華為“懂行”、企業(yè)“爭先”：跑出礦業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新速度

文|曾響鈴

來源|科技向令說（xiangling0815）

我們眼里“最傳統(tǒng)”的煤礦業(yè)，正在進(jìn)行“最新潮”的數(shù)字變革。

今日，華為攜手合作伙伴正式發(fā)布“智能礦山聯(lián)合解決方案”，通過聚焦礦業(yè)頭部客戶為代表的核心業(yè)務(wù)需求，激發(fā)礦業(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)變革，為整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級提速。

事實(shí)上，近些年來傳統(tǒng)礦業(yè)自我升級的呼聲不斷，很多企業(yè)也自主、積極采取了很多措施。在“新基建”浪潮襲來的大背景下，礦業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級正在加速，而給予產(chǎn)業(yè)加速度的力量中，服務(wù)于產(chǎn)業(yè)升級的科技巨頭無疑是重要角色。

而從這次“智能礦山聯(lián)合解決方案”的發(fā)布，以及華為過往攜手合作伙伴助力礦業(yè)企業(yè)變革的成功案例，我們或能窺見科技巨頭帶給傳統(tǒng)礦業(yè)的轉(zhuǎn)型升級密碼。

內(nèi)外合力，礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級迎來加速期

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革，一定是內(nèi)外部共同作用的結(jié)果，任何一方只是“一頭熱”，事情肯定辦不成。

幸運(yùn)的是，至少在礦業(yè)，無論是企業(yè)本身還是外部力量，都做好了充分的準(zhǔn)備。

以陜煤為例，幾十年的老企業(yè)近年來一直整合優(yōu)勢資源，在結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)力，通過數(shù)字化、智能化等不斷重塑企業(yè)、改變形象、保持領(lǐng)先。

例如，陜煤旗下的榆北小保當(dāng)公司，已經(jīng)被發(fā)改委列為“國家級智慧型礦井建設(shè)項(xiàng)目”，其智慧化建設(shè)已經(jīng)初步覆蓋礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營三大領(lǐng)域。典型的，在生產(chǎn)領(lǐng)域，無人操作已經(jīng)基本成型，調(diào)度員在智能化綜采分控中心操作界面點(diǎn)擊一鍵啟動按鈕，綜采工作面的大型機(jī)電設(shè)備就會遠(yuǎn)程全線啟動，在更少人員參與的情況下完成自主割煤。

另外一邊，對面向產(chǎn)業(yè)的科技企業(yè)而言，礦業(yè)是一個(gè)既有著龐大體量、又有著深度變革需求的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。改變礦業(yè)，可能是為數(shù)不多兼具商業(yè)價(jià)值與社會價(jià)值的行動，也歷來是“兵家必爭之地”。以華為為代表，科技企業(yè)不斷夯實(shí)自己數(shù)字化、智能化能力，積極協(xié)助礦業(yè)加速變革和升級。

筆者認(rèn)為，相對于礦業(yè)的自主探索，科技企業(yè)能提供更系統(tǒng)、更超前、更具有多樣化場景覆蓋能力的技術(shù)與應(yīng)用，對于想要實(shí)現(xiàn)長期的、系統(tǒng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，從根本上提升企業(yè)競爭力的企業(yè)而言，選擇科技巨頭是一種必然。

仍然以小保當(dāng)為例，為了實(shí)現(xiàn)煤礦業(yè)普遍無法做到的“全數(shù)據(jù)融合”，小保當(dāng)2019年7月開始與華為合作，完成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等技術(shù)在礦山的全面部署，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)人、車、物、資產(chǎn)、設(shè)施全聯(lián)接、數(shù)據(jù)全融合。

這些，使得小保當(dāng)原本就在進(jìn)行的礦井智能化進(jìn)一步升級，安全生產(chǎn)效率也大為提升。

而對于此次“智能礦山聯(lián)合解決方案”的發(fā)布，陜煤集團(tuán)黨委委員、陜西煤業(yè)股份公司總經(jīng)理王世斌特別談到：“陜煤資源稟賦優(yōu)異，科技基礎(chǔ)好，發(fā)展空間大，對高質(zhì)量發(fā)展的需求也很迫切；華為有技術(shù)，且在5G、人工智能等方面具備獨(dú)特的優(yōu)勢。雙方已經(jīng)在數(shù)字化、智慧化建設(shè)中找到了合作契合點(diǎn)?！庇纱瞬浑y看出，華為與礦業(yè)頭部客戶們的全面合作具備了內(nèi)外部的良好基礎(chǔ)，都有動機(jī)、有能力，轉(zhuǎn)型升級也自然變成了水到渠成的事。

