初心一如來時路——訪中倫文德律師事務(wù)所創(chuàng)始人陳文律師

1992年“下?！钡年愇模侵袊钤缱呦蚴袌龅膭?chuàng)所律師之一。當年，行業(yè)空白較多，由此帶來的挑戰(zhàn)不少，但也為先行者們提供了巨大的創(chuàng)新空間。也是時代機遇使然，陳文后來成為了中國房地產(chǎn)法律服務(wù)的重要開拓者。

陳文律師的另一項代表性成就，是作為創(chuàng)始合伙人之一，參與創(chuàng)建了中倫及中倫文德兩家如今規(guī)模均已躋身中國前十的律所。它們不僅為中國輸送了大量專業(yè)法律服務(wù)人才，而且在律所發(fā)展模式，包括規(guī)?；I(yè)化、國際化發(fā)展方面，做出了大量的創(chuàng)新性探索。他率領(lǐng)的團隊是中國較早在國外設(shè)立分所、嘗試中外律所聯(lián)營的專業(yè)團隊，并創(chuàng)辦了第一個由中國律師自己主導(dǎo)的全球法律聯(lián)盟。

除了業(yè)務(wù)創(chuàng)新和律所運作、管理模式的探索，陳文還率隊參與了中國多部法律的起草工作，并通過為“南水北調(diào)”、“２００８奧運工程”“城市副中心及亞投行”等一系列重大工程項目提供專業(yè)法律服務(wù)，確保這些項目的順利推進，助力了中國經(jīng)濟社會發(fā)展。

如今回望自己28年的“下海”歷程，陳文很是感慨：“到目前為止，做了幾件讓人開心的事，最大的欣慰，是為中國的法治事業(yè)盡了力，也做了些具體工作?！?/p>

文 彭川

2020年新春伊始，一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了人們原本平靜的生活。陳文律師也添了新的忙碌，組織所里的同事為湖北武漢捐款捐物，鼓勵大家撰寫專業(yè)文章回答社會對于與疫情相關(guān)的法律問題的關(guān)切，鼓勵大伙兒積極投身公共法律服務(wù)助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)……。做事經(jīng)常“先人一步”的他還早在2月15日便向國家提交了“盡快安排專門機構(gòu)撰寫新冠肺炎白皮書和建立新冠病毒紀念碑”的建議書。陳文說，“有機會能為國家做點事情的時候，一定要盡力去做?！?/p>

“下海”逐夢

陳文給人的第一印象，是一位衣著樸素、很有親和力的慈祥長者。

而采訪前查閱其相關(guān)資料，除了知道他的職業(yè)履歷一點兒也不“樸素”之外，還有一個“小故事”令人印象深刻。

剛“下海”做律師那會兒，為了跑客戶，培育市場，陳文經(jīng)常穿一件軍綠色大衣，包里夾著一大堆名片，冒著嚴寒，騎一輛“二八”自行車穿行在北京的大街小巷，看到公司就主動上前遞上名片，并向人介紹自己和團隊可以提供的法律服務(wù)。多年后回憶起那段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，陳文的這種吃苦和敬業(yè)精神還曾令他的一位同事兼“學(xué)生”大為感慨，“工作實在是太拼命了，現(xiàn)在的律師哪還有這種精神啊?！?/p>

可見，沒有人能隨隨便便成功，那些有所成就的人，背后都付出了超出常人的努力!

作為“50后”，陳文身上這種特別能吃苦的精神，某種程度上也是他們那一代人的群體性特征之一。

陳文1956年出生在河南省焦作市，1974年被下放到焦作市博愛縣金城公社做知青。在那5年的時間里，他曾和大家一起在大雪紛飛的夜晚喊著號子打井，一起在缺少安全防護、兇險崎嶇的太行山上拉著板車，爆破修路，吃了很多苦，不過，也由此學(xué)會了忍耐與堅守，鍛煉了意志和毅力。

大學(xué)時期，陳文學(xué)習同樣刻苦。

1978年，通過努力，陳文如愿考上了蘭州大學(xué)英語系。當年77、78級考生都是在1978年同一年入的學(xué)，因此嚴格意義上來講同屬于中國恢復(fù)高考后的第一批大學(xué)生。而能夠從二千多萬考生中脫穎而出，無疑是幸運的，加上進了大學(xué)就等于轉(zhuǎn)眼之間由社會底層變成了令人稱羨的“時代驕子”，因此大家都都非常珍惜這來之不易的機會，晨曦誦讀，挑燈夜戰(zhàn)，也就成了十分普遍的現(xiàn)象。

除了能吃苦，陳文那一代大學(xué)生中后來事業(yè)上有所成就的人，基本上還表現(xiàn)出了另一些鮮明的群體性特征，比如，有專業(yè)知識，有世界眼光，更有強烈的社會責任感和使命意識。

