)角獸就此被孫正義全部占領(lǐng)了。根據(jù)媒體報(bào)道，孫正義之所以能夠投資進(jìn)入這兩家公司，除了有錢之外，最大的原因是，如果這兩家公司不接受孫正義的投資，那么他將轉(zhuǎn)手投資兩家公司所在領(lǐng)域的競(jìng)品。由此看來，獨(dú)角獸公司是不得不接受孫正義的錢了。

根據(jù)全天候科技整理的數(shù)據(jù)顯示，孫正義在愿景基金成立的過去一年時(shí)間里，對(duì)全球科技公司進(jìn)行了大手筆的網(wǎng)羅與投入，參與投資的公司已經(jīng)達(dá)到20家。包括Uber、滴滴、ARM Holdings 、英偉達(dá)，以及Wework、flipkart、Oneweb、Roivant、Fanatics等等，每筆均在10億美元之上。

數(shù)據(jù)來源：全天候科技

這些公司涵蓋芯片巨頭公司、衛(wèi)星通信痛死、生物科技公司、工業(yè)軟件公司……各個(gè)高科技企業(yè)均在名列。

在孫正義如此大手筆的擴(kuò)張資本版圖時(shí)，很多硅谷投資人也對(duì)此紛紛表示了反對(duì)，甚至稱孫正義這樣的投資模式完全是“愚蠢之極”的，因?yàn)樗聘吡顺鮿?chuàng)公司的估值，使得科技股公司越來越貴，反而更容易產(chǎn)生泡沫。

盡管如此，還是有很多人對(duì)孫正義的做法表示的堅(jiān)定的肯定與支持，他們認(rèn)為至少孫正義在為行業(yè)里頂尖的公司提供幫助，無論是資金上還是資源上，都是不可或缺的一個(gè)正確舉措。同時(shí)孫正義也用這種方式掌握了科技行業(yè)發(fā)展的巨大話語權(quán)，能夠決定行業(yè)發(fā)展的速度前進(jìn)的方向。

有人預(yù)言，孫正義正帶著自己的金融財(cái)團(tuán)大規(guī)模輻射、影響著硅谷等各個(gè)地方的金融格局。對(duì)此孫正義本人并沒有表現(xiàn)出絲毫退卻，他仍然堅(jiān)定的表示：“我認(rèn)為現(xiàn)在花的錢還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，未來5年，我還將以這種速度進(jìn)行更大規(guī)模的投資，目前僅僅是剛剛開始而已?！?/p>

孫正義的野心也才剛剛開始。

就在近日，外媒報(bào)道，孫正義在即將不久的將來還會(huì)推出“愿景基金2期”，而時(shí)間點(diǎn)至少在未來的6個(gè)月內(nèi)，軟銀就會(huì)推出這支新基金。

愿景1期的投資者和投資機(jī)構(gòu)可以繼續(xù)投資“愿景2期”，而據(jù)稱一些機(jī)構(gòu)已經(jīng)表示出對(duì)此次投資的興趣。

英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，德國(guó)汽車廠商戴姆勒和日本三大銀行都已經(jīng)計(jì)劃對(duì)“愿景基金1期”進(jìn)行注資。加上已經(jīng)融到的930億美元，也就是說至此孫正義1000億美元的愿景1期融資計(jì)劃基本已經(jīng)完成了。

不得不佩服孫正義這種呼之即來的能力，有人評(píng)價(jià)，在他的號(hào)召下，即使是再多的錢都能融到。

實(shí)際上，孫正義能夠取得如此的成就，這與他早些年人生里經(jīng)歷的“大起大落”是分不開的。

02  孫正義成功背后

孫正義曾經(jīng)描繪過一幅畫面：“未來衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)將覆蓋地球的每個(gè)角落，萬億臺(tái)連網(wǎng)設(shè)備將會(huì)把數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆贫?，并通過人工智能（AI）進(jìn)行分析?！彼宰罱K以投資的方式參與建設(shè)未來發(fā)展的每一步，是因?yàn)樵谶@個(gè)帶著中國(guó)姓氏的韓裔日本人小時(shí)候就想成為一名實(shí)業(yè)家。

從16歲進(jìn)入加州伯克利大學(xué)就讀，孫正義就開始琢磨如何賺錢，18歲他在校園販賣一種從日本引進(jìn)來的電子游戲，倍受歡迎，并也就此獲利了100萬，第一桶金就賺得如此輕松，讓他開始考慮怎么樣賺更多的錢。

