摘要:小紅書曾引領(lǐng)筆記式“種草”風,電商平臺有不少爆款甚至主打小紅書KOL推薦清單,盡管在今年直播帶貨潮流之中略為滯后,小紅書用戶本身粘性并未打折,在都市女青年之中生活內(nèi)參地位并未動搖,不過顯然小紅書并不想止步于此。
作者 / 靠譜的阿星
小紅書曾引領(lǐng)筆記式“種草”風,電商平臺有不少爆款甚至主打小紅書KOL推薦清單,盡管在今年直播帶貨潮流之中略為滯后,小紅書用戶本身粘性并未打折,在都市女青年之中生活內(nèi)參地位并未動搖,不過顯然小紅書并不想止步于此。
一、為何小紅書更像女版的知乎?
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,小紅書目前的主要用戶群體為發(fā)達城市的,經(jīng)濟水平和消費水平尚可的20~39歲的女性用戶。
其實小紅書最初定位服務(wù)于去香港購物的女性,后來覺得市場太窄了,把群體擴充至對海淘感興趣的女性。早期這樣女性一般有穩(wěn)定的事業(yè)和不低的收入,追求生活品質(zhì)、愛時尚、愛打扮;針對海外購物的選擇是迷茫的,小紅書抓住這個痛點而開展的業(yè)務(wù),對這類用戶,海外的留學生和在香港長期居住的用戶的分享是很受歡迎。
比如有用戶想去日本旅游,不清楚該地景點行程如何安排、哪些是免稅店購物區(qū),而在小紅書上可以搜索到很多關(guān)于日本的攻略,從吃、住、玩、購一應(yīng)俱全,并通過廣場式分類排列讓用戶可以迅速學習經(jīng)驗,這些內(nèi)容使小紅書從流量獲取到粉絲沉淀建立了優(yōu)勢。
小紅書相對高知、潮流年輕女性本身對于以大學生為主的女生群體較有吸引力,從而讓整個社區(qū)有更多女生生活方式的社區(qū)特色。當然除了性別占比區(qū)別外,小紅書相對于知乎分享更多是以圖文結(jié)合、親身經(jīng)歷打卡以及短視頻形式呈現(xiàn)的,而非像知乎那樣關(guān)注公共議題以及知識分享,但是小紅書本身卻實實在在扮演了女生版知乎的作用。
眾所周知,知乎在移動端內(nèi)容推薦在移動端開始采用信息流模式,千人千面的使用體驗褒貶不一。就筆者個人的體驗而言,小紅書的“發(fā)現(xiàn)”板塊算法推薦還是精準,并根據(jù)用戶興趣動態(tài)調(diào)整內(nèi)容推送。據(jù)了解小紅書算法推薦規(guī)則朋友介紹“小紅書推送有時間空段,主要是為避免客戶上班時間,一般每兩個小時進行一次推送”。
與知乎相比,小紅書更重視UP主個人主頁推薦,更注重為博主的粉絲私域流量;與大眾點評偏重于為本地商家導流相比,小紅書更突出了UP主個人干貨、心得、攻略等,這使得小紅書成為獨特的中文互聯(lián)網(wǎng)風景。
二、“棄文從商”,小紅書的電商比較“慢熱”
由于小紅書核心用戶群是年輕女生,小紅書在美妝、美食、服裝、奶粉、醫(yī)美、母嬰、藝術(shù)、旅游、明星周邊等品類有明顯的流量優(yōu)勢,轉(zhuǎn)型做電商也是“近水樓臺”。
不過小紅書一開始主要是以種草社區(qū)為其他電商平臺做導流,但小紅書在2014年就把自營電商渠道擺上明面。正如小紅書的創(chuàng)始人瞿芳說:“電商負責賺取養(yǎng)家,內(nèi)容負責貌美如花”,從跨境電商到內(nèi)容電商,小紅書的流量變現(xiàn)存在三大痛點:
(1)電商平臺比拼的是購物場景,小紅書與成熟電商平臺相比品類、品控均難占優(yōu)勢,一旦遭遇商品投訴問題就會嚴重影響到小紅書的平臺信譽,因而小紅書不得不引入第三方品牌入駐。
(2)跨境電商對海內(nèi)外建倉、商品采購、物流和客服等流程銜接要求嚴格,需要投入巨大的精力和資本,只有把流程把控好才能反哺市場,擴大市場規(guī)模。
(3)小紅書的商品價格并不占據(jù)優(yōu)勢,比如同款商品一款品牌面膜用戶往往會去京東、考拉等進行比價下單,這使得小紅書種草難以形成交易閉環(huán),更多的是導流的功能。
小紅書做電商比同在上海的電商平臺拼多多起步早、并且較早獲得騰訊投資,起點相對比較高,但是與拼多多此后快速從供應(yīng)鏈以及拼團模式切入滾雪球般壯大不同,小紅書電商業(yè)務(wù)一直不溫不火。此種境遇與同樣頭疼于試圖從內(nèi)容社區(qū)切入到知識經(jīng)濟平臺的知乎非常相似,后者也并沒有抓到過去幾年知識經(jīng)濟火爆的風口。這或許與內(nèi)容平臺需要尋找內(nèi)容生態(tài)與產(chǎn)品交易生態(tài)的平衡點,無法輕裝上陣有關(guān)。
三、小紅書能“破圈”嗎?