用一個(gè)公式來表達(dá)：礦業(yè)自我革新+科技企業(yè)深入布局=行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加速。

“懂行”才能跨過協(xié)作的第一道門檻

具體到操作層面，科技巨頭要贏得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信任，最重要的一定是要“懂行”。

這是因?yàn)?，發(fā)展、運(yùn)營了幾十年，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)往往有自己十分復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯，必須十分熟悉產(chǎn)業(yè)的需求，并配套有對應(yīng)的技術(shù)或能力，才能服務(wù)好他們。

而華為中國政企業(yè)務(wù)之所以得到包括礦業(yè)在內(nèi)的眾多行業(yè)頭部客戶的認(rèn)可，正因?yàn)槠洹岸小Ｗ⒂谛袠I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，從而能夠攜手合作伙伴，打造出“智能礦山”這類真正滿足客戶需求的場景化解決方案。

1、洞悉產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)和需求，邁過協(xié)作的第一道門檻

服務(wù)產(chǎn)業(yè)，最先要懂的是產(chǎn)業(yè)有哪些痛點(diǎn)、究竟需求什么樣的技術(shù)和應(yīng)用，這是門檻，但要深度熟悉卻并不容易，需要長時(shí)間的積累。

中國煤礦業(yè)，過去的突出痛點(diǎn)，無非包括這幾樣：安全生產(chǎn)事故頻發(fā)；“重設(shè)備、輕信息化”，投入大但管理效率不見顯著提升；礦山作為一個(gè)整體，大量設(shè)備、物資、人員、場景沒有全盤視野的管理。而這些，又大多與技術(shù)人員不足有關(guān)，最終也影響了煤礦的效益。

這些痛點(diǎn)，在不斷提升和磨合后，已經(jīng)被“懂行”的華為“高效”解決。

例如，在安監(jiān)領(lǐng)域，基于華為FusionROBO一體機(jī)的分支一體化 解決方案可以實(shí)現(xiàn)對所有礦區(qū)遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程運(yùn)維、業(yè)務(wù)遠(yuǎn)程批量模板化部署，實(shí)現(xiàn)無人值守運(yùn)維，為煤礦工人安全在崗提供了堅(jiān)實(shí)保障；

小保當(dāng)與華為合作，依托華為云ROMA集成平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)各類基礎(chǔ)平臺和各個(gè)應(yīng)用數(shù)據(jù)的統(tǒng)一集成，實(shí)現(xiàn)了人、設(shè)備、信息、業(yè)務(wù)多個(gè)層面的全面整合；

山西焦煤集團(tuán)霍州煤電龐龐塔礦與華為合作，完成了井下5G網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，并正在推進(jìn)與華為在智能礦山領(lǐng)域的更深層次的合作與創(chuàng)新試點(diǎn)，5G井下全覆蓋為后續(xù)全面的智能化升級奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

河南鑫磊與華為合作，把人工配煤升級為EI智能配煤解決方案，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際工況進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，大大提升市場競爭力；

此外，神東煤炭集團(tuán)也攜手華為實(shí)現(xiàn)了數(shù)字礦山信息化和云數(shù)據(jù)中心改造，提升了系統(tǒng)資源利用率、降低運(yùn)維成本、增強(qiáng)數(shù)據(jù)和信息安全，有力支撐了神華神東集團(tuán)的數(shù)字礦山戰(zhàn)略。

而此次華為攜手合作伙伴發(fā)布的“智能礦山聯(lián)合解決方案”，某種程度上可以看作一次針對性解決方案的“集大成”，涵蓋了從安全、數(shù)字化、綜合管理運(yùn)營、企業(yè)經(jīng)營效益等多方面的優(yōu)化升級，也從側(cè)面體現(xiàn)出華為對礦業(yè)的洞察力和理解力，也就是“懂行”。

2、熟稔技術(shù)及場景應(yīng)用，保證數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級的最終落地

了解痛點(diǎn)和需求之后，你還得有能夠解決這些痛點(diǎn)需求的技術(shù)積淀，否則只是空中樓閣。華為上述針對性解決痛點(diǎn)問題的解決方案中，就存在大量深厚的技術(shù)要素。

從宏觀上說，華為提供的技術(shù)，構(gòu)建一套完備的、由技術(shù)能力有機(jī)構(gòu)成的解決方案體系。此次發(fā)布的智能礦山聯(lián)合解決方案，其中來自華為的技術(shù)要素主要包括“一張網(wǎng)、一朵云、一平臺”，如圖中所示：

