不發(fā)幣的區(qū)塊鏈，是否毫無價值？

巨頭更愛聯(lián)盟鏈

作為被顛覆的對象，巨頭們從未放棄對區(qū)塊鏈的探索。

“傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在涉足區(qū)塊鏈?！甭?lián)動優(yōu)勢首席架構(gòu)師劉勝對一本區(qū)塊鏈表示，到2016年下半年，它們就陸續(xù)披露了區(qū)塊鏈早期應(yīng)用案例。

而每一條有關(guān)巨頭們涉足區(qū)塊鏈的消息，都備受關(guān)注。

最近最受關(guān)注的，就是馬云充滿野心的一個大動作：

螞蟻金服和菲律賓錢包GCash合作，推出區(qū)塊鏈跨境匯款，渣打銀行提供結(jié)算服務(wù)。

“以往跨境支付，需要10分鐘到幾天不等，現(xiàn)在只要3秒?！瘪R云親自站臺，為產(chǎn)品打Call。

“這可能是我在公司過去半年最關(guān)心的項目。”馬云表示，并稱為此，自己至少問過螞蟻金服董事長井賢棟10次項目的進展。

除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭，銀行也在積極推出區(qū)塊鏈產(chǎn)品。

近日被質(zhì)疑“陷入財務(wù)危機”的R3公司，有了新的動態(tài)：包括中國招商銀行在內(nèi)的參與者，完成了在其區(qū)塊鏈平臺Corda上的KYC程序測試。

多家銀行，最近也宣布了自己的區(qū)塊鏈計劃，要落地的點，都集中在清結(jié)算、支付、票據(jù)、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域。

有意思的是，相比激戰(zhàn)正酣的公鏈領(lǐng)域，“聯(lián)盟鏈”才是巨頭們的最愛。

無論是超級賬本的Fabirc、微眾銀行發(fā)起的“金融區(qū)塊鏈合作聯(lián)盟”，還是京東在今年年初推出的區(qū)塊鏈白皮書，都多次提到了“聯(lián)盟鏈”概念。

與公鏈相比，聯(lián)盟鏈準入門檻低得多，只需要幾個節(jié)點。

因為節(jié)點少，自然就不會面對“交易速度慢”的問題。

因為沒有ICO的問題，監(jiān)管，對聯(lián)盟鏈也“和顏悅色”得多。

“工信部多次組織對聯(lián)盟鏈項目調(diào)研，形成報告?！睒I(yè)內(nèi)人士對一本區(qū)塊鏈表示，而目前集中關(guān)注聯(lián)盟鏈，是因為“國內(nèi)有牌照的金融機構(gòu)，是不能對虛擬貨幣提供任何支持的”。

聯(lián)盟鏈，似乎完全搶走了公鏈的風頭。它會成為區(qū)塊鏈的下一個發(fā)力重點嗎？

挖礦大軍

目前，對于聯(lián)盟鏈，行業(yè)內(nèi)有兩種截然不同的觀點。

而爭論的焦點就是，沒有“幣”的聯(lián)盟鏈，到底有多大的價值？

一方認為，聯(lián)盟鏈失去了Token經(jīng)濟的支撐，而Token，是區(qū)塊鏈技術(shù)最大的魅力。

“對于無幣區(qū)塊鏈，我并不樂觀?！盫神在“王峰十問”中回答道，“‘無幣區(qū)塊鏈’只能用在私有鏈上，只要你是一個公有鏈，就肯定需要激勵。”

V神認為，盡管有些私有鏈項目聲稱已經(jīng)投產(chǎn)了，但往往只有7個左右的節(jié)點，而且所有節(jié)點都由同一家公司控制，所以根本不是“去中心化”。

V神代表的這方認為，沒了“共識機制和激勵機制”，“無幣區(qū)塊鏈”就是空中樓閣。

另一方則認為，聯(lián)盟鏈也能“火”。

5月，央視在關(guān)于區(qū)塊鏈的系列報道中，提出了“無幣區(qū)塊鏈”的設(shè)想——《區(qū)塊鏈“無幣”也能“火”》的標題下，就是關(guān)于“聯(lián)盟鏈”的構(gòu)想圖。

聯(lián)盟鏈一定無幣嗎？聯(lián)盟鏈如何達成共識和激勵？

Token在國內(nèi)有多種翻譯，比如早期的數(shù)字貨幣、加密貨幣，后來的代幣或通證。“但不同的區(qū)塊鏈，幣和幣是不一樣的?！眲僬f，“比如Token的流通、發(fā)行與兌換方式，以及是集中式還是分布式，都不一樣?！?/p>

