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劉永好復(fù)盤36年創(chuàng)業(yè)路:我們那時候跳岷江的想法都有

2018-12-13 17:03:08   來源:投資家網(wǎng)  作者:李錚 

摘要:在中國廣大企業(yè)家里,他確實是少有將農(nóng)民放在心上,捧在手里的人。他不喜歡喊口號,更喜歡用實際行動去證明,在這片“雙創(chuàng)”的沃土上,農(nóng)民也可以貢獻(xiàn)一份自己力量。

36年前,劉永好兄弟4人一塊到農(nóng)村創(chuàng)業(yè),推動中國農(nóng)牧業(yè)發(fā)展大步向前。


36年后,成為企業(yè)家的劉永好仍不忘初心,用自己的奮斗經(jīng)歷與經(jīng)驗,扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。


在中國廣大企業(yè)家里,他確實是少有將農(nóng)民放在心上,捧在手里的人。他不喜歡喊口號,更喜歡用實際行動去證明,在這片“雙創(chuàng)”的沃土上,農(nóng)民也可以貢獻(xiàn)一份自己力量。


12月11日北京天氣寒冷,在順義區(qū)的新希望集團(tuán)綠領(lǐng)空間創(chuàng)業(yè)孵化基地里卻透著一絲暖意,這是北京第一家專為新農(nóng)民設(shè)立的培訓(xùn)基地及創(chuàng)業(yè)營,也是新希望集團(tuán)董事長劉永好現(xiàn)在要做的事情。


通過綠領(lǐng)空間的培訓(xùn)、孵化、投資等服務(wù)與模式,將農(nóng)民與“雙創(chuàng)”緊密鏈接,為祖國打造一批年富力強(qiáng)的新型農(nóng)民。


談到農(nóng)民這個名稱時劉永好說,“城市里有白領(lǐng)、金領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng),農(nóng)民就是綠領(lǐng)?!彼M诰G領(lǐng)空間的支持與培育下,用5年時間培養(yǎng)出10萬“綠領(lǐng)”,帶動更多新型農(nóng)民實現(xiàn)理想。


不僅如此,新希望集團(tuán)還將依托綠領(lǐng)空間的平臺效應(yīng),去發(fā)展、招募、扶持500名農(nóng)村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合伙人,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合,用5年時間在全國打造100個特色“綠品”,努力推進(jìn)“一鄉(xiāng)一業(yè),一縣一品”。


在當(dāng)天的“新希望綠領(lǐng)空間落成暨第一期綠領(lǐng)創(chuàng)業(yè)營開營儀式”上,劉永好還進(jìn)行了一場精彩分享。這既是他創(chuàng)業(yè)36年來的復(fù)盤,又是他為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化偉大目標(biāo)做出的努力和決心。


值得一提的是,就在劉永好提出設(shè)立綠領(lǐng)空間的第一年,就已經(jīng)有21133個“綠領(lǐng)”接受培養(yǎng)。得到廣大農(nóng)民的支持,則是他持續(xù)為目標(biāo)奮斗的源泉動力。


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新希望集團(tuán)董事長 劉永好


今天的環(huán)境很好,我們那時候創(chuàng)業(yè)跳岷江的想法都有


我是一個農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)老兵。


創(chuàng)業(yè)36個年頭了,今天還在路上。


記得創(chuàng)業(yè)初期,最開始,別人問你為什么要放棄教師的公職去做一些不三不四的事,當(dāng)時創(chuàng)業(yè)在別人看來是一件不三不四的事,甚至還被人瞧不起。


那時候改革開放剛剛開始,國家還非常窮,我在學(xué)校當(dāng)老師,工資是38.5元一個月,當(dāng)時我們兄弟一塊賣掉了手表、自行車,湊了一千塊錢開始了我們的發(fā)展之路。


那個時候,市場上很多東西都不足,甚至沒有,所以說那個時候只要你想做,就有的是市場。


但那個時候的政策跟今天比有天壤之別。


其實我們第一次創(chuàng)業(yè)是在80年代,82年的時候我們看見了國家的改革開放從農(nóng)村開始,也看到了農(nóng)村的承包責(zé)任制開始推行,于是我們想到農(nóng)村去做專業(yè)戶,我們找到縣委書記,說:書記,我們大學(xué)畢業(yè)了,都還年輕,想到農(nóng)村去,通過做農(nóng)業(yè)來發(fā)展,來提高自己的生活,來幫助家庭,對農(nóng)業(yè)發(fā)展有所貢獻(xiàn)。


