好看視頻“逆襲經(jīng)”：精品化策略與用戶現(xiàn)金激勵并行

短視頻是當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)上最大的流量“黑洞”，正瘋狂吸附網(wǎng)友的時間和注意力，以國慶長假為例，人們在高鐵上刷抖音或在百度App里看短視頻，不用買VIP也不用擔(dān)心耗更多的流量費，就是怕上癮。當(dāng)一個產(chǎn)品開始做防沉迷時，說明火得攔都攔不??；如今短視頻對微信朋友圈和公眾號的時長都有很大的沖擊，這也被認為是騰訊進行組織架構(gòu)調(diào)整應(yīng)對的挑戰(zhàn)之一。

短視頻平臺基于用戶興趣進行算法推薦，更適合碎片化移動端環(huán)境觀看，這對于以往斥巨資購買版權(quán)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺無異于釜底抽薪。根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)，2018年7月份短視頻App行業(yè)總使用時長在移動互聯(lián)網(wǎng)中占比9.2%接近在線視頻的9.5%，并且人均使用時長增長率高達162%。

目前綜合的短視頻平臺主要是頭條系（西瓜視頻+抖音+火山小視頻）、百度系（好看視頻），騰訊系（快手或微視）、微博系（秒拍）等巨頭，其他一些短視頻平臺逐漸在角逐中邊緣化，“只有第一、沒有第二”的移動互聯(lián)網(wǎng)馬太效益仍舊隱隱發(fā)揮作用，在手機端眾多短視頻App之中，用戶能在0.3秒內(nèi)的直覺反應(yīng)中做出選擇最多的將會勝出，就像信息流資訊端那樣。

一、明道取勢的前提：洞悉短視頻行業(yè)的“第一性原理”

筆者阿星認為，平臺流量取決于內(nèi)容數(shù)量、推薦精準度、內(nèi)容質(zhì)量這三大因素，這也是觀察短視頻行業(yè)發(fā)展的第一性原理。

首先，就內(nèi)容數(shù)量而言，肯定是UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容，手機自發(fā)上傳的）內(nèi)容量級要比PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容，主要是小編負責(zé)的）多很多倍，前者是幾何級的爆發(fā)，后者則是線性式增長，所以，目前頭部短視頻平臺都是以UGC為主、PGC為輔助。

而要想讓人們心甘情愿在平臺上產(chǎn)出內(nèi)容，要么平臺流量特別大，要么是平臺給獎勵。人們涌向流量活躍度高的平臺比如百度或者頭條，同樣流量高的好看視頻App還在用戶獎勵機制較為突出。

再次在推薦精準度方面，海量的內(nèi)容如果沒有算法做興趣分層和匹配的話，就很難黏住用戶，目前好看視頻的內(nèi)容與百度App通過“百家號”打通；西瓜視頻與抖音、火山小視頻內(nèi)容通過“頭條號”打通，其用戶數(shù)據(jù)流也進行了打通為個性化推薦提供了依據(jù)。騰訊為什么做不好信息流和短視頻平臺，主要是缺乏算法信息分發(fā)的基因，再加上各大事業(yè)部各自為政，很難用一個賬戶（比如公眾號或者企鵝號）打通各個產(chǎn)品體系。

第三就內(nèi)容質(zhì)量而言，當(dāng)前豎屏小視頻內(nèi)容普遍已經(jīng)“快手化”即眾生百態(tài)和人間煙火；而寬屏短視頻內(nèi)容卻快速MCN化，只有MCN才能有相對較強的原創(chuàng)內(nèi)容選題策劃能力，在輸出上更加高頻、穩(wěn)定，并且還有矩陣自媒體的孵化力，也容易獲得平臺的青睞，當(dāng)然不排斥一些偶爾生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)爆款的個人號，很多要么被MCN整合，要么曇花一現(xiàn)。

平心而論，“內(nèi)容質(zhì)量”一直都是短視頻的短板，如果與此前欄目化制作和影視產(chǎn)業(yè)支撐的電視內(nèi)容，或者有著大量購買或自制內(nèi)容的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺相比都顯得比較“草根”，這個很多互聯(lián)網(wǎng)人心知肚明的短板一直被海量內(nèi)容通過算法分發(fā)的產(chǎn)品優(yōu)勢所掩蓋。

短視頻下半場比拼的是內(nèi)容數(shù)量、推薦精準度、內(nèi)容質(zhì)量之間的合力，誰能在內(nèi)容數(shù)量充分和推薦算法完備的前提下，率先提升內(nèi)容質(zhì)量極有可能沖出重圍。由于用戶的觀感和品位往往是在對低營養(yǎng)內(nèi)容審美疲勞了之后，才會對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容耳目一新，用戶對于精品化的好內(nèi)容可以說已相當(dāng)饑渴了。

二、好看視頻與全球拍客嘗試“精品化”路線

不難發(fā)現(xiàn)，要想構(gòu)建起短視頻平臺的繁榮生態(tài)，只有互聯(lián)網(wǎng)巨頭才有條件做成，即使騰訊、阿里在短視頻領(lǐng)域內(nèi)似乎也乏善可陳。最有前途依然是百度與頭條“雙雄并爭”。當(dāng)然，有著國家隊牌照的“梨視頻”，以及全球第一大MCN機構(gòu)和拍客聯(lián)盟的Zoomin.TV，或?qū)⑹怯绊懱炱絻A斜的重要砝碼。

