紅人經(jīng)濟“去中心化”趨勢，或助力新經(jīng)濟形態(tài)構建

隨著互聯(lián)網(wǎng)服務形態(tài)的多元化，去中心的網(wǎng)絡模型越來越清晰，基于粉絲與紅人關系的紅人經(jīng)濟商業(yè)模式也會呈現(xiàn)出去中心化的趨勢。艾瑞咨詢與IMS天下秀聯(lián)合發(fā)布“中國紅人經(jīng)濟商業(yè)模式及趨勢研究報告”指出，紅人經(jīng)濟的“去中心化”趨勢，正在為新經(jīng)濟形態(tài)的構建提供助力。

“中國紅人經(jīng)濟商業(yè)模式及趨勢研究報告”于7月27日正式發(fā)布。報告對中國紅人經(jīng)濟的發(fā)展趨勢及市場潛力進行了系統(tǒng)研究與分析。并指出2019年粉絲經(jīng)濟關聯(lián)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模超過3.5萬億元，同比增長24.3%，預計2023年將超過6萬億。

而作為粉絲經(jīng)濟當下發(fā)展最核心的一環(huán)，紅人經(jīng)濟當前在發(fā)展中呈現(xiàn)出三大趨勢：1、商業(yè)模式的去中心化；2、基礎設施建設的技術推進導向；3、以區(qū)塊鏈技術保障紅人價值。

報告指出，在商業(yè)模式的去中心化方面，已經(jīng)呈現(xiàn)出諸如KOL投放矩陣化、紅人主體多樣化以及粉絲關系價值化等趨勢。一方面KOL的增多給了廣告主更多的選擇范圍，使得品牌主可以根據(jù)不同時期的營銷策略自由搭建傳播矩陣，以更低的成本支出獲得更好的營銷效果和用戶體驗。同時除了具體人物KOL之外，以物、虛擬形象等構建的粉絲關系也越來越多，粉絲粉的更多是IP，在IP的品牌帶動下進行消費變現(xiàn)， 同時對品牌的忠誠度也逐漸提高。同時，在未來核心粉絲的呼聲甚至可以反推紅人和品牌方進行品牌創(chuàng)新與內(nèi)容創(chuàng)新。

艾瑞報告認為圍繞紅人經(jīng)濟商業(yè)模式去中心化這一趨勢，紅人經(jīng)濟未來可能通過結合不同行業(yè)、渠道進行生態(tài)搭建，派生出諸多“紅人經(jīng)濟+X”的新模式。其中新品牌、新職業(yè)、新場景、新交易都有可能在這一過程中誕生。

在新品牌的發(fā)展模式中，紅人經(jīng)濟抓住粉絲與紅人之間的關系，激活粉絲消費者的購買行為，同時粉絲和消費者的需求能夠反哺品牌發(fā)展，甚至發(fā)展出品牌的調(diào)性、定位均可以由粉絲決定的“新品牌”，由此形成紅人經(jīng)濟消費的良性循環(huán)。

而隨著市場對紅人經(jīng)濟商業(yè)模式的需求不斷增大，紅人需求數(shù)量不斷增多，培訓就需要和更加專業(yè)的高校或機構合作完成，實現(xiàn)規(guī)模化培訓，打造職業(yè)化紅人。使得整個紅人經(jīng)濟成為就業(yè)人數(shù)不斷攀升的“新職業(yè)”。

同時，紅人經(jīng)濟接通線上線下，真正走進消費者生活也會構建出許多的“新場景”，推動基于IP和粉絲關系在線下空間完成商業(yè)變現(xiàn)。

基于區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)存儲公開透明、隨時追溯的特征，紅人經(jīng)濟結合區(qū)塊鏈技術也會開發(fā)出更完 善的商業(yè)系統(tǒng)。紅人經(jīng)濟的出圈合作正是去中心化的開始，也是新經(jīng)濟形態(tài)的構建助力。