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謝聞栗:投資潛在獨(dú)角獸就像發(fā)現(xiàn)十三四歲的比爾蓋茨和喬布斯

2018-11-22 15:49:47   來(lái)源:投資家網(wǎng)  作者:淙良 

摘要:如果我們只看到困難,未來(lái)的春天怎會(huì)來(lái)到?

人物介紹:謝聞栗,前海梧桐并購(gòu)基金創(chuàng)始人兼總裁,中國(guó)資深企業(yè)并購(gòu)重組專家。短短四年半時(shí)間,已帶領(lǐng)前海梧桐并購(gòu)基金完成43億元人民幣的股權(quán)投資。


投資案例:優(yōu)客工場(chǎng)、喜馬拉雅、昆侖決、百分點(diǎn)、脈脈、盛大游戲、e簽寶、零壹空間、暴風(fēng)TV、唱吧麥頌、科爾沁牛肉、跨境通、通拓科技、鮮豐水果、艾瑞咨詢、八爪魚、小豬直播、眾投邦、中國(guó)品牌網(wǎng)等


前海梧桐并購(gòu)基金,如果用一句話概括,就是人民幣基金當(dāng)中比較偏好于投資新經(jīng)濟(jì)的一家投資機(jī)構(gòu),成立到目前為止只有四年半的時(shí)間,卻已是行業(yè)中的一匹黑馬。


短短四年時(shí)間里,前海梧桐并購(gòu)基金一共投資了30多個(gè)中國(guó)新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的前3名,耳熟能詳?shù)挠兄袊?guó)領(lǐng)軍的共享辦公企業(yè)優(yōu)客工場(chǎng)、移動(dòng)音頻領(lǐng)域的喜馬拉雅、大數(shù)據(jù)平臺(tái)的百分點(diǎn)、移動(dòng)職場(chǎng)社交的脈脈,中國(guó)民營(yíng)火箭領(lǐng)先企業(yè)零壹空間、中國(guó)電子簽名的第一名易簽寶等。


在11月16日舉辦的第二十屆中國(guó)(深圳)“高交會(huì)”系列活動(dòng)之“變革中的中國(guó)創(chuàng)投業(yè):機(jī)遇與挑戰(zhàn)高峰論壇”上,前海梧桐并購(gòu)基金創(chuàng)始人兼總裁謝聞栗預(yù)測(cè),明年年中之后一級(jí)市場(chǎng)的泡沫會(huì)跌到理性程度,同行的數(shù)量會(huì)在一年的時(shí)間內(nèi)減少60%-70%,并介紹了在新環(huán)境下前海梧桐基金的投資策略。


微信截圖_20181122154926.png


以下內(nèi)容為謝聞栗的發(fā)言實(shí)錄,經(jīng)投資家網(wǎng)整理:


一、改變情緒走向


我記得去年會(huì)議的時(shí)候會(huì)場(chǎng)后面站著的人都是滿滿的,大門還得打開著,今年好像只有去年人數(shù)的一半,這也說(shuō)明了我們創(chuàng)投行業(yè)進(jìn)入到了新的冬天。


都說(shuō)現(xiàn)在投資難、募資難,關(guān)于2018年的形勢(shì),我相信出乎99%的人的預(yù)料,到底是什么原因,我總結(jié)了幾個(gè)方面:


第一,中國(guó)經(jīng)濟(jì)從1978改革開放到2018,高速成長(zhǎng)了40年,GDP的平均增速是9%,在此之前,我們的核心產(chǎn)業(yè)是房地產(chǎn),這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式已經(jīng)走到了盡頭,所以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)必然要發(fā)生內(nèi)在的調(diào)整,中國(guó)才有未來(lái)。


第二,去桿杠的確力度過(guò)大,并且一刀切造成了市場(chǎng)上流動(dòng)性非常緊張。


第三,中美貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)在我們最難的時(shí)候火上澆油,讓中國(guó)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了嚴(yán)重的不確定性。


三個(gè)因素導(dǎo)致市場(chǎng)上的情緒非常悲觀,實(shí)際上國(guó)家在積極調(diào)整目前的狀態(tài),現(xiàn)在有幾個(gè)積極的信號(hào):


內(nèi)部環(huán)境來(lái)看,10月31號(hào),中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確說(shuō)道,不提去杠杠了;后來(lái)央行行長(zhǎng)易剛承認(rèn),前期一些政策加大了民營(yíng)企業(yè)融資困難,今后將避免“一刀切”;銀保監(jiān)會(huì)主席郭樹清也指出,大型的商業(yè)銀行和中小型的商業(yè)銀行要提升對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信貸支持;并且習(xí)近平總書記11月召開了民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì),這些信號(hào)都證明中國(guó)正在糾正前期在政策上出現(xiàn)的問(wèn)題和障礙。


從外部環(huán)境來(lái)說(shuō),美國(guó)的中期選舉對(duì)中國(guó)的影響很大,選舉的結(jié)果是,民主黨獲得了眾議院的多數(shù)席位,其實(shí)特郎普最大的敵人不是中國(guó),是民主黨,所以在這情況下,他跟民主黨作對(duì),又與中國(guó)作對(duì)就是腹背受敵。于是特朗普又在向中國(guó)示好,從目前的風(fēng)向來(lái)看,對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)來(lái)說(shuō),是利好的。


一系列的信息正在讓整個(gè)市場(chǎng)的情緒發(fā)生改變,我們說(shuō)目前市場(chǎng)上的情緒已經(jīng)超過(guò)了市場(chǎng)實(shí)際的困難,所以很核心的一點(diǎn)是調(diào)集一切力量改變市場(chǎng)的情緒走向。


二、危機(jī)中換擋


美國(guó)從1945年二戰(zhàn)結(jié)束到1970年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心模式,是房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施。到了1971年,以房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施為主的核心產(chǎn)業(yè)走到了盡頭,于是美國(guó)進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)13年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。


這13年發(fā)生了什么?


