美維入選“2018第十一屆創(chuàng)業(yè)家年會黑馬TOP100

2018年，中國經(jīng)濟從資本驅動向消費驅動的轉型升級已進入關鍵時期。面對全球成熟的醫(yī)療健康服務巨頭蜂擁而至，以及中國大健康產(chǎn)業(yè)正歷經(jīng)新技術、新場景、新需求的變革陣痛，創(chuàng)業(yè)家們正在醫(yī)療健康細分領域破局而出，美維口腔醫(yī)療基于對行業(yè)的洞察、對消費升級的敏感、對科技應用的融入，成為中國口腔醫(yī)療服務行業(yè)的破局者，開創(chuàng)第三種口腔新業(yè)態(tài)，成為民營口腔醫(yī)療服務領域的變革新勢力。

日前，創(chuàng)投領域備受矚目的 “2018第十一屆創(chuàng)業(yè)家年會” 在北京國際會議中心舉辦，美維創(chuàng)始合伙人兼CEO朱麗雅受邀出席并發(fā)表了主題演講。自2008年創(chuàng)業(yè)家&i黑馬舉辦首屆以來，這一年度盛會吸引了王石、任志強、李開復、徐小平、潘石屹等眾多創(chuàng)業(yè)家在此碰撞思想，今年該盛會以“產(chǎn)業(yè)?重做”為主題，為了彰顯變革中再創(chuàng)業(yè)的奮斗精神，i黑馬發(fā)布了四大榜單盤點國內2018年度創(chuàng)投圈，其中“2018年度黑馬TOP100”榜單耗時一個月，通過線上百萬人次投票，線下超過100個投資機構嚴格評審，在500多個優(yōu)質候選企業(yè)中評選而出。美維成功入選該榜單，并獲黑馬TOP10獎項，成為民營口腔醫(yī)療服務領域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)杰出代表。

美維入選“2018年度黑馬TOP100” 榜單前十

一個人的創(chuàng)業(yè)精神足以成就一家企業(yè)，一群人的創(chuàng)業(yè)潛能所爆發(fā)出來的力量將改變整個行業(yè)，美維正是通過醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)、運營管理的多輪驅動，挖掘行業(yè)的再創(chuàng)業(yè)潛能，重新聚集更多能量、更多伙伴、更多價值，形成一種生生不息的奮斗者生態(tài)，在賦能之路上走得更遠更好，也是美維的經(jīng)營理念和價值觀的關鍵所在。

順勢而為 重做口腔醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)

中國經(jīng)濟轉型的關鍵時期，機遇總是與挑戰(zhàn)并行，尤其正處于醫(yī)改風口上的口腔醫(yī)療服務專科領域，隨著國民消費水平的提高，市場呈現(xiàn)爆發(fā)性增長，吸引著眾多資本進駐，然而口腔醫(yī)療行業(yè)目前尚處于無序競爭狀態(tài)，優(yōu)質人才資源匱乏、醫(yī)療服務良莠不齊、全國連鎖管理之困、運營成本高昂、市場競爭加劇等發(fā)展壁壘讓眾多優(yōu)秀民營口腔機構舉步維艱。

如何破局？美維選擇順勢而為，為國內優(yōu)秀口腔連鎖品牌和專家賦能，并實現(xiàn)個性化的發(fā)展?！拔覀兛吹搅诵袠I(yè)存在的問題，也知道醫(yī)生創(chuàng)業(yè)者都希望有企業(yè)能給他們賦能，讓他們在未來能夠更強大、更有自信，可以做一家優(yōu)秀的牙科企業(yè)?！敝禧愌疟硎?。

自2016年創(chuàng)立以來，美維打破固有思維模式，基于“事業(yè)合伙人”機制，通過“戰(zhàn)略投資、標準輸出、品牌管理”三個維度，解決區(qū)域口腔連鎖品牌在醫(yī)療、技術、人才、資金、管理等方面所遭遇的發(fā)展瓶頸，成為一個以口腔醫(yī)療為核心的產(chǎn)業(yè)、資本、管理多輪驅動的整合平臺。

時間是檢驗真理的試金石，短短兩年，美維成功投資收并購12個優(yōu)質口腔醫(yī)療連鎖品牌，在全國35座城市擁有130家口腔醫(yī)院和門診，并攜手伙伴們創(chuàng)新與突破，共建賦能體系，實現(xiàn)高速增長態(tài)勢，受到行業(yè)和媒體關注。

