摘要:自從華為提出“智慧屏”這一概念后,就被市場上的各大硬件品牌爭相跟隨,“智慧屏”儼然已經(jīng)成為取代傳統(tǒng)屏幕的新品類。
文 | 曾響鈴
來源 | 科技向令說(xiangling0815)
自從華為提出“智慧屏” 這一概念后,就被市場上的各大硬件品牌爭相跟隨,“智慧屏”儼然已經(jīng)成為取代傳統(tǒng)屏幕的新品類。
而當(dāng)友商紛紛跟進,爭相模仿準(zhǔn)備廝殺新戰(zhàn)場時,“原創(chuàng)者”華為留有更多“后手”,在新產(chǎn)品、新場景方面不斷探索,甚至拓展了競爭者無法進入的領(lǐng)域,最為典型的是2020智能協(xié)作新品發(fā)布會上發(fā)布的智能協(xié)作產(chǎn)品——華為IdeaHub,一經(jīng)發(fā)布就受到行業(yè)的廣泛關(guān)注。
背靠華為的云、AI生態(tài),集白板、麥克風(fēng)、音箱、投影儀、視頻會議設(shè)備、會議室PC、電視機、Pad等多種功能于一體,華為IdeaHub在6月公布了售價并正式開售,自上市以來,得到了眾多政企客戶的一致好評。
審視”智慧屏“行業(yè)前沿產(chǎn)品的價值,除了“辦公室新物種”的身位,更重要的是打開了智慧屏產(chǎn)品在金融、醫(yī)療、教育等行業(yè)To B落地服務(wù)的空間,這其中蘊含更大的商業(yè)價值和社會價值。
現(xiàn)在,這種價值正在被權(quán)威機構(gòu)背書,在以醫(yī)療為代表的場景中起到“新基建”式的重要作用,“量體裁衣”解決行業(yè)痛點問題。
Frost&Sullivan認(rèn)可,華為IdeaHub坐實“新物種”定位
8月18日,第三方研究認(rèn)證機構(gòu)Frost&Sullivan把“全球團隊協(xié)作終端創(chuàng)新獎(Global Team Collaboration Device Innovation Award)頒發(fā)給了華為IdeaHub;與此同時,與華為IdeaHub緊密關(guān)聯(lián)的華為視訊也獲得該機構(gòu)頒出的“亞太視頻會議市場領(lǐng)導(dǎo)獎(Asia Pacific Video-Conferencing Market Leadership Award),而這已經(jīng)是華為連續(xù)第三年蟬聯(lián)該獎項。
華為IdeaHub系列產(chǎn)品
對非相關(guān)行業(yè)人士來說,F(xiàn)rost&Sullivan可能有些陌生。事實上,作為全球最大的企業(yè)增長咨詢公司,成立50多年的Frost&Sullivan(中文又簡稱“沙利文”)主要通過行業(yè)洞察幫助企業(yè)獲得成長、創(chuàng)新、領(lǐng)先標(biāo)桿地位,已經(jīng)為包括全球1000強公司、新興企業(yè)或者投資機構(gòu)在內(nèi)的大量企業(yè)提供了可靠的市場投融資及戰(zhàn)略與管理咨詢服務(wù)。
Frost&Sullivan在中國市場上的關(guān)注領(lǐng)域涵蓋醫(yī)療與生命科學(xué)、信息和通訊技術(shù)、汽車與交通、航空航天、工業(yè)與機械等眾多細分板塊,是行業(yè)研究機構(gòu)里公認(rèn)的權(quán)威。
在今年7月,有著“全球工業(yè)設(shè)計界奧斯卡”之稱的2020德國紅點獎(Reddot Award)揭曉,來自華為2012實驗室UCD中心提交的8項設(shè)計作品榮獲Brands&Communication品類的紅點獎,其中就包括HUAWEI IdeaHub Interactive Design(華為IdeaHub的UI交互系統(tǒng)設(shè)計)。
因此,這也是華為IdeaHub再一次榮獲全球權(quán)威機構(gòu)的認(rèn)可。
而從Frost&Sullivan給出的獎項名稱“全球團隊協(xié)作終端創(chuàng)新獎”不難看出,對于華為“創(chuàng)新性”的肯定,實際上把華為IdeaHub與傳統(tǒng)會議平板進行了區(qū)分——它跳出了舊有的概念,以新的團隊協(xié)作能力成為更高維度的“新物種”。
歸根結(jié)底,華為IdeaHub能夠被全球權(quán)威機構(gòu)認(rèn)定為新物種,源自于其產(chǎn)品力的塑造,如圖:
從圖中我們可以看到,無論是硬件方面還是軟件方面,華為IdeaHub的內(nèi)涵和外延都超出了傳統(tǒng)會議平板的范疇,它既是一塊平板,更是一整套關(guān)于協(xié)作的解決方案體系。
醫(yī)療應(yīng)用出彩,華為IdeaHub四路出擊解決痛點問題
既然是“新物種”,而且還被權(quán)威機構(gòu)接連背書,到場景里發(fā)揮自身的價值就成為應(yīng)有之義。
華為IdeaHub會在哪些行業(yè)率先發(fā)揮能力?科技向令說認(rèn)為,醫(yī)療行業(yè)“首當(dāng)其沖“。
