精準(zhǔn)化營銷需求日漸遞增，科達(dá)股份構(gòu)建智能營銷龍頭

隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的成熟和實際落地，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”從2016年開始備受關(guān)注，各種數(shù)字化驅(qū)動的創(chuàng)新不斷出現(xiàn)。幾乎每個企業(yè)都進入了數(shù)字化時代，以實現(xiàn)更高的生產(chǎn)力、發(fā)展和自動化。

在這樣的背景下，實現(xiàn)數(shù)字化的狂潮也影響了數(shù)字營銷行業(yè)。早些時候，營銷人員不得不將他們的重點和資金完全投入到制作吸引人的廣告上，以吸引和刺激客戶購買他們的產(chǎn)品。但今天，營銷人員正在簡化其努力，并根據(jù)客戶需求，在突破性技術(shù)的幫助下，為客戶提供個性化服務(wù)。這些技術(shù)還幫助營銷人員確保了高水平的隱私和安全性，從而徹底改變數(shù)字營銷業(yè)。

目前數(shù)字營銷需求日漸遞增，根據(jù)AdMaster發(fā)布的《中國數(shù)字營銷趨勢報告》，79%的廣告主會增加數(shù)字營銷投入，預(yù)算平均增長20%。

“數(shù)字+技術(shù)”滿足客戶投放需求

作為全面布局?jǐn)?shù)字營銷產(chǎn)業(yè)鏈的頭部營銷公司，科達(dá)股份致力打造全能力數(shù)字營銷領(lǐng)軍者，強調(diào)以數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動流量運營，建構(gòu)起廣告效果轉(zhuǎn)化的壁壘，旨在打通客戶、數(shù)據(jù)和技術(shù)，強勢賦能品牌企業(yè)，同時引領(lǐng)數(shù)字營銷革新。依托信息流及短視頻廣告市場規(guī)?？焖侔l(fā)展，科達(dá)股份充分整合業(yè)務(wù),不斷鞏固在精準(zhǔn)營銷領(lǐng)域的龍頭地位。通過構(gòu)建自有DMP和共享DMP，打造閉環(huán)營銷生態(tài)，從而實現(xiàn)的營銷效能最大化。

科達(dá)股份作為一家數(shù)字營銷集團，精準(zhǔn)的用戶流量獲取一直是科達(dá)股份在服務(wù)廣告主中至關(guān)重要的一環(huán)。在流量運營中，科達(dá)一直致力于發(fā)展“數(shù)據(jù)+技術(shù)”的協(xié)同進化，與客戶和媒體的深度捆綁，更加智能化的工具加持為營銷提供了更完整的解決方案。

在線教育行業(yè)日耗800萬

科達(dá)股份的營銷策略在實際應(yīng)用中也得到了證明，2019年6月，科達(dá)股份子公司派瑞威行為某在線教育類客戶達(dá)成了日耗800萬的日耗金額，這也證明了科達(dá)股份各個部門緊密協(xié)同、創(chuàng)新跨越式突破。

基于在線教育這個大品類，科達(dá)派瑞威行在2018年就判定出教育行業(yè)會有一個爆發(fā)的趨勢，在收到客戶需求后，基于多年對行業(yè)趨勢的了解，利用科達(dá)大數(shù)據(jù)工具及π智系統(tǒng)，在銷售端強化專項業(yè)務(wù)小組，鎖定客戶群；運營端依靠強大的人才團隊經(jīng)驗，保證項目的順利上線實施并強化最終投放效果；對重點潛力客戶進行資源傾斜，包括策略建議，競品動態(tài)及需求優(yōu)先響應(yīng)等等強效機制，對市場及目標(biāo)用戶做了研究，洞察行業(yè)與媒體中在投TOP客戶的消耗趨勢，預(yù)測出客戶日耗爆發(fā)時間點，聯(lián)動媒體一同創(chuàng)造了在線教育行業(yè)日耗800萬的標(biāo)桿式案例。

背后強大的媒體、客戶資源

能取得現(xiàn)在的成績，與強大的資源是密不可分的。

媒體方面，緊握頭部媒體資源，長期保持與騰訊、今日頭條等頭部流量平臺的核心營銷合作伙伴關(guān)系，連續(xù)四年獲得騰訊鉑金服務(wù)商資質(zhì)，持續(xù)成為今日頭條、抖音、搜狗、阿里文娛、愛奇藝、網(wǎng)易等頭部媒體核心合作伙伴，與小米、OPPO、華為等手機廠商建立了深度合作；同時深化媒體優(yōu)勢產(chǎn)品資源的整合營銷運用，在新資源開拓、新技術(shù)應(yīng)用方面保持緊密合作，共同推動數(shù)字營銷行業(yè)在技術(shù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動下實現(xiàn)全面升級，基于公司營銷技術(shù)體系與多家媒體進行資源對接，進一步探索數(shù)據(jù)整合與應(yīng)用，共建大數(shù)據(jù)營銷新生態(tài)。

客戶方面，科達(dá)股份通過完善且不斷升級的數(shù)字營銷產(chǎn)品體系，與超過1500家知名客戶建立長期且穩(wěn)定的合作，占據(jù)頭部客戶群優(yōu)勢，并針對不同行業(yè)客戶形成客戶資源池，實現(xiàn)不同業(yè)務(wù)板塊客戶資源共享，同時以行業(yè)劃分建立行業(yè)事業(yè)部，以鐵三角作戰(zhàn)單元的服務(wù)模式對客戶需求進行快速反應(yīng)，實現(xiàn)業(yè)績快速增長，成功開創(chuàng)新的營銷服務(wù)模式。

在企業(yè)數(shù)字化的大背景下，數(shù)字營銷也成為了企業(yè)數(shù)字化最先啟動、市場潛力最大的應(yīng)用領(lǐng)域。科達(dá)股份作為數(shù)字營銷行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，始終在以前瞻的營銷理念，領(lǐng)先的營銷技術(shù)，來滿足客戶需求，推動行業(yè)整體實現(xiàn)價值升級。