北航投資CEO楊文濤內(nèi)部信：同氣連枝，珍重待春風(fēng)

還記得曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò)上有個(gè)問題，給你一個(gè)房間，溫度合適，有食物，有手機(jī)，有WIFI，但前提條件是不能出門，你能待多久？

相信今天大家都不想再回答這個(gè)問題了。

受疫情影響，北航投資及子公司開啟遠(yuǎn)程辦公已經(jīng)有兩周時(shí)間。大家一方面心系湖北，通過各種方式馳援疫區(qū)，配合各地政府做好疫情防控。另一方面利用科技的方式有序開展工作，提升遠(yuǎn)程辦公效率，積極主動(dòng)求變，抓住這一段時(shí)間深入討論業(yè)務(wù)，思考發(fā)展方向，為新的一年做好準(zhǔn)備。

去年一整年，我和團(tuán)隊(duì)同事跑了全國十幾個(gè)城市，與各地政府和企業(yè)家交流。大家談到新的一年仍然會極具不確定性，事實(shí)證明也的確如此。

在我寫這篇文章的此刻，疫情還在持續(xù)變化中。盡管人們已經(jīng)知道一季度的壓力，也已開始準(zhǔn)備第二季度的影響，但信息傳播的真?zhèn)坞y辨，導(dǎo)致很多復(fù)雜性。我們在不斷面對這一切的同時(shí)，也要清醒地告訴自己，不確定的是環(huán)境，確定的是自己。

2月17日開始，我們北京總部和各地公司即將以AB班輪崗制、錯(cuò)峰彈性工作模式，科學(xué)防控，有序復(fù)工。我想借用聞?dòng)衩吩菏考恼Z武漢的六個(gè)字——科學(xué)、參與、信任，作為送給大家的開工寄語，同時(shí)我還想加上兩個(gè)字，信心。希望能幫大家盡快把失控的2020拉回到軌道。

科學(xué)，即凡事基于理性與智慧，冷靜應(yīng)對

如今，疫情已經(jīng)發(fā)生了一段時(shí)間，各種來源、各種層面的傳播信息滿天飛，我們所需要的，首先是科學(xué)的認(rèn)知和應(yīng)對能力。

縱觀近幾十年，如果防控有力，國際上大的疫情持續(xù)時(shí)間一般不超過一兩個(gè)季度。新冠疫情的傳染性強(qiáng)于非典，但考慮到措施更及時(shí)有力，現(xiàn)在除湖北以外的其他省市新增病例均已初步得到控制，預(yù)計(jì)影響時(shí)間可能短于非典。

疫情誠然給許多傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)模式帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)、沖擊，而且還沒有過去，對我們下一步的募資和退出，以及推動(dòng)北航科技成果轉(zhuǎn)化的星計(jì)劃也一定帶來更多挑戰(zhàn)和一些階段性的痛，但疫情也成為牽引商業(yè)模式變革的重要變量。

最典型的，如果說17年前的“非典”疫情使互聯(lián)網(wǎng)電商購物爆發(fā)，滿足了人們自我隔離后的物質(zhì)需求，那么，新冠疫情或許將開啟一個(gè)滿足人們精神需求的新商業(yè)模式變革時(shí)代的前奏。

這只是最明顯的、我們最有感的，還有很多機(jī)會，各行各業(yè)都有，關(guān)鍵就在我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員怎么想，怎么做。是畏懼改變，還是基于理性與智慧的放手一搏，轉(zhuǎn)危為機(jī)，這決定了我們能走多遠(yuǎn)。

參與，即做好自己，做抗疫工作的堅(jiān)定后方

2月初，我在寫給北航投資所有成員企業(yè)的公開信中說，跑贏同行，才能傲雪凌霜，但對個(gè)人來說，自強(qiáng)才能萬強(qiáng)。在一個(gè)不斷變化的環(huán)境里，持續(xù)而靈活的適應(yīng)性，是你必須要掌握的能力。做好自己，方得始終。