從現(xiàn)實案例來看,在華為IdeaHub的技術(shù)加持下,華為遠程醫(yī)療系統(tǒng)已經(jīng)與鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院(以下簡稱“鄭大一附院”)展開合作,共同搭建了國內(nèi)規(guī)模最大、集音視頻交互和數(shù)據(jù)共享雙驅(qū)動為一體的遠程會診系統(tǒng)。
目前在遠程醫(yī)療、醫(yī)療教學(xué)培訓(xùn)、公共衛(wèi)生事件防控指揮、科室協(xié)同辦公、移動查房等醫(yī)療場景之中,都可以看到華為IdeaHub的身影,這個“新物種”正在以“新基建”式賦能推動整個智慧醫(yī)療行業(yè)的進步。
梳理華為IdeaHub的種種能力,我們可以看到其價值主要體現(xiàn)在四個方面:
1、醫(yī)院間:消弭物理距離帶來的醫(yī)療資源阻隔
優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均是醫(yī)療行業(yè)公認(rèn)的首要痛點,如何解決這個問題,從互聯(lián)網(wǎng)科技角度看,最根本的是如何更好地利用“數(shù)字信號”消弭物理距離,連接優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源幫助弱勢一方完成相關(guān)的診療,實現(xiàn)平等、“無損”的診療協(xié)作。
華為IdeaHub在專業(yè)診療服務(wù)中所做的就是如此,從公開的資料可以看出,其可以幫助身處不同地區(qū)的醫(yī)護人員完成遠程雙向協(xié)作,雙方可以同時對病患信息進行標(biāo)注、討論、診斷,如同面對面進行會診一樣。在旗艦級智能云會議、超清音畫下,華為IdeaHub已經(jīng)可以讓病人與遠端專家實現(xiàn)面對面接診的沉浸式體驗。
目前,鄭大一附院以自身為中心建立1個會診中心,3個??茣\室,各市縣醫(yī)院建設(shè)118個遠程會診點,全網(wǎng)共122套三屏、單雙屏智真,實現(xiàn)遠程會診。
而除了會診,在后續(xù)治療的查房環(huán)節(jié),通過華為IdeaHub,主治醫(yī)生也能夠遠程指導(dǎo)醫(yī)護現(xiàn)場查房、護理等情況,大大提升醫(yī)護人員與病人互動頻率和便捷性,在那些醫(yī)療對口支援任務(wù)中有直接的價值。
2、醫(yī)院內(nèi):推動醫(yī)療機構(gòu)整體業(yè)務(wù)更協(xié)同、流程更順暢
在一些大型醫(yī)院內(nèi)部,由于多園區(qū)成為常態(tài),也存在著資源對接、流程融合的痛點難題。
很多時候,即便是一所醫(yī)院,會議也不是說開就開,同一病人的協(xié)同診療也不是說上就上,往往要花費很大的陣仗,醫(yī)療機構(gòu)辦公效率亟待提升。
這時候,華為IdeaHub價值體現(xiàn)出來,通過投屏碼投屏、二維碼投屏等方式,科室醫(yī)生之間可以快速共享像病人CT、診斷報告等文件,而不同園區(qū)的醫(yī)療人員,可以同時在企業(yè)智慧屏上書寫、標(biāo)注,縱向上,這方便了上下級專家與主治醫(yī)生共同制定診療方案,橫向上,這可以讓多科室專家的疑難雜癥更便利。
由于華為IdeaHub可以實現(xiàn)PC、平板和手機設(shè)備的無線一鍵投屏,醫(yī)生、護士應(yīng)用這套解決方案也更加便利。
自然而然,這樣的解決方案還可以應(yīng)用醫(yī)院內(nèi)常有的培訓(xùn)場景中,在鄭大一附院,基于華為IdeaHub,智真多媒體教室、手術(shù)直播室的部署,方便了醫(yī)護人員對研討內(nèi)容進行書寫、標(biāo)記,醫(yī)學(xué)教育被更高效地實現(xiàn)。
3、彈性能力建設(shè):以快速反應(yīng),幫助醫(yī)療體系更好地應(yīng)對公共衛(wèi)生事件
疫情讓人們看到一個高效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的機制的價值,而事實上,集中、統(tǒng)一、高效的領(lǐng)導(dǎo)指揮體系,一直是我國醫(yī)療體系改革的方向之一,也是我國醫(yī)療體系比國外應(yīng)對疫情表現(xiàn)更好的原因之一。
現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)科技解決方案加入進來,這個進程正在被加快。
由于大屏等智慧信息化手段可以使得協(xié)調(diào)救治、轉(zhuǎn)運等流程的銜接更為順暢,華為IdeaHub對公共衛(wèi)生突發(fā)事件防控指揮中心的建立有直接的價值。同時通過華為IdeaHub的加入,打造了一個公共衛(wèi)生突發(fā)事件的“領(lǐng)導(dǎo)指揮艙”,讓主要首腦、領(lǐng)導(dǎo),能夠快速、全面的獲取多方信息,并通過華為IdeaHub便捷的云會議、遠程協(xié)作、投屏等能力,進行高效的互動指揮,更好的應(yīng)對公共安全重大事件。在后疫情時代,重大疫情防控救治體系和應(yīng)急響應(yīng)機制的建立,可能少不了這樣的“新物種”。
