一線基金入股如程，馬云的新目標(biāo)？

6月1日，國內(nèi)會員制民宿預(yù)訂平臺“如程”在其一周年之際發(fā)文宣布，包括阿里巴巴創(chuàng)業(yè)元老創(chuàng)辦的元璟資本，以及業(yè)內(nèi)知名的華映資本、盈動資本、道生資本、青驄資本等5家國內(nèi)一線基金正式“入局”如程。

面對此次疫情，文旅行業(yè)首當(dāng)其沖，而如程卻在一周年之際強勢回歸，并稱將以此作為新的開始，全面恢復(fù)正常運營節(jié)奏。此時又有包括阿里巴巴元老創(chuàng)辦的元璟資本在內(nèi)的5家一線風(fēng)投資本加持，如程大舉上線千萬補貼，一次上新40家酒店的強勢回歸，在疫情后整體低迷的文旅行業(yè)中顯得格外“搶眼”。

作為一個初創(chuàng)成立僅一年的會員制度假平臺，如程為何能在疫情后如此強勢復(fù)蘇并且成功吸引頂級資本入局的呢？而入股如程的5家機構(gòu)究竟都是什么來頭呢？

據(jù)天眼查信息顯示，杭州如程網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的股東信息于5月28日正式完成變更，其中元璟資本（杭州圓景股權(quán)投資合伙企業(yè)），華映資本（蘇州工業(yè)園區(qū)八二五新媒體投資企業(yè)），盈動資本（杭州云祥創(chuàng)新投資合伙企業(yè)、杭州數(shù)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)），道生資本（杭州道昇投資合伙企業(yè)、珠海同道齊創(chuàng)天使投資合伙企業(yè)），青驄資本（上海青驄股權(quán)投資合伙企業(yè)）赫然在列。

可能許多人還不太了解這幾家風(fēng)投機構(gòu)，簡單介紹一下。

元璟資本，創(chuàng)立于2015年，由阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人、“阿里十八羅漢”之一的吳泳銘，與資深投資人王琦共同創(chuàng)立。很多參與創(chuàng)立阿里巴巴的元老級人物，都把錢交給了元璟資本來管理。

元璟資本重點關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、新消費、數(shù)字醫(yī)療、智能科技四大領(lǐng)域，進行人民幣和美元雙幣種投資。元璟資本尤其關(guān)注A輪、B輪的成長型企業(yè)，認(rèn)為這個階段的創(chuàng)業(yè)者，無論是運營方式、團隊管理都面臨規(guī)范和躍升，元璟也著重支持這個階段的創(chuàng)業(yè)需求，推動創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新不斷進階。除了如程，元璟資本投資了包括每日優(yōu)鮮、探探、Rokid等眾多明星公司。

其中另一家華映資本，是中國領(lǐng)先的TMT領(lǐng)域風(fēng)險投資機構(gòu)。自2008年成立以來，華映資本已發(fā)行5期人民幣基金、2期新加坡幣基金，總管理規(guī)模超過50億元人民幣，投資了界面、微盟、有書等超過100家互聯(lián)網(wǎng)文化新媒體企業(yè)。

盈動資本，成立于2008年，由著名風(fēng)險投資人項建標(biāo)先生創(chuàng)建，專注于互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟領(lǐng)域的早期投資。盈動資本主要關(guān)注的投資方向包括互聯(lián)網(wǎng)金融、企業(yè)/技術(shù)服務(wù)、文化娛樂、消費升級等領(lǐng)域，已投資包括小電科技、別樣紅、人人視頻、億歐網(wǎng)、袋鼠云在內(nèi)的一批行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

除了這三家國內(nèi)知名風(fēng)投機構(gòu)之外，在如程股東陣營中的道生資本、青驄資本也都是國內(nèi)知名的一線基金。以道生資本為例，道生資本是由唯品會創(chuàng)始股東吳彬先生在2015年創(chuàng)立的一家早期股權(quán)投資機構(gòu)，自2015年成立以來，已投資100余家企業(yè)。

以元璟資本領(lǐng)銜的股東背景，不禁讓人產(chǎn)生聯(lián)想，難道除了飛豬旅游外，馬云希望趁勢要抄底旅游業(yè)？還是阿里巴巴又在下另一盤“大棋”？耐人尋味的是，如程創(chuàng)始團隊也與阿里巴巴有著千絲萬縷的聯(lián)系。

如程是由阿里巴巴多位管理層及中國民宿行業(yè)的元老級人物合作孵化的。該團隊多年為非標(biāo)住宿行業(yè)提供金融、媒體、品牌等綜合服務(wù)，擁有1000多萬的一二線城市女性用戶，深耕民宿行業(yè)四年。其創(chuàng)始團隊孵化的民宿行業(yè)綜合服務(wù)商“借宿”，曾推出過中國民宿榜TOP100，舉辦過中國民宿大會、亞洲民宿論壇等行業(yè)高峰論壇，在全國推動民宿集群業(yè)務(wù)，沉淀了大量的行業(yè)經(jīng)驗與資源。

如程COO顧大宇就曾是阿里巴巴管理層，擔(dān)任釘釘?shù)那吧怼皝硗表椖控?fù)責(zé)人。離開阿里后，顧大宇持續(xù)創(chuàng)立了一系列知名創(chuàng)業(yè)公司，后加入如程創(chuàng)始團隊。

如程聯(lián)合創(chuàng)始人夏雨清，國內(nèi)民宿業(yè)元老級人物，被稱為“莫干山民宿第一人”。目前親自負(fù)責(zé)如程酒店采購端、品控以及持續(xù)的服務(wù)監(jiān)督。他曾先后參與打造頤園、蔦舍、飛蔦集等中國民宿業(yè)的標(biāo)桿旗艦。作為民宿集群概念倡導(dǎo)者，在寧夏中衛(wèi)已成功打造國內(nèi)第一個民宿集群“黃河·宿集”，成為2019年最火爆的旅行度假目的地項目。

縱觀如程的股東背景與創(chuàng)始團隊經(jīng)歷，就不難理解為何這家公司能在疫情后行業(yè)復(fù)蘇之路上“一枝獨秀”。面對疫情，旅游住宿業(yè)大量酒店打出超低折扣仍入住率低迷，反觀如程，不僅強勢復(fù)蘇更是逆勢將會員價格從“880元/年”上調(diào)至“1280元/年”。

據(jù)36氪報道，如程在早在今年3月平臺民宿恢復(fù)接待后，民宿預(yù)訂量就反超1月，而4月環(huán)比3月更是上漲了350%。從疫情恢復(fù)初期來看，如程的復(fù)蘇數(shù)據(jù)非常驚人。

受國外疫情影響，今年出境游基本熄火，而以國內(nèi)民宿度假酒店為核心業(yè)務(wù)布局的如程，充分搶占了后疫情時代短途周邊游與本地游的優(yōu)勢，憑借“會員制”的創(chuàng)新模式以超值的“免費住”權(quán)益驅(qū)動平臺會員度假出行需求，為平臺民宿經(jīng)營者帶去疫情后穩(wěn)定的收入與流量。

36氪曾在2019年就將“如程”定義為“新一代OTA”，認(rèn)為是極具希望成為領(lǐng)域獨角獸的“超級項目”。經(jīng)過此次疫情，這些國內(nèi)一線基金或許正是看中了如程模式在困境中展現(xiàn)出來的抗風(fēng)險能力及后疫情時代旅游消費的趨勢，瞄準(zhǔn)了“會員制”度假的風(fēng)口，選擇站到了如程的身后。這盤棋，是不是馬云和飛豬在放長線釣大魚，值得拭目以待。