畢業(yè)后，陳文被分配到了中原油田，由于工作出色，加上有外語特長，不久之后又被調(diào)到了原煤炭工業(yè)部直屬的焦作礦業(yè)學(xué)院教書?！澳菚r候，國家百廢待興，各個崗位都急缺人才，求賢若渴，因此，像我們這樣的大學(xué)生受到了各個單位的重視。一方面，這為年輕人施展才能提供了廣闊的舞臺，另一方面，也激發(fā)了大家強烈的使命感和建設(shè)國家的緊迫感。”陳文說，“我們這一代人都視學(xué)者、英雄為偶像，受到的教育也使得我們普遍具有集體意識和家國情懷。”也是得益于此，77、78級學(xué)生的成才率很高，不少人后來都成為了各行各業(yè)的中堅力量甚至棟梁之才。

工作兩年后，為繼續(xù)充實和提升自己，陳文又報考并順利通過了黃河大學(xué)的碩士研究生考試。

在這里，他首次真正與法律結(jié)緣。

“讀本科那會兒，我曾想當一名外交官。”陳文說，這是他選擇黃河大學(xué)的原因。資料顯示，1985年成立的黃河大學(xué)，坐落于河南省鄭州市，是中國第一所中美合辦、中外合辦的現(xiàn)代化大學(xué)。學(xué)校首任校長是兩院院士、兩彈功勛科學(xué)家秦元勛，他也是首屆人工智能協(xié)會會長。黃河大學(xué)是當年國內(nèi)唯一一所只招收研究生和全面實行美式教育、全英文教學(xué)的高等學(xué)府。學(xué)校共開設(shè)了美國研究、英美語言文學(xué)、經(jīng)濟管理、計算機四個專業(yè)。陳文選擇了美國研究專業(yè)，由此得以系統(tǒng)學(xué)習了美國的政治、經(jīng)濟和法律，成為了學(xué)校培養(yǎng)的首批中國研究美國的學(xué)者，也是當時中國稀缺的具有國際視野的復(fù)合型人才。

“碩士研究生階段，我系統(tǒng)學(xué)習了美國的《憲法》、《證券法》、《公司法》、《美國法律制度》、《勞工法》等法律知識，又因為通曉英語，所以，畢業(yè)之前就被招進了司法部?！标愇谋硎荆@段學(xué)習經(jīng)歷為其日后做律師和專業(yè)方向的確立，埋下了伏筆。

1987年，陳文進入司法部國際律師交流中心工作。第一年他便以翻譯的身份評上了中級職稱，第二年又被提升為副處級干部，仕途可謂順利。而更重要的是，借助工作的便利，他得以有機會參與到一系列中外法律交流方面的重要外事活動和會議。

“在國際律師交流中心，我有兩段非常難忘且對我個人影響深遠的經(jīng)歷?！标愇恼f。

第一段經(jīng)歷，是參與1987年秋季舉行的“中美經(jīng)濟貿(mào)易投資法律研討會”的承辦工作。這是一次規(guī)?？涨暗闹忻缆蓭熃缃涣魇?，共有1200多名美國律師在其司法部長的帶領(lǐng)下，乘包機飛抵中國參會，中國參會的律師也高達2000多人，時任中央領(lǐng)導(dǎo)人趙紫陽也出席了會議。此次會議在北京舉行，由中國國際律師交流中心承辦。“這次會議在當時中美兩國及國際上引起了極大的關(guān)注。”陳文說。

第二段經(jīng)歷，是參與當年在北京長城飯店舉辦的“中國歐共體經(jīng)濟法律研究會”。這次會議開得同樣非常成功，增進了西方國家對中國的了解。

有了這兩次承辦大型國際會議的經(jīng)驗，陳文之后還直接參與策劃了“中國沿海城市經(jīng)濟法律研討會”和其他一些對外交流活動，第一次邀請臺灣律師和韓國的律師來中國大陸，進行法律交流與溝通。

我們知道，現(xiàn)代法治理論及實踐首先是西方現(xiàn)代化過程中的產(chǎn)物。這段工作經(jīng)歷，不僅使陳文在事業(yè)上變得日益成熟，而且進一步拓展了他的思維格局和世界眼光。

1989年，深受領(lǐng)導(dǎo)賞識的陳文獲得了公派瑞士圣加倫大學(xué)做訪問學(xué)者的機會，專攻國際經(jīng)濟法，由此進一步夯實了自己的法律專業(yè)基礎(chǔ)。不僅如此，在那期間他還去蘇黎世SSR律師事務(wù)所實習、工作了一段時間，不僅接觸到大量國外律師、閱讀了大量西方案件判例，加深了對歐美法律體系的了解，還借機熟悉了西方律師事務(wù)所的運作和管理模式，為其日后自己創(chuàng)業(yè)、開創(chuàng)自己的客戶資源，打下了良好的基礎(chǔ)。