因此，他還折騰起發(fā)明小物件。19歲在學(xué)校期間靠賣袖珍發(fā)聲翻譯器的專利給夏普公司，他又賺得第二個(gè)100萬美金。

大學(xué)畢業(yè)，孫正義還是選擇了回到自己的家鄉(xiāng)，他想要在家鄉(xiāng)干出自己的一番事業(yè)來。為了能夠找到自己未來要為之奮斗一生的事業(yè)，他還專門編制了出十年份的預(yù)估損益平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、資金周轉(zhuǎn)表，還依時(shí)序的不同，編出不同型態(tài)的公司組織圖，做出沙盤推演。

這一切都為他后來成立“軟銀”做了鋪墊，年僅24歲，孫正義就成立了日本軟件銀行，注冊(cè)資本僅僅是1000萬日元，彼時(shí)，流傳一個(gè)很廣的故事：公司成立當(dāng)天，身高僅有1米5左右的他，踩在一個(gè)蘋果箱子上，對(duì)著僅有的兩名員工發(fā)表者演說，公司營(yíng)業(yè)額5年要達(dá)到100億日元，10年要達(dá)到500億日元，酷似當(dāng)年激情演講的馬云。

因?yàn)樗寞偪裣敕?，這兩名員工也被嚇跑了，孫正義只能繼續(xù)自己堅(jiān)持下去。

為了能夠讓公司繼續(xù)發(fā)展下去，孫正義跑遍了福岡、長(zhǎng)崎等地的42家專賣店和94家軟件公司，為此還耗費(fèi)資金辦理大型展會(huì)宣傳自己的產(chǎn)品。盡管差點(diǎn)瀕臨破產(chǎn)，但幸好憑借孫正義強(qiáng)大的游說能力，為公司帶來了一筆一筆的訂單，也帶來了采購商的合作。

孫正義深知宣傳對(duì)于賣產(chǎn)品的好處非常大，他當(dāng)即決定跨界出版業(yè)，自己花大手筆辦理了一家雜志出版社，這不僅令自己本來的公司利潤(rùn)虧損慘重，還一直承受著高負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)，最后不得不面臨巨額負(fù)債。

彼時(shí)，孫正義經(jīng)常為了巨額負(fù)債而精神乏力，很長(zhǎng)時(shí)間處于亞健康狀態(tài)，也就是在那時(shí)，他被診斷為慢性肝炎，被醫(yī)生斷言“最多只能活5年”。

對(duì)于一個(gè)剛剛開始奮斗事業(yè)的年輕男子來說，這無疑是巨大的打擊，孫正義感覺人生快塌了。在住院期間，他不斷地讀書，期望通過書籍來拯救自己。

印象最深刻的一本《孫子兵法》，給孫正義日后建立投資帝國(guó)很多指導(dǎo)方針。他感受到了這套書中核心理論的強(qiáng)大，憑借閱讀書中的核心方法論，孫正義對(duì)未來的前瞻性預(yù)測(cè)與科學(xué)分析、規(guī)劃都有了全方位的了解。

三年半后，他終于治好了病，而且還用這些時(shí)間閱讀了4000多本書。出院之后，孫正義面臨著企業(yè)的“內(nèi)憂外患”，開始有條不紊的處理起來。即便那時(shí)公司的經(jīng)營(yíng)等各方面已經(jīng)混論不堪，還有高達(dá)10億日元的債務(wù)，他都臨危不懼，或許是經(jīng)歷了一場(chǎng)生死之難后，孫正義更加明白如何將眼光放到十年后、二十年后，甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

就這樣，孫正義一步一步的運(yùn)籌帷幄，直到在1994年帶領(lǐng)軟銀集團(tuán)上市，成為日本的“比爾·蓋茨”。從此，他也真正開始了投資、并購的一連串動(dòng)作，先后投資阿里巴巴、盛大、新浪、雅虎、網(wǎng)易、8848、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、UT斯達(dá)康、攜程、263、人人網(wǎng)、PPTV等數(shù)家公司。

孫正義說，“我感受到巨大的變革即將到來，真覺得自己一直處于一個(gè)很讓人興奮、期待、心砰砰跳的時(shí)代，所以睡覺都覺得浪費(fèi)時(shí)間?！?/p>

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