疫情后時(shí)代之變，總有“金子”在發(fā)光

全球疫情之下，世界經(jīng)濟(jì)的列車陷入泥沼。聯(lián)合國最新經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告顯示，2020年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)萎縮3.2%。在眾多不確定和壓力因素下，我們看到科技企業(yè)表現(xiàn)依舊穩(wěn)健，甚至在很多領(lǐng)域的科技應(yīng)用得到了快速發(fā)展和質(zhì)的飛躍。

另一方面，在今年的政府工作報(bào)告中，首次寫入了“新基建”這一概念。“加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展新一代信息網(wǎng)絡(luò)，拓展5G應(yīng)用，建設(shè)充電樁，推廣新能源汽車，激發(fā)新消費(fèi)需求、助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)?！毕啾葌鹘y(tǒng)基建，新基建的“新”體現(xiàn)在科技感滿滿。

一場疫情如大浪淘沙，具備真正核心技術(shù)、硬核產(chǎn)品和高質(zhì)量服務(wù)、擁有實(shí)實(shí)在在市場需求、真正符合行業(yè)趨勢(shì)的企業(yè)體現(xiàn)出了強(qiáng)大的韌性和復(fù)原力，或?qū)⒁源嗽杏鱿乱粋€(gè)時(shí)代的巨頭。

危機(jī)中總有“金子”在發(fā)光

縱觀歷史長河，每一次危機(jī)中都伴隨著重要的機(jī)遇。但只有那些真正具備長遠(yuǎn)目光和果斷行動(dòng)力的企業(yè)和企業(yè)家，才能最終脫穎而出。

而“韌性”一詞被越來越多的企業(yè)家、投資人、經(jīng)濟(jì)學(xué)家反復(fù)提及。從宏觀歷史層面來看，長遠(yuǎn)眼光，果斷行動(dòng)也是構(gòu)成企業(yè)韌性的根源力量。

比如我們現(xiàn)在所熟知的全球科技巨頭微軟、惠普，都是在美國“大蕭條”時(shí)期建立發(fā)展起來的，計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)成為新的驅(qū)動(dòng)力，美國成為第三次科學(xué)技術(shù)革命的核心國家，并借助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)解決大規(guī)模失業(yè)問題，為自身信息科技產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。值得注意的是，美國通過“羅斯福新政”走出大蕭條泥沼，而新政的兩個(gè)核心，一是加強(qiáng)金融監(jiān)管，二是通過大力投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為失業(yè)者提供從事公共事業(yè)的機(jī)會(huì)。

無獨(dú)有偶，2008年美國次貸危機(jī)爆發(fā)，但同時(shí)孕育了現(xiàn)在全球最風(fēng)光的一批科技新巨頭。彼時(shí)“鋼鐵俠”馬斯克賣掉了PayPal，并將全部資產(chǎn)投入到特斯拉和SpaceX中——這在當(dāng)時(shí)看來是一筆非常“不靠譜”的投資。Airbnb、優(yōu)步等獨(dú)角獸，也是抓住了次貸危機(jī)下社會(huì)節(jié)約成本、縮減開支的突出需求才能異軍突起。當(dāng)時(shí)很多在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中失業(yè)的人，不得不尋找第二職業(yè)，共享經(jīng)濟(jì)恰恰提供了這樣的機(jī)會(huì)。

在中國，類似的情形也曾出現(xiàn)在2003年非典時(shí)期。諸如阿里巴巴和京東都在非典時(shí)期陷入困境，但同時(shí)也抓住了電商這一特殊時(shí)期下的最大機(jī)遇。2003年成立淘寶、2004年京東上線，此后十幾年中國電商快速崛起，也是成就今天阿里和京東最為重要的時(shí)期。

偉大企業(yè)既是經(jīng)歷過危機(jī)的“幸存者”，也是危機(jī)中勇于向前的弄潮兒。但并非所有人都能看到危機(jī)中閃耀的金色光芒。危機(jī)不僅蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇，也考驗(yàn)著企業(yè)的韌性。

尼采說“凡不能毀滅我的，必使我更強(qiáng)大。”正如黑石集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼CEO蘇世民在與紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬的對(duì)話中所指出的那樣，自己人生中經(jīng)歷過五、六次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，每一次經(jīng)濟(jì)下行當(dāng)時(shí)看來都很嚇人，但創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該畏懼，而是要看準(zhǔn)機(jī)遇果斷出手。

“如果你先于大趨勢(shì)而動(dòng)，你大概率是會(huì)成功的。但大多數(shù)人都會(huì)被嚇得什么都不敢做?！碧K世民還預(yù)測(cè)，這次疫情之后，中國很可能會(huì)是全球范圍最強(qiáng)的增長型國家。

新的趨勢(shì)是什么？從全球范圍看，以人工智能、5G、大數(shù)據(jù)等新一代技術(shù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)周期已經(jīng)開始。而在中國，國家大力倡導(dǎo)新基建，也為行發(fā)展提供了強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，成為新一輪經(jīng)濟(jì)變革的核心動(dòng)能，新科技在疫情中的大顯身手，為后疫情下的中國科技黃金時(shí)代揭開序幕。