1990年，陳文回到國內(nèi)，加入司法部中國國際經(jīng)濟與法律咨詢公司，2年后離職，當時已是副處長。

離職的誘因，正是當年那影響了一代人的下海潮。

時間定格到1992年1月，一趟專列由北向南直驅(qū)2441公里后抵達深圳，隨后鄧小平發(fā)表了一系列南巡講話，如同一聲春雷炸響了整個中華大地。5月，公司法制定，為現(xiàn)代企業(yè)降臨開出“準生證”。10月，黨的十四大正式確立了建立社會主義市場經(jīng)濟體制的改革目標，中國式改革進入以制度創(chuàng)新為主要內(nèi)容的新階段。

市場的力量以雷霆萬鈞的氣勢磅礴于整個中華大地，推動了一代人命運的改變。

在體制內(nèi)成長的官員和知識分子站在了“安穩(wěn)VS財富”的十字路口，最終，一部分人選擇繼續(xù)留在體制內(nèi)，而另一部分人則投身私營工商界，掀起了下海潮。據(jù)人社部數(shù)據(jù)顯示，1992年，共有12萬公務(wù)員辭職下海，1000多萬公務(wù)員停薪留職。這其中就包括以陳東升、田源、郭凡生、馮侖、王功權(quán)、潘石屹、易小迪等為代表的“92派”企業(yè)家。

陳文說，“當時我們渴望突破體制的束縛，追尋更大的自由，也期盼著更大的舞臺來揮灑自己的一腔熱血?！?/p>

小時候，他看過一部電影《2.7風暴》，電影中大律師施洋維護工人群眾利益時的那種大義凜然、堅貞不屈，令他深深折服，長大后當一名律師的幼苗就此在心中種下。

1992年，陳文與其他人攜手創(chuàng)辦了中倫律師事務(wù)所，開啟了一段全新的人生旅程。“我知道，前面會有風浪，會有各種未知的考驗，放棄‘鐵飯碗'辭職下海，也受到了來自單位領(lǐng)導(dǎo)和家人各種反對的聲音，但我還是愿意聽從內(nèi)心的召喚，愿意把法律當做自己一輩子的事業(yè)來做。”陳文說。

奮斗不止的陳文，在自己44歲那年還堅持考入北京大學(xué)法學(xué)院，攻讀了博士學(xué)位。

“業(yè)界元老”

提到中國房地產(chǎn)法律服務(wù)的開拓，陳文的名字是繞不開的。

1991年年底，國務(wù)院在《關(guān)于全面進行城鎮(zhèn)住房制度改革的意見》中明確了房改的總目標，這意味著“分房時代”一去不回，“房事”開始成為中國人生活中的頭等大事。1992年，陳文等5人創(chuàng)立的中倫律師事務(wù)所，開始專注中國的房地產(chǎn)法律業(yè)務(wù)。

“我之前到瑞士和香港學(xué)習，接觸過這方面的業(yè)務(wù)，斷定中國的住房私有化將是早晚的事，這一塊的法律業(yè)務(wù)也一定會大有可為?！标愇恼f。

改革開放之初，中國的資源類、金融類等行業(yè)均由國有企業(yè)把持，只有房地產(chǎn)行業(yè)被政府推向了市場，應(yīng)該說，中國的房地產(chǎn)行業(yè)是以民營經(jīng)濟為主導(dǎo)完善起來的，而允許外資進入，也極大改變了中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進程。

“這也給了我們很大的空間?！标愇恼f。

他們房地產(chǎn)法律服務(wù)的“首單”正是開給了外銷商品房，第一批項目是北京的金城公寓、金匯公寓和金都公寓三個外銷公寓。“我們主要是幫客戶起草合同、提供咨詢、簽定契約、參加談判?！?/p>

這也開辟了中國房地產(chǎn)非訴法律服務(wù)的先河。

陳文的另一重要貢獻，是住房“按揭”制度的引入。

上世紀90年代中期，他把“按揭”這種支付方式從國外介紹到中國的時候，對大多數(shù)中國人而言，它還只是一個陌生的概念。

想易做難。陳文回憶說，那個年代，個人還沒有銀行的信用記錄，而有信用記錄的企業(yè)卻又有大批死賬、呆賬在銀行。所以，擔心個人也會像企業(yè)一樣“賴賬”的銀行，都不愿意向個人提供貸款。

“雖然一開始遇到了不少困難，但我始終堅信它能夠在中國推行?！标愇恼f。

此后，陳文充分發(fā)揮愚公移山的精神，開始了長達一年半的游說。功夫不負有心人。終于，在1995年秋，轟動京城律師界、房地產(chǎn)界、金融界的亞運村匯園公寓K座按揭業(yè)務(wù)在萬眾期待下誕生了。緊接著，位于方莊的金城中心、金匯中心等近百個按揭業(yè)務(wù)接踵而至。之后，陳文又趁熱打鐵，開始了在北京商業(yè)銀行（現(xiàn)北京銀行）的按揭講座，課后，全行100多個支行同時開始了按揭業(yè)務(wù)。

