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十年暴增2000倍、大牌明星加盟的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè),如今直接歸零!

2020-04-10 21:38:43   來源:投資家網(wǎng)  作者:劉曉月 

摘要:“做民宿這幾年我最開心的兩天:一是開業(yè)那天,二是轉(zhuǎn)讓那天?!?/p>

你是否曾經(jīng)設(shè)想過這樣的一個(gè)場景,早上,在溫暖陽光、鳥語花香中自然醒來;中午,用山間清泉和肥美鱸魚做一餐自然綠色的美味佳肴;晚上,捧一紙書卷、沏一壺清茶,枕著山間明月與輕風(fēng)入睡......

這樣的詩意生活是不是也引起了你的向往?前兩年,以民宿為題材的綜藝節(jié)目爆火,那些不為人知的美好自然風(fēng)光、充滿詩意的美好生活,加上明星效應(yīng)自帶流量,圈了無數(shù)都市青年的心。

從韓國的《孝利家民宿》,再到國內(nèi)湖南衛(wèi)視的《親愛的客棧》,還有東方衛(wèi)視的《青春旅社》......無論是收視率還是話題討論,可謂賺的缽滿盆滿。

綜藝節(jié)目的熱播,直接讓民宿行業(yè)站在了風(fēng)口之上。自2009年至2019年,國內(nèi)民宿產(chǎn)業(yè)從幾十家快速突破十萬家,增長近2000多倍。

那些綜藝節(jié)目捧紅的民宿,價(jià)格更是翻了一倍不止:

《親愛的客?!啡【盀o沽湖畔的慢屋格努灣酒店變成了攜程的金牌民宿,價(jià)格一躍而升在。同規(guī)格還在600元左右的定價(jià),它已經(jīng)2000起跳,成為瀘沽湖賣價(jià)最高的民宿。

《青春旅社》在莫干山拍攝的兩棟民宿,A棟遙遠(yuǎn)的山在節(jié)目播出之前的價(jià)格穩(wěn)定在600-700期間,而在這個(gè)冬季傳統(tǒng)的莫干山的淡季,價(jià)格一翻來到了1300左右,。B棟西坡更是一些特殊的類似于獨(dú)棟的房子的價(jià)格則來到了4000-6000的價(jià)位。

《三個(gè)院子》里來看九億少女的夢的林更新的溫嶺星羅海野名宿,現(xiàn)在價(jià)格已經(jīng)漲到了1000塊往上,可以住12個(gè)人的獨(dú)棟別墅的價(jià)格更是漲到了令人吃驚的8000塊左右。

然而,自打去年開始,這個(gè)風(fēng)口上的行業(yè),卻迎來了風(fēng)停時(shí)刻。

資本熱度不再,市場融資斷崖式下滑96%。據(jù)國家信息中心數(shù)據(jù)顯示,共享住宿領(lǐng)域的融資額,直接從2017年的37億元、2018年的33億元,縮水至2019年的1.5億元,降幅高達(dá)96%!

尤其是突然而至的疫情,更讓這個(gè)行業(yè)陷入谷底,甚至有自媒體寫民宿是在疫情之下第一個(gè)徹底歸零的行業(yè)。民宿人看到別的行業(yè)腰斬都心生羨慕,而他們是直接斷流;最悲催的是,這個(gè)時(shí)候想要退出,根本都找不到接盤的人。

按照中國飯店協(xié)會日前發(fā)布的《新冠疫情對中國住宿行業(yè)的影響與趨勢報(bào)告》顯示,自2020年春節(jié)至2月底,民宿的入住率平均同比降幅70.3%,平均房價(jià)同比降幅為50%,并有85.71%的民宿受疫情影響暫停營業(yè)。

即使是現(xiàn)在國內(nèi)疫情基本控制住,大量企業(yè)紛紛復(fù)工復(fù)產(chǎn),但民宿的復(fù)工卻仍然遙遙無期。據(jù)《新冠疫情對中國住宿行業(yè)的影響與趨勢報(bào)告》顯示,截至2月底,已經(jīng)復(fù)工的住宿企業(yè)比例達(dá)到63.3%,員工復(fù)產(chǎn)率達(dá)到65%。但有業(yè)內(nèi)人士表示,目前民宿最好的入住率也不過20%。一方面是因?yàn)檎叩南拗?,有些地方處于疫情風(fēng)險(xiǎn)考慮還不讓民宿復(fù)工;但另一方面即使是政策允許,用戶的信心恢復(fù)還需要一個(gè)漫長的過程。

這固然有疫情沖擊的問題,更也有民宿行業(yè)深層次的問題,那么,昔日的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)究竟是怎么了?

民宿的問題,也是所有互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)問題的映射。

風(fēng)起之處,必有大量跟風(fēng)者涌入。熱點(diǎn)景點(diǎn)附近的民宿,突然就像大棚里的韭菜一樣,一茬接著一茬,大大超出了原本的市場負(fù)荷量,讓民宿行業(yè)變成一片紅海;同時(shí),盲目抄襲網(wǎng)紅民宿之風(fēng)盛行,同質(zhì)化現(xiàn)象日益突出。

在這種情況下,“價(jià)格戰(zhàn)”,便成為了最普遍的打法?!笆袌鰞r(jià)400元房間,同行能給干到150元,甚至80元,這怎么玩?”

然而,壓低價(jià)格的代價(jià)就是,質(zhì)量也沒了保證?!百I家秀”與“賣家秀”的天差地別,讓心懷憧憬而來的游客失望而去。

截取一些對比圖大家自行感受一下:

房客表示怨氣滿滿:不僅體驗(yàn)這么差,而且價(jià)格一晚還要700多,有這錢還不如去住個(gè)高級酒店呢!

