FF美國戰(zhàn)略會(huì)宣布：2020年IPO將在美量產(chǎn)FF81

11月13日消息，美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月12日，F(xiàn)F美國舉行了一次名為“Faraday Future Evolutionary”的戰(zhàn)略會(huì)。賈躍亭表示，來自美國及中東等地的主權(quán)基金已成為FF的潛在投資人，并計(jì)劃將FF的IPO時(shí)間提前至2020年。

同時(shí)，賈躍亭宣布FF將推行“合伙人制度”，而他將拿出個(gè)人股權(quán)的64%用于員工激勵(lì)。根據(jù)會(huì)議透露的情況，F(xiàn)F迄今已累計(jì)投入近20億美金，凈資產(chǎn)超過6億美金，供應(yīng)商欠款僅為8000多萬美金，根本不存在所謂的“資不抵債”的情況。

據(jù)悉，F(xiàn)F已經(jīng)提交了近2000項(xiàng)全球?qū)＠纳暾?qǐng)，獲批近400項(xiàng)，其中包括很多的核心技術(shù)專利。再加上無形資產(chǎn)，F(xiàn)F的整體估值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過恒大投資時(shí)的45億美金的水平，有望超過100億美金。

FF高管在全員會(huì)上表示，盡管公司現(xiàn)金流動(dòng)性確實(shí)非常困難，但正在逐步解決中，會(huì)首先保證員工的薪水和核心項(xiàng)目的推進(jìn)。目前FF美國保留了包括FF 91工程、研發(fā)和生產(chǎn)制造團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的核心團(tuán)隊(duì)近700人。

上周，F(xiàn)F與美國投資銀行Stifel正式簽約，共同推進(jìn)融資事宜。賈躍亭表示，公司日前已與多家投資人進(jìn)行了接洽和討論，其中有來自美國、歐洲和中東的主權(quán)基金已經(jīng)表達(dá)了濃厚的投資興趣。

賈躍亭在會(huì)議上首次透露了FF與恒大的融資細(xì)節(jié)。2017年11月，恒大與FF簽訂融資協(xié)議后，基于對(duì)恒大的誠意和信任，F(xiàn)F提前把45%的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給恒大，而FF只獲得了頭期8億美元的資金。相對(duì)于20億美元的交易對(duì)價(jià)，恒大還應(yīng)該向FF支付剩余的12億美元投資款。

此后，應(yīng)恒大的主動(dòng)要求，F(xiàn)F、恒大健康和賈躍亭在今年7月份簽署補(bǔ)充協(xié)議，改變了原協(xié)議中投資方不參與FF全球及中國任何經(jīng)營管理的約定，并由恒大獲得了FF中國法人和董事長席位，以及委派高管、參與FF中國經(jīng)營管理的權(quán)利。作為交換條件，恒大健康須在2018年7月31日支付3億美金，10月31日支付2億美金以滿足實(shí)現(xiàn)FF 91量產(chǎn)交付的剩余資金需求。

隨后，F(xiàn)F如期完成了該三方協(xié)議要求的全部支付條件，包括賈躍亭辭任FF全球董事等。但恒大卻在獲得協(xié)議約定全部權(quán)益的情況下，包括任命恒大高管彭建軍為FF中國董事長及法人代表并接手FF中國全部經(jīng)營管理之后，單方面拒絕給FF付款。

“在經(jīng)過多次交涉和敦促之后，恒大不僅一再拒絕履約和承擔(dān)付款責(zé)任，反而多次以不同手段阻止公司對(duì)外融資，同時(shí)在9月份進(jìn)一步要求FF簽訂多達(dá)9份的霸王協(xié)議，其中包括隨時(shí)可以觸發(fā)向恒大健康廉價(jià)轉(zhuǎn)讓FF中國全部資產(chǎn)及全球高價(jià)值IP等無法接受的不平等條款。”

FF高管還透露，在危機(jī)發(fā)生后，公司已經(jīng)做了詳盡的短期和中長期資金規(guī)劃，原本可以通過資產(chǎn)抵押貸款，短期借款等方式來保證公司正常運(yùn)營及核心項(xiàng)目的推進(jìn)。但是恒大卻突然發(fā)難，利用大股東的特殊權(quán)限，在對(duì)FF部分資產(chǎn)進(jìn)行保全的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)FF全部資產(chǎn)進(jìn)行保全，直接打亂了FF的規(guī)劃。根據(jù)合同約定，只要FF找到了融資機(jī)構(gòu)，恒大必須無條件解除資產(chǎn)保全，但恒大卻再一次拒絕了FF解除資產(chǎn)保全的請(qǐng)求。

據(jù)悉，F(xiàn)F已經(jīng)在香港國際仲裁中心提交了關(guān)于解除恒大對(duì)FF資產(chǎn)保全的另一份緊急救濟(jì)仲裁申請(qǐng)，預(yù)計(jì)三四周內(nèi)會(huì)出結(jié)果。如果勝訴，將會(huì)為FF解決短期資金問題打開一條通道。

