三個半小時，產業(yè)重振，創(chuàng)投戰(zhàn)“疫”最強音！

2月21日下午，由人民網指導、人民創(chuàng)投與智見聯(lián)合主辦，天使聯(lián)合會協(xié)辦的——「人民戰(zhàn)“疫”：經濟高質量發(fā)展與創(chuàng)投行業(yè)成長」線上論壇如期上線。

此次線上論壇，人民創(chuàng)投和智見聯(lián)合國家智庫、頂級投資人、知名企業(yè)家等多位大咖并現(xiàn)場連線5大產業(yè)城市，共商后疫情時代，企業(yè)如何走出困局，創(chuàng)投機構如何賦能產業(yè)，地方如何重啟經濟高質量發(fā)展之路！

智見創(chuàng)始人兼 CEO 郭煒在會議主持開場時說，在全國上下戰(zhàn)「疫」攻堅時刻，人民網人民創(chuàng)投充分組織動員，和智見一起發(fā)起此次線上論壇，體現(xiàn)出中央媒體和國家級創(chuàng)投機構在這樣的特殊時刻展現(xiàn)出來的引領和帶動的作用。智見是工信部授予的國家中小企業(yè)公共服務示范平臺，也是人民創(chuàng)投的被投企業(yè)，作為一個企業(yè)服務的平臺，始終致力于幫助中小企業(yè)轉型升級，策劃這次論壇得到了人民網和人民創(chuàng)投的大力支持。本次論壇，來自政府、產業(yè)界、投資界、媒體界和企業(yè)界的嘉賓齊聚線上，在這個特殊時刻發(fā)出促進經濟突圍的最強音，具有重要的意義。

人民網黨委書記、董事長、總裁葉蓁蓁在主辦方致辭中指出：

新冠肺炎疫情，給經濟發(fā)展和人們的生產生活帶來嚴重影響，當前的形勢無論是對政府還是企業(yè)，都是一次大考，考驗我們在突如其來的新冠肺炎疫情的襲擾下，能否有效統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展的各項工作，奪取疫情防控和實現(xiàn)今年經濟社會發(fā)展目標的雙勝利。

目前國內大多數(shù)地方都在有序地推進企業(yè)復工、復產，但是也有很多行業(yè)企業(yè)經營發(fā)展面臨著各種現(xiàn)實的困難，特別是和創(chuàng)投領域緊密相關的中小型企業(yè)，在疫情過后，應該如何應對新的發(fā)展態(tài)勢，是黨和政府以及社會各界廣泛關注的熱點問題。人民網是中央重點新聞網站，也是中國共產黨治國理政的重要資源和手段，今天，我們在線上為大家搭建一個交流平臺，邀請部分地方的黨政領導和我們產業(yè)界、投資界的眾多精英，共同來分享觀點，探討創(chuàng)業(yè)投資如何從危機中尋找機遇，希望通過思想的碰撞，來凝聚起眾志成城、共克時艱的強大的正能量。我們各位分享的內容適合公開報道的我們都會在人民網進行公開報道，有些適合提供給有關部門和領導作為決策參考的，我們也會以內部報告的方式提交上去。

我們相信，困難是暫時的，我們必須看到，疫情對中國經濟的影響還是有限的，不會改變我國經濟長期向好的基本面，特別是近期，中央和各地陸續(xù)出臺了一系列重要舉措，創(chuàng)投行業(yè)也獲得了一些新的發(fā)展契機，我們相信，在黨中央、各級政府和咱們業(yè)界的共同努力下，創(chuàng)投行業(yè)一定能夠渡過難關，迎來新的春天。

論壇首先連線中國從北到南五個有代表性的產業(yè)城市相關領導，在線上進行交流。

五大產業(yè)城市：疫后復工中 都找到了產業(yè)發(fā)展的新方向

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沈陽市和平區(qū)副區(qū)長楊楓：利用數(shù)字化產業(yè) 實現(xiàn)全面防疫數(shù)字化智能化

和平區(qū)是以金融、科技、文化、商貿為支柱產業(yè)現(xiàn)代業(yè)服務區(qū)，四大支柱產業(yè)在沈陽市的比重分別達到了二分之一、三分之一、六分之一和八分之一，特別是金融市場的體量與質量居東北前列。2019年，和平區(qū)銀行業(yè)存貸款余額分別占全市60.9%和51.9%，數(shù)量分別達到11066億和8502億元。