很快，按揭業(yè)務(wù)“遍地開花”，迅速“席卷”了北京的各個銀行。1995年，銀行商業(yè)性住房貸款走上正軌。

時至今日，大家對住房按揭制度早已不再陌生，而這項制度對中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的意義，自不待言。

“這種成就感、滿足感，是接幾個標的幾十億的案子所遠遠不能比的?！标愇囊荒樞牢康谋硎?。

中國房地產(chǎn)行業(yè)迎來高速發(fā)展，陳文團隊的房地產(chǎn)法律服務(wù)也在持續(xù)進步。

伴隨著中國房地產(chǎn)市場的高速發(fā)展，一系列新矛盾、新問題也不斷涌現(xiàn)，比如，房屋質(zhì)量沒“底”、面積沒“譜”、宣傳沒“邊”、合同沒“準”、售房沒“證”等問題普遍存在，樓市糾紛案日益增多，法律、法規(guī)環(huán)境也有待健全。

1998年，陳文針對當時普遍存在的問題，以律師視角，出版了一本指導(dǎo)個人購房租房的小冊子。出版后，一時“洛陽紙貴”，數(shù)次再版，成為了當年的暢銷書之一。

他這些年還先后撰寫了上百篇有關(guān)房地產(chǎn)和金融法律方面的文章，也都產(chǎn)生了積極的效果，包括給其他同行提供了參考和示范。

隨著時間的推移，陳文和團隊當初播下的一粒種子，開始長出新苗，開出枝葉，逐漸成長為一棵大樹。團隊的服務(wù)項目，一步步向著土地所有權(quán)的取得、房地產(chǎn)開發(fā)前期的手續(xù)、施工建設(shè)、商品房銷售和抵押、物業(yè)管理等領(lǐng)域拓展、延伸，最終開創(chuàng)性地建立了房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營全過程法律服務(wù)模式。

這為中國房地產(chǎn)行業(yè)快速健康發(fā)展，提供了必不可少的助力。

不僅如此，作為北京市國土資源局的法律顧問，陳文這些年還參與了諸多北京房地產(chǎn)政策、規(guī)章的制定，起草、修改了通用的合同范本及其他規(guī)范性文本，全程參與了北京市多宗土地使用權(quán)的招標、拍賣、掛牌工作。他還先后主辦過多次大型房地產(chǎn)法律研討會，就房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營中的法律、理論、實踐問題進行了法律宣傳和理論與實務(wù)方面的探討。更直接、間接為律師行業(yè)培養(yǎng)和輸送了一大批專業(yè)房地產(chǎn)法律服務(wù)人才。

正是鑒于陳文對中國房地產(chǎn)法律服務(wù)的貢獻，國際權(quán)威法律評級機構(gòu)錢伯斯曾多次在榜單中將他推上“房地產(chǎn)”領(lǐng)域業(yè)界元老“寶座”。

熟悉中國法治事業(yè)發(fā)展進程的人知道，我國律師制度剛恢復(fù)重建時，辦理的案件基本上都是刑事案件，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，逐漸介入民事、經(jīng)濟案件，部分律師的業(yè)務(wù)發(fā)展方向拓展到非訴訟業(yè)務(wù)。時至今日，可以說律師業(yè)務(wù)已無處不在。

陳文身處這股歷史潮流中，也是這股歷史潮流的弄潮者之一。

自1993年，陳文開始率隊為銀行、信托公司等金融機構(gòu)提供專業(yè)金融法律服務(wù)，與張德榮律師聯(lián)合處理了眾多有影響力的重大項目或案件，比如，“南水北調(diào)主體工程銀團貸款”項目。南水北調(diào)工程是新中國成立以來投資額最大、涉及面最廣的戰(zhàn)略性工程，事關(guān)中華民族長遠發(fā)展。從專業(yè)角度來看，它的建設(shè)具有復(fù)雜性、長期性、系統(tǒng)性等特點，因此對金融服務(wù)也提出了更高、更全面的要求，“這項工程最終采取了眾多銀行組建融資銀團的運作模式，這在我國大型水利工程建設(shè)資金籌集上是第一次，也是當時我國銀行界對單個建設(shè)項目提供金額最大的銀團貸款。在法律上就會提出諸多考驗，比如，這其中涉及到一個開放式的銀行間合作協(xié)議，情況非常復(fù)雜；當時項目法人尚未成立，但貸款卻必須及時推進；工程具備的公益、市場雙重屬性，也使得貸款及擔保方案難以完全按市場規(guī)則運作……除了工作量超乎想象，我們還必須依托大量創(chuàng)新，才有可能最終處理好相關(guān)的法律事務(wù)，確保貸款及工程順利進行。”陳文說。

欣慰的是，經(jīng)過艱苦的奮戰(zhàn)，陳文律師及張德榮律師帶領(lǐng)團隊出色完成了任務(wù)。

他們還在此基礎(chǔ)上，專門針對銀團貸款開展了系統(tǒng)、深入的研究，并撰寫成理論文章，以講課和分發(fā)資料等形式，向各成員行和項目法人介紹銀團貸款的法律常識。