賈躍亭還在講話中透露，F(xiàn)F 91的第二臺(tái)預(yù)量產(chǎn)車將在下周下線，更多的預(yù)量產(chǎn)車也在持續(xù)打造中。同時(shí)，F(xiàn)F還對(duì)公司的中短期戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，決定根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)減少FF 91的產(chǎn)能，將部分資源分配給FF 81項(xiàng)目?！瓣P(guān)于FF 81，我們已經(jīng)決定在美國率先生產(chǎn)，目標(biāo)是2020年底量產(chǎn)，之后再視情況適時(shí)引入中國。”

賈躍亭在會(huì)議上再次強(qiáng)調(diào)了組織戰(zhàn)略的調(diào)整和進(jìn)化。在部分高管離職后，F(xiàn)F已經(jīng)對(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了有效的補(bǔ)充。來自通用汽車的Waqar Hashim和來自蘋果公司的Michael Nikkhoo加盟FF，全力推進(jìn)FF 91的量產(chǎn)和FF 81的開發(fā)。

以下為美國時(shí)間11月12日上午FF全員會(huì)議上賈躍亭及部分高管的講話內(nèi)容：

大家早上好！

過去幾個(gè)月以來，公司遇到了極大的資金流動(dòng)性困難，讓我們?cè)贔F 91量產(chǎn)“臨門一腳”的情況下不得不臨時(shí)放緩腳步，也被迫采取了一些裁員、減薪、無薪休假等一系列措施渡過難關(guān)。首先我還是要對(duì)受到這些臨時(shí)措施影響的Futurists和家庭表示抱歉，同時(shí)也要對(duì)無論是留下來堅(jiān)守的還是過去幾年來對(duì)FF做出過貢獻(xiàn)的所有Futurists表示感謝。自從危機(jī)發(fā)生之后，我個(gè)人從來沒有在公開場合評(píng)論過這件事情，原因是我內(nèi)心一直非常感謝恒大和許主席去年幫助過FF，我們基于信任和真誠一直希望事情可以得到解決，可惜的是我們的真誠并沒有換回相應(yīng)的尊重，反而他們逼迫FF一步步走向更加困難的境地，在這個(gè)生死存亡的時(shí)刻，我只能把真相告訴合伙人和未來的準(zhǔn)合伙人，到底這次危機(jī)背后發(fā)生了什么？包括到底是什么原因?qū)е铝四壳暗默F(xiàn)金流危機(jī)？目前的真實(shí)現(xiàn)狀是什么？以及下一步的解決方案和未來的工作規(guī)劃。剛才財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、HR、研發(fā)和交付部門的幾位同事已經(jīng)做了一些分享，下面我想就這幾點(diǎn)進(jìn)一步補(bǔ)充一下。

原因－恒大違約導(dǎo)致FF現(xiàn)金流吃緊

相信大家都想得到幾個(gè)核心問題的答案，那就是到底是什么原因?qū)е铝诉@次現(xiàn)金流危機(jī)？其實(shí)關(guān)于危機(jī)產(chǎn)生的原因，我此前跟高管團(tuán)隊(duì)和在Excom上已經(jīng)多次坦誠透明的溝通過。

首要原因顯然就是恒大的違約。記得去年10月的一個(gè)周末，我正在跟團(tuán)隊(duì)開會(huì)討論融資策略，突然接到一個(gè)來自香港的緊急電話，我的一個(gè)朋友告訴我恒大對(duì)于投資FF表示了強(qiáng)烈的興趣，同時(shí)對(duì)LeEco模式非常認(rèn)可，希望我當(dāng)晚就到香港進(jìn)行融資談判。我當(dāng)時(shí)我只提了一個(gè)要求，那就是絕不能出讓公司控制權(quán)，其他的股權(quán)和經(jīng)濟(jì)利益我都可以做出讓步，這是FF的生命線，京東或者阿里巴巴的創(chuàng)始人超級(jí)投票權(quán)也就是AB股的模式成為我們談判的基礎(chǔ)，這是真正讓FF達(dá)成產(chǎn)業(yè)變革的前提，也會(huì)保證FF的愿景和夢想不會(huì)扭曲，F(xiàn)F的變革情懷也得以堅(jiān)持。恒大一口答應(yīng)我的條件，并且很快就達(dá)成了融資協(xié)議，雖然我們做出了巨大的讓步和妥協(xié)，估值也給出了極大的優(yōu)惠，但我還是要非常感謝恒大在FF最困難的時(shí)候施以援手。因此在去年11月簽訂融資協(xié)議后，基于對(duì)恒大的誠意和信任，我們提前把45%的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給恒大，而FF只獲得了8億美元的資金，相對(duì)于20億美元的交易對(duì)價(jià)，恒大還應(yīng)該向FF支付剩余的12億美元投資款。17年底做的FF 91量產(chǎn)的 預(yù)算大概10億美元，并得到了恒大的認(rèn)可，這里還不包括FF 81及南沙工廠預(yù)算。而實(shí)際上這8億美元的去向，其中只有4億多美元用于FF 91的量產(chǎn)交付和下一代產(chǎn)品研發(fā)，約1億多美元用于支付供應(yīng)商前期費(fèi)用，2億多美元應(yīng)恒大要求用于FF中國業(yè)務(wù)及南沙的土地開發(fā)項(xiàng)目與建設(shè)。而且他們多次承諾歸還這兩億美元用于FF 91的量產(chǎn)。

