師太說區(qū)塊鏈:深度盤點百倍幣的硬核基因

區(qū)塊鏈發(fā)展至今已經(jīng)有10個年頭了,縱觀整個區(qū)塊鏈的發(fā)展史,我們可以看到這波瀾壯闊的時代,已經(jīng)誕生許多個“財富密碼”般的項目。在這趟時代的快車上,漲幅已達上萬倍的BTC、ETH、XRP已經(jīng)成為了數(shù)字貨幣市值的前三甲,而獲得數(shù)百倍、數(shù)十倍的項目也已經(jīng)成為Coin Marketcap上前20名的項目。

縱觀這些成功、或者走向成功的項目,顯然是許多投資者努力尋找的“財富密碼”。那么,今天我們來盤點一下這些“百倍幣”的硬核基因,以期未來我們也能參與孵化潛在的“百倍幣”項目。

1.時代造英雄

要造就一個具備巨大漲幅的區(qū)塊鏈項目,必然是需要集“天時、地利、人和”為一身的。這其中,“時代”就是一個關(guān)鍵的因素。

比特幣(BTC)是第一個成功實踐區(qū)塊鏈技術(shù)的項目。貫徹至今,它依然是整個區(qū)塊鏈行業(yè)的標桿項目。這個項目極具跨時代意義,因為它第一次讓人意識到分布式商業(yè)模式的顛覆性。比特幣(BTC)也是第一次利用分布式運營的方式取代了中央銀行發(fā)行貨幣與維持貨幣價格穩(wěn)定的模式,讓人意識到金融權(quán)力原來可以下放到分布式運營的網(wǎng)絡(luò)。

但是,即使后來者再怎么仿照比特幣提出“新型數(shù)字貨幣或價值儲值媒介”項目,都難以達到比特幣的漲幅了。畢竟,金融市場上,貨幣或價值存儲媒介往往不是需要多個,而只需要大眾共識程度最高的一個即可。而且,比特幣的誕生,是處于2008年全球金融危機爆發(fā)時期。這個時間,有許多不再信任銀行的大眾,急需這么一種分布式運營的數(shù)字貨幣來取代中心化發(fā)行的法幣。而在獲得大量用戶支持后,比特幣也成功轉(zhuǎn)向“數(shù)字黃金”的方向發(fā)展,成為許多投資者避險資產(chǎn)選擇之一。

在這個以發(fā)行數(shù)字貨幣為目標吸引人們眼球的時代,往往改進電子貨幣性能、加密性、易用性等為噱頭,即可獲得了投資者的青睞。這時候誕生了“比特幣是金、萊特幣是銀”的LTC、為全球地區(qū)提供跨網(wǎng)關(guān)服務(wù)的XRP(瑞波幣)、有加密性更好的XMR(門羅幣)等。當然,還有許多短暫出現(xiàn)輝煌但目前逐漸走向下跌的狗狗幣(DOGE)、萌奈幣(MONA)等等。

這個時代,誕生了許多“百倍幣”項目,但顯然回頭來看,推動不算大,因為它們更聚焦貨幣領(lǐng)域,卻沒有讓區(qū)塊鏈技術(shù)走向更大規(guī)模應(yīng)用的階段。

如果說2016年前,以發(fā)行數(shù)字貨幣為目標的項目都可能獲得短暫成功,那么2016年的時代就轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮閷嵱玫碾A段。

2016年至2017年期間,隨著以太坊(ETH)的大熱,人們開始意識到區(qū)塊鏈的技術(shù)遠不至于用來實現(xiàn)一個“全球性數(shù)字貨幣系統(tǒng)”而已,應(yīng)該是走出貨幣的范疇,結(jié)合更多應(yīng)用場景來推動社會發(fā)展。這個時代,就是由以太坊引領(lǐng)的公鏈+DAPP(分布式應(yīng)用)時代。

通過打造智能合約的概念,人們意識到區(qū)塊鏈原來就可以像互聯(lián)網(wǎng)時代的操作系統(tǒng)一樣,具備開啟新的技術(shù)時代的潛能。與此同時,以太坊的1CO模式更是成為DAPP的分布式融資渠道(后因風(fēng)險較大被政策禁止),讓投資者看到了DAPP能夠在以太坊上完成技術(shù)+資金融合啟動的可能性。當然,利用ETH進行1CO的區(qū)塊鏈項目,也源源不斷地為ETH的價格提供了造血功能。

因此,在2016年-2018年這個時代,只要能夠仿照ETH的1CO模式、改進相應(yīng)技術(shù)底層的公鏈項目,都能快速獲得成功的機會,比如熟知的小蟻幣(NEO)、QTUM(量子鏈)、GXS(公信寶)等。當然,利用這些公鏈發(fā)布的明星DAPP,也通過1CO的創(chuàng)新融資方式獲得了巨大增幅,例如立足于顛覆谷歌瀏覽器的BAT(注意力幣)、致力于加密社交的SNT(Status)等。