小紅書在我看來核心優(yōu)勢依然UGC女性群體社區(qū),并去中心化為UP主構(gòu)建私域流量,不斷積累用戶口碑。在小紅書生態(tài)之中,內(nèi)容依然優(yōu)于電商,這是小紅書源源不斷吸引新用戶的差異化優(yōu)勢,并且小紅書依靠算法推薦進行內(nèi)容訂制實際上也優(yōu)化了社區(qū)的體驗。
沿著這樣的平臺優(yōu)勢,小紅書本身在“破圈”上依然有三張好牌:
(1)內(nèi)容社區(qū)流量變現(xiàn)的優(yōu)勢是廣告推薦和品牌營銷,這也是知乎、寶寶樹等平臺驗證過的商業(yè)模式。小紅書本身還可以依靠KOL組建成為MCN平臺,以分發(fā)和推薦UP主與商家合作的廣告。不過廣告變現(xiàn)是內(nèi)容生態(tài)所下的“蛋”,不能殺雞取卵,今年小紅書也在加大對時尚、美妝持續(xù)投入以外,在泛娛樂領(lǐng)域(影視、音樂、舞蹈、游戲)和泛知識領(lǐng)域(財經(jīng)、科技、教育、讀書)等垂直方向進行擴張,并計劃引入1000名優(yōu)秀創(chuàng)作者。
(2)打造小紅書各個品牌的頂尖買手,其他平臺一提到淘寶就想起李佳琦和薇婭、提起抖音就想起羅永浩,而小紅書目前還缺乏“一哥”或者“一姐”,相應(yīng)品牌運作還存在很大的空間,再就是積極通過吸引流量明星入駐,吸引年輕用戶。比如《乘風破浪》、《三十而已》等今年火爆IP與小紅書用戶群體聯(lián)系緊密。
(3)小紅書直播功能上線對于加強UP主與粉絲之間的聯(lián)系,激活商家對于小紅書KOL投放是有幫助的,并且小紅書在直播帶貨方面可以走優(yōu)先鼓勵帶小紅書平臺內(nèi)電商產(chǎn)品并采用平臺分成模式。直播本身也有小紅書是內(nèi)容種草屬性,小紅書擁有超高質(zhì)量的用戶人群,屬于直播平臺的天然孵化園。目前小紅書本身通過“創(chuàng)作者百億流量向上計劃”活動,對直播、圖文、視頻創(chuàng)作者給予100萬流量的扶持,之后開展“閃耀星主播計劃”活動,以30億流量用于星主播的流量扶持。
【結(jié)語】
今年我們看到不少綜藝平臺的贊助商里常見到小紅書的身影,從“內(nèi)容社區(qū)”向“內(nèi)容電商”轉(zhuǎn)型,小紅書開拓生存之路;小紅書本身的潛力巨大,用戶流失相對于其他社區(qū)實際上要好很多,這主要歸功于其營造的輕松、有趣、真實的內(nèi)容場景;但是目前全球的UGC社區(qū)盈利模式并不清晰,或許本身小紅書不必那么急切商業(yè)化,堅守內(nèi)容陣地未來成為中國版“ins”也并非不可能。
周逸堅信,雖然海外征途充滿挑戰(zhàn),但通過學習前人的經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)自身的特點,可以縮短學習曲線,使每一分...
該研究首次報道了馨可寧?9與Gardasil?9頭對頭免疫原性比較的臨床研究數(shù)據(jù)。
光大信用卡以前瞻性的戰(zhàn)略眼光和持續(xù)的創(chuàng)新精神,始終將消保宣教工作置于服務(wù)工作的重要位置,不僅組織了多...
倍豐智能與中建材達成戰(zhàn)略合作,獲數(shù)億元B+輪融資,由中聯(lián)投資領(lǐng)投。
在多變、復雜的市場環(huán)境下,私募管理人如何應(yīng)對挑戰(zhàn),確保投資的穩(wěn)健性,正是行業(yè)關(guān)注的焦點。
隨著三中全會的勝利召開,一系列新的發(fā)展思路和戰(zhàn)略部署為我們的未來發(fā)展指明了方向,中國式現(xiàn)代化的宏偉...
投資家網(wǎng)(www.jubohaotong.com)是國內(nèi)領(lǐng)先的資本與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合服務(wù)平臺。為活躍于中國市場的VC/PE、上市公司、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、地方政府等提供專業(yè)的第三方信息服務(wù),包括行業(yè)媒體、智庫服務(wù)、會議服務(wù)及生態(tài)服務(wù)。長按右側(cè)二維碼添加"投資哥"可與小編深入交流,并可加入微信群參與官方活動,趕快行動吧。
2016年注冊于北京的中氫新能技術(shù)有限公司,下設(shè)位于大興的裝備制造公司、位于海淀區(qū)的技術(shù)研究院、材料...
一度無比高光的理想汽車,猝不及防遭遇重挫。
2024年1月10日,由投資家網(wǎng)主辦,財經(jīng)銳眼、有時間協(xié)辦,北京微金科技有限公司承辦的“第十二屆股權(quán)...
2024年1月10日,由投資家網(wǎng)主辦,財經(jīng)銳眼、有時間協(xié)辦,北京微金科技有限公司承辦的“第十二屆股權(quán)...
2024年1月10日,由投資家網(wǎng)主辦,財經(jīng)銳眼、有時間協(xié)辦,北京微金科技有限公司承辦的“第十二屆股權(quán)...