1983年經(jīng)過(guò)13年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,美國(guó)經(jīng)濟(jì)成功復(fù)蘇,


經(jīng)濟(jì)危機(jī)的第一年,全球創(chuàng)新中心硅谷誕生;1971年全球資本市場(chǎng)的創(chuàng)新中心納斯達(dá)克誕生;1972第一個(gè)風(fēng)投紅杉資本誕生;1975、1976年,微軟和蘋果紛紛誕生。


看似是13年的經(jīng)濟(jì)危機(jī),實(shí)際讓美國(guó)經(jīng)濟(jì)成功換擋,從以房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施為代表的傳統(tǒng)行業(yè)切換到了科技代表的新興科技產(chǎn)業(yè),于是美國(guó)真正確立了全球創(chuàng)新大國(guó)地位。


2018年的中國(guó)和當(dāng)年的美國(guó)何嘗不像,所以我認(rèn)為,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)走到今天位置如果不換擋,問(wèn)題更大。在換擋的過(guò)程當(dāng)中,美國(guó)13年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)不就是我們未來(lái)要面對(duì)的局面嗎?1983年的美國(guó)怎么復(fù)蘇的,就可以想象10年以后的中國(guó)會(huì)怎么復(fù)蘇。


如果我們只看到困難,未來(lái)的春天怎會(huì)來(lái)到?所以我覺得冬天過(guò)去以后,春天一定會(huì)到來(lái)。


三、經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)收益最低


再給大家分析一個(gè)數(shù)據(jù),我們仔細(xì)研究了美國(guó)幾次經(jīng)濟(jì)周期與投資的關(guān)系。


1998年,美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)到達(dá)高峰期,可是在經(jīng)濟(jì)最繁榮的時(shí)候做的投資,回本的周期是9年,整個(gè)年化收益為歷史最低。而到了2000年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)泡沫破了以后,當(dāng)年的投資5年就回本,同時(shí)年化收益是歷史上最高的。


2007年也是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的高峰期,當(dāng)年的投資回本周期9年,收益也是非常低,2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生之后,所做的投資回本的周期也是5年,回報(bào)率最高的。這說(shuō)明什么呢?


在經(jīng)濟(jì)最好的時(shí)候做投資,其實(shí)收益是最差的。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的時(shí)候,資產(chǎn)的價(jià)格下降,對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)是最好的時(shí)機(jī)。


2009年美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生之后,巴非特做了兩個(gè)投資,買了兩個(gè)股票,一個(gè)是當(dāng)時(shí)面臨倒閉的高盛,一個(gè)是通用汽車,這一舉措被中國(guó)的投資大咖嘲笑。


可是三年以后,也就是2012年1月,通用汽車重新登上了全球汽車銷量第一的寶座,高盛在整個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇以后,確立了在投資行業(yè)中的冠軍地位,巴菲特大賺。


所以從這個(gè)角度而言,巴菲特成功的根本是逆向投資思維。因此,我們?cè)谧铍y的時(shí)候也要保持定力,要對(duì)未來(lái)充滿信心,這特別重要。一定要相信真正的冬天就是春天。


四、發(fā)現(xiàn)十三四歲的比爾蓋茨和喬布斯


我認(rèn)為整個(gè)一級(jí)市場(chǎng)的資產(chǎn)價(jià)格還沒有下來(lái),我的預(yù)感是明年年中以后,一級(jí)市場(chǎng)的泡沫可能會(huì)跌到一定的理性程度。


我猜測(cè),我們的同行會(huì)在一年左右的時(shí)間會(huì)減少60%-70%。投資機(jī)構(gòu)減少的時(shí)候,買方會(huì)減少,而資產(chǎn)的價(jià)格是供求關(guān)系決定的,買方減少資產(chǎn)價(jià)格會(huì)下滑,現(xiàn)在其實(shí)大部分該倒閉的機(jī)構(gòu)還沒倒閉,所以資產(chǎn)的價(jià)格沒有下滑,所以整個(gè)行業(yè)未來(lái)一年會(huì)有翻天覆地的變化,到那個(gè)階段才會(huì)進(jìn)入理性投資階段。


到理性階段我們的投資策略就是,首先只投資新經(jīng)濟(jì),因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)不可能代表中國(guó)的未來(lái);第二我們只投中國(guó)的前三;第三我們投資B輪和C輪,或者說(shuō)就是投資潛在獨(dú)角獸。


如果把潛在獨(dú)角獸比喻成是比爾蓋茨和喬布斯,投資B輪和C輪就類似于投資十三四歲的比爾蓋茨和喬布斯,從心理學(xué)的角度說(shuō),十三四歲的基本價(jià)值觀、基本思維邏輯已經(jīng)形成,可以判斷其未來(lái)的思維導(dǎo)向,從生理學(xué)上來(lái)說(shuō),一個(gè)人的五官、骨骼結(jié)構(gòu)也在十三四歲基本形成,也可以判斷出其未來(lái)成為比爾蓋茨和喬布斯到底有多大概率。


而大部分同業(yè)不相信他們會(huì)成為獨(dú)角獸,所以成了買方市場(chǎng),價(jià)格低。B、C輪基本成型且泡沫沒有出現(xiàn),相對(duì)來(lái)說(shuō)輸?shù)母怕实?,贏得概率大,這就是我們的一個(gè)基本投資策略。


【本文為投資家網(wǎng)原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系投資家網(wǎng),違規(guī)轉(zhuǎn)載,法律必究?!?/span>

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