就這樣呢,我們開始創(chuàng)業(yè)了。


這一搞就是36年,36年來我們經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)初期的困難壓力,因為從銀行貸不了錢,很困難,只能跟朋友、親屬借錢。結(jié)果到年末的時候,因種種原因還不了,壓力特別大,我們幾個兄弟一討論,究竟怎么辦,當(dāng)時,甚至跑新疆、跳岷江的想法都有。


但我們還是堅持了下來,克服了困難。


從那次決定堅持開始,我們養(yǎng)鵪鶉養(yǎng)到了全世界的第一位,帶動了省市縣的鵪鶉養(yǎng)殖。后來,我們又轉(zhuǎn)戰(zhàn)飼料。因為四川是養(yǎng)豬大省,我們在這方面進(jìn)行研究、投入,經(jīng)過幾年的努力,研發(fā)出了我們新希望的乳豬一號飼料,用這個科研的成果迅速打開了市場。


就這樣,我們成為了遠(yuǎn)近聞名的飼料生產(chǎn)大戶。


從名不見經(jīng)傳到行業(yè)第一,我們覺得發(fā)展才是硬道理


1991年左右,社會上有一股信息,說我們走的不是該走的道路,上面不讓干,但和縣委書記溝通后,我們繼續(xù)悄悄干,直到1992年,鄧小平同志南巡講話,給了我們極大的鼓勵,發(fā)展才是硬道理。


于是乎,我們開始了發(fā)力,在全國各地投資建廠,收購兼并,很快就成為了中國第一家企業(yè),成為了中國飼料行業(yè)的第一名,1995年中國私營企業(yè)500強(qiáng)的第一名。


我們繼續(xù)前進(jìn),在全國各地成立了很多企業(yè),之后我們開始邁向世界,在東南亞、南亞、非洲、中東建了我們的工廠,我們大踏步走出國門。


特別是在國家提出“一帶一路”后,我們沿著“一帶一路”方向的指引,開始我們的布局,不但在飼料業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)發(fā)展,我們還結(jié)合自身優(yōu)勢,謀求創(chuàng)新。


我們熟悉中國市場,了解中國的農(nóng)業(yè)和食品,國家提出消費升級后,中國最缺的是什么?


缺的是牛肉、羊肉、高質(zhì)量的牛奶等高端動物蛋白產(chǎn)品,我們開始在澳大利亞投資收購了當(dāng)?shù)卮笮偷娜馀M涝缀褪称芳庸て髽I(yè)Kilcoy畜牧業(yè)公司,經(jīng)過幾年的努力,我們在澳大利亞的加工企業(yè)做到了每年生產(chǎn)加工銷售超過50萬頭。我們還在美國芝加哥投資收購和建設(shè)了大型的肉食品工廠Ruprecht,在中國建立了牛肉食品加工廠,把澳大利亞、美國、日本、中國、韓國、香港等地的市場連接了起來。


今天澳洲牛肉成為中國進(jìn)口的熱門產(chǎn)品,我們的投資也得到了積極的回報。


我們認(rèn)真研究過,中國的消費升級,建立了寵物工廠、銷售基地、電商體系,我們在澳大利亞收購了當(dāng)?shù)刈畲蟮膶櫸锸称饭?,收購金額50億。


包括中投、淡馬錫、IFC等都跟我們一塊聯(lián)合行動,我們把中國的寵物升級消費需求的市場,和澳大利亞的技術(shù)、產(chǎn)能帶到了中國市場,在美國建立銷售網(wǎng)絡(luò),今天美國已經(jīng)超過了500家店在銷售我們的產(chǎn)品。我們想通過這樣一些更加國際化的舉措來推動我們的進(jìn)步和發(fā)展。


扶貧事業(yè)讓我們意識到,對社會要有所回饋、有所貢獻(xiàn)