“經(jīng)此一役，我們?nèi)蘸笤贋槠渌麌掖笮突A(chǔ)項目建設(shè)提供法律服務(wù)就更有信心了?！标愇恼f。

適應(yīng)社會發(fā)展需要，陳文后來又帶領(lǐng)團隊一步步拓展了公司與證劵法律業(yè)務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)和信息技術(shù)業(yè)務(wù)、訴訟與仲裁業(yè)務(wù)。其中，為幫助國家開發(fā)銀行及光大銀行等金融機構(gòu)完善對金融領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)保護，他們率先在國內(nèi)提出了金融機構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)整體保護的體系，并做了大量宣教工作，推動了知識產(chǎn)權(quán)保護在金融領(lǐng)域的普及。

建造“航母”

既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。

陳文是律師，也是律所的掌舵人。這些年，他帶領(lǐng)律所勵精圖治、持續(xù)發(fā)展壯大，已由當初的“一葉扁舟”發(fā)展至行業(yè)里的“一艘巨輪”，如今正朝著“百年老店”的長遠目標邁進。一路走來，律所的發(fā)展呈現(xiàn)出規(guī)模化、專業(yè)化、國際化的基本軌跡。

20世紀90年代，是中國律所真正走向市場化的起點。1999年，“依法治國”正式寫入憲法后，中國律所開啟了一波聲勢浩大的規(guī)?；季掷顺薄?/p>

“規(guī)?；l(fā)展已成為大所成長的必經(jīng)之路，也是衡量大所提供服務(wù)的廣度與經(jīng)營狀況的重要指標?！标愇恼f。

在此背景下，陳文律師于2000年初將中倫律師事務(wù)所解散，后與金通律師事務(wù)所共同組建了中倫金通律師事務(wù)所。

“規(guī)模擴展是大勢所趨，但伴隨著律所的規(guī)模化發(fā)展，需要同步推進的還有律所內(nèi)部管理體制的升級與改革。當時，我們在這方面走了些彎路?！标愇恼f。

2003年末，為了更好的發(fā)展，陳文退出了原來的中倫金通律師事務(wù)所，與張德榮律師共同著手創(chuàng)建了中倫文德律師事務(wù)所（注：2009年中倫金通律師事務(wù)所更名為中倫律師事務(wù)所）。

陳文說，“那年我47歲，正是年富力強的時候，也積累了一些行業(yè)經(jīng)驗，因此，盡管創(chuàng)立新所之初我們只有10來個人，涉及的業(yè)務(wù)板塊也相對簡單，但我相信，只要我們堅持正確的戰(zhàn)略方向，合伙人之間目標一致，心系一處，律所的發(fā)展壯大僅僅是個時間問題?！?/p>

不過，陳文未曾預(yù)料到的是，2006年，他和律所經(jīng)歷了一次“大考”。

那年，宏觀經(jīng)濟的“寒潮”，將專注房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的中倫文德拖進了“泥潭”。同年夏季，陳文帶著9個律師合伙人躊躇滿志地赴北戴河召開10年規(guī)劃大會，沒想到，規(guī)劃會結(jié)束不久，律所的9個合伙人就走了6個。一盆涼水兜頭朝陳文潑來，“當時瞬間有些蒙了，一時之間甚至有些心灰意冷?！标愇恼f。不過，他也表示了理解，“律所的發(fā)展遭遇了瓶頸，可合伙人也需要生存?！?/p>

這次打擊，對陳文影響非常大，也再次堅定了他拓展業(yè)務(wù)類型、引領(lǐng)律所走規(guī)?；C合性大所這一發(fā)展路徑的決心。

“我們必須不斷調(diào)整自己，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。要不斷拓展業(yè)務(wù)類型，滿足客戶多樣化的需求，一個很簡單的道理，人家問你能不能提供某項法律服務(wù)，你回答說沒有，那肯定就可能會失去這位客戶。當然，拓展業(yè)務(wù)，并非讓每個人都成為‘萬金油'，而是通過擴充人員、打造不同的專業(yè)小分隊來從整體上實現(xiàn)，包括招募優(yōu)秀合伙人律師、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)及培養(yǎng)新的合伙人?！标愇恼f。

之后，經(jīng)過大刀闊斧的及時調(diào)整，中倫文德律師事務(wù)所迅速從危機中走了出來。

中倫文德的擴張速度，可謂迅速。

２００８年，中倫文德落子上海，正式開啟了全國布局的步伐。２０１３年，入選ＡＬＢ“中國十佳成長律所”。２０１６年，走進香港，與香港胡百全律所合作設(shè)立了中倫文德胡百全（前海）聯(lián)營所。