國內(nèi)朋友對于Zoomin.TV相對比較陌生，Zoomin.TV在全球110個國3500名頂級拍客，其中不乏大咖紀錄片、攝影師、電視臺專職記者，可以說聚集了全球拍客界的“發(fā)燒友”，正因為其專業(yè)度，屬于短視頻領(lǐng)域最資深也是規(guī)模最大的MCN，據(jù)了解，梨視頻拍客體系就多有借鑒Zoomin.TV。

據(jù)了解，今年7月下旬，好看視頻、百家號與Zoomin.TV戰(zhàn)略合作，訓(xùn)練有素的全球頂尖拍客的匯入輸出的原創(chuàng)能力，為好看視頻樹立了精品化內(nèi)容標桿。除了引入Zoomin.TV精品內(nèi)容外，好看視頻與Zoomin.TV的戰(zhàn)略合作更進了一步，聯(lián)合打造了《Amazing中國故事》精品節(jié)目，每一集故事引爆好看網(wǎng)友熱烈反響。

鑒于可惜很多PGC平臺的內(nèi)容依然停留在剪輯電視片及影視片階段，在版權(quán)方面相對不足；而Zoomin.TV的原創(chuàng)內(nèi)容引入及合作，以及類似《Amazing 中國故事》的聯(lián)合自制，其是對短視頻行業(yè)版權(quán)的一次推動，只有走原創(chuàng)路線，才能形成真正的“IP”。

目前頭條西瓜視頻也開始做金秒獎來獎勵優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)IP，而好看視頻與Zoomin.TV戰(zhàn)略合作與聯(lián)合自制內(nèi)容，實際上是把海外矩陣IP引入到國內(nèi)最大資訊流量平臺上，并以新媒體向世界講好中國故事。

三、好看視頻快速成長為短視頻行業(yè)頭部的啟示

與Zoomin.TV的拍客經(jīng)過16年的沉淀不同，手機短視頻的拍客的故事來自人民群眾，平臺要相信“高手在民間”。據(jù)了解，10月1日至19日，好看視頻開展《共享世界》視頻拍攝大賽，對于拍客的原創(chuàng)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容予以獎勵和流量扶持，有利于優(yōu)秀內(nèi)容脫穎而出。

盡管好看視頻含著百度App的金鑰匙出身，獨立成App的速度算是最遲的，其快速躋身短視頻行業(yè)頭部除了抱百家的大腿外，筆者認為依然在用戶和內(nèi)容運營方面有獨到方法啟示。

（1）把用戶的參與感視為源頭，并予以現(xiàn)金激勵。

抖音今年調(diào)定位為“記錄美好生活”與快手正面剛之后再度爆發(fā)，還通過增強粉絲和附近的人推薦量來為參與用戶導(dǎo)流。與抖音中的自媒體擔(dān)心變現(xiàn)難題截然不同的是，好看視頻本身激活用戶參與感則更加“實在”。從年初直播答題模式玩法盛極一時時好看視頻就積極引入，隨著有獎答題模式式微各家都停滯補貼之外，好看視頻卻創(chuàng)新引入了類似趣頭條的收徒激勵機制，與“區(qū)塊鏈思維”挖礦模式有異曲同工之妙。想想趣頭條快速上市，就不敢低估現(xiàn)金對用戶活躍度的刺激，而這樣的機制應(yīng)用在體量更大的短視頻的確能讓用戶、UP主都能獲利。

（2）在堅持輕娛樂調(diào)性的同時，重視多品類內(nèi)容匯入

一般網(wǎng)友是在輕松和舒適的場景刷視頻，而隨著用戶在短視頻平臺上的活躍時長增加，就需要多方面的內(nèi)容支撐，這樣才至于沉迷其中而產(chǎn)生荒廢光陰的負罪感，尤其是一些相對硬核財經(jīng)、知識科普、科技內(nèi)容更需要有專業(yè)MCN機構(gòu)進駐。正如Zoomin.TV與好看視頻聯(lián)合拍攝的中國故事那樣也在傳達一些專業(yè)和有趣的資訊，比如拍攝中國民間的海外救援隊公羊會就是非常新穎、正能量的新聞題材。

（3）內(nèi)容分發(fā)算法運用搜索引擎與興趣引擎相結(jié)合

所謂“好看”包含了有趣、好玩、有腔調(diào)等多層內(nèi)涵，要想讓不同內(nèi)容吸引潛在的目標粉絲，需要有精準畫像體系作為大數(shù)據(jù)前提。好看視頻賬戶與百度賬戶打通在推薦度上可以有助于用戶突破“信息繭房”和“奶頭樂效益”，延續(xù)了百度App搜索引擎與興趣引擎（有事搜一搜，沒事看一看）相融合的優(yōu)越性。

寫到最后：

短視頻的確呈現(xiàn)“紅?！敝畡荩谝环疥囋趦?yōu)質(zhì)內(nèi)容原創(chuàng)度和推薦度、MCN整合和扶持力度、用戶物質(zhì)激勵等方面展開激烈角逐；而短視頻平臺逐漸成為集短視頻、小視頻、直播等于一體泛娛樂線上平臺，于互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言是必爭之地。好看視頻的崛起代表了短視頻下半場的突圍之道，重視優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)IP的打造、MCN戰(zhàn)略合作，用戶活躍度獎勵和拍客文化活動組織等等，很快躋身為信息流平臺的流量擔(dān)當(dāng)，彰顯了蓬勃的生命力。