我記得1994年的時候,我擔(dān)任全國工商聯(lián)副主席,我當(dāng)時想到企業(yè)得到發(fā)展后,就應(yīng)該對社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),于是我聯(lián)合其他9位民營企業(yè)家倡導(dǎo)發(fā)起了光彩扶貧事業(yè)。


在幫助老少邊窮地區(qū)發(fā)展、進(jìn)步的同時,企業(yè)也能得到進(jìn)步和發(fā)展。我很高興的是,經(jīng)過20多年,中國的光彩扶貧事業(yè)進(jìn)入燎原之勢。光彩扶貧事業(yè)已經(jīng)聯(lián)合了全中國的成千上萬的民營企業(yè),在老、少、邊、窮地區(qū)投資建廠、修路、辦學(xué),為貧困地區(qū)的脫貧作出了積極的貢獻(xiàn)。


當(dāng)然我也在為光彩扶貧事業(yè)投資和捐贈,這20多年累計投資超過50億。


2017年,光彩扶貧事業(yè)23周年重回涼山之際,我再一次去到了四川涼山,看到全國第一個光彩扶貧事業(yè)的工廠,西昌希望飼料公司。這是23年以后,我們再到這個地方。我們發(fā)展,應(yīng)該對社會有所回饋、有所貢獻(xiàn),我很欣慰,我們發(fā)起的光彩扶貧事業(yè)已經(jīng)在全國各地在發(fā)揚光大,在推廣。


我們新希望集團(tuán)又提出將會用20億來幫助推動涼山的精準(zhǔn)扶貧事業(yè),我們在涼山跟當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民朋友一塊來建現(xiàn)代化的養(yǎng)豬廠,農(nóng)民朋友通過土地和扶貧資金入股,可以獲得工資性的收入和投資性的收入,通過現(xiàn)代的養(yǎng)殖模式,獲得穩(wěn)定的收益。


由于我們堅持在扶貧領(lǐng)域的投資和努力,今年國務(wù)院表彰了一批在扶貧工作中突出貢獻(xiàn)的人士,我作為25個扶貧攻堅奉獻(xiàn)獎的獲得者,非常感動。


綠領(lǐng)未來將是令城市白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、金領(lǐng)都羨慕的職業(yè)


2017年,國家提出鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略,鄉(xiāng)村振興需要一幫人,我們想今天廣大的農(nóng)民朋友的生活水平有了極大的提升,溫飽問題已經(jīng)基本解決,有很多的農(nóng)民朋友到城里來了,成為新的城市人,有不少的農(nóng)村地區(qū)出現(xiàn)了勞動力空心化的現(xiàn)象,只有老年人、小孩留在農(nóng)村,而國家提出鄉(xiāng)村振興是需要一批年富力強(qiáng)的人。


怎樣實現(xiàn)國家的鄉(xiāng)村振興呢?怎樣完成農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的偉大目標(biāo)呢?


我想必須有一批年富力強(qiáng)的新型農(nóng)民。


以前大家看到農(nóng)民,特別是看到老農(nóng)民的時候,往往這樣的印象:勤奮、踏實、吃苦、拼搏,人品很好,但是稍微土一點、窮一點、老實一點。


其實,我們要建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),不但要勤奮、吃苦、拼搏,還需要有創(chuàng)新、變革和發(fā)展,在國家鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略到來的時候,我相信會有,也應(yīng)該有一批年富力強(qiáng)的人,成為新農(nóng)村的建設(shè)者、推動者和引領(lǐng)者,我想我們應(yīng)該給農(nóng)民正名,怎么正名呢?


城里面有白領(lǐng)、金領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)的說法,一說大家很明白他們分別代表什么樣的群體,但是農(nóng)民呢?農(nóng)村新一代的農(nóng)民可以起個什么名字呢?我想給他們起個這樣的名字更好——綠領(lǐng)。


今年兩會時我就提出了,我們國家需要一大批新型的農(nóng)民,這些新型農(nóng)民我們可以叫綠領(lǐng)一族,而綠領(lǐng)一族跟傳統(tǒng)的農(nóng)民有什么區(qū)別呢?他們繼承了傳統(tǒng)農(nóng)民或者老農(nóng)民很多傳統(tǒng)的優(yōu)勢,勤懇、吃苦、奉獻(xiàn),人品好,同時又有創(chuàng)新變革和科技、產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng),收入可觀。


