摘要:外圍憂患之下,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)將從何處突圍?
過去十年,我們體會到了國內(nèi)房價上漲陡峭的斜率,見證比特幣的瘋狂,隔岸遙望美股的十年輝煌;國內(nèi)大類資產(chǎn)實現(xiàn)了由量向質(zhì)的順利轉(zhuǎn)變,科技創(chuàng)新方興未艾,投資界在一片安定光景中作別20世紀(jì)10年代。
2020年伊始,也許我們猜中了結(jié)局,卻猜不中這開頭。作為21世紀(jì)第二個十年的開端,帶給投資界的卻是滿滿的意外和難忘。新冠疫情為引線,點燃了國際市場裝扮多年的一襲華服。
外圍憂患之下,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)將從何處突圍?
未來幾年,甚至甚至更長周期,投資主線將是哪條?
投資方法論該不該轉(zhuǎn)變?
創(chuàng)東方試圖從宏觀視角對未來可能的熱點行業(yè)進(jìn)行邏輯性解讀,本次特邀創(chuàng)東方管理合伙人兼首席投資官肖珂撰寫《科技投資大時代》一系列文章,以期帶給各位更有效,更準(zhǔn)確的投資方向參考。
文:創(chuàng)東方管理合伙人/首席投資官 肖珂
編輯:創(chuàng)東方戰(zhàn)略研究部
投資行業(yè)最喜歡各種概念,下面我們來談?wù)勛罱容^火的一個概念:“新基建”。
一、“新基建”的內(nèi)涵
“新基建”這個詞并不算太新,早在2018年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上就已經(jīng)明確了5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”。在更早一些的十九大報告中,有下面兩段話:
“加快建設(shè)制造強國,加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合,在中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能?!?/p>
“加強水利、鐵路、公路、水運、航空、管道、電網(wǎng)、信息、物流等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?!?/p>
所以,可以認(rèn)為中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出“新基建”是為了更好地落實十九大報告中提出了新舊經(jīng)濟(jì)融合,通過“新基建”推動“新動能”。
新冠疫情出現(xiàn)之后,為應(yīng)對經(jīng)濟(jì),中共中央政治局常務(wù)委員會3月4日召開會議,會議指出,要加大公共衛(wèi)生服務(wù),應(yīng)急物資保障領(lǐng)域投入,加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,要注重調(diào)動民間投資積極性。
由此可見,與傳統(tǒng)基建主要指鐵路、公路、橋梁、水利工程等不同,新基建具有鮮明的科技特征和科技導(dǎo)向,以現(xiàn)代科技特別是信息科技為支撐,旨在構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,推動實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
但是,這一“新基建”--信息科技--數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代(對應(yīng)的是“舊基建”--土木工程--工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代)的范式在此后的媒體宣傳中被顛覆了,“新基建”變成七大領(lǐng)域:特高壓、新能源汽車充電樁、5G基站建設(shè)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、城際高速鐵路和城際軌道交通。再一查,原來是來自央視中文國際頻道的“官宣”。
二、“新基建”能否拉動經(jīng)濟(jì)
先來看兩組數(shù)字:傳聞的50萬億和“新基建”的占比。
這次中國50萬億基建規(guī)劃,指的是20多個已公布省份的未來總投資計劃,從今年一年的投資額來看其實并沒有比去年增長太多。
項目總投資和年度投資規(guī)模不能混淆使用,項目總投資需在建設(shè)工期內(nèi)分年度實施,一個項目從開工到完工,可能需要若干年,特別是重大項目建設(shè)周期更長,而年度投資只是總投資的一部分。
這次的基建,不是單純的機(jī)械式刺激計劃,而是一個早就規(guī)劃好了的大規(guī)模建設(shè)計劃,多數(shù)都在各地的投資計劃之內(nèi),不過在疫情影響之下有所加強,一些地方加快了推進(jìn)速度,將一些投資項目提前到2020年開工。