防治疫情上，和平區(qū)利用自己數(shù)字化產業(yè)帶來的優(yōu)勢，在防疫的過程中，全面實現(xiàn)了數(shù)字化、智能化的社區(qū)防疫，通過建立八級微信矩陣，增強信息的宣傳力、穿透力，實現(xiàn)政府、街道、社區(qū)、網格長、小區(qū)長、樓長、單元長、居民之間的溝通和橋梁，有效確保了跟蹤調查的精準開展。

截止20日，全區(qū)共有803家重點企業(yè)復工，復工率達到80%，全區(qū)大型百貨復工了7家，8家綜合超市作為保障供應的重點企業(yè)一直在堅持營業(yè)。和平區(qū)還推動萬人進萬企活動，圍繞企業(yè)聚焦的各類問題進行調查，設立了包括解決稅費問題、政府誠信、要素保障、企業(yè)融資、科技創(chuàng)新等七大問題的工作專班，深入解決企業(yè)問題；積極推行網上辦理的服務模式，鼓勵和引導企業(yè)和群眾網上辦，指派專人負責網上預約、咨詢、申報、審批。

和平區(qū)一些傳統(tǒng)商貿和科技企業(yè)，已經通過搭建自營或者對接第三方平臺的方式進軍線上產業(yè)。我想，線上消費習慣一旦形成，往往就會延續(xù)下去，就會給和平區(qū)線上產業(yè)帶來空前的發(fā)展機遇。

2

淄博高新區(qū)工委委員、副主任袁暉：疫情刺激產業(yè)新模式 以「四新」促「四化」

淄博高新區(qū)是國家級高新區(qū)，目前形成了智能制造、生物醫(yī)藥、新材料三個主導產業(yè)集群。

在復工方面，目前198家規(guī)模以上企業(yè)復工190家，復工率95.96%，96家規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè)復工73家，復工率76.04%。2月14日，采取網上簽約的方式，集中簽約了總投資141億元的15個重大項目。2月21日上午，又組織了2020年淄博高新區(qū)總投資239億元的22個重大項目集中開工活動。

疫情對區(qū)內產業(yè)的影響主要集中在服務業(yè)方面，區(qū)內住宿、餐飲、物流交通等行業(yè)受疫情沖擊較大。雖然多數(shù)工業(yè)企業(yè)延遲復工，但區(qū)內醫(yī)療行業(yè)、電子信息行業(yè)逆勢增長，特別是醫(yī)療行業(yè)，預計產值同比增長可達30%-40%。

這次疫情刺激了遠程辦公、線上銷售、智能化生產等產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)的發(fā)展，迎來了重大發(fā)展機遇。高新區(qū)將聚焦以新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式“四新”要素，促進產業(yè)智慧化、智慧產業(yè)化、跨界融合化、品牌高端化“四化”轉變。

3

上海市楊浦區(qū)副區(qū)長趙亮 ：人、財、物三個方面支持企業(yè)復工復產

楊浦區(qū)19家重點商場均已開業(yè)，商鋪的開業(yè)率超過70%，30家重點監(jiān)測的外資企業(yè)已經全部復工，24家規(guī)上工業(yè)終點監(jiān)測企業(yè)有21家復工。但是中小企業(yè)的復工復產率還比較低，現(xiàn)場辦公人數(shù)量也還是比較低，絕大部分企業(yè)采用了在家辦公的形式來開展復工復產。但是企業(yè)只要符合條件，就堅決復工復產，所有企業(yè)復工復產實行備案制而不是審批制。

政府在人、財、物三個方面支持企業(yè)復工復產：推出重點企業(yè)一對一服務專員，提供線上職業(yè)培訓補貼，對復工員工推出房租減免政策，租住區(qū)人才公寓的員工給予兩個月房租減半的政策；開通楊浦金融港信貸綠色通道，通過財政支持科技園區(qū)、寫字樓、商場房租減免，預計減免房租將達1.7個億；對企業(yè)復工所需口罩、消毒水、額溫槍等防疫物資提供支持；同時主推不見面審批，零跑動審批，提出有相關材料可以等疫情結束之后再行提交；

