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響鈴:世界杯來了,移動辦公的“世界杯”怎么踢?

2018-06-14 14:06:50   來源:科技向令說  作者:曾響鈴 

摘要:北京時間6月14日晚,讓中國人艷羨“別人家公司”的世界杯終于來了。本屆世界杯既有巴西、阿根廷、德國、法國、西班牙、葡萄牙、英格蘭等傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì),也有冰島等強(qiáng)勢黑馬,精彩程度值得期待。

北京時間6月14日晚,讓中國人艷羨“別人家公司”的世界杯終于來了。本屆世界杯既有巴西、阿根廷、德國、法國、西班牙、葡萄牙、英格蘭等傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì),也有冰島等強(qiáng)勢黑馬,精彩程度值得期待。


湊巧的是,如果用世界杯參賽球隊(duì)來看移動辦公領(lǐng)域的各個玩家,我們會發(fā)現(xiàn)移動辦公早已在踢自己的世界杯,或許可以從一些有意思的角度來看出行業(yè)競爭的態(tài)勢和未來。


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1、豪門爭霸的三國殺


由于荷蘭、意大利的爆冷出局,加之西班牙、葡萄牙、阿根廷、英格蘭的萎靡和不穩(wěn)定,盤點(diǎn)世界杯32只球隊(duì),真正能夠算得上穩(wěn)定的、不會太讓人操心和揪心的第一梯隊(duì),可能只剩下巴西隊(duì)、法國隊(duì)和德國隊(duì)三家。


在移動辦公領(lǐng)域,一出豪門爭霸的三國殺正在上演。


1、巴西隊(duì)與阿里釘釘


隨著內(nèi)馬爾的復(fù)出,五星巴西迎來了最強(qiáng)陣容。在南美洲世預(yù)賽上,巴西隊(duì)以18場比賽僅輸一場的戰(zhàn)績遠(yuǎn)超第二晉級世界杯。


與之對應(yīng)的,背靠阿里大樹,承載阿里進(jìn)攻微信的夢想,財(cái)大氣粗的釘釘已經(jīng)擁有超500萬家企業(yè)客戶、過億的用戶量,號稱活躍用戶第一,超過第二名到第十名之和。年初CES展會上釘釘更是放出豪言要做到全球10億用戶量。在硬件領(lǐng)域都發(fā)力也讓阿里釘釘進(jìn)一步滲透辦公場景,P1共享打印之前,釘釘已經(jīng)布局考勤、投屏、路由等諸多硬件領(lǐng)域。


桑巴足球向來有控制型打法的傳統(tǒng),依靠強(qiáng)個人能力下的邊路突破+中路滲透取勝,而釘釘?shù)漠a(chǎn)品初心也是“釘”,完全體現(xiàn)出強(qiáng)控制色彩,不論是釘一下使命必達(dá),還是各種考勤、路由之類的硬件布局,釘釘都在強(qiáng)調(diào)由上至下的控制,這亦繼承了阿里“控能”的特質(zhì)。


2、法國隊(duì)與企業(yè)微信


1998年捧得大力神杯,2002年獲得亞軍,法國隊(duì)是毋庸置疑的傳統(tǒng)豪門。不過,2010年世界杯小組賽出局,2014年世界杯止步8強(qiáng),法國隊(duì)的戰(zhàn)績似乎對不起優(yōu)秀球隊(duì)的背景。


好在,近兩年法國隊(duì)終于找回感覺,格列茨曼、博格巴、歐洲金童姆巴佩、英超最佳球員坎特等妖星井噴,重奪昔日光環(huán)的勢頭明顯。


企業(yè)微信脫胎于2C社交巨頭微信,步履一度遲緩到被人懷疑,不過,最近一段時間企業(yè)微信動作頻頻,騰訊云+峰會后,企業(yè)微信的推出的“消息互通”進(jìn)一步強(qiáng)化了其“連接”的特性,與騰訊做“連接覆蓋C端+B端+G端用戶的人聯(lián)網(wǎng)”理想相對應(yīng)。