最基本的，你可以減少移動(dòng)、避免一切人多的場合。萬一需要出現(xiàn)在公共場合，必須戴口罩。在有條件的情況下，做好一切必要的家庭物資儲備。

同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注個(gè)人及家庭體溫，配合政府、街道、公司主動(dòng)如實(shí)報(bào)告自身健康狀況，不隱瞞、緩報(bào)或謊報(bào)。

在保證自身安全的前提下，請盡可能對他人施以援手和表達(dá)善意。從工作性質(zhì)上我們能為前線做的不多，所以按照政府要求做好自己和家庭甚至是社區(qū)的疫情防控工作，就是我們?yōu)檫@次抗疫戰(zhàn)役所能做的最大貢獻(xiàn)。

信任，即信任國家，信任公司

回京后，絕大部分的時(shí)間，我和大家一樣遠(yuǎn)程工作，一天下來，電話會，視頻會不斷。在這里我要為所有高效工作、處亂不驚的同事點(diǎn)個(gè)贊。

早在春節(jié)前夕，公司已第一時(shí)間通知各地做好防控準(zhǔn)備，及時(shí)通知儲備保障防疫物資，并定期通報(bào)員工情況。截至昨日，公司所有員工及家屬未發(fā)現(xiàn)一例確診和疑似病例。然而目前仍然處于新型冠狀病毒感肺炎疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期。面對疫情，我們不能有絲毫松懈。

為了迎接復(fù)工，公司總部對辦公空間的消毒防護(hù)和人員組織提出了更高要求，在各地也迅速落地了一系列應(yīng)對疫情的緊急措施。

我們?nèi)珖鞯氐谋妱?chuàng)空間也將每日定時(shí)多次進(jìn)行空間消毒和通風(fēng)清潔，嚴(yán)格測量檢查進(jìn)出的創(chuàng)業(yè)者及訪客體溫及口罩佩戴情況，設(shè)置外賣寄放點(diǎn)、一次性防護(hù)用品回收垃圾桶，免費(fèi)提供防護(hù)用品，完善應(yīng)急預(yù)案等。

我們會確保在復(fù)工大潮來臨之際，盡最大力量守護(hù)每一位復(fù)工的創(chuàng)業(yè)者及員工。也請大家信任我們。

信心，即永遠(yuǎn)與希望同行

在危機(jī)來臨的時(shí)候，我們都應(yīng)該看到人的主觀努力有可能產(chǎn)生的力量，開始要求自己接受疫情下的不確定性變?yōu)槌B(tài)背景。我們已經(jīng)不在一個(gè)原有的熟悉的環(huán)境下工作和生活，要用新的方式和認(rèn)知去理解當(dāng)下的情況。

最簡單的，反正工作以外的閑暇時(shí)間哪兒都去不了，請利用這突然多出來的時(shí)間，在閱讀和思考中保持成長。

1個(gè)月之前，我們還僅僅認(rèn)為疫情是中國自己的事情，而今天，這是全球的公共事件。由此會帶來什么樣的影響，將在更大范圍具有不確定性。當(dāng)把環(huán)境的不確定，視為一種機(jī)遇，相信我，這將是你真正成長的來源。

結(jié)束語

不斷有朋友微信問我，如何看待疫情對創(chuàng)投的影響？如何理解專家對疫情走向的判斷？每每被問到這一類問題，我也反問自己，力求可以得到答案，但是我知道，每個(gè)人的答案都會不同，給不出明確的答案，才是答案本身。

我們不知道疫情的拐點(diǎn)什么時(shí)候才出現(xiàn)，但我希望從2月17日復(fù)工開始，能夠成為我們恢復(fù)工作和生活節(jié)奏的拐點(diǎn)。

同氣連枝，珍重待春風(fēng)。以上，與每位同事共勉。