政府推出一企一策，精準幫助企業(yè)復工復產，同時積極引導一大批科技型中小企業(yè)，捕捉目前顯露的行業(yè)機會，聚焦醫(yī)療健康、電子商務、線上教育等業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，服務一批高成長性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的中小型科技企業(yè)。目前已經有小黑板等企業(yè)陸續(xù)申報遠程辦公、在線辦公的示范應用項目。

4

寧波保稅區(qū)管委會黨委書記、主任嚴榮杰：盡快恢復中國供應鏈的全球核心位置

寧波保稅區(qū)已復工企業(yè)619家，復工員工28814人。重點外貿企業(yè)、重點規(guī)上工業(yè)、重點服務業(yè)、重點物流企業(yè)基本達到100%復工復產的要求。

在復工中，抓好事前對復工企業(yè)的把控，事中監(jiān)管，事后服務。同時針對企業(yè)用工、企業(yè)融資，企業(yè)生產經營中一些問題，我們出臺了一系列的政策，幫助企業(yè)解決企業(yè)的負擔。通過減負、減壓，恢復企業(yè)的生產經營的信心。

在與疫情斗爭之中，要盡快恢復中國制造在全球產業(yè)鏈中的影響力。疫情是可能會產生全球供應鏈重構的深遠影響的，這對我們這樣一個制造業(yè)大國是非常嚴峻的考驗。所以，復工當中一定要抓住怎么恢復中國的全球產業(yè)鏈與全球供應鏈去做，打通人流、物流、信息流、商流，使流通能夠保持暢通，為中國制造、為制造業(yè)產業(yè)鏈提供更好的服務。

這次疫情，也告訴我們，人工智能改造要加快速度，產業(yè)鏈中卡脖子的技術，也要加快發(fā)展、必須突破。如果我們掌握了卡脖子的核心技術，那么供應鏈仍然會圍繞我們?yōu)楹诵摹４送?，能夠減少人與人接觸的智能化裝備，我認為也是今后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的窗口。

5

余姚市人民政府招商中心主任勵成亮：深挖企業(yè)所需 積極布局生物醫(yī)藥板塊

余姚是一座以工業(yè)作為支柱產業(yè)的城市，2019年GDP為1166億元，其中工業(yè)占比達到66.6%。余姚有60多萬來自全國各地的務工人員。

全市工業(yè)企業(yè)大概有三萬多家，但中小企業(yè)復工之后的生產效率還是比較低，復工之后生產效率能夠達到日常水平的，基本上都是規(guī)上企業(yè)。截止20日，余姚規(guī)模以上企業(yè)復工1253家，達到了99.8%。因為大量的就業(yè)基本上集中在規(guī)模以上企業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)的復工也促進了余姚整體上的復工復產保持在比較穩(wěn)定的基調。

企業(yè)走方中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)困難中第一是勞動力緊缺；第二是材料緊缺，很多材料上游企業(yè)還無法提供；第三是防疫物資緊缺，規(guī)上企業(yè)防疫物資相對還比較充足，但是廣大中小企業(yè)，特別是商貿服務業(yè)，防疫物資還比較緊缺。

按照寧波的要求，余姚出臺了20條幫扶企業(yè)的政策，涉及金融支持、企業(yè)稅費減負、法律援助等多個層面，以便盡量保障企業(yè)復工復產。

疫情之后，浙江不少企業(yè)負責人意識到機器換人、智能化、智能工廠是必須之路。另外，疫情使得預防醫(yī)學的理念在社會中逐漸加深，進一步催生大健康產業(yè)市場，余姚也正在生物醫(yī)藥板塊積極布局。

疫情倒逼企業(yè)產業(yè)升級、儲備人才

東方富海董事長、創(chuàng)始合伙人陳瑋在線上論壇發(fā)言時指出：

最近兩三年，金融去杠桿，創(chuàng)投行業(yè)80％募資的來自國有基金，民間資本下滑70％以上，這是一個非常不好的信號。民間資本支持了大量中小企業(yè)的發(fā)展，希望有關部門能加大相關支持力量。此次疫情，導致人們對生命健康會更看重，醫(yī)療健康、通過互聯(lián)網來看病等新模式會得到新發(fā)展。疫情可能對移動互聯(lián)網模式的推動作用功不可沒，但傳統(tǒng)產業(yè)也會沿著原來的發(fā)展道路和趨勢繼續(xù)發(fā)展變化。