往下，是礦山紛繁復(fù)雜的設(shè)備、傳感器和人員裝備；往上，是合作伙伴提供的各種應(yīng)用（“N應(yīng)用”，提煉出5中心）；中間，是華為充分了解需求基礎(chǔ)上布設(shè)的“一張網(wǎng)、一朵云、一平臺”。

從具體技術(shù)內(nèi)容來看，華為在每個(gè)層面、每個(gè)技術(shù)要素上都有深厚的積淀。

例如，承載設(shè)備通信、數(shù)據(jù)傳輸?shù)膃LTE技術(shù)方案，華為曾在山西同忻煤礦進(jìn)行過深度應(yīng)用，真正實(shí)現(xiàn)了地上地下的“語音、視頻、數(shù)據(jù)”三網(wǎng)合一，實(shí)現(xiàn)煤礦通訊技術(shù)的徹底更新?lián)Q代。

事實(shí)上，在礦區(qū)通訊方面，華為已經(jīng)完成了多種無線技術(shù)按照不同的生產(chǎn)業(yè)務(wù)場景進(jìn)行融合的進(jìn)程，可以充分利用eLTE和5G、WiFi6等的大帶寬、低時(shí)延、高并發(fā)的優(yōu)勢，滿足更復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)需求。

而本次發(fā)布會上，華為還推出了最新的F5G工業(yè)光網(wǎng)解決方案與新產(chǎn)品。針對煤礦行業(yè)的需求，基于業(yè)界領(lǐng)先的光傳送和光接入技術(shù)，打造了深度適配煤炭行業(yè)的工業(yè)光網(wǎng)解決方案——基于光纖介質(zhì)，包含OTN（光傳輸）、OLT（光接入）和ONU（工業(yè)光終端）單元，化繁為簡，一網(wǎng)承載煤礦的安全管理系統(tǒng)、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)控制和變電系統(tǒng)。該方案獨(dú)特的無源易防爆、井下零熔纖預(yù)連接、TypeC雙纖保護(hù)等技術(shù)，將實(shí)現(xiàn)煤礦的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值革命，大幅提升煤礦生產(chǎn)作業(yè)安全水平。未來在井下，5G與F5G的協(xié)同聯(lián)動，將加速礦山實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)。

又例如，在云計(jì)算層，華為的鯤鵬云底座，可以輕松、動態(tài)的調(diào)度各類資源，實(shí)現(xiàn)資源集約化建設(shè)，云上云下聯(lián)動，同時(shí)安全可信，并能與X86云計(jì)算平臺形成很好的互補(bǔ)。

這樣的優(yōu)勢技術(shù)應(yīng)用還有很多，而一個(gè)能夠真正解決核心業(yè)務(wù)問題的解決方案，一定是由這些具象的、落地的技術(shù)應(yīng)用所構(gòu)成。

3、共筑“懂行”生態(tài)，讓傳統(tǒng)行業(yè)的進(jìn)步有更整合的力量

在洞察痛點(diǎn)和需求、具備足夠的技術(shù)積淀之外，生態(tài)的力量就顯得格外重要，畢竟，就算是華為這樣的科技巨頭，也不可能把礦業(yè)復(fù)雜多樣的需求全部解決，必須依靠伙伴的力量。

正如華為中國政企業(yè)務(wù)總裁蔡英華所言，最主要的挑戰(zhàn)并不是技術(shù)的本身，更多的是在技術(shù)的準(zhǔn)備度和我們這種行業(yè)需求的適配，如何能夠更好的去挖掘出我們這個(gè)特定的場景化的需求，所以華為也不可能獨(dú)善其身，更多的是和我們的合作伙伴一起，與煤炭客戶討論和探討具體的應(yīng)用場景。由此不難看出，只有能夠更好地把合作伙伴融入到整個(gè)體系中，才能更好、更全面地服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求，這方面，堅(jiān)持打造生態(tài)“黑土地”、打造共贏生態(tài)的華為已經(jīng)十分“拿手”。

