奮達(dá)科技及時召開董事會議，兩被罷免董事秒變“青銅”

2月19日晚間，奮達(dá)科技發(fā)布公告稱，公司于當(dāng)日召開第四屆董事會第五次會議，董事會以7張反對票，否決了《關(guān)于提請罷免公司董事的議案》，該議案經(jīng)合并持有公司10%以上股份的股東文忠澤、董小林、張敬明、深圳市富眾達(dá)投資合伙企業(yè)（有限合伙）提議，提請罷免肖奮、肖勇、肖韻的公司董事資格。

至此，近日在資本市場鬧得沸沸揚揚的奮達(dá)科技董事被罷免事件，也暫時告一段落，而所有的故事，都要從一場收購說起。

2017年，奮達(dá)科技作價28.95億元，向文忠澤、張敬明、董小林、富眾達(dá)購買其合計持有的富誠達(dá)100%股權(quán)。完成對富誠達(dá)的收購之后，富誠達(dá)原股東文忠澤、董小林等作為富誠達(dá)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)營管理，隨后，兩人也得以股東的身份，進(jìn)入奮達(dá)科技董事會擔(dān)任董事。

和所有被收購的標(biāo)的一樣，文忠澤、張敬明、董小林、富眾達(dá)簽署了三年對賭協(xié)議，但此前連續(xù)2年都沒有完成，2019年更是遠(yuǎn)低于其業(yè)績承諾，如此一來，不但拖累了奮達(dá)科技的業(yè)績，也給其帶來了巨大的商譽減值風(fēng)險。而作為業(yè)績補償義務(wù)人，文忠澤、董小林負(fù)有向上市公司進(jìn)行業(yè)績補償?shù)牧x務(wù)。

從奮達(dá)科技的應(yīng)對來看，其現(xiàn)任管理層明顯提前做足了功課，在還沒有發(fā)布2019年業(yè)績預(yù)告之前，就已經(jīng)向深圳國際仲裁院提起仲裁申請，對業(yè)績補償義務(wù)人所持有的公司股份及其他財產(chǎn)采取財產(chǎn)保全措施。雙方的矛盾，從那個時候起，已經(jīng)初見端倪。

很明顯，雙方已經(jīng)從收購初始的“蜜月期”進(jìn)入“冷戰(zhàn)期”，文忠澤、董小林一方就像渣男，做了承諾，卻屢次失信，而奮達(dá)科技董事會卻不愿意為此承擔(dān)惡果，畢竟作為上市公司董事會，代表的，可是其數(shù)萬名股東利益。

2月12日，奮達(dá)科技的一紙罷免公告，將雙方本已存在的矛盾進(jìn)一步激化，2月10日，奮達(dá)科技召開董事會，文忠澤、董小林董事職務(wù)被提請罷免。

此后的事情就更為狗血了，2月18日，被罷免的文忠澤、董小林打響反擊戰(zhàn)，聯(lián)合張敬明、深圳市富眾達(dá)投資合伙企業(yè)（有限合伙）等股東（整體持股超10%），提請召開臨時股東大會，罷免肖奮、肖勇等3名董事。而因為“內(nèi)斗”，奮達(dá)科技在短短一周內(nèi)連收交易所兩封關(guān)注函，也進(jìn)而引發(fā)了市場的高度關(guān)注。

資料顯示，奮達(dá)科技，是一家以揚聲器起家的科技公司，創(chuàng)立了近26年，從創(chuàng)立到上市，創(chuàng)始人、董事長肖奮及其管理團(tuán)隊可謂是“伴隨式”成長，在市場看來，2017年才因并購進(jìn)入奮達(dá)科技體內(nèi)，因經(jīng)營不善被罷免的文忠澤、董小林二人，更像是“門口的野蠻人”，為私利提起罷免，最終傷害的，卻是上市公司廣大股東的利益。

還好，奮達(dá)科技召開董事會的速度也夠快，文、董二人前腳提請罷免，后腳就被投票否決，看來這年頭想演出股權(quán)爭奪戲，奪取上市公司控制權(quán)也得提前準(zhǔn)備點殺手锏，或者先臥薪嘗膽幾年多囤點股份，不然最后只能貽笑大方了。