3、德國隊(duì)與云之家


德國隊(duì)是2014年世界杯冠軍得主,每逢大賽都發(fā)揮穩(wěn)定?,F(xiàn)在,德國戰(zhàn)車經(jīng)過勒夫多年調(diào)教到達(dá)了非常均衡的層次,注重團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力的德國,科學(xué)的站位,合理的傳切配合,加以適時的小范圍圍堵?lián)尳?,及時發(fā)起反擊的戰(zhàn)術(shù)打法,處處體現(xiàn)著專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)。


這種形象與金蝶云之家十分契合。作為PC時代ERP的先驅(qū)王者,金蝶把這種底蘊(yùn)賦予了云之家,使得產(chǎn)品在專業(yè)層面積淀深厚。與德國隊(duì)用專業(yè)化的力量注重團(tuán)隊(duì)整體能力相對應(yīng),云之家“賦能個體、激活組織”的做法,也十分注重企業(yè)整體層面的均衡與發(fā)展。


世界杯考驗(yàn)的是球隊(duì)整體實(shí)力,在不確定性環(huán)境下,云之家推出“時間助手”、“報表秀秀”、“同事圈”等功能都在保證個體價值的同時,激活團(tuán)隊(duì)更大的創(chuàng)造力,這與德國隊(duì)的戰(zhàn)法如出一轍。


2、實(shí)力各異的覬覦者


在豪門爭霸的三國之外,還有不少名氣頗大、實(shí)力各不相同的“冠軍覬覦者”,既有原來的豪門,還有背景深的新晉者,只是,它們要上升到第一梯隊(duì)還有些難度。


1、阿根廷隊(duì)與紛享銷客


它們都是實(shí)力強(qiáng)勁但“偏科”的選手。


阿根廷擁有煤球王、迪巴拉、伊瓜因等超級攻擊手,本次世界杯還奢侈地拋棄新科意甲金靴伊卡爾迪,真可謂前場美如畫,奈何頭重腳輕,后防一直是球隊(duì)的傷心處,導(dǎo)致本屆世預(yù)賽上艱難晉級正賽圈,后續(xù)能走多遠(yuǎn)還要指望被少灌進(jìn)幾個球。


紛享銷客就是這樣一款產(chǎn)品,其在CRM移動辦公領(lǐng)域造詣頗深,垂直深耕無出其右,大有向Salesforce看齊的意思,最近還與云之家攜手打造了CRM模塊。但必須承認(rèn),與大型平臺相比,在均衡上仍然差點(diǎn)意思,無法加入豪門爭霸。


2、英格蘭隊(duì)與美團(tuán)大象、“頭條云”


英超聯(lián)賽匯聚了全球大批優(yōu)秀球員以及大量球迷的目光,第一聯(lián)賽當(dāng)之無愧。遺憾的是,如此背景下的英格蘭隊(duì)?wèi)?zhàn)績連差強(qiáng)人意都談不上。作為現(xiàn)代足球發(fā)源地,英格蘭卻被嘲諷為“歐洲中國隊(duì)”,每逢正賽,總是賽前雄心勃勃,賽后都是毫無意外的出局,世界杯成績慘淡。


論起背景,美團(tuán)大象、“頭條云”(今日頭條移動辦公產(chǎn)品,還未正式確定名字,暫稱)與英格蘭頗為相似。前者源自O(shè)2O平臺翹楚的內(nèi)部孵化,后者來自最大的資訊產(chǎn)品主動出擊,論起“背景深”不遑多讓。


它們同樣雄心勃勃。“頭條云”一上來就要對標(biāo)釘釘,狂妄之情溢于言表,而美團(tuán)大象的各項(xiàng)功能幾乎全是奔著釘釘去的,上位的意圖明顯。


