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15年投資生涯,重倉120多個醫(yī)療項目,堅持價值投資是她的原則

2020-01-24 22:15:19   來源:投資家網(wǎng)  作者:胡菲菲 

摘要:梁穎宇,啟明創(chuàng)投領(lǐng)導醫(yī)療健康行業(yè)投資的主管合伙人,被稱為創(chuàng)投圈“最懂醫(yī)療健康投資的投資人”,2019年上榜福布斯全球最佳創(chuàng)投人榜。

來源 | 投資家(ID:touzijias)

作者 | 胡菲菲

梁穎宇,啟明創(chuàng)投領(lǐng)導醫(yī)療健康行業(yè)投資的主管合伙人,被稱為創(chuàng)投圈“最懂醫(yī)療健康投資的投資人”,2019年上榜福布斯全球最佳創(chuàng)投人榜。

醫(yī)療健康投資是啟明明星項目和項目投資回報率最高的行業(yè)領(lǐng)域,2019年雖然整個資本市場形勢不容樂觀,但啟明創(chuàng)投的投資節(jié)奏并沒有放緩,醫(yī)療健康項目的投資數(shù)額仍舊遙遙領(lǐng)先。

數(shù)據(jù)來源:IT桔子

據(jù)了解,梁穎宇代表啟明創(chuàng)投投資了艾森生物、北京誼安醫(yī)療、奧泰醫(yī)療、中信醫(yī)藥(被上海藥業(yè)收購)、中美冠科生物、北京傲銳東源生物科技(被中源協(xié)和收購)、華亙安邦科技、韋睿醫(yī)療、無錫蕾明和千麥醫(yī)療等公司。

而且,她目前是浙江諾爾康神經(jīng)電子科技股份有限公司、甘李藥業(yè)股份有限公司、啟明維創(chuàng)創(chuàng)業(yè)投資管理(北京)有限公司、北京啟明創(chuàng)元創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司、締脈生物醫(yī)藥科技(上海)有限公司的董事、監(jiān)事。

數(shù)據(jù)來源:企查查

說起為什么會選擇從事醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資,其實和她的家人生病有關(guān)。

初入啟明創(chuàng)投

從康奈爾大學畢業(yè)之后,梁穎宇回到香港,開始創(chuàng)業(yè),同時也有做一些天使投資;之后,她前往斯坦福讀MBA,在此期間她有機會進軟銀工作,并且認識了啟明創(chuàng)投的創(chuàng)始人Gary Rieschel,畢業(yè)后她擔任美國PacRim風險投資公司的投資合伙人。

2003年,梁穎宇回到香港,她發(fā)現(xiàn)中國腫瘤治療技術(shù)非常落后,隨即先后成立三家醫(yī)療公司,分別是腫瘤醫(yī)療耗材、醫(yī)院和??扑幑尽?/p>

他們的名字分別是:生原控股,目前已代理了100多個產(chǎn)品,有獨立廠房和自主研發(fā)的產(chǎn)品;位于上海的百瑞腫瘤醫(yī)院和專門代理腫瘤專科藥的諾凡麥。據(jù)悉,諾凡麥后來賣給一家美國的上市公司,回報達20倍。

2006年,Gary成功募集到首支基金,在正式宣布成立啟明創(chuàng)投之前,他再次找到了梁穎宇,希望她可以加入做醫(yī)療方向的合伙人。

由于她了解中國醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展的現(xiàn)狀,并且她知道中國的醫(yī)療健康肯定會有很大的發(fā)展空間,她同意加入啟明創(chuàng)投。但因為當時她創(chuàng)立的一家醫(yī)療公司還未找到合適的管理團隊,所以她只擔任啟明創(chuàng)投的兼職合伙人。直到2009年,她才正式加入啟明創(chuàng)投,并組建了啟明創(chuàng)投的醫(yī)療投資團隊。

2016年5月,國內(nèi)唯一一個擁有三代胰島素上市產(chǎn)品的制藥企業(yè)甘李藥業(yè)提交了招股書。2017年5月,梁穎宇主導投資的啟明醫(yī)療在北京釣魚臺國賓館召開新品上市新聞發(fā)布會,宣布中國首個導管主動脈瓣膜產(chǎn)品——Venus A-valve正式獲得中國國家食品藥品監(jiān)督管理總局 (CFDA)批準正式上市。據(jù)了解,Venus A-valve也是首個CFDA批準快于FDA批準的產(chǎn)品,這都讓啟明創(chuàng)投圈有著自己獨特的地位和角色。