而此次聯(lián)合解決方案的打造，合作伙伴就發(fā)揮了重要作用。例如，華為聯(lián)合龍軟科技提供基于鯤鵬云的分布式協(xié)同GIS服務(wù)，可為需要相關(guān)數(shù)據(jù)或服務(wù)的軟件提供統(tǒng)一的接口服務(wù)；華為聯(lián)合和利時(shí)基于數(shù)字平臺提供了綜合集控系統(tǒng)，華為聯(lián)合上海山源提供了一張網(wǎng)相關(guān)設(shè)備的防爆認(rèn)證、井下精準(zhǔn)定位、智能礦燈等，華為聯(lián)合華洋科技基于AI及機(jī)器視覺技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了井下主運(yùn)皮帶的智能控制與無人值守，華為聯(lián)合睿呈時(shí)代提供礦山IOC等可視化應(yīng)用，并聯(lián)合精英數(shù)智等伙伴實(shí)現(xiàn)了井下標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的智能化等等。其中華為攜手精英數(shù)智等伙伴共同打造的創(chuàng)新解決方案，很好地解決了當(dāng)下煤礦領(lǐng)域水害、瓦斯防治、皮帶運(yùn)輸效率低等問題，例如瓦斯預(yù)防方面，通過該方案打造的“煤礦大腦”能夠借助AI實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)瓦斯抽采鉆孔深度，對瓦斯的實(shí)時(shí)濃度進(jìn)行監(jiān)測，一旦超出安全標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)就會進(jìn)行警示，從而避免井下瓦斯事故的發(fā)生。

可見，幫助煤炭行業(yè)保障安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的智能化升級，這種解決方案離不開華為對行業(yè)的理解和技術(shù)支持，離不開伙伴的融入，更離不開整個(gè)生態(tài)的協(xié)同。

創(chuàng)新方案打造標(biāo)桿案例，礦業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級的示范效應(yīng)將全面爆發(fā)

毫無疑問，在過去種種技術(shù)、方案、合作的基礎(chǔ)上，此次華為攜手合作伙伴發(fā)布的“智能礦山聯(lián)合解決方案”，必將成就一個(gè)科技巨頭與礦業(yè)巨頭攜手實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全新標(biāo)桿案例，“懂行”生態(tài)的優(yōu)勢也將集中體現(xiàn)出來。

但這肯定不是結(jié)束，其所引發(fā)的礦業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級的示范效應(yīng)將全面爆發(fā)。

一方面，是縱向上的合作深化。

中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國經(jīng)濟(jì)學(xué)最高獎(jiǎng)“孫冶方獎(jiǎng)”獲得者許小年教授在現(xiàn)場交流時(shí)說，如今，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所形成的產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用生態(tài)，已經(jīng)成為促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。這里既包括企業(yè)內(nèi)部工藝改進(jìn)、體系化協(xié)同、業(yè)務(wù)流程與組織再造等，也包括企業(yè)外部與其產(chǎn)業(yè)鏈上下游的互聯(lián)互通。

所以，“懂行”的華為攜手伙伴首先將重點(diǎn)聚焦于井下安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這正是煤礦業(yè)的核心環(huán)節(jié)，是首先需要攻破的“主體”。隨后，“懂行”生態(tài)的協(xié)作還將進(jìn)一步深入——拓展到勘探、洗選、運(yùn)銷、煤化工等多個(gè)領(lǐng)域。可以預(yù)見，未來各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)節(jié)中的數(shù)字化、智能化幾乎是一種必然。

另一方面，是橫向礦業(yè)擴(kuò)張，滲透煤礦之外的更多礦種產(chǎn)業(yè)。

煤礦某種程度上是整個(gè)礦業(yè)最難啃的骨頭，華為在助力山西、陜西等產(chǎn)煤重鎮(zhèn)加速轉(zhuǎn)型之后，下一步在金礦、銅礦等領(lǐng)域的布局進(jìn)步必然會加快。

在這之前，華為已經(jīng)與江西城門山銅礦合作，采用華為無線專網(wǎng)解決方案完成了采礦區(qū)、排土區(qū)、選礦區(qū)的整體覆蓋，給江西周邊礦山的轉(zhuǎn)型升級起到了非常好示范效應(yīng)。

此外，華為還與國內(nèi)最大的單體黃金在產(chǎn)礦山三山島金礦在礦山信息化、數(shù)字化與自動化建設(shè)方面進(jìn)行合作，端邊云協(xié)同解決方案協(xié)助三山島金礦落地其“一云一湖（數(shù)據(jù)湖）一平臺”的大數(shù)據(jù)訴求。

總而言之，沒有永恒不變的“傳統(tǒng)企業(yè)”，只有使用傳統(tǒng)工具、采用傳統(tǒng)管理運(yùn)營方式的企業(yè)。以煤礦為代表的礦業(yè)成為其中的典型，但在“智能礦山聯(lián)合解決方案”出現(xiàn)后，整個(gè)礦業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將駛?cè)肟燔嚨?！更進(jìn)一步看，在“懂行”的華為中國政企業(yè)務(wù)推動下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革進(jìn)程正在從多個(gè)角度加速，千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型轟轟烈烈展開，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)磅礴而來！

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