但是隨著1CO模式被政策的禁止,分布式應(yīng)用項目火熱也大大消退。當浪潮退去時,我們才發(fā)現(xiàn),鑒于底層公鏈的技術(shù)性能極度不成熟,這些DAPP所描述的愿景往往只是一紙白皮書的空談而難以實現(xiàn)。因此,屬于闡述區(qū)塊鏈概念而獲得投資者青睞的時代也逐漸遠去,下一輪“百倍幣”的浪潮,應(yīng)該屬于落地大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用的時代。誰能盡早地打造一個“性能優(yōu)越”的公鏈+大眾使用的DAPP生態(tài),那么其公鏈代幣+殺手級DAPP代幣就能夠獲得下一個時代的青睞。

2.技術(shù)是核心

當然,愿景誰都會講述,趨勢也會逐漸被人看到,能夠支撐項目價值的,仍然需要回歸到核心的價值——技術(shù)創(chuàng)新。

當每個時代來臨時,有許多區(qū)塊鏈項目都抓住了當時的趨勢,獲得了時代的青睞。但與此同時,有相同概念與愿景的項目也不在少數(shù)。在競爭的過程中,能成為“百倍幣”的項目卻不多。這其中,項目的技術(shù)創(chuàng)新程度就是核心的因素。

畢竟,當項目具備每個階段最創(chuàng)新的技術(shù)點時,將能夠描繪出更遠大的愿景、更高的話題熱度、更好的可行性,這些也才成為投資者愿意時刻關(guān)注的方向。

比特幣(BTC)以PoW共識算法成功地創(chuàng)造了第一個可行的“數(shù)字貨幣”系統(tǒng),這是當時最為劃時代的技術(shù)創(chuàng)造。集眾多加密極客的青睞,這個開源項目也獲得了許多技術(shù)人員的支持。

以太坊以“智能合約”開創(chuàng)了公鏈時代,立足于將區(qū)塊鏈技術(shù)運用在操作系統(tǒng)領(lǐng)域,使得人們意識到區(qū)塊鏈技術(shù)的巨大潛力。目前,ETH的開發(fā)社區(qū)也是全球最大的開源區(qū)塊鏈項目社區(qū)。而XRP(瑞波)則是憑借打造一個全球可流通支付的虛擬貨幣網(wǎng)絡(luò),通過網(wǎng)關(guān)的方式降低各個地區(qū)使用虛擬貨幣的復(fù)雜門檻。

EOS則是憑借創(chuàng)造性的DPOS共識算法,打造了一個性能較高的公鏈網(wǎng)絡(luò),成為了目前大熱的公鏈項目。ADA(Cardano代幣)則提出分層的生態(tài)體系設(shè)計,當年也被成為“日本的以太坊”。XMR(門羅幣)則提出了“環(huán)簽名”加密算法,使得數(shù)字貨幣加密性更好,并且可以分權(quán)管理,成為不可追蹤的數(shù)字貨幣替代品。

DASH(達世幣)提出了“混幣技術(shù)”,提供了匿名程度更好的數(shù)字貨幣,目前廣受信用卡商喜愛。NEO則提出了授權(quán)的拜占庭容錯機制(dBFT),當年推動了公鏈性能更向前一步。IOTA則是第一個采用DAG技術(shù)的區(qū)塊鏈項目,并致力于解決物聯(lián)網(wǎng)難題。而Cosmos與Palkadot則成為“跨鏈雙雄”,成為走向未來“多鏈互聯(lián)”的技術(shù)底層。

很顯然,想要成為每個時代風(fēng)口浪尖的“百倍幣”,這個區(qū)塊鏈項目則必須有著獨特的技術(shù)創(chuàng)新點,從而完成每個階段的區(qū)塊鏈技術(shù)難題,推動這個行業(yè)前進與發(fā)展。