不過,結(jié)局與英格蘭也十分相似,美團(tuán)大象一直沒有太多下文,“頭條云”3月透露消息后就此沉寂。看來,移動辦公這碗飯要吃好除了要胃口好更要牙口好。


3、西班牙隊(duì)與用友


西班牙曾連續(xù)奪得2008年、2012年歐洲杯,以及2010年世界杯三界大賽的冠軍,一時風(fēng)頭無二。作為傳統(tǒng)豪門,西班牙實(shí)力有目共睹。


然而,2014年那次世界杯小組賽上,西班牙卻被老對手郁金香荷蘭隊(duì)擊敗出局,更難受的是比分達(dá)到恥辱的5:1。至此關(guān)鍵一役后,斗牛士軍團(tuán)再無昔日傲世群雄的風(fēng)采。在世界杯即將開始的6月13日(北京時間),西班牙足協(xié)解雇球隊(duì)主帥,臨陣換帥讓隊(duì)伍士氣十分低落。


與之對應(yīng)的,非用友莫屬了。作為PC時代與金蝶并駕齊驅(qū)的存在,用友軟件聲名顯赫,任何接觸企業(yè)信息化管理的前輩,不可能沒聽過用友的名號。遺憾的是,雖然用友如今在公有云市場風(fēng)生水起,并依此有了較大幅度的營收增長,但在移動辦公領(lǐng)域,用友卻成了落伍的那個,拿不出像樣的產(chǎn)品,不復(fù)當(dāng)年榮光。不過,基礎(chǔ)實(shí)力雄厚、與金蝶一樣專業(yè)性強(qiáng)的用友,應(yīng)當(dāng)不會放棄這個大市場,仍然具備深厚的潛力。


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3、小而美的“后生”


在世界杯賽場和移動辦公領(lǐng)域里,都存在著這樣有一類選手,它們有某方面的獨(dú)到實(shí)力,有夢想也足夠形成一時的話題,但又注定走不遠(yuǎn)。它們是值得尊敬的存在。


1、冰島隊(duì)與口袋助理


冰島作為人口僅有33萬的北歐小國,2016年歐洲杯八分之一決賽中一舉擊敗了看似無比強(qiáng)大的鄰居英格蘭,并在接下來的世預(yù)賽中,在競爭激烈小組中以第一的身份出線。世界杯賽場締造了黑馬的維京怒吼。


與之相對應(yīng)的有包括口袋助理在內(nèi)的眾多小眾黑馬移動辦公產(chǎn)品。一方面,隨著移動辦公進(jìn)入深水區(qū),格局的接近固定,這樣的產(chǎn)品可以偏安一隅,但并不能對市場大勢形成影響;另一方面,其護(hù)城河很淺,如果豪強(qiáng)想要擠占其市場或者干脆吞并,并不太難。


這與冰島隊(duì)的處境一致,雖然是黑馬,但也很可能成為強(qiáng)隊(duì)的陪跑者。


2、日本隊(duì)與明道


地處東亞的島國日本,身材矮小不具備任何的對抗性,然而日本隊(duì)卻在香川、本田等一批“技術(shù)流”球員的帶領(lǐng)下,依靠中場的傳切配合,用精湛的短傳滲透小球打法贏得比賽,讓日本可以位列亞洲豪強(qiáng),躋身世界杯決賽圈。


以明道為代表,移動辦公領(lǐng)域也存在著這樣一類產(chǎn)品,它們小技術(shù)嫻熟,有一些細(xì)微的優(yōu)勢,在激烈的移動辦公競爭中存活。例如明道,在開放溝通、扁平化協(xié)作方面有獨(dú)特的產(chǎn)品特征。


總而言之,世界杯的比賽剛剛開始,但移動辦公的小組賽已經(jīng)結(jié)束,不同產(chǎn)品已經(jīng)各歸其位,淘汰賽進(jìn)入日程。只是,這個賽場不會如世界杯那樣只有一個冠軍,每個有自身獨(dú)有特征的玩家都能自得其所。


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