根據(jù)去年的投資協(xié)議，恒大不得參與FF全球任何經(jīng)營管理。此后，在恒大主動(dòng)提出簽署原投資協(xié)議的補(bǔ)充修訂協(xié)議的要求下，F(xiàn)F、恒大和我本人在7月份簽署補(bǔ)充協(xié)議，改變了恒大不能參與任何經(jīng)營管理的約定，并要求獲得FF中國法人和董事長席位，同時(shí)有權(quán)從恒大委派高管，參與FF中國的經(jīng)營管理工作。此外還包括我辭去FF全球董事，作為交換條件，恒大健康須在2018年7月31日支付3億美金，10月31日支付2億美金以滿足實(shí)現(xiàn)FF 91量產(chǎn)交付的剩余資金需求。

今年9月以后，我們才幡然醒悟，恒大的真實(shí)目的就是為了FF的全球控制權(quán)，這完全違背了當(dāng)初簽訂融資協(xié)議時(shí)的約定。當(dāng)我們已經(jīng)如期完成了該三方協(xié)議要求的全部支付條件，同時(shí)恒大在獲得協(xié)議約定全部權(quán)益的情況下，包括任命恒大高管彭建軍為FF中國董事長及法人代表并違約接手FF中國全部經(jīng)營管理，之后卻連續(xù)兩次單方面違約，拒絕給FF付款，嚴(yán)重影響了FF原計(jì)劃在明年一季度完成FF 91的量產(chǎn)交付目標(biāo)。作為單一最大股東和補(bǔ)充協(xié)議的最大受益者，恒大健康依然不惜傷害FF全球員工，供應(yīng)商與合作伙伴以及預(yù)訂用戶的利益，悍然違約。

在經(jīng)過多次與投資方的嚴(yán)正交涉和敦促之后，恒大不僅一再拒絕履約和承擔(dān)付款責(zé)任，反而多次以不同手段阻止公司對(duì)外融資，同時(shí)在9月份進(jìn)一步要求FF簽訂多達(dá)9份的霸王協(xié)議，長達(dá)一百多頁。其中包括隨時(shí)可以觸發(fā)向恒大健康廉價(jià)轉(zhuǎn)讓FF中國全部資產(chǎn)及全球高價(jià)值IP等無法接受的不平等條款。我們不得不采取法律手段終止投資協(xié)議。

當(dāng)然我們也必須要從內(nèi)部進(jìn)行反思，公司的相關(guān)部門包括我在內(nèi)，誤讀了恒大投資FF的真實(shí)目的，給了恒大最大限度的信任，以為通過我們的誠意就會(huì)換來他們的善意的回饋，可是事實(shí)狠狠地打擊了我們。其實(shí)在危機(jī)發(fā)生后，我們做了詳盡的短期和中長期資金規(guī)劃，原本可以通過資產(chǎn)抵押貸款，短期借款等各種方式來保證公司正常運(yùn)營以及FF 91量產(chǎn)相關(guān)核心項(xiàng)目的推進(jìn)。但是投資人突然發(fā)難，利用大股東的特殊權(quán)限，在對(duì)FF部分資產(chǎn)進(jìn)行保全的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)FF全部資產(chǎn)進(jìn)行保全，讓我們短期內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)抵押貸款獲得融資的目標(biāo)，直接打亂了我們?nèi)康馁Y金規(guī)劃。更過分的是，根據(jù)此前合同約定，只要我們找到了融資機(jī)構(gòu)，恒大就有義務(wù)無條件解除大部分資產(chǎn)保全，而他們不顧這么多員工和家庭的利益，再一次違約，拒絕解除資產(chǎn)保全。

而我們對(duì)這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)并沒有進(jìn)行有效地識(shí)別，以致于在危機(jī)發(fā)生時(shí)被投資人掐住了資金的“脖子”，一步步把FF推向更加危險(xiǎn)的境地，導(dǎo)致我們不得不采取裁員、減薪、以及停薪留職等臨時(shí)措施自救。此前我們?cè)谙愀蹏H仲裁中心提交的關(guān)于開放5億美金融資的緊急救濟(jì)仲裁獲得了全面勝利，目前資本團(tuán)隊(duì)正在積極尋求外部融資。我們又采取了法律行動(dòng)，保護(hù)我們的利益。