如今，中倫文德涉及的業(yè)務(wù)種類已涵蓋金融、保險、投資、信托等35項，律師數(shù)量為兩千多人，全國現(xiàn)有分支機構(gòu)22家，規(guī)模體量位列中國本土律所前十。在The American Lawyer發(fā)布的2019年Asia 50亞太50強律所規(guī)模排名中，中倫文德高居第6位。

陳文本人也在2008年獲得了“全國優(yōu)秀律師”榮譽稱號。

“一直以來，我們的專業(yè)化、規(guī)?；际菆猿滞酵七M和互為支撐的?！标愇恼f，而指引律所確立戰(zhàn)略方向的“燈塔”，則是國家的戰(zhàn)略部署和客戶的現(xiàn)實需求。例如，在分所管理模式創(chuàng)新上，中倫文德結(jié)合當前形勢，開啟了一體化的協(xié)同模式。通過現(xiàn)有分所，打通京津冀、長三角、粵港澳、東北、華東、華中、西南及西北的重要城市，著重布局中國經(jīng)濟發(fā)展重鎮(zhèn)。

“大所就要有大所的作為和擔當?！痹诖怂季S影響下，２０１７年，中倫文德成立了“中倫文德法律研究院”、“中倫文德雄安新區(qū)金融與投資發(fā)展研究中心”和“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略研究院?！皟稍阂恍摹笔锹伤谑袌雠袛嘧鞒龅闹卮髴?zhàn)略部署，以期進一步整合資源，挖掘自身潛力。２０１９年，中倫文德又成立了粵港澳大灣區(qū)國際經(jīng)濟與法律研究中心，這是中倫文德在戰(zhàn)略層面的又一重大布局。

陳文說，“律所必須追求高質(zhì)量發(fā)展，做大的同時，也要持續(xù)做強，提升服務(wù)質(zhì)量?！?/p>

一直以來，中倫文德的學(xué)術(shù)研究風氣都很盛，他們邀請了諸多各行業(yè)領(lǐng)域知名專家學(xué)者，攜手開展專業(yè)研究。律所還鼓勵大家多辦經(jīng)典案例，多寫專業(yè)文章與辦案體會，總結(jié)辦案經(jīng)驗，進行理論與實務(wù)的探討與研究。創(chuàng)建所刊——《中倫文德法律評論》。對于所里青年律師在《中倫文德法律評論》上發(fā)表的文章所展現(xiàn)出來的專業(yè)水平，陳文從來不吝贊美之詞，“不少文章寫得都非常專業(yè)，非常深刻，很有見解，甚至不少涉及新領(lǐng)域的新內(nèi)容我都看不懂，呵呵。”陳文欣慰地笑著說道。

中倫文德還積極踐行社會責任。2017年，律所與其他單位聯(lián)合捐資發(fā)起了“護航計劃"，致力于為出國留學(xué)的少年學(xué)子提供公益保障服務(wù)。還在全國30多所高校設(shè)立了“中倫文德獎學(xué)金”，每年捐資數(shù)百萬元，且捐贈數(shù)額還在持續(xù)加大，目的是鼓勵那些學(xué)業(yè)優(yōu)秀、飽含法律理想和熱情的未來法律人。

“對未來投資，我們很樂意去做?！标愇奈⑿χf道。

對于律所的未來，他們的目標如今指向的是行穩(wěn)致遠的“百年老店”。

每一道風景的背后，都是人們無數(shù)的汗水與努力。中倫文德能有今日之風景，離不開不斷的創(chuàng)新，也離不開律所內(nèi)部管理體制的不斷調(diào)整和升級。在管理模式上，律所借鑒了公司法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立了董事會負責整體戰(zhàn)略規(guī)劃、總所與分所之間協(xié)調(diào)合作，并根據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域下轄３５個專業(yè)委員會，由陳文擔任董事長，律所全國各分所的主任皆在董事會之中。

“也是因為我個人的經(jīng)歷使然，使得我特別重視隊伍的穩(wěn)定，注重每個人對律所的歸屬感和粘性。”陳文說。

在實踐中，他通過不斷摸索、調(diào)整，在中倫文德建立了非常有特色的合伙人分級管理等一系列創(chuàng)新性制度。所謂合伙人分級管理，即律所把合伙人分為4個等級，在具體決策時，各個等級的表決權(quán)依次為：1、1/2、1/3、1/4，權(quán)利與其創(chuàng)收、所承擔的風險與責任對等。

“我們也非常注重律所文化建設(shè)。比如，所里給全體合伙人購買了全球高端醫(yī)療保險，退休后，也會有相應(yīng)的保障機制?！标愇谋硎?，這在律師界并不多見，“買了全球高端醫(yī)療保險，意味著如果合伙人出差或外出時遇到意外情況，保險公司會直接派直升機去接你。你知道，我們律師成天的天南海北、國內(nèi)國外奔波，有了這一層保障，心里就踏實多了?！?/p>

