摘要:“資本寒冬”一說(shuō)貫穿了整個(gè)2019年,企業(yè)倒閉、裁員屢見(jiàn)不鮮,各投資機(jī)構(gòu)紛紛慎之又慎,收緊資金,那么,這對(duì)母嬰行業(yè)沖擊又有多少呢?
“資本寒冬”一說(shuō)貫穿了整個(gè)2019年,企業(yè)倒閉、裁員屢見(jiàn)不鮮,各投資機(jī)構(gòu)紛紛慎之又慎,收緊資金,那么,這對(duì)母嬰行業(yè)沖擊又有多少呢?
根據(jù)母嬰研究院的最新數(shù)據(jù)顯示:
2019年獲融資的母嬰相關(guān)企業(yè)數(shù)量同比減少54家,融資金額與2018年基本持平,超203億,頭部企業(yè)依舊持續(xù)受資本關(guān)注。而投資主要集中在兩個(gè)方向:一是企業(yè)發(fā)展早期的風(fēng)險(xiǎn)投資;二是企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式已得到驗(yàn)證,開(kāi)始資本進(jìn)入大肆復(fù)制發(fā)展。
少兒編程教育、K12英語(yǔ)輔導(dǎo)、線下早教機(jī)構(gòu)成為爆雷重災(zāi)區(qū),托育成新熱門(mén)賽道;母嬰零售相關(guān)的投資情況相對(duì)樂(lè)觀,拼購(gòu)類、會(huì)員制、內(nèi)容類社交電商、以及社區(qū)團(tuán)購(gòu)火熱;在母嬰用品領(lǐng)域中,品質(zhì)顏值兼?zhèn)涞男缕放普跊_擊原有市場(chǎng)格局;孕產(chǎn)婦相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)消費(fèi)需求旺盛,漸受資本關(guān)注。
單看母嬰行業(yè)資本進(jìn)入情況,雖融資企業(yè)數(shù)量比18年有所減少,但融資金額卻同比持平,所以,與其說(shuō)整個(gè)資本市場(chǎng)進(jìn)入寒冬,不如說(shuō)市場(chǎng)不再盲目追逐偽風(fēng)口,資本進(jìn)入更謹(jǐn)慎、也更理性了,偽需求、偽痛點(diǎn)正在被市場(chǎng)加速淘汰。整個(gè)行業(yè)將面臨重新洗牌換血,只有真正穩(wěn)扎穩(wěn)打做產(chǎn)品、做品牌的企業(yè)才能生存下來(lái)。
愛(ài)蜜特作為一家新銳母嬰企業(yè),在短短三年的時(shí)間內(nèi),公司依托雄厚的科學(xué)研發(fā)實(shí)力、全新的經(jīng)營(yíng)理念、成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),迅速在全國(guó)收獲了110萬(wàn)名忠實(shí)用戶,成為母嬰行業(yè)內(nèi)的后起之秀?,F(xiàn)今產(chǎn)品已涵蓋了紙尿褲、干濕巾、護(hù)膚品、衛(wèi)生巾等多個(gè)品類。愛(ài)蜜特立志做一個(gè)有溫度的企業(yè),以寶寶健康為服務(wù)宗旨,讓媽媽們安心為己任,并努力幫助更多女性實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。面對(duì)如今的資本寒冬,愛(ài)蜜特勇于迎接新挑戰(zhàn),積極面對(duì)行業(yè)洗牌,深耕下沉市場(chǎng),優(yōu)化技術(shù)服務(wù)端口,為行業(yè)變革做準(zhǔn)備。
2020年開(kāi)年,愛(ài)蜜特將發(fā)起為期一年的“雪絨花行動(dòng)”,公司旨在幫助99位愛(ài)蜜特合伙人實(shí)現(xiàn)年收入過(guò)百萬(wàn)的目標(biāo),從多維度立體打造入選合伙人,幫助她們從財(cái)富、演講、領(lǐng)導(dǎo)力等多方面得到提升,最終樹(shù)立起專屬她們的強(qiáng)大IP品牌,成為區(qū)域市場(chǎng)的KOL,與愛(ài)蜜特構(gòu)建物質(zhì)共同體+精神共同體,乃至成為命運(yùn)共同體。
在該行動(dòng)的整體規(guī)劃中,2020年Q1和Q2季度,公司將戰(zhàn)略聚焦區(qū)域市場(chǎng),深耕本地化運(yùn)營(yíng),線上線下同步布局,培養(yǎng)超級(jí)用戶,最終實(shí)現(xiàn)以品牌下沉和數(shù)字技術(shù)為核心的雙驅(qū)動(dòng),助力愛(ài)蜜特合伙人打造標(biāo)桿城市。
在完成這一戰(zhàn)略布局的同時(shí),公司將于Q3季度適時(shí)引入產(chǎn)業(yè)資本,目標(biāo)金額5000萬(wàn)。我們相信,資本的進(jìn)場(chǎng)將會(huì)助推標(biāo)桿城市的快速裂變與復(fù)制,并強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)線下體驗(yàn)中心的穩(wěn)步布局。
雖然“資本寒冬”依舊會(huì)在2020年蔓延,但對(duì)于愛(ài)蜜特來(lái)說(shuō),我們只需打好扎實(shí)的基礎(chǔ),注重品牌自身的經(jīng)營(yíng),重視自身的盈利狀況,不盲目擴(kuò)張、燒錢(qián),方能活的更久些。愛(ài)蜜特期待渠道方、資源方一起前來(lái)合作,共同深耕下沉市場(chǎng)和終端服務(wù),構(gòu)建企業(yè)強(qiáng)有力的護(hù)城河。
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