所以,據(jù)測算2020年七大領(lǐng)域“新基建”年內(nèi)投資規(guī)模約1.2萬億,占2019年基建投資完成額比重的6.6%,體量上仍然是“老基建”占據(jù)大頭。從這個比例關(guān)系,我們也許可以理解為什么“官宣”口徑的“新基建”其內(nèi)涵已經(jīng)明顯擴(kuò)大了。
其次,“新基建”特別強調(diào)“要注重調(diào)動民間投資積極性”,也就是說會以企業(yè)投資為主,會非常注重ROI(投入產(chǎn)出比)。
事實上,5G+AI等產(chǎn)業(yè)能夠興起,除了需要基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè),更有賴于創(chuàng)新驅(qū)動,即創(chuàng)造新興技術(shù)的應(yīng)用市場,用新技術(shù)引領(lǐng)新需求,以此形成經(jīng)濟(jì)增長的新動力。如果創(chuàng)新的速度不夠快,“新基建”的ROI就很難提高,進(jìn)而影響投資及產(chǎn)業(yè)拉動。
因此,與“舊基建”的投資(需求)拉動的快速見效相比,“新基建”的創(chuàng)新(技術(shù))驅(qū)動的見效過程將會是一個較長周期。而與信息技術(shù)關(guān)聯(lián)度不大的其他幾個領(lǐng)域,仍然保持“舊基建”的投資拉動方式。
中國在改革開放之后能夠從一個工業(yè)化的后進(jìn)國家快速發(fā)展為全球第一制造大國,除了有高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施,還有賴于龐大而高效的產(chǎn)業(yè)鏈以及巨大的統(tǒng)一市場。
“新基建”可以催生“新動能”,但是并不是“新動能”本身,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生態(tài)體系建設(shè)以及新舊經(jīng)濟(jì)的融合,需要一大批中國的科學(xué)家、工程師、企業(yè)家的努力奮斗。
我們堅定看好中國的科技創(chuàng)新發(fā)展之路,但我們也對科技成果的產(chǎn)業(yè)化保持敬畏之心,深知科技創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化的艱巨性、長期性和復(fù)雜性,絕不是單靠“新基建”能夠拉動的。
要做好科技創(chuàng)新,還是要扎扎實實苦練內(nèi)功,目前中央的政策只是給了一個更好的外部環(huán)境,但是核心還是要靠企業(yè)自身去做好科技創(chuàng)新。
三、“新基建”的相對性
1.“新基建”與“舊基建”的相對性
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要,不同時期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的基礎(chǔ)設(shè)施也有差異。雖然都不外乎是物質(zhì)、能量和信息的傳輸保障,但是其表現(xiàn)形式卻富有時代特征。以信息傳輸為例,從電話到互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在的5G,基建的表現(xiàn)形式在持續(xù)更新。
所以中央才會針對數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,特別提出5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施。傳統(tǒng)的基建,更多地體現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的時代特征,但仍然是基礎(chǔ)而必要的。
拿物流來說,過去“舊基建”的比重比較大,但通過數(shù)字化的改造,“新基建”的含量也在快速上升。未來,仍需加大智能化投入,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。
2.“新基建”與“新動能”的相對性
“新基建”不是目的,在基礎(chǔ)設(shè)施上流淌的經(jīng)濟(jì)運行才是。從這個角度,我們可以把“新基建”上運行的經(jīng)濟(jì)活動叫“新動能”。如果說“新基建”具有重資產(chǎn)、偏物質(zhì)等屬性,“新動能”就具有輕資產(chǎn)、偏數(shù)據(jù)等屬性,也因此具有更好的投資價值和更高的估值水平。
以物流和電商做對比,物流就是基建,電商是新動能;但以電商和金融做對比,天貓電商就變成基建,而螞蟻金服才是新動能。在物流中,四通一達(dá)扮演基建的角色,菜鳥就是其中的新動能。
從這個角度,“新基建”和“新動能”是一個相對的概念,有些企業(yè)同時兼具兩個特征。真正決定估值水平高低的不是你是否是“平臺”,而是你是否具有壟斷性、輕資產(chǎn)等資本特性。
人工智能、云計算、大數(shù)據(jù),這些行業(yè)里面,我們未來可以見證到哪些“新基建”和哪些“新動能”?
我們拭目以待。
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