另外，律所還會把青年律師、合伙人送到不同的國家和地區(qū)去學(xué)習先進的管理經(jīng)驗和操作方法，以提升其專業(yè)水平。

領(lǐng)航“出?！?/strong>

2001年，中國加入世貿(mào)組織，開啟了未來十幾年的經(jīng)濟高速增長。服務(wù)中國企業(yè)的境內(nèi)外上市，也讓中國律所實現(xiàn)了高速發(fā)展。

中倫文德也成功借助這一浪潮，“駕船出?！保瑢崿F(xiàn)了事業(yè)版圖的加速擴張。

設(shè)立海外分所，是律所海外布局最直接、也是中國本土律所最早采用的方式。2007年3月，中倫文德率先在英國倫敦金融城設(shè)立的分所獲準開業(yè)。這是中國律師事務(wù)所在倫敦開設(shè)的第一家分所。隨后，中倫文德又在沙特利雅得開辦分所，同樣是當?shù)氐谝患矣芍袊嗽O(shè)立的分所。由此，中倫文德在歐洲布局的涵蓋多法系的法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐漸成形。

“應(yīng)了那句老話，實踐出真知。在國外開設(shè)分所一段時間后，我們發(fā)現(xiàn)這種形式弊端明顯，比如，分所合伙人工作積極性不高，團隊穩(wěn)定性不足，等等?！标愇恼f。

由此，他們及時對律所的國際化布局方式做出了調(diào)整，轉(zhuǎn)而與當?shù)芈伤蚵蓭焾F隊一起設(shè)立聯(lián)營所。２０１５年，中倫文德與來自俄羅斯、日本、英國、印度、韓國的5家律所商談，并與其中3家簽訂了合作協(xié)議。２０１９年１１月，中倫文德與美國知名老牌律所貝普律師事務(wù)所達成了聯(lián)營關(guān)系。這將有助于促進雙方業(yè)務(wù)上的合作，為彼此的客戶提供更廣泛的法律服務(wù)。

在聯(lián)營之外，中倫文德還通過加入國際性聯(lián)盟組織來拓展律所的國際化布局。２０１０年，中倫文德正式加入ＩＮＴＥＲＬＡＷ（國際律師事務(wù)所聯(lián)合會）。每年的ＩＮＴＥＲＬＡＷ年會上，都會有來自世界各國的優(yōu)秀律師分享其所在領(lǐng)域的前沿項目和課題，通過ＩＮＴＥＲＬＡＷ，中倫文德與各會員單位間互相介紹、接收業(yè)務(wù)，實現(xiàn)信息融通。

從設(shè)立分所，到搞律所聯(lián)營，再到加入聯(lián)盟，陳文對律所國際化的認識不斷深入，中倫文德的國際化戰(zhàn)略路線也變得日漸清晰。

2013年秋，中國提出“一帶一路”倡議，21世紀的偉大新故事由此拉開序幕，也為中國律所帶來了新的業(yè)務(wù)風口和挑戰(zhàn)。

“機遇總是與挑戰(zhàn)并存?！标愇恼f。與中國同行相比，外國律所的競爭優(yōu)勢明顯。他們歷史悠久，品牌知名度高，熟悉母國的法律法規(guī)，且擁有豐富的全球并購經(jīng)驗、龐大的全球網(wǎng)絡(luò)與廣泛的行業(yè)資歷，在中國企業(yè)的海外資本市場融資、銀團貸款、兼并收購等大型跨境交易中，遠比中國律所在主導(dǎo)地位上占優(yōu)勢。

迄今為止，在中國企業(yè)“走出去”的交易中，中國律所扮演的主要角色仍是中國企業(yè)的國內(nèi)法律顧問。

“外資事務(wù)所可以來中國設(shè)所，我們也可走出去?！标愇恼f。

不過，這要求中國律所必須努力使自己的專業(yè)服務(wù)達到國際水準，別無其他捷徑可行。

2015年，中倫文德成立了“一帶一路”法律事務(wù)委員會；并由陳文任主編，與律所同事合力，編輯出版了《“一帶一路”格局下中國企業(yè)走出去的法律保障》一書。

2017年，中倫文德“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略研究院成立。如今，經(jīng)過長期的努力，在“一帶一路”法律服務(wù)中，中倫文德律師已經(jīng)從最初涉外法律服務(wù)的分包服務(wù)者轉(zhuǎn)變?yōu)槌袚椖糠煽倕f(xié)調(diào)人的角色，可以為客戶提供全方位的建議。

鑒于中倫文德律師事務(wù)所在參與“一帶一路”工作過程中所積累的豐富經(jīng)驗和所展現(xiàn)出來的專業(yè)熱情，國家發(fā)展改革委一帶一路建設(shè)促進中心于2019年6月18日與中倫文德簽署了《法務(wù)合作協(xié)議》，聘請陳文律師和李錚律師擔任其法律顧問。