4、底層支撐:以技術(shù)之名,推動更扎實的場景應(yīng)用“基底”
不論談到什么場景應(yīng)用,都離不開底層硬件、軟件等的一系列支撐。而技術(shù)起到的價值,又包括三個層面:
真實性:在一些特殊的醫(yī)療環(huán)節(jié)中,屏幕成為連接兩端的窗口,有時候,一個模糊點、一個色差就可能影響判斷。這時候,華為IdeaHub的1080p、4K全高清分辨率、真實色彩還原等能力就變得十分重要,在鄭大一附院的應(yīng)用中,能夠讓醫(yī)護人員清晰看到遠端病人的醫(yī)療圖像數(shù)據(jù),應(yīng)對影像會診等專業(yè)診療情況,也能支撐一些需要高清晰、高還原圖像輔助的高難度手術(shù)。
實時性:無延時溝通對遠程協(xié)作的流暢有直接的價值,以通信業(yè)務(wù)起家的華為在這方面有領(lǐng)先的優(yōu)勢,華為IdeaHub的解決方案擁有20K Hz全域拾音技術(shù)、視頻30%抗丟包、音頻80%抗丟包等能力。浙大醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院就應(yīng)用專業(yè)音視頻能力,通過5G+4K進行了遠程手術(shù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。而這些能力,都賦能于華為IdeaHub。
安全性:如今智慧醫(yī)療的數(shù)據(jù)安全和業(yè)務(wù)安全越來越為人所關(guān)注,配合華為遠程醫(yī)療解決方案的數(shù)據(jù)安全優(yōu)勢,加上多種加密機制、多重備份機制、超強網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性,華為IdeaHub的業(yè)務(wù)能力客觀上十分安全和可靠。
總體來看,一切優(yōu)秀的場景應(yīng)用,都建立且只能建立在扎實的底層技術(shù)基底上,這也是華為IdeaHub獲得醫(yī)療機構(gòu)信任的原因。
普惠醫(yī)療下一站,商業(yè)價值之外“新物種”更帶來社會價值
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國人口的80%分布在縣級以下醫(yī)療衛(wèi)生資源欠發(fā)達地區(qū),而醫(yī)療衛(wèi)生資源有80%分布在大、中城市,這種倒掛使得醫(yī)療水平發(fā)展不平衡、資源分布不均勻的情況十分嚴(yán)重,反過來又導(dǎo)致偏遠地區(qū)轉(zhuǎn)診比例較高、花費昂貴等問題。
目前,在華為遠程醫(yī)療解決方案支持下,貴州已經(jīng)率先通過遠程醫(yī)療技術(shù),將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“搬到”基層,使“大病不出縣、小病不出鄉(xiāng)”成為可能。這背后,是典型的互聯(lián)網(wǎng)科技加持下“醫(yī)療資源鴻溝”拉平的過程。
現(xiàn)在,當(dāng)華為IdeaHub開始加入”智慧醫(yī)療“隊伍,實現(xiàn)“智慧醫(yī)療”的過程將被加快?;谌A為IdeaHub遠程診療解決方案,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院已經(jīng)很方便地可以與三甲醫(yī)院“實時連線”,上級醫(yī)院的專家資源被更充分地利用起來應(yīng)對各種處理不了的疑難雜癥。
毫無疑問,華為IdeaHub能夠讓遠程醫(yī)療實現(xiàn)醫(yī)療資源更廣范圍的覆蓋,讓偏遠地區(qū)也能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。
在旗艦級智能云會議、超大智慧平板等強大功能加持下,在華為云、華為云WeLink、華為終端的強大生態(tài)體系支撐下,可以預(yù)想的是,華為IdeaHub下一步應(yīng)當(dāng)會深入更多醫(yī)療機構(gòu),提供更多、更豐富的遠程會診解決方案。
總而言之,華為IdeaHub正在讓智慧醫(yī)療、遠程會診快速到位,“普惠遠程診療、拉平醫(yī)療資源鴻溝”這件一直在做的事,也將會因為華為IdeaHub的加入而更快落地——商業(yè)價值之外,更多的社會價值也正在被新技術(shù)所實現(xiàn),而這,可能才是“新基建”的應(yīng)有之義。
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