Matthias（FF新任研發(fā)總負(fù)責(zé)人Matthias Adyt）：7月份的時(shí)候，恒大董事局主席許家印先生信誓旦旦地承諾絕不干涉FF的業(yè)務(wù)和運(yùn)營，充分相信YT和管理團(tuán)隊(duì)，讓大家不用擔(dān)心錢。甚至讓我們做500萬產(chǎn)能和中國五大生產(chǎn)基地的規(guī)劃。記得他當(dāng)時(shí)說恒大有的是資金，銀行都排著隊(duì)給恒大貸款。但事實(shí)上是恒大拒絕按照協(xié)議給FF付款。事實(shí)證明我們太天真了，他們的最高領(lǐng)導(dǎo)都言而無信，表面一套背后一套，我相信即便我們簽了那9份霸王協(xié)議，他們依然可以不付款。大家可能也從媒體上讀到了關(guān)于恒大派駐高管是如何管理FF中國的，不僅隨意拖欠員工工資，強(qiáng)制員工更換工作城市，還強(qiáng)迫員工簽訂新合同，固定薪水減半而另外一半則是取決于月度績效考核。恒大正在用傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)的一套不尊重人性，扼殺創(chuàng)造力的管理制度套用在FF中國公司，完全不懂如何運(yùn)營一家互聯(lián)網(wǎng)背景的高科技車企，他們的月度考核、攝像頭監(jiān)控等措施把研發(fā)技術(shù)人員當(dāng)做房地產(chǎn)銷售來考核，這會(huì)嚴(yán)重扼殺高科技公司的創(chuàng)造力， 可以想象，如果恒大全面接手FF，按照他們的說法，他們會(huì)把FF變成一個(gè)只生產(chǎn)低端產(chǎn)品的公司，只會(huì)一步步把公司帶向深淵。

Matthias ： 經(jīng)過這次危機(jī)的慘痛教訓(xùn)和反思，我們已經(jīng)清楚地意識(shí)到投資方意圖搶占FF控制權(quán)和全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)的真實(shí)目的，我們絕不能把多年來積累的核心技術(shù)成果如此輕易的，落在一家房地產(chǎn)企業(yè)手中。我們絕不相信恒大有能力或者有意愿把FF打造成變革性、顛覆性的公司。一旦FF被恒大控制，第一，恒大就會(huì)把FF知識(shí)產(chǎn)權(quán)據(jù)為己有，以完成他們從房地產(chǎn)企業(yè)到高科技企業(yè)的轉(zhuǎn)型；第二，美國FF則很快會(huì)淪為一個(gè)后備的研發(fā)中心；第三，恒大會(huì)把FF裝入恒大健康上市公司，讓FF變成“孫子”公司，嚴(yán)重影響大家的股權(quán)價(jià)值，他們也不會(huì)把FF利益作為最高利益，而是把恒大的利益作為最高利益，F(xiàn)F會(huì)成為恒大整體戰(zhàn)略的一個(gè)附庸；第四，如果這件事情發(fā)生，F(xiàn)F就會(huì)淪為一個(gè)平庸的公司，更不會(huì)有對(duì)極致產(chǎn)品的追求，更談不上技術(shù)夢想；第五，我們也不相信恒大的文化和FF的文化會(huì)兼容。

現(xiàn)狀－FF依然擁有不可替代的核心價(jià)值

除了現(xiàn)金流危機(jī)發(fā)生的原因，我想大家更關(guān)心的還是公司的現(xiàn)狀。包括我們采取哪些行動(dòng)解決資金問題？FF的核心價(jià)值是什么？FF對(duì)新投資人的有吸引力是什么等等？雖然出現(xiàn)現(xiàn)金流危機(jī)，我們的核心能力和核心價(jià)值沒有任何變化。我想從組織、資本、產(chǎn)品技術(shù)三個(gè)角度來自我評(píng)估和總結(jié)FF的核心競爭力。

請(qǐng)大家放心，我和高管團(tuán)隊(duì)正在全力解決公司運(yùn)營和員工工資所需的資金問題，我已經(jīng)竭盡所能，通過各種方式融資。包括一些高管表示自愿領(lǐng)取一元年薪，甚至有的高管抵押了自己的房產(chǎn)獲得貸款借給公司發(fā)工資。FF是我們所有的人孩子，更是我的生命，我絕不會(huì)讓FF倒下，更對(duì)FF的核心價(jià)值充滿信心。