因為政策的原因，目前聯(lián)盟鏈中的Token可以分布式流通，但分布式發(fā)行會受嚴格監(jiān)管，而兌換法定貨幣則是被禁止的。

因此，在聯(lián)盟鏈里，Token并不是不存在，只不過更多的是作為一個記賬符號。

“其實就是采用集中式方式錨定某個資產(chǎn)，如法定貨幣。”劉勝解釋。

另一方面，區(qū)塊鏈的共識和激勵機制，不一定要在鏈上才能完成。

李笑來在央視采訪中曾表示：“大量的場景是不需要激勵參與者的，這時候幣就是不需要存在的?！?/p>

“公有鏈，因為大家‘不認識’，所以只有依靠經(jīng)濟激勵把大家聯(lián)系起來?！眲俳忉?，“但聯(lián)盟鏈和私有鏈是知根知底的，完全可以以其他的鏈外的方式進行激勵。”

鏈外激勵，可以有多種方式。比如，傳統(tǒng)的“收會費”形式，只是需要把核算的會費標準，對照區(qū)塊鏈賬本進行。

“我們用的是‘他鏈激勵’的方式?！?劉勝補充道，“激勵的關(guān)鍵，不在于把Token和業(yè)務(wù)綁在一起，而在于公開透明?！?/p>

“在金融領(lǐng)域，Token是一個敏感詞。”前述業(yè)內(nèi)人士稱，“在監(jiān)管劃定的范圍內(nèi)，聯(lián)盟鏈的Token設(shè)定不同，也不能直接與聯(lián)盟之外的Token、法幣交易。但是，如果監(jiān)管之后會開放呢？”

在區(qū)塊鏈技術(shù)成熟后，這種猜測并不是天方夜譚，不過，聯(lián)盟鏈的Token不會像公有鏈的一樣，無限制上漲。

“因為它是應(yīng)用在特定場景、解決具體事情的，所以價格是有天花板的。”業(yè)內(nèi)人士解釋道，“雖然聯(lián)盟鏈Token的想象力沒有公有鏈的大，但因為有真實的需求，不會出現(xiàn)‘空氣幣’泛濫的問題。”

在商業(yè)領(lǐng)域，聯(lián)盟鏈有絕對的優(yōu)勢。

艱難求生

不過，聯(lián)盟鏈的落地，并非一帆風順。

如果用“經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)”的術(shù)語來形容，公有鏈是2C，聯(lián)盟鏈就是2B。

每家企業(yè)、每個場景的業(yè)務(wù)都是不同的，痛點也不一樣。“2B的需求變化比較大，沒法形成一個很明確的需求，所以發(fā)展得相對慢一點、難一點?！眲俦硎?。

因此，目前在區(qū)塊鏈技術(shù)領(lǐng)域，公有鏈技術(shù)的成熟度，要略高于聯(lián)盟鏈。

區(qū)塊鏈技術(shù)的不成熟，是聯(lián)盟鏈落地的最大挑戰(zhàn)。

比如，比特幣原本是做“點對點交易系統(tǒng)”的，但目前，比特幣存在大量“垃圾交易”，其“存證”的功能被濫用。

而以太坊，在2016的計劃還是做“世界計算機”，但現(xiàn)在，一個小游戲，就能導致整個網(wǎng)絡(luò)堵塞，實在與這個口號不符。

“每個場景都是復(fù)雜的，一條鏈不能解決所有問題。”劉勝表示，“需要針對特定場景，優(yōu)化設(shè)計區(qū)塊鏈，需要跨鏈，甚至建立區(qū)塊鏈的集群來應(yīng)對?！?/p>

除了技術(shù)落地場景的挑戰(zhàn)，聯(lián)盟鏈要面臨的另一個問題，是業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。

聯(lián)盟鏈的落地，面臨一個有趣的“悖論”：

一方面，區(qū)塊鏈技術(shù)研究落地，需要一定的成本，對小機構(gòu)而言，壓力太大；

另一方面，大機構(gòu)本身就是“中心”“巨頭”，而聯(lián)盟鏈也要避開中心，達成新的行業(yè)共識。

這個悖論，就導致兩個結(jié)果：要么，聯(lián)盟成員誠意不夠，聯(lián)盟鏈只是停留在概念驗證階段，真正的商業(yè)運營變少；要么，巨頭把控著聯(lián)盟鏈，讓后者變成一個完全的“私有鏈”。

因此，為聯(lián)盟鏈挑選合適的成員企業(yè)，也是一個漫長尋覓的過程。

“可以從行業(yè)二、三線企業(yè)入手。”劉勝認為，“一方面，它們有競爭壓力，希望向巨頭挑戰(zhàn)；但另一方面，它們獨自無力挑戰(zhàn)?！边@時，就可以用區(qū)塊鏈的方式，把它們和其他企業(yè)聯(lián)系起來，形成一個聯(lián)盟。

這意味著，聯(lián)盟中的成員，要先達成“線下共識”，再用區(qū)塊鏈技術(shù)推進。

區(qū)塊鏈技術(shù)，在稚嫩時被捧上神壇，也迎來了不絕于耳的質(zhì)疑聲。

更關(guān)注落地的聯(lián)盟鏈，則讓區(qū)塊鏈技術(shù)有了煙火氣。

在某種意義上，聯(lián)盟鏈，可能才是迂回抵達未來的方式……

（應(yīng)受訪者要求，文中人物均為化名）

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