這其中既有老牌科技巨頭，也有新崛起的科技明星。作為人工智能物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，特斯聯(lián)正是其中之一。早在5年之前，特斯聯(lián)CEO艾渝就已經(jīng)看到人工智能與物聯(lián)網(wǎng)融合是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。在艾渝看來，疫情之后，中國科技企業(yè)一方面要“沉下心”，另一方面也要“走出去”。新基建大潮將會(huì)帶來巨大的機(jī)會(huì)，但同時(shí)也是一次檢閱。真正能夠促進(jìn)生產(chǎn)力，提振經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的中國科技企業(yè)才能獲得真正的機(jī)遇。

伴隨著中國科技抗疫產(chǎn)品的成功，也顯示了中國在人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，積蓄了足夠“走出去”的力量。在疫情爆發(fā)初期，特斯聯(lián)已經(jīng)顯示出不俗的實(shí)力，20余款科技抗疫產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用在國內(nèi)十余個(gè)城市，并出海馳援卡塔爾、阿聯(lián)酋等國家，覆蓋從社區(qū)、醫(yī)院、商場、學(xué)校、寫字樓到港口、機(jī)場、火車站等各類場景。其發(fā)起的“火雷行動(dòng)”已經(jīng)成為全球化的抗疫平臺(tái)。

疫情后時(shí)代之變

在疫情后時(shí)代，對(duì)于中國企業(yè)來說，想要繼續(xù)保持高速增長，需要重新審視自我，并以此順應(yīng)大勢(shì)，迎接突破性發(fā)展的重要機(jī)遇。

在疫情的暴風(fēng)雨中，核心競爭力是企業(yè)的根。只有扎根最深的企業(yè)才能最終蛻變，并從危機(jī)中汲取更多的能量，變成參天大樹。而沒有扎根的企業(yè)很可能隨波逐流或被淹沒，疫情是一次火煉，只有真金才能留下來。

人工智能領(lǐng)域是中國近年來投資界最為火熱的標(biāo)的。但在疫情期間，很多人工智能企業(yè)遭遇寒冬。AI領(lǐng)軍企業(yè)Wave Computing公司宣布破產(chǎn)，更是讓行業(yè)大為震驚。投資熱潮的褪去，也讓行業(yè)更加理性。投資者更加看重新科技的應(yīng)用和落地——而下一個(gè)十年，人工智能物聯(lián)網(wǎng)（AIoT）的最優(yōu)結(jié)合將帶來廣泛的落地轉(zhuǎn)化。

這也和沈南鵬的預(yù)測(cè)相符合。“隨著全球人工智能企業(yè)競爭加劇，只有解決垂直行業(yè)痛點(diǎn)的公司，才有機(jī)會(huì)成為偉大的公司?！鄙蚰嚣i稱。

垂直行業(yè)的潛臺(tái)詞是“場景”，這也是當(dāng)下競爭的主戰(zhàn)場。比如成立之初就聚焦場景的特斯聯(lián)，圍繞智慧社區(qū)、智慧建筑、智慧消防、智慧園區(qū)等核心場景推出了全棧式解決方案，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在中國疫情爆發(fā)初期，特斯聯(lián)不但通過發(fā)起火雷行動(dòng)支援重點(diǎn)疫區(qū)，還通過快速的技術(shù)研發(fā)能力，落地了全國首批智慧社區(qū)防疫試點(diǎn)。之后通過快速迭代升級(jí)，廣泛應(yīng)用在社區(qū)、校園、銀行、商場、寫字樓等各個(gè)場景。

特斯聯(lián)在過去幾年已經(jīng)完成了在場景層面的核心競爭力打造。在很多企業(yè)還處在探索階段的時(shí)候，特斯聯(lián)正在將一個(gè)個(gè)的場景連接起來，構(gòu)建并定義了一個(gè)全新的未來城市——AI CITY，這是特斯聯(lián)以AIoT技術(shù)為基礎(chǔ)的全新一代城市產(chǎn)品形態(tài)，推動(dòng)AI的落地應(yīng)用進(jìn)入一個(gè)全新階段。目前，特斯聯(lián)首座AI CITY標(biāo)桿已經(jīng)落地重慶。并在阿聯(lián)酋、卡塔爾等“一帶一路”沿線國家中陸續(xù)建設(shè)，最終構(gòu)建起全球AI CITY網(wǎng)絡(luò)，形成合力，將中國AIoT的先進(jìn)技術(shù)、理念和服務(wù)賦能全球客戶，形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制、擁有完整體系的未來城市，也為新基建做出了獨(dú)特且創(chuàng)新的詮釋，這正是特斯聯(lián)長遠(yuǎn)目光下的韌性體現(xiàn)。

危機(jī)總是能披沙揀金，倒逼創(chuàng)新，重塑時(shí)代。疫情之后，新技術(shù)革命是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的希望。如同電力之于第二次工業(yè)革命，數(shù)字化之于第三次工業(yè)革命一樣，以人工智能為核心的第四次工業(yè)革命將推動(dòng)生產(chǎn)力邁上新臺(tái)階。

無論如何，機(jī)遇已經(jīng)形成，正在發(fā)酵。但同時(shí)也要看到，在疫情后時(shí)代，“新基建”對(duì)于中國科技企業(yè)來說，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。“對(duì)于不確定時(shí)期，有人稱之為寒冬，也有人說落葉是在為春天儲(chǔ)存能量。我們今天所面臨的挑戰(zhàn)，正是未來最好的機(jī)會(huì)?！卑宸Q，新一輪的智慧產(chǎn)業(yè)熱潮已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)，并將最終深刻影響世界經(jīng)濟(jì)與發(fā)展格局，而真正有遠(yuǎn)見的企業(yè)，早已做好了準(zhǔn)備。