首先說我們的團(tuán)隊(duì)，人才永遠(yuǎn)是一家公司的核心競爭力。臨時(shí)調(diào)整之后，公司依然保留了生產(chǎn)、研發(fā)、供應(yīng)鏈等核心部門的團(tuán)隊(duì)，我們依然擁有繼續(xù)推進(jìn)FF 91量產(chǎn)項(xiàng)目的核心能力。我相信選擇留在公司的員工都是意志堅(jiān)定的，我們會(huì)一起實(shí)現(xiàn)夢想。而那些還有疑問甚至困惑的員工，歡迎直接到我工位來找我溝通。包括離職的幾位高管，也都跟我談話時(shí)表示只是為了規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)而暫時(shí)離開，一旦資金問題解決，隨時(shí)愿意回來繼續(xù)與大家一起為FF奮斗。從另外一個(gè)角度看，一些人的離開對(duì)于公司組織架構(gòu)的進(jìn)化和中層骨干人才的發(fā)展和激勵(lì)或許是件好事， 讓更多奮戰(zhàn)在一線的，真正聽到炮火的中層人員，進(jìn)入真正的管理層和決策層，可以讓公司的組織架構(gòu)運(yùn)行更加合理和高效。當(dāng)然還有一類人非常清楚我們?yōu)槭裁慈绱诉x擇，但依然破壞我們的決定，尤其是對(duì)于個(gè)別利用離職炒作，打著為了FF 1000多個(gè)家庭的利益的旗號(hào)，甚至別有用心的惡意攻擊FF的行為，我們既絕不能容忍，也永遠(yuǎn)不歡迎這些人再回到公司。

再說資金狀態(tài)，盡管現(xiàn)金流動(dòng)性確實(shí)非常困難，但正在逐步解決中，公司首先會(huì)保證大家的薪水和核心項(xiàng)目的推進(jìn)。我們前些天與美國投資銀行Stifel正式簽約，作為一家經(jīng)驗(yàn)豐富的頂級(jí)投行，他們?cè)趯?duì)FF進(jìn)行詳細(xì)盡職調(diào)查之后，也對(duì)FF重新獲得融資表達(dá)了非常樂觀的態(tài)度，并且和我們的供應(yīng)商進(jìn)行書面溝通表達(dá)了對(duì)FF的信心。

所以個(gè)別離職高管所說的FF已經(jīng)資不抵債和無力償債，更是無稽之談。恰恰相反， FF累計(jì)投入近20億美元，凈資產(chǎn)近5億美元，供應(yīng)商欠款僅為8000多萬美元，再加上無形資產(chǎn)的整體公司估值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過恒大去年底投資時(shí)的45億美元左右的水平。目前僅僅是資金流動(dòng)性出現(xiàn)暫時(shí)困難而已。

目前Stifel和我們所有供應(yīng)商保持密切的溝通，供應(yīng)商也已經(jīng)知道短期的資金危機(jī)是恒大惡意違約造成的，他們表示理解并希望FF成功，非常衷心地感謝供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)商的支持。在融資成功前，我愿意拿出我個(gè)人的股權(quán)給所有的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)押保證，不會(huì)讓他們有任何風(fēng)險(xiǎn)。融資成功后盡快解決欠款。

最后說說FF的產(chǎn)品技術(shù)和業(yè)務(wù)價(jià)值。除了剛才提到了凈資產(chǎn)近5億美元，F(xiàn)F首款產(chǎn)品FF 91正在進(jìn)行大量的測試驗(yàn)證，距離這臺(tái)重構(gòu)汽車產(chǎn)業(yè)的“新物種”量產(chǎn)僅剩最后一步，這正是FF相對(duì)于去年融資成功前最大的價(jià)值提升所在，也就是說新的投資人只需要再提供5-6億美元左右的資金，就可以順利實(shí)現(xiàn)FF 91的量產(chǎn)。此外我們已經(jīng)提交了近2000項(xiàng)全球?qū)＠纳暾?qǐng)，獲批近400項(xiàng)，其中很多都是核心技術(shù)專利，這又是FF最為寶貴的財(cái)富和核心資產(chǎn)，恒大之所以搶奪FF的控制權(quán)，最大的目的就是奪取FF的全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但我可以很有自信的告訴大家，我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是別人奪不走的，因?yàn)槲覀儞碛兄丛床粩嗟膭?chuàng)造力和源源不斷的創(chuàng)新力，這是由企業(yè)的基因、創(chuàng)始人的遠(yuǎn)見和團(tuán)隊(duì)的努力創(chuàng)造的，并不是簡單地體現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上而已。

另外更為重要的是，我們的第二臺(tái)，第三臺(tái)，第四臺(tái)甚至更多的預(yù)量產(chǎn)車正在持續(xù)打造中，順利的話將在下周下線第二臺(tái)預(yù)量產(chǎn)車，將會(huì)跟第一臺(tái)正在測試中的預(yù)量產(chǎn)車一起進(jìn)行各類測試驗(yàn)證工作。包括FF 81的研發(fā)工作也依然在持續(xù)推進(jìn)中。