傳統(tǒng)產業(yè)升級的核心關鍵因素還是賺錢效率。如果原有的傳統(tǒng)業(yè)務有利潤，毛利率甚至還比較高，小日子過得可以，誰也不會去創(chuàng)新。因為創(chuàng)新是一件成本非常高的事情而且非常難的事情，真正有高瞻遠矚的事，每一個人認識不到位都不會去做的。只有市場逼到你沒有錢可賺，逼你去改變，你才可能有動力去進行產業(yè)升級。所以賺錢效率是最重要的一個因素。

松禾資本創(chuàng)始合伙人厲偉指出：

此次疫情，前線最重要的力量，除了醫(yī)護人員，就是各種發(fā)揮出關鍵作用的科技力量，比如基因測序、核酸檢測。正是因為中國有風險投資這些年培育出的技術，面對疫情才不會坐以待斃。

此次疫情，未來涉及衛(wèi)生方面的投資，國家一定會加大支持力度，會產生巨大的機會。消費投資方面，聚集型消費變成非聚集型消費，也有相關機會。疫情倒逼在社會管理方面要提高數(shù)字化管理的水平，這也是投資機會。

傳統(tǒng)產業(yè)要想促進它升級，很多時候一定是置之死地而后生才可能成功。不逼到最后，誰也不會改變舒適狀態(tài)，只有逼到了絕境才會改變。這次疫情把很多人逼到絕境了，這是一個良機。

葉檀財經創(chuàng)始人葉檀指出：

疫情導致很多企業(yè)都面臨產業(yè)鏈和供應鏈的問題，物流停滯，產業(yè)鏈消失，國外的客戶也可能消失。很多傳統(tǒng)產業(yè)，即使復工，成本也是不可接受的，因為產業(yè)鏈上的其他企業(yè)沒有復工。

所以線上是大勢所趨，大家都在往線上發(fā)展，我們也重點關注提升個人技能方向的線上教育。

傳統(tǒng)產業(yè)升級，最核心的要素還是要儲備人才。很多傳統(tǒng)企業(yè)是想升級和跨越的，但是找不到人才，或者沒有花心思找。關鍵人才肯定要提前儲備。

疫情中逆勢增長的企業(yè)是發(fā)展中長期儲備的結果

英諾天使基金創(chuàng)始人李竹認為：

這次疫情中，還是有一些逆勢增長的行業(yè)表現(xiàn)比較亮點。比如一些人工智能企業(yè)，產品在這次疫情中得到了更多的應用，如機器人服務、醫(yī)療影像應用。英諾投的推想科技，專門做醫(yī)療影像，這次春節(jié)都沒有休息，因為武漢同濟醫(yī)院、中南醫(yī)院以及深圳三院、海淀醫(yī)院都是他們的客戶，這次抗疫全部上了推想科技臨時開發(fā)的一套醫(yī)療影像系統(tǒng)，這套系統(tǒng)能夠幫助快速診斷新冠肺炎，這就是科技的價值。

英諾這段時間其實有兩三個項目都在洽談過程中，下周還會去現(xiàn)場盡調一家要投資的企業(yè)。雖然有疫情，但是我們做好防護以后，還是要跟企業(yè)面對面的交流。在英諾看來，沒有寒冬，在寒冬里面的逆向投資往往也是最可貴的。

人民創(chuàng)投副總經理段欣毅在論壇中說到：

目前所謂的逆勢增長的情形暫時還不足以令人十分欣喜，主要是在特定時期，因為暫時的足不出戶和急切的健康防護形成了剛需。但這次疫情有力推動了用戶行為從線下轉到線上，有利于新的消費習慣的養(yǎng)成，也激發(fā)了新群體的新需求，很多上歲數(shù)的老年人，現(xiàn)在都學會了在線買菜、在線點餐。