目前來看,區(qū)塊鏈技術(shù)距離真正的成熟,還有許多路需要走。這意味著,還有許多“百倍幣”能夠通過獨特與高超的技術(shù)能力,去獲得新時代的青睞。

3.共用是關(guān)鍵

當然,技術(shù)創(chuàng)新是核心的因素,但以金融的角度來看待每個數(shù)字貨幣,廣泛的共用性則也是關(guān)鍵的因素。

技術(shù)創(chuàng)新的特征能夠引起人們的廣泛關(guān)注,但最后只有獲得資本的青睞、用戶使用的滿意的項目才會走向更遙遠的未來。

在區(qū)塊鏈早期發(fā)展時,許多項目都標榜自己的技術(shù)通過改進POW或者POS算法以及大咖的站臺,就能夠獲得許多投資者的青睞。但當用戶參與私募或者公募后,上了交易市場就能發(fā)現(xiàn)項目并沒有過多買盤,引發(fā)了價格的一瀉千里。這種利用信息不對稱獲利的時代,也逐漸遠去。市場逐漸的透明,讓用戶意識到,成功的區(qū)塊鏈項目必須需要有大量的用戶買單與認可,方能在市場站穩(wěn)腳。因此,共用性成為了項目的關(guān)鍵。

比特幣早期作為小眾的技術(shù)產(chǎn)物,其實也沒有獲得大量的資金支持。但2015年一個名為3M的國際項目宣布比特幣作為其入金渠道后,吸引了許多用戶參與到比特幣的交易中,并逐漸認可了比特幣的價值。這使得當年比特幣在這些不斷加固的買盤力量下,成功地飆升到1000多元,成就了當年的牛市。這種共用性,使得比特幣以及其他數(shù)字貨幣建立了強大的交易生態(tài)。

以太坊在2017-2018年成為了飆升萬倍的數(shù)字貨幣,也是在于人們意識到以太坊極具“共用性”。ETH作為以太坊的網(wǎng)絡(luò)代幣,當區(qū)塊鏈項目利用以太坊打造DAPP時,這些創(chuàng)業(yè)團隊都利用ETH作為募集資金的渠道,這種1CO模式讓大眾獲得成為DAPP天使投資人的機會。而1CO模式的成功,使得大量的用戶需要購買ETH來投資DAPP,因此源源不斷的DAPP項目造就了ETH不斷加固的買盤,這使得ETH成為了當年的傳奇。

因此,這種“百倍幣”的底層邏輯就是“共用性”。只有吸引了巨大用戶“共用”,才能有進一步的“共識”,打造用戶自治的區(qū)塊鏈項目。

在過去的2019年中,我們也看到了不少巨大漲幅的項目,這基本有兩種類型的模式。一種是以BNB(幣安幣)、HT(火幣平臺)、OKB(OKEx平臺幣)的交易所平臺幣,另一種則是VDS領(lǐng)頭的共振幣。

三大交易所的平臺幣在過去的一年內(nèi),最高曾獲得數(shù)倍乃至十幾倍的漲幅,其背后的邏輯也是與ETH的1CO模式類似。以交易平臺的信譽作為發(fā)行項目幣的擔保、并以平臺幣作為入金渠道的1EO模式成功讓BNB、HT、OKEx等幣成為了用戶入金的渠道。當用戶資金都通過平臺幣獲得投資渠道后,平臺幣則在越來越大的共用后獲得了成功。

與此同時,VDS則在交易平臺上獲得數(shù)十倍的漲幅。這種共振幣的邏輯,也是通過“共振交易”的方式使得用戶在VDS生態(tài)中獲得參與交易、投資、加密社交等特權(quán)。通過打造VDS成為用戶參與整個生態(tài)與交易市場的唯一入金渠道后,大規(guī)模的用戶參與需求就造化成VDS“共用”。接著,通過引導(dǎo)這些“共用”VDS的用戶轉(zhuǎn)化成為自治網(wǎng)絡(luò)的共識,VDS成為了市場的一枝獨秀。

因此,盡管2019年的大行情較差,但這些在過往一年獲得巨大成功的項目仍然告訴我們:要先獲得用戶“共用”,在引導(dǎo)這些用戶參與網(wǎng)絡(luò)的“共識”,才能吸引足夠大規(guī)模的用戶維持項目代幣的價值。

總結(jié)

2017年那波百年不遇的大牛市退潮后,滿地雞毛,那個靠一個五毛黨的白皮書,僅靠某幾位大咖站臺喊單就能動輒漲幾十倍上百倍的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。未來的百倍項目會越來越像傳統(tǒng)的上市公司一樣具有成為獨角獸的硬核基因。

我歸納為三個特征:

(1)符合大趨勢順勢而上。

(2)具備創(chuàng)新的技術(shù)亮點。

(3)特定場景被廣泛共用。

區(qū)塊鏈已經(jīng)進入了一個“先共用,再共識”的新輪回。單純的一個技術(shù)類項目如果沒有廣泛的商業(yè)場景被“共用”是難以持續(xù)支撐起商業(yè)價值的。未來,百倍的項目還會層出不窮,會誕生在越來越多的接地氣的應(yīng)用場景中,誕生于有傳統(tǒng)資本、傳統(tǒng)行業(yè)資源參與和孵化的項目中。