記得之前一位恒大派駐FF的高管建議我開發(fā)1.5萬美金左右的產(chǎn)品，他說這才是FF的未來。我可以很明確的告訴大家，對(duì)于FF品牌來說，不僅現(xiàn)在不做以后也永遠(yuǎn)不會(huì)做1.5萬美金的產(chǎn)品，因?yàn)檫@不符合FF的品牌理念，更不是我們的未來。

應(yīng)對(duì)－五大舉措主動(dòng)調(diào)整，轉(zhuǎn)危為機(jī)。

講完了現(xiàn)狀，相信大家一定會(huì)關(guān)心目前的解決方案和下一步工作計(jì)劃是什么？我想從融資規(guī)劃、中短期的戰(zhàn)略調(diào)整、組織進(jìn)化、全球合伙人計(jì)劃及優(yōu)秀人才特殊股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 、破除恒大制約獨(dú)立IPO等五個(gè)方面跟大家分享一下。

第一，融資規(guī)劃。我知道大家一定非常關(guān)心融資的進(jìn)展。剛才提到我們此前在香港申請(qǐng)的緊急救濟(jì)仲裁已經(jīng)取得了全面的勝利，正式獲得了5億美元的股權(quán)融資的權(quán)限，這對(duì)我們完成FF 91的生產(chǎn)交付至關(guān)重要，目前資本部及相關(guān)團(tuán)隊(duì)正在全力與潛在投資人溝通以實(shí)現(xiàn)融資目標(biāo)。

近期幾乎每周都有潛在投資人到訪和進(jìn)行盡職調(diào)查，一些投資人對(duì)FF的價(jià)值高度肯定并表示了濃厚的興趣來投資FF。相信在Stifel的協(xié)助下，我們也會(huì)很快實(shí)現(xiàn)5億美元的融資目標(biāo)。

此外，我們還要利用這次機(jī)會(huì)優(yōu)化股權(quán)架構(gòu)，去吸引更多的美國、歐洲、亞洲甚至中東的全球性投資人成為FF的股東，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。僅靠單一投資人，不僅要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，反而對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展造成了掣肘。我們必須吸取教訓(xùn)，絕不能重蹈覆轍。

危機(jī)的另一面是轉(zhuǎn)機(jī)和機(jī)遇。FF去年因時(shí)間緊急被迫接受了恒大的低價(jià)融資，對(duì)比業(yè)界其他電動(dòng)車公司的估值以及FF作為產(chǎn)品技術(shù)行業(yè)最領(lǐng)先、最具創(chuàng)造力的公司等各方面的評(píng)估，F(xiàn)F在2017年A輪融資的價(jià)值被低估了至少一半。同時(shí)，由于A輪與恒大協(xié)議的限制，F(xiàn)F任何的獨(dú)立上市都要恒大的審批，對(duì)方多次提出要求希望裝入恒大健康而并非FF獨(dú)立上市，我們都拒絕了。大家知道，任何一個(gè)偉大的公司都不會(huì)是在另外一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊下面的“孫公司”，這樣的資本架構(gòu)會(huì)極大程度制約FF未來的發(fā)展和價(jià)值的釋放，并且在收購過程中團(tuán)隊(duì)的股權(quán)會(huì)被極大的稀釋、從而帶來極大的價(jià)值降低，這不是任何一位Futurist想看到的。

2018年比2017年增加了8億美元資本金的投入，F(xiàn)F 91的量產(chǎn)進(jìn)度全速推進(jìn)，第一臺(tái)預(yù)量產(chǎn)車提前下線，距離FF 91正式量產(chǎn)只有一步之遙，南沙工廠動(dòng)工，加州漢福德工廠幾近完工……經(jīng)過一年的艱苦奮斗，F(xiàn)F公司的價(jià)值對(duì)比去年恒大投資的時(shí)候已經(jīng)大幅提升，2018年的底的第三方的估值報(bào)告也驗(yàn)證了這一點(diǎn)。

第二，戰(zhàn)略層面，我們同樣做出了重大調(diào)整。上周的Standing Committee上，我們?cè)诒３珠L期戰(zhàn)略不變的基礎(chǔ)上，對(duì)公司的中短期戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，尤其是對(duì)于我們一旦實(shí)現(xiàn)5億美元融資目標(biāo)后如何實(shí)現(xiàn)FF 91的量產(chǎn)，F(xiàn)F 81的研發(fā)及量產(chǎn)，甚至有可能幫助我們更加接近IPO階段。

首先我們決定根據(jù)實(shí)際情況，在FF 91積累了足夠的產(chǎn)品技術(shù)勢能、品牌勢能和變革勢能之后，部分資源分配給FF 81項(xiàng)目，同時(shí)在降低FF 91的生產(chǎn)投入的情況下，保證產(chǎn)品品質(zhì)。

關(guān)于FF 81，我們已經(jīng)決定回歸美國率先生產(chǎn)，目標(biāo)是FF 91量產(chǎn)后的一年多時(shí)間量產(chǎn)，之后再視情況適時(shí)引入中國,回歸到我們?cè)镜膽?zhàn)略規(guī)劃，真正實(shí)現(xiàn)中美雙主場戰(zhàn)略。