２０１９年底，第二屆“一帶一路?合規(guī)之路”優(yōu)秀法律服務(wù)項目頒獎典禮暨“一帶一路”法律服務(wù)高端論壇在北京舉行，中倫文德承辦的合資項目獲得“一帶一路?合規(guī)之路”優(yōu)秀法律服務(wù)案例獎。據(jù)了解，該合資項目作為“一帶一路”的重大標志性項目，項目總投資將超過１００億美元。

服務(wù)“一帶一路”，中倫文德步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

群雁高飛頭雁領(lǐng)，國際合作譜新篇。

為進一步擴大中國律師在國際律師行業(yè)的影響力，中倫文德于2016年發(fā)起設(shè)立了全球法律聯(lián)盟（ＧＬＡ），這是第一個由中國律師發(fā)起和各國法律服務(wù)機構(gòu)參與的新型國際律師組織。

“2016年5月19日在北京召開的啟動大會，共吸引了全球多個國家和地區(qū)的律師事務(wù)所及數(shù)百位法律界人士參加?！标愇恼f。目前，他擔任著ＧＬＡ聯(lián)席主席一職。

陳文介紹，GLA是一個NGO組織，由中倫文德律師事務(wù)所聯(lián)合香港胡百全律師事務(wù)所發(fā)起，時至今日，已擁有來自英國、美國、沙特阿拉伯、意大利、荷蘭、塞浦路斯等國的４０余家會員單位、１２個專業(yè)委員會?？偛吭O(shè)在北京和中國香港，是一個國際化的信息、項目、資金交匯對接平臺，其宗旨是為全世界的中小律師事務(wù)所的律師和大中型企業(yè)的法律工作者提供一個互相學(xué)習、互相交流、共同提高業(yè)務(wù)水平，開展國際合作，開拓國際業(yè)務(wù)的一個公益平臺，也便于會員單位為客戶提供一站式服務(wù)?！爸袀愇牡屡c美國貝普律師事務(wù)所之間聯(lián)營關(guān)系的建立，便是在ＧＬＡ的推動下達成的?！?/p>

自2016年ＧＬＡ成立以來，已成功舉辦多次年會活動。其中，2018年GLA第三屆全球法律聯(lián)盟年會的上半場、下半場分別在美國的華盛頓和紐約舉辦。大會規(guī)模盛大，來自全球各地的知名律師、政商要員和企業(yè)家共襄盛舉，同時中國駐紐約副總領(lǐng)事于淼女士也出席了。紐約華爾街律師事務(wù)所合伙人、眾多華爾街金融高管等也都有出席。

陳文表示，“這是一次全新的嘗試，希望能帶來全新的改變?！?/p>

歲月不居，時節(jié)如流。1979年中國律師制度恢復(fù)重建，40年之后，中國的律師隊伍已從當年的200多人發(fā)展到46.4萬人，律師事務(wù)所由70多家發(fā)展至3萬多家，并且實現(xiàn)了全國范圍內(nèi)縣域以上律師服務(wù)的全覆蓋。

40年，彈指一揮間。許多曾經(jīng)“脫下制服，穿上西裝”的意氣少年，如今已鬢染微霜。然而，他們那顆追夢法治中國的初心，“還是曾經(jīng)那個少年，沒有一絲絲改變”。未來，中國的法治之路依舊還有漫長的路要走，依然需要有更多人來堅守、來奮斗，64歲的陳文正是這其中之一。

如今，人到花甲，陳文的名利之心變得越發(fā)淡薄，他把更多的精力放到了青年人才的培養(yǎng)上，“我常跟所里的同事開玩笑說，不孝有三，無后為大，你們在做好本職工作的同時，一定要想辦法多培養(yǎng)一些青年才俊，為律所和中國法治事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，不斷輸送新鮮血液?！?/p>

如果把人生當作一段既漫長又艱苦的馬拉松，那么，中倫文德的長跑才剛剛開始?！拔覀兟伤两褡哌^的歷程滿打滿算也不足30年，而國際上的知名大所，像克拉維斯，斯文和穆爾、高偉紳等，都有100多年甚至200多年的歷史，沒有這種歲月的積淀，律所是不可能真正做大做強的?！标愇恼f，中倫文德接下來的目標，就是要成為一家真正具備國際水準的“百年老店”，這需要一百年的傳承。

正如陳文的博士生導(dǎo)師、北京大學(xué)法學(xué)院教授劉瑞復(fù)對他的評價：“陳文律師不是為賺錢而做律師，而是把律師作為一種事業(yè)來做……”。律所成立不到30年，陳文想到的卻是未來幾十年、上百年律所的打造，他所希望的是中倫文德能為“法治中國”建設(shè)、為中國法治事業(yè)不斷進步持續(xù)貢獻出自己的力量。

祝愿中倫文德未來的發(fā)展如陳文的志向一般璀璨、高遠。

【人物簡介】

陳文，1956年生于河南焦作，北京大學(xué)法學(xué)院博士，北京中倫文德律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、董事長，是中國“房地產(chǎn)”法律服務(wù)領(lǐng)域業(yè)界元老，早年曾就職于司法部。