還有下面這個(gè),“賣家秀”里是多么高端大氣上檔次的奢華宮廷風(fēng).......

但實(shí)際呢?看看這殘破的水管、裸露的電線.......你是房客你給幾分好評呢?

這不僅是房東們自身的責(zé)任意識淡薄,也是因?yàn)槠脚_的審核不力。有記者親自嘗試了一下,發(fā)現(xiàn)上傳“公廁”的房源照片、上傳空白房屋租賃合同居然也能通過審核!

屢屢爆出的“攝像頭事件”,更讓民宿頗受詬病。2019年五一期間,有客人入住青島的民宿時(shí)發(fā)現(xiàn)路由器指示燈里隱藏了偷拍攝像頭,引起輿論嘩然。但類似的情況早就不是第一次發(fā)生,2017年就有一對情侶在入住臺北高雄的某國際知名平臺的民宿時(shí),在煙感器內(nèi)發(fā)現(xiàn)針孔攝像頭,并為此維權(quán)半年;2018年2月,有房客在民宿插座里發(fā)現(xiàn)針孔攝像頭。

這不僅是因?yàn)榉繓|們?yōu)榱送ㄟ^價(jià)格戰(zhàn)搶占市場、利潤空間極其有限的情況下,自然會犧牲質(zhì)量;也是因?yàn)椋袼扌袠I(yè)的進(jìn)入門檻超低,缺乏必要的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),房東們的行為缺乏約束。

如此一來,勢必會拉低游客們對于民宿的信任感,挫傷消費(fèi)的積極性,導(dǎo)致民宿客流量不斷降低。根據(jù)國家文旅部數(shù)據(jù),2019年,全國民宿入住率總體比上一年下降了10%,尤其以麗江、重慶等網(wǎng)紅城市最為嚴(yán)重。

一方面是越來越萎縮的客流量,一方面是越來越多的競爭對手,與此同時(shí),房東們又要面臨高昂的成本壓力。

首先是初始的巨大投入。有經(jīng)營者算了一筆賬,如果以15個(gè)房間規(guī)模的民宿計(jì)算,基礎(chǔ)裝修、家具電器、以及民宿的風(fēng)格營造,至少需要50萬以上。

還有比酒店更為高昂的經(jīng)營維護(hù)成本,不同于酒店的標(biāo)準(zhǔn)化特性,民宿的最大亮點(diǎn)在于其個(gè)性化,無法通過快速的復(fù)制擴(kuò)張來攤低成本。而且民宿開得越久,裝修就一定越破舊,按照行業(yè)規(guī)律,基本4-5年左右就要翻修一次,到時(shí)又要投入一大筆裝修資金。

再加上固定的房租、人力、水電、網(wǎng)費(fèi)等成本,讓“燒錢”“虧損”成為了這個(gè)行業(yè)無法擺脫的泥淖。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,能實(shí)現(xiàn)盈利的民宿不足20%,30%游蕩在盈虧平衡的邊緣,另外有超過50%的民宿處于虧損狀態(tài)。

“民宿行業(yè)已經(jīng)不是紅海了,而是血海?!庇袕臉I(yè)者如此感嘆道。如果不是自有物業(yè)出租,而是干二房東的話,那你幾乎掙不到任何盈利,就相當(dāng)于給房東白打工了。

干一天、賠一天,有民宿人便業(yè)務(wù)一轉(zhuǎn),索性玩起了割韭菜的把戲。

第一層玩法是民宿加盟。

他們的套路是:先從國家政策還有市場潛力等多角度給你畫一張民宿的“大病”,吸引新韭菜的目光;然后鼓吹自己的品牌多么有潛力,承諾不僅幫你賺錢還能給提供從保證金到裝修材料的一條龍服務(wù)。

第二層玩法是搞知識付費(fèi)。

當(dāng)新韭菜入了坑之后發(fā)現(xiàn),為啥自己干民宿咋干咋不賺錢呢?這時(shí)候,各類民宿培訓(xùn)師們閃亮登場,為你提供各種貼心指導(dǎo)。

第三層玩法是搞民宿眾籌,直接上升到了金融游戲。

把一堆不賺錢的民宿包裝包裝,拿一些明星項(xiàng)目搭配各種垃圾,吸收公眾的存款來做投資,但其實(shí)他們口中的項(xiàng)目很多項(xiàng)目都是虛構(gòu)的,等他們民宿搞起來的時(shí)候,豬都能上樹了。

有從業(yè)者甚至發(fā)出這樣的感嘆:做民宿這幾年我最開心的兩天:一是開業(yè)那天,二是轉(zhuǎn)讓那天。

那么民宿行業(yè)有沒有未來?

這個(gè)問題,就像問“共享單車有沒有未來?”“共享經(jīng)濟(jì)有沒有未來?”一樣。民宿行業(yè)如今的困境、如今的大撤退,或許是一件好事,正是一個(gè)大浪淘沙、市場出清的過程,可以擠掉市場里的泡沫,讓行業(yè)有更為良性的發(fā)展。

現(xiàn)在的民宿人,正在積極自救,有的是將短租改為長租;有的是在裝修升級,打算走上品質(zhì)化、高端化的路線;有的是在策劃多元化經(jīng)營,在單純的住宿之外更有吃喝玩樂的體驗(yàn)式服務(wù).......

大家都相信,民宿的春天,會和疫情的結(jié)束一起到來。

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