同時(shí)，公司全力聚焦產(chǎn)品交付，暫時(shí)延緩其他非短期核心業(yè)務(wù)投入 ，有效利用產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)制造資源，提升總體效率。FF 91，F(xiàn)F 81在漢福德工廠混線生產(chǎn)，提高最大產(chǎn)能；FF 81和FF 91共享零部件，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化； 要把FF Par的共享理念引入到供應(yīng)鏈和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低固定資產(chǎn)投入。

另外我想再次強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在是公司的特殊時(shí)期，甚至是戰(zhàn)爭時(shí)期，“軍令如山倒”是我們?nèi)〉脛倮闹匾Ｕ?。在公司做出任何決策前，我們可以充分表達(dá)意見，甚至反對(duì)的聲音都沒問題。但是如果決策一旦做出，我們必須要一個(gè)信念，一個(gè)聲音，一個(gè)動(dòng)作，堅(jiān)決執(zhí)行。絕不允許任何人成為公司執(zhí)行力的阻礙。還是那句話，如果沒有共同的夢想、精神和信念，任何人都可以離開，尤其是帶著很多負(fù)能量的人，我們會(huì)勸其早日離開，我們絕不挽留。但我也相信大家之所以選擇留下，一定是心中還存有夢想的火焰，我們不會(huì)選擇把放棄作為人生的選項(xiàng)，我們一定會(huì)奮戰(zhàn)到底。

第三，組織調(diào)整和進(jìn)化。剛才HR部門也提到，公司的核心領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)得到了有效的補(bǔ)充，我們提拔了幾位年富力強(qiáng)的中層到VP級(jí)崗位。而我們今天也要正式歡迎來自通用汽車的Waqar和來自蘋果公司的Michael加盟，感謝他們?cè)诠救绱死щy的情況下依然選擇與我們共同戰(zhàn)斗，他們將會(huì)對(duì)FF 91的交付項(xiàng)目作出重要的貢獻(xiàn)。

這次組織調(diào)整不僅對(duì)于FF順利戰(zhàn)勝本次現(xiàn)金流危機(jī)，而且對(duì)于FF的長遠(yuǎn)發(fā)展也尤為重要，這是生態(tài)型組織的又一次進(jìn)化。我常說戰(zhàn)略決定組織，組織決定成敗。擁有正確的組織架構(gòu)，合適的人員和正確的流程（決策，協(xié)作，升級(jí)流程）對(duì)FF和所有人的成功至關(guān)重要。

事實(shí)證明，我們的組織還有很多地方需要改進(jìn)，現(xiàn)在我們要把精力集中在我們未來可以創(chuàng)造的東西上。生態(tài)型組織就是一個(gè)破界化反，創(chuàng)造新價(jià)值，自運(yùn)轉(zhuǎn)，自創(chuàng)新，自進(jìn)化，自分享的扁平化組織，跨行業(yè)、跨文化、跨國別的各級(jí)人才可以參與決策并塑造公司的未來，而不必?fù)?dān)心官僚主義。

甚至可以說，在某些方面，我認(rèn)為恒大造成的FF現(xiàn)金流危機(jī)反而幫助我們改進(jìn)了組織，這也說明我們的中高層團(tuán)隊(duì)擁有足夠的實(shí)力和彈性。

更為重要的是， 這次生態(tài)型組織扁平化的調(diào)整直接帶來效率的提升。個(gè)別高管的離開，反而使得一些真正在一線戰(zhàn)斗的核心骨干有機(jī)會(huì)進(jìn)入決策層，帶來全新的活力，變革力，執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力有極大的提升。

我對(duì)所有新領(lǐng)導(dǎo)人的要求是以更新的精力領(lǐng)導(dǎo)組織，你們有巨大的機(jī)會(huì)改變?nèi)祟惖男袆?dòng)方式。當(dāng)你們追求這個(gè)目標(biāo)時(shí)，我希望你們不要擔(dān)心向我報(bào)告問題，我需要了解問題，更愿意提供幫助，我希望我們的領(lǐng)導(dǎo)層保持開放并愿意向整個(gè)組織尋求幫助。

第四，我們正式?jīng)Q定推行全球合伙人計(jì)劃及優(yōu)秀人才特殊股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。除了此前拿出的40%個(gè)人股權(quán)，我會(huì)在此基礎(chǔ)上再拿出40%股權(quán)轉(zhuǎn)為期權(quán)與我們的合伙人分享，除了會(huì)留下一部分經(jīng)過評(píng)估后足夠償還他個(gè)人和LeEco的債務(wù)以及家庭必要的開支，我都愿意與大家分享。相對(duì)于把股權(quán)轉(zhuǎn)讓給恒大，去躺著賺錢，我更愿意跟大家共享公司的價(jià)值。