最新數(shù)據(jù)顯示,啟明創(chuàng)投目前旗下管理五支美元基金和四支人民幣基金,總基金規(guī)模超過27億美元,投資了386家創(chuàng)新企業(yè)。

而梁穎宇掌舵的啟明創(chuàng)投醫(yī)療投資團隊累計投資了117個醫(yī)療項目、投出了啟明創(chuàng)投約29.5%的資金(約合人民幣59億元)。

從2006年的非正式加入,到現(xiàn)在主導啟明創(chuàng)投醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資,一晃就十四年。在2009年正式加入啟明創(chuàng)投后,梁穎宇看到了醫(yī)療行業(yè)越來越多的機會。

那時恰逢金融危機后,很多機構(gòu)不敢出手投資,她帶領(lǐng)啟明創(chuàng)投借勢而起,一路穩(wěn)扎穩(wěn)打,讓啟明創(chuàng)投在國內(nèi)醫(yī)療領(lǐng)域投資占穩(wěn)了一席之地。

梁穎宇給人的感覺很隨和,給人的感覺就是不慌不忙,有理有節(jié)??赡苁哪甑耐顿Y生涯,給了她足夠的坦然和自信,不像其他的一些投資人,關(guān)注幾個乃至更多的方向。她自始至終只關(guān)注醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資,不盲目跟從,她說,“投資要根據(jù)自己的節(jié)奏來”。

“我”有自己的投資節(jié)奏

2009年,她和創(chuàng)始團隊有了一個見面的機會,但那時啟明的醫(yī)療產(chǎn)品還不夠成熟。但梁穎宇很認可這個項目,她一直在跟進這個項目,直到2013年,還在休產(chǎn)假的她決定投資該項目。

對于梁穎宇來說,在不同的項目之間要做出取舍是很正常的。曾經(jīng),啟明創(chuàng)投有機會投資中國最大的骨科耗材公司康輝醫(yī)療,但當時,她正在籌備婚禮,婚禮or案子?她選了婚禮。

在她的投資生涯中,不止這一次的錯過。

一個較為知名的案例就是華大基因,梁穎宇曾經(jīng)總結(jié)了三點原因:一是它的估值過高,二是公司不允許投資機構(gòu)做盡調(diào)的程度,三是華大基因的臨床不需要融資。

雖然有著十四年的投資經(jīng)驗,但她從不說自己的投資標準,她說“沒有什么金標準,還是看具體的項目。于投資而言,說簡單也簡單,無外乎是投人或者投產(chǎn)品”。

比如梁穎宇投資再鼎藥業(yè)的時候,當時團隊只有兩個人,“這是一個很有經(jīng)驗的團隊看到的一個很有前景的模式,從模式往前推會很容易”。

再鼎藥業(yè)的創(chuàng)始人是原紅杉中國的董事總經(jīng)理杜瑩,2015年她曾被美國權(quán)威雜志《FierceBiotech》列為“2015年全球生物醫(yī)學界12名最杰出的女性”。啟明創(chuàng)投投資再鼎藥業(yè)的18個月后,再鼎就引進5款海外頂級藥物,“現(xiàn)在再鼎已經(jīng)成為了國外藥物想進入中國的gateway(入口)?!?/p>

其實,啟明創(chuàng)投在醫(yī)院和醫(yī)療服務上的投資一向偏謹慎,2016年,啟明創(chuàng)投投資了樹蘭醫(yī)療。

“最初的時候我們希望可以跟進一些??漆t(yī)院的投資,大型醫(yī)院的投資更適合PE而不是VC,但是樹蘭醫(yī)療不一樣”。鄭樹森、李蘭娟兩位院士在醫(yī)院的資源比較多,樹蘭醫(yī)療不需要花很多的時間去嘗試如何建醫(yī)院;而樹蘭醫(yī)療引進了許多新的科技,不僅僅是一個普通的醫(yī)院”,梁穎宇這次沒有錯過。