這次疫情對我們企業(yè)也提供了一個很好的檢驗自己的機會。逆勢增長的教育行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、在線辦公行業(yè)，在需求突然大增的情況下，很多產品可能都出現(xiàn)過宕機。但疫情期間，用戶對企業(yè)的容錯能力相比平時會有較大提升，因此這恰恰是企業(yè)完善自己產品和服務的好機會。

疫情中逆勢增長的行業(yè)，較多是風險投資集中的前沿產業(yè)，也體現(xiàn)出了風險投資在國家發(fā)展過程中的獨特作用。未來，政府應激活更多民間資本進入到風險投資中，為這些民間資本進入風險投資創(chuàng)造更多的有利條件。

金慧豐投資董事長周麗霞指出：

疫情導致很多中小微企業(yè)會面臨生存的危機，因此開源節(jié)流，做好現(xiàn)金流的管控是重中之重。但危機中也有很多企業(yè)逆向增長，比如與疫情直接相關的醫(yī)療健康類企業(yè)、醫(yī)療器械防護企業(yè)、丁香醫(yī)生，增長數(shù)據都很好。

還有一些企業(yè)，如線上教育、盒馬鮮生、京東到家；專注宅經濟的企業(yè)如長短視頻、線上游戲；做遠程辦公、在線辦公的企業(yè)，如釘釘、飛書；還有做傳統(tǒng)企業(yè)線上營銷的企業(yè)，如易企秀、榕智股份，都得到了快速的發(fā)展。

2020年，對于投資機構來講C端互聯(lián)網，線上教育和培訓，B端互聯(lián)網，高端制造業(yè)，

科創(chuàng)板重點支持的信息技術、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥領域所對應的硬科技企業(yè)，以及消費升級等方向，都將會是投資機構所關注的。

博云CEO花磊認為：

在疫情中，博云作為私有云服務公司，在云計算領域既有挑戰(zhàn)也有機遇。挑戰(zhàn)是很多同事不能返回公司，客戶也不能現(xiàn)場交流。機遇是云計算資本市場受到歡迎，客戶大幅增長。面對疫情，中小型創(chuàng)業(yè)公司應該以安全第一，并及時觀察市場。因為云上需求大幅增加，云計算、saas服務大有可為。

這次疫情，也是傳統(tǒng)產業(yè)借助新科技進行數(shù)字化轉型的大好機會。中小企業(yè)，可以借助數(shù)字化手段線上獲客，線上和客戶溝通，在線考核員工績效，只要能夠提高生產效率和營銷效率的數(shù)字化手段，都可以大膽嘗試。

創(chuàng)投機構將助力熬過疫情的企業(yè)更快速的發(fā)展

春光里產業(yè)資本集團創(chuàng)始人、豐厚資本創(chuàng)始合伙人楊守彬認為：

疫情期間，企業(yè)首先要生存，一定要做好長期應對的準備。首先要關注資金的安全，既要止血也要造血還要輸血。止血就是降低成本，減少支出，比如用股權換現(xiàn)金，用期權換現(xiàn)金。

造血，就是開發(fā)適合這個期間做營收的工具、方法、系統(tǒng)，我們看到很多企業(yè)被迫轉線上，但線上業(yè)務反而開展了起來。輸血，就是可以向你原有的股東去融資。

非典在一定程度上促進了PC互聯(lián)網在中國的普及，這次疫情也推動了中國產業(yè)的數(shù)字化和智能化升級。投資智能+物流、智能+消費、智能+文旅、智能+金融、智能+制造等智能新經濟，將會有長期利好。

現(xiàn)在是波谷時期，正是創(chuàng)投機構出手的時候，可以快速決定加磅投資那些通過了寒冬和疫情考驗的公司。

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春指出：

疫情對創(chuàng)投行業(yè)影響很大，沒辦法見面看項目，不能繼續(xù)推進，所有同行都很難，但關鍵時刻要挺住，能夠挺住的企業(yè)，在疫情結束后，營收一定會得到很大的份額增長。