我就希望經(jīng)過幾年的努力,在我們國家實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的基本現(xiàn)代化的時候,我們一大批的綠領(lǐng)一族能夠成為讓城市里的白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)甚至金領(lǐng)都羨慕的職業(yè)。


我的建議提出來以后,受到了廣泛關(guān)注,絕大多數(shù)人,特別是年輕的農(nóng)民朋友都覺得好,說為農(nóng)民朋友正了名,讓他們覺得從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是光榮的,是受到尊敬的。


我相信,綠領(lǐng)一族在經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)后,在農(nóng)業(yè)部和各級政府的推動支持下,在全國人民的幫助下,他們將茁壯成長。


在此基礎(chǔ)上,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部結(jié)合中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀,積極地推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程,提出了“要幫助農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)”,在全國的不同地區(qū)選拔了、支持一批農(nóng)業(yè)信息員。


在今年前不久,在南京,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在全國的信息員中挑選了100個優(yōu)秀分子給予表彰。我想這些農(nóng)村的信息員就是我們綠領(lǐng)一族的成員。


我們參加了這個表彰活動并且給這100個優(yōu)秀的信息員給予100萬的獎勵。另外我們還對在農(nóng)村科技發(fā)展以及科技創(chuàng)業(yè)中表現(xiàn)突出的32位優(yōu)秀農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者,給予了獎勵。我覺得,并不是說年輕人只能到城里面去才能有收獲,才能有價值,我們在農(nóng)村,通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)仍然可以獲得價值。


今天在國家提出鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略的背景下,國家給予農(nóng)業(yè),從事農(nóng)產(chǎn)業(yè)的人和企業(yè)很多的鼓勵,包括農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的這次評選活動,題中之義也在此。所以,我們應(yīng)該更有信心。我們希望,通過我們的示范帶動效應(yīng),推動更多的年輕人投入到農(nóng)業(yè)的雙創(chuàng)中來。。


我們要用五年時間,培訓(xùn)10萬個新型農(nóng)民和鄉(xiāng)村技術(shù)人員


我們應(yīng)該給這些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人士,給他們以鼓勵,給他們以支持,給他們以幫助,給他們以推動,我覺得這是我們應(yīng)該盡的社會責(zé)任。


我們把北京綠領(lǐng)創(chuàng)業(yè)營建在了順義區(qū),為什么把基地放在這兒呢?


第一因為這是首都,政治經(jīng)濟(jì)社會的中心。第二順義這個地方就在機(jī)場旁邊,方便于我們的這些優(yōu)秀的雙創(chuàng)人員和人士來往,交通便利。第三我們集團(tuán)也有部分人在這辦公,可以提供整體配套服務(wù)。


我們提出,要用五年左右時間,培訓(xùn)10萬個新型農(nóng)民和鄉(xiāng)村技術(shù)人員。


今年是第一年,我們已經(jīng)在培養(yǎng)21133人,未來還有4年,我們每年有差不多2萬的培訓(xùn)任務(wù)和計劃,而這個北京綠領(lǐng)空間也將作為主要的培訓(xùn)基地之一。同時我們在江蘇基地、山東基地、四川基地,我們有培養(yǎng)的計劃、培養(yǎng)的目標(biāo),建立了一套“5+1”綠領(lǐng)培訓(xùn)體系,具體是指一個體系、兩種形式、三方合作、四大基地、五百名合伙人和100個綠品。。


我相信,在國家的支持下,在廣大農(nóng)民朋友、綠領(lǐng)一族積極的參與下,在全國各界人士的支持下,我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展一定會結(jié)出豐碩的果實。


我也相信,國家提出的2025年基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),我更相信我們廣大的新型農(nóng)民綠領(lǐng)一族,將會在新的格局下成為我們現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主體,擔(dān)當(dāng)起實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù),并且在這個過程中成長、進(jìn)步、發(fā)展,成為受人尊敬的一群人士。


我也相信,隨著國家鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),我們有更多的綠領(lǐng)一族將會活躍在城鄉(xiāng),他們在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、家庭旅館業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)、農(nóng)民電商業(yè)等等方面,將會做出越來越大的貢獻(xiàn)。


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