4億天量現(xiàn)金儲(chǔ)備背后，先河環(huán)保有個(gè)風(fēng)控神器

2019年，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)雖然依舊保持了較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭，但受金融去杠桿、PPP清庫(kù)存等多重因素影響，大多環(huán)保企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金流緊縮、債券及債務(wù)違約等一系列問(wèn)題，“金山銀山，不如綠水青山”的環(huán)保黃金年代已經(jīng)逐漸趨于理性。在此背景下，先河環(huán)保卻仍有4億儲(chǔ)備金用于短期保底理財(cái)，其中的原因不得不引人深究。

先河環(huán)保驚現(xiàn)4億天量?jī)?chǔ)備金理財(cái)

2020年1月13日，先河環(huán)保發(fā)布公告稱拿出4億資金用于購(gòu)買安全性高、流動(dòng)性好的保本型短期理財(cái)產(chǎn)品，這意味著先河環(huán)保儲(chǔ)備金足夠充裕。而購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品是公司現(xiàn)金管理的一種常用手段，有利于提高資金使用效率，增厚公司業(yè)績(jī)，由此看來(lái)，先河環(huán)保此舉也不難理解。

但是，大多數(shù)上市公司仍聚焦主業(yè)，理財(cái)收益并非其追求的主要目標(biāo)。不難發(fā)現(xiàn)，先河環(huán)保流動(dòng)資產(chǎn)整體配置仍較為穩(wěn)定，有充足的流動(dòng)資產(chǎn)用于發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，理財(cái)并未影響主營(yíng)業(yè)務(wù)開展。

雖然外界對(duì)先河環(huán)保購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品不置可否，但在行業(yè)“遇冷”的大環(huán)境下，先河環(huán)保4億體量?jī)?chǔ)備金的背后，強(qiáng)大的風(fēng)控系統(tǒng)才是最讓人想弄清楚的。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)風(fēng)控系統(tǒng)助力企業(yè)發(fā)展

成立開始，先河環(huán)保就立志做一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品公司，以技術(shù)創(chuàng)新為核心，多年潛心技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，以驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司擴(kuò)張。也正是源于創(chuàng)新技術(shù)賦能，先河環(huán)保風(fēng)控系統(tǒng)得以成型。

先河環(huán)保負(fù)責(zé)人表示，風(fēng)控系統(tǒng)包含了對(duì)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)等風(fēng)險(xiǎn)把控的四大系統(tǒng)機(jī)制體系，全局把控企業(yè)投資運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使得公司始終保持經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流充足。

風(fēng)控系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)風(fēng)控從項(xiàng)目預(yù)算，資金管理、財(cái)務(wù)核算到現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)等作出分析，預(yù)判及評(píng)估，保證了公司持續(xù)擁有數(shù)億的儲(chǔ)備金實(shí)力。其次，市場(chǎng)風(fēng)控則從市場(chǎng)利率、匯率、證券市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)等多維角度出發(fā)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，使公司市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，營(yíng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)。產(chǎn)品風(fēng)控方面，系統(tǒng)橫向從調(diào)研，設(shè)計(jì)，研發(fā)，生產(chǎn)至銷售；縱向從質(zhì)量，價(jià)格，技術(shù)，賣點(diǎn)、渠道、客戶等方面做出全面分析評(píng)估，確保公司產(chǎn)品品質(zhì)上乘，提高客戶忠誠(chéng)度。

技術(shù)風(fēng)控方面，先河環(huán)保就行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，積極投身創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，先河環(huán)保2018年5598萬(wàn)元，占比營(yíng)收4.1%；2019年第三季度研發(fā)投入3485萬(wàn)元，占總營(yíng)收的3.6%。在2018年，先河環(huán)保的研發(fā)投入占比超過(guò)了京東（2.6%）和小米（3.3%）。如此看來(lái)，先河環(huán)保在行業(yè)形勢(shì)不佳情況下能實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)生長(zhǎng)，離不開技術(shù)賦能的風(fēng)控系統(tǒng)。

聚焦，與其依賴工程不如讓產(chǎn)品成為核心競(jìng)爭(zhēng)力

記者翻開先河環(huán)保的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，先河環(huán)保從2012年開始，連續(xù)7年穩(wěn)步增長(zhǎng)，研發(fā)投入逐年遞增，這是先河環(huán)保風(fēng)控系統(tǒng)的實(shí)力證明。篤定技術(shù)研發(fā)，先河環(huán)保在2018年末，公司（含子公司）擁有專利90項(xiàng)，軟件著作權(quán)112項(xiàng)。致力于產(chǎn)品開發(fā)銷售是先河環(huán)保的核心戰(zhàn)略。

對(duì)于先河環(huán)保來(lái)說(shuō)，大型的工程項(xiàng)目固然很好，可以有龐大的營(yíng)業(yè)收入，但是因?yàn)橐蕾嚾斯し?wù)的工程項(xiàng)目很難大規(guī)模擴(kuò)張，而且工程項(xiàng)目的可持續(xù)性也是一個(gè)難題。用技術(shù)成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力再賦能產(chǎn)品，形成了以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的科技型企業(yè)的格局。技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品，產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的模式雖然沒(méi)有大規(guī)模的工程項(xiàng)目出現(xiàn)，但是先河環(huán)保高度聚焦于環(huán)保監(jiān)測(cè)領(lǐng)域，使得公司產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬，營(yíng)收逐年增長(zhǎng)。

沒(méi)有單一大客戶依賴，持續(xù)發(fā)展是王道

先河環(huán)保擁有厚實(shí)的儲(chǔ)備金實(shí)力的另一個(gè)法寶是低客單，多客戶。長(zhǎng)期以來(lái)，環(huán)保行業(yè)堅(jiān)持以大型工程項(xiàng)目的中標(biāo)衡量業(yè)績(jī)優(yōu)良，但是先河的風(fēng)控系統(tǒng)卻認(rèn)為，這樣的發(fā)展對(duì)于單一項(xiàng)目單一大客戶的依賴過(guò)于嚴(yán)重，一旦一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束第二個(gè)大項(xiàng)目還沒(méi)有跟進(jìn)，就容易造成公司的虧損，所以先河環(huán)保的第二差異化布局就是從大工程到小產(chǎn)品，先河環(huán)保的每個(gè)項(xiàng)目的客單價(jià)并不高，但是卻擁有眾多客戶群，這樣不但避免了對(duì)單一大客戶的依賴，而且還讓企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力從工程服務(wù)變成了監(jiān)測(cè)硬件產(chǎn)品以及數(shù)據(jù)中心。成為環(huán)保行業(yè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品，產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的良性循環(huán)。

正是在這樣的理念下，先河環(huán)保成為了行業(yè)內(nèi)首家上市公司，業(yè)務(wù)涵蓋生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)裝備、運(yùn)維服務(wù)、社會(huì)化檢測(cè)、環(huán)境大數(shù)據(jù)分析及決策支持服務(wù)、VOCs治理及農(nóng)村污水治理等六個(gè)領(lǐng)域，目前是國(guó)內(nèi)龍頭環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。