如同2003年的非典對2C的電商行業(yè)起到推動的作用。接下來投資的重點方向，我們會投像能夠機器替代人的，比如SAAS、泛機器人的領域。一些在線的，包括語音辦公，線上交易、線上娛樂這些領域也出現(xiàn)了在疫情暴漲中的數(shù)據。今后將會改變很多人的習慣，比如像現(xiàn)在，我們開這樣一個線上論壇。這次新冠疫情給了像遠程辦公、遠程會議都做了一個巨大的普及。因此新冠疫情對2B行業(yè)，像SAAS、云等這種會起巨大的拉動作用。因此說中國的2C的公司和美國能夠齊頭并進，能夠出現(xiàn)很多百億美金的超級公司。但是中國2B行業(yè)，軟件里面的2B行業(yè)和美國的差距很大，這次會大大加速這個過程，有很多好的云公司會抓住這種機遇。

對現(xiàn)在正在煎熬中的企業(yè)，比如像旅游、餐飲、線下教育等，就需要盡快的做大力度的開源節(jié)流，甚至考慮休克模式，公司活下來最重要。

元禾控股總裁劉澄偉指出：

我們調查了104家基金，這些基金從地域分布、基金規(guī)模跨度、管理人從業(yè)經驗、重點關注領域不同方面，對創(chuàng)投行業(yè)都有較大的代表性。通過104份調查報告，元禾發(fā)現(xiàn)：1、88%投資管理公司認為短期有影響，中長期不會有影響；2、投資項目104份認為負面影響不超過10%的，占總樣本的79%；3、募資周期的樣本中，51%認為募資難度會加大；4、已經投資的項目65%認為疫情帶來的影響相對有限，主要影響是勞動力無法復工；5、GP對于被投企業(yè)的賦能策略，主要是幫助融資，指導現(xiàn)金流，幫助尋找供應鏈，提供資金貸款；6、對于基金退出，50%以上認為不明確，基金的周長非常長，短期一兩個月不能判斷未來，其中22%的GP認為會延遲；7、各個GP認為，受疫情影響最大行業(yè)是餐飲，其次是線下零售、旅游、線下教育、出行、物流；8、受益行業(yè)普遍認為第一是在線教育，第二是在線醫(yī)療，第三是醫(yī)藥、機器人、游戲、在線辦公等；9、希望進一步放開資管新規(guī)的政策，對創(chuàng)投行業(yè)減稅，對被投企業(yè)減負；10、對未來疫情以后大致的判斷，過半的人認為兩個月以后樂觀、上升。

元禾也在通過各種手段幫助被投企業(yè)復工，包括補充防疫物資，幫助企業(yè)申請銀行低息貸款，進行債權融資、股權融資。雖然現(xiàn)在不能面對面，但是一些在春節(jié)之前基本完成凈調工作的企業(yè)，也通過線上操作幫助其融資，2月19日就幫助上海一家企業(yè)完成了四千萬人民幣的融資。

「獨行快，眾行遠」大家攜手共進

本次線上論壇最后，人民網黨委委員、董事、副總編輯、人民創(chuàng)投執(zhí)行董事潘健總結說，前幾天人民日報刊登一篇文章，介紹一個新概念叫“綠天鵝”。就是指的是氣候領域可能出現(xiàn)的極具破壞力的現(xiàn)象，它可能給社會生活和經濟增長造成巨大財產損失，進而引發(fā)金融領域的動蕩及風險。

不管是黑天鵝還是綠天鵝，給我們的影響，都像一輛快速奔馳的車突然踩住了剎車，每個人都要在慌亂中反思如何應對。人民網也是一樣，一方面我們是媒體單位，要做好報道，同時我們是上市企業(yè)，也要面臨企業(yè)發(fā)展的種種困難。

因此我們從2月下旬開始，發(fā)起人民網抗疫專題內容科技大賽，通過比賽來發(fā)現(xiàn)、激勵一批抗擊疫情過程中作用顯著、對于國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有較大潛力的創(chuàng)業(yè)項目。正所謂“獨行快，眾行遠”，今年人民網在創(chuàng)投基金方面會有比較大的動作，希望和大家有更多合作，攜手共進。

南北五座產業(yè)城市主管經濟的直接領導，國家智庫、民間智庫的眾多專家，還有諸多深度參與抗疫的企業(yè)家、投資人，在此次線上論壇深度交流，碰撞除了諸多方法、火花和方案。疫情之下，創(chuàng)投機構如何進一步賦能中小企業(yè)和地方經濟發(fā)展？智見還將與更多產業(yè)城市、投資機構及智庫合作，尋求經濟突圍的方法論。