更為重要的是，全球合伙人計(jì)劃并僅僅是與大家共享公司價(jià)值，更是對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行一次優(yōu)化和升級(jí)，把我擁有的決策權(quán)和控制權(quán)分享給我們的合伙人委員會(huì)，讓每位FF員工都有很有參與感和創(chuàng)業(yè)者而不是打工者的心態(tài)與公司共進(jìn)退，我也希望通過把股權(quán)與員工共享，與大家一起創(chuàng)造更大的價(jià)值。

第五，我們正式提速獨(dú)立IPO計(jì)劃。由于恒大健康單方面嚴(yán)重違約，我們已經(jīng)終止了與恒大健康任何的協(xié)議，這同時(shí)意味著FF真正可以脫開束縛、獨(dú)立發(fā)展，獲得根據(jù)公司的發(fā)展階段需求、自主決定融資及IPO的權(quán)利。為了更多的讓利給未來的投資人，公司管理團(tuán)隊(duì)正式?jīng)Q定，以恒大健康去年融資的價(jià)格作為次輪公司融資的價(jià)格，同時(shí)宣布調(diào)整提速公司IPO計(jì)劃，從之前FF 71量產(chǎn)年作為IPO年調(diào)整成FF 81的量產(chǎn)年作為公司的IPO年。我們希望能找到與FF公司志同道合的投資人一起，共同打造一家偉大的公司，并給投資人極大的未來回報(bào)空間。

今天，我代表管理團(tuán)隊(duì)也向大家公布我們的融資計(jì)劃，2019年一季度前完成第一階段5億美元左右的A+輪融資，用于完成FF 91的量產(chǎn)交付與支撐FF 81的研發(fā)；2019年年底前完成7億美元的Pre-IPO輪融資，用于完成FF 81的量產(chǎn)交付及后續(xù)車型、市場布局，初步計(jì)劃在2020年正式在美國獨(dú)立IPO，完成FF第一階段的布局。

結(jié)語：        

今年9月，我本來有兩條路可以選擇。一個(gè)是向恒大低頭出讓控制權(quán)，然后我可以躺著賺錢甚至游山玩水；另外一個(gè)就是抗?fàn)幍降住Ｎ覀冏罱K做出了一個(gè)大家都覺得艱難的決定，那就是選擇不接受恒大覬覦FF控制權(quán)的條件，導(dǎo)致了犧牲了大家的短期利益。那是因?yàn)镕F的真正價(jià)值應(yīng)該通過獨(dú)立上市來實(shí)現(xiàn)，我們的長期利益應(yīng)該受到保護(hù)，如果放棄將會(huì)錯(cuò)失成就偉大公司的機(jī)會(huì)并嚴(yán)重?fù)p害大家的長期利益。 當(dāng)然，選擇妥協(xié)是容易的，但我還是選擇拒絕妥協(xié)而捍衛(wèi)大家的夢想和長期的利益，換句話說，如果選擇向恒大妥協(xié)，就意味著放棄獨(dú)立上市了。 更為重要的是，F(xiàn)F 91量產(chǎn)只差“臨門一腳”，距離FF第一階段成功僅一步之遙，在這個(gè)無比接近夢想實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，我們沒有任何理由放棄，我們也絕不會(huì)放棄。

正如剛才Matthias所說，我們拒絕接受平庸，F(xiàn)F生來顛覆的基因不容任何挑戰(zhàn)，我們絕不可能向恒大出讓控制權(quán)。而且我和公司管理層已經(jīng)集體做出決定，將會(huì)正式收回FF中國的控制權(quán)和管理權(quán)。

我堅(jiān)信我們經(jīng)歷的是一場正義之戰(zhàn)。勝利一定會(huì)屬于正義的一方，屬于FF，屬于我們所有人。雖然說創(chuàng)業(yè)公司的九死一生幾乎是一種常態(tài)，但我們必須認(rèn)真反思，采取措施，去盡量避免類似的事件再次發(fā)生。FF為顛覆而生，2014年我?guī)缀鯁螛屍ヱR來到美國加州創(chuàng)辦FF，當(dāng)時(shí)一沒資金，二沒團(tuán)隊(duì)，有的只是對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的判斷和長遠(yuǎn)的愿景，從0開始搭起了FF的大廈?，F(xiàn)在我們不僅有了量產(chǎn)在即的新物種FF 91，更有擁有同樣夢想，同樣抱有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的全體員工，你們是FF實(shí)現(xiàn)夢想的基石。有你們?cè)冢揖陀行判膸ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服暫時(shí)的現(xiàn)金流困難，我們將一起二次創(chuàng)業(yè)，我們會(huì)為我們的夢想而戰(zhàn)，我們會(huì)為我們的使命而戰(zhàn)，我們會(huì)為打造下一代的共享智能出行生態(tài)系統(tǒng)而戰(zhàn)！