作為天億集團布局大健康生態(tài)圈的重要一環(huán)，美維與天億旗下賽道企業(yè)都建立了良好的合作關系，享有健康流量入口、遠程醫(yī)療、健康保險、大數(shù)據(jù)和人工智能、定制化健康產(chǎn)品等領域的共享資源。

美維口腔醫(yī)療創(chuàng)始合伙人兼CEO朱麗雅

“我們應該是牙科行業(yè)連鎖體系里，唯一一個自己研發(fā)HIS系統(tǒng)，自己做后臺BI分析，執(zhí)行全數(shù)字化診療的牙科連鎖機構?！敝禧愌沤榻B，美維正在構建口腔大健康生態(tài)智能平臺，通過“線上自平臺+合作平臺”連接國內外診所、醫(yī)生、患者、合作方、數(shù)據(jù)及第三方生態(tài)整合，從口腔預防、診斷、治療、醫(yī)藥、醫(yī)療服務等多維度、全方位為大眾提供醫(yī)生集團、信息化輸出、AI等應用服務。

團結共進 實現(xiàn)每個伙伴的創(chuàng)業(yè)夢

“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，被視作中國新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展“雙引擎”之一，也是美維破局的原動力所在。正如美維口腔醫(yī)療CEO朱麗雅所言：“每個人都有一個做老板的夢，尤其在口腔醫(yī)療行業(yè)?！币虼耍谰S搭建起“事業(yè)合伙人”體系，秉承“尊重、信任、空間、成就”的合伙人精神，打造一個“穩(wěn)定、共贏”的命運共同體，從門診、城市到頂層，鋪設了一條完整的事業(yè)上升路徑，“美維是全合伙人模式，所有大醫(yī)生都是股東，每家門診、每個城市都有合伙人?！敝禧愌疟硎?，讓合伙人共享美維做大做強的成果，激活每個伙伴的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能量，讓伙伴在美維實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢。

通過自建和收并購并行的多品牌戰(zhàn)略，美維已初步形成跨區(qū)域連鎖經(jīng)營、品牌多元化發(fā)展格局。為了縮小管理半徑，釋放品牌矩陣的最大能量，美維通過股權激勵，放權給當?shù)氐氖聵I(yè)合伙人，激勵合作伙伴運用當?shù)氐纳罡e淀、醫(yī)療團隊、運營管理、社會關系等累積來開拓市場，同時通過“建標準、提技術、引人才、強運營、重信息化”五個方面對合作伙伴進行賦能，而美維也會厘清規(guī)范，做好風險管控，制定決策保障戰(zhàn)略轉型與落地。

“美維要求全五星醫(yī)療品質管理，在大眾點評、美團上我們獲得了“五星商戶”的最高口碑評價?！敝禧愌疟硎荆瑖鴥瓤谇会t(yī)療行業(yè)一直沒有統(tǒng)一的標準，導致服務品質參差不齊，為了建立有效控制醫(yī)療質量與風險的與國際接軌的行業(yè)標準，美維在2017年初攜手國際權威醫(yī)療認證機構DNV GL，共同構建了國內首套國際級口腔醫(yī)療管理標準體系“M+”。并通過“五化一證”的建設為合作伙伴賦能，全面實現(xiàn)基于SaaS云平臺信息化、診療環(huán)境舒適化、醫(yī)療服務專業(yè)化、耗材與設備精細化、科研創(chuàng)新和人才培育學術化，從而降低供應鏈采購成本，鼓勵創(chuàng)新與技術改進，提高患者滿意度。

同時，為了解決多數(shù)口腔醫(yī)療機構都存在人才匱乏、技術落后等發(fā)展瓶頸，美維聯(lián)合美國羅瑪琳達大學、廣東醫(yī)科大學、天津醫(yī)科大學、湖北科技學院等口腔院校搭建“產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)盟”，在學術論壇、臨床教學、科研創(chuàng)新、醫(yī)療技術等諸多領域進行深度合作，搭建教學基地、重點學科建設、醫(yī)聯(lián)體、青年骨干獎勵基金和醫(yī)生集團，幫助口腔機構打造一支集學科帶頭人、學術骨干、青年后備人才為一體的人才梯隊，也帶來最前沿的醫(yī)療技術和理念。

“變”是這個時代的主題，消費觀念的變化、科技發(fā)展的迭代，讓每一個創(chuàng)業(yè)家必須將創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)深度結合，重新洞察，創(chuàng)新發(fā)展。作為口腔醫(yī)療領域的破局者，美維正試圖營造“一切與人有關”的奮斗文化，凝聚與激活每份創(chuàng)業(yè)激情，同向而行，重構商業(yè)模式，重做口腔醫(yī)療。