她溫柔、干練、理智,“投產(chǎn)品要產(chǎn)品能夠很快出來才投資”梁穎宇說。這和一貫以“快準狠”手法投資的朱嘯虎有些類似,對于投資,他從不戀戰(zhàn),打一槍換一個地方,因為他要對機構(gòu)和LP的負責。

在投資諾爾康之前,她一直在關(guān)注聾人的在線網(wǎng)站。而諾爾康就是從事人工耳蝸生產(chǎn)研發(fā)的企業(yè),嗅覺敏銳的梁穎宇認為,人工耳蝸在中國市場前景很大。

很多家長期待這個產(chǎn)品可以投入使用,而創(chuàng)始人的愿望是設(shè)計一個耳蝸產(chǎn)品,比進口的更便宜,讓發(fā)展中國家的小孩可以用到。這個想法和她的想法不謀而合,重要的是,產(chǎn)品出來之后,本身就能賺錢。

更讓她感到幸運的是,投完之后一周,企業(yè)就拿到了CFDA的注冊證了。

她有著自己的投資節(jié)奏,從不強求自己。結(jié)婚是她人生的大事,在那個時刻她就選擇結(jié)婚,遇到好的項目,她就算在休產(chǎn)假,也會堅持投資。

投資人自身也要堅持學習

“在啟明創(chuàng)投成立早早期,我們跟過一個伽馬刀的項目,因為時間只有一周,就沒有做調(diào)研,后來進入了之后才發(fā)現(xiàn),以后還是要自己做下調(diào)研。同時,投資人最好有深度運營管理經(jīng)驗?!绷悍f宇說。

她坦言,在啟明創(chuàng)投,主管合伙人都有自己創(chuàng)業(yè)或者公司運營管理的經(jīng)驗,這讓他們在投資的時候,對項目、對行業(yè)有更深的了解,在判斷項目的時候能夠更加從容。

更重要的是,他們會更能理解創(chuàng)業(yè)者的處境,并適時給予恰當?shù)膸椭?/p>

“當一個投資人坐在在董事會里,和創(chuàng)始人去分析公司的銷售、營運、人事等問題,如果沒有自己做過,就不太知道怎么給創(chuàng)始人一些意見、幫他們?nèi)ザ冗^難關(guān)”,梁穎宇說。

啟明醫(yī)療的團隊在科技方面的研發(fā)生產(chǎn)都非常有經(jīng)驗,梁穎宇就會跟他們一起從戰(zhàn)略層面溝通,“臨床怎么做、產(chǎn)品怎么做、市場怎么布局”。同時,借助啟明創(chuàng)投美國基金的力量,他們也會從美國找合適的項目看能否促進啟明醫(yī)療和海外企業(yè)的合作;啟明醫(yī)療引進B輪高盛資本的投資時,啟明創(chuàng)投也深度參與。

“創(chuàng)始人是一個孤單的崗位,他不可能跟員工去聊怎么怎么辛苦,下個月工資怎么發(fā)這類的問題,但是會跟我們聊。”梁穎宇說道。

對她來說,“每一個項目都有自己的獨到之處”。

她不是一個經(jīng)常換賽道的人,即便是醫(yī)療健康領(lǐng)域,也有很多的細分賽道?!懊總€階段可能有一些特別的領(lǐng)域去投資,但是不是每一年都有一個新的領(lǐng)域要去投資,每個時代都有不同的領(lǐng)域”,她說。

啟明創(chuàng)投的很多項目主要來源,是朋友介紹過來的。自己找上門的和FA找過來的投的不多。很多案子都是跟蹤了一段時間,或者跟創(chuàng)始人認識多年,她才會投資。

這說明,啟明創(chuàng)投在醫(yī)療服務的投資上一直很謹慎。

而做細分領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務,例如糖尿病、高血壓等,最終還是要和藥廠進行合作?!拔覀冊诤退帍S接觸的時候,他們覺得自己去建這樣一個平臺不難并且很便宜,并且他們已經(jīng)有自己的資源了?!币虼恕斑@些項目的價值還是要慢慢去體現(xiàn)”。

梁穎宇說,“啟明創(chuàng)投看一個項目的時候,很看重一個企業(yè)的未來發(fā)展空間”。 她不會為了投項目而投,因為她要投的是真正有利于行業(yè)發(fā)展、老百姓醫(yī)療健康的項目。


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