摘要:最近,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如何處理與生態(tài)之上的參與者之間的關(guān)系,容易成為熱點(diǎn),平臺(tái)的確比傳統(tǒng)企業(yè)更能夠容納更多人才活躍其中施展才智、創(chuàng)造價(jià)值,正是由于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全社會(huì)出現(xiàn)了眾多的“新個(gè)體經(jīng)濟(jì)”崗位以及靈活就業(yè)現(xiàn)象。
作者 / 靠譜的阿星
最近,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如何處理與生態(tài)之上的參與者之間的關(guān)系,容易成為熱點(diǎn),平臺(tái)的確比傳統(tǒng)企業(yè)更能夠容納更多人才活躍其中施展才智、創(chuàng)造價(jià)值,正是由于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全社會(huì)出現(xiàn)了眾多的“新個(gè)體經(jīng)濟(jì)”崗位以及靈活就業(yè)現(xiàn)象。
與電商平臺(tái)、本地生活服務(wù)平臺(tái)相比,短視頻內(nèi)容平臺(tái)并不存在著“多方博弈”、相互制衡的狀態(tài),甚至平臺(tái)、內(nèi)容創(chuàng)作者、用戶之間的價(jià)值點(diǎn)是完全一致的:平臺(tái)希望內(nèi)容創(chuàng)作者持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容、長期深耕下去,內(nèi)容創(chuàng)作者希望能在平臺(tái)收獲更多粉絲和流量,而用戶也會(huì)因?yàn)閮?nèi)容創(chuàng)作者的“信息創(chuàng)造”而看到更多好的作品。內(nèi)容創(chuàng)作者群體成長、成功,是平臺(tái)發(fā)展的基礎(chǔ)。
9月15日,抖音第二屆創(chuàng)作者大會(huì)在上海舉辦,北京字節(jié)跳動(dòng)CEO張楠公布了抖音最新的數(shù)據(jù):截止2020年8月份,包含抖音火山版在內(nèi),抖音日活用戶已經(jīng)超過了6億。阿星記得去年抖音的日活是3.2億,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)相當(dāng)驚人,當(dāng)時(shí)甚至有人預(yù)料抖音增長已經(jīng)到頂,現(xiàn)在看來日活量幾乎翻了差不多一倍,并且在抖音平臺(tái)上每產(chǎn)生超3億次搜索,這表明,短視頻平臺(tái)成為越來越多人獲取信息、發(fā)現(xiàn)有趣知識、人、以及更豐富多彩世界的工具。
水大魚大,內(nèi)容創(chuàng)作者群體也迅速爆發(fā),并且獲利巨大。去年抖音內(nèi)容創(chuàng)作者大會(huì)上,抖音目標(biāo)是讓1000萬創(chuàng)作者通過抖音賺到錢,而在過去一年,有超過2200萬人在抖音合計(jì)收入超417億元。用我以前駕校教練的話說,「抖音養(yǎng)活了很多人」,這充分體現(xiàn)了抖音平臺(tái)的“基本盤”愈發(fā)穩(wěn)固。今年抖音創(chuàng)作者大會(huì)上,抖音希望在2020年讓創(chuàng)作者群體收入達(dá)到800億。鑒于2020年是直播帶貨的風(fēng)口,我相信這不是平臺(tái)在“放衛(wèi)星”!
由于頭部賬戶的流量匯聚效應(yīng),在抖音生態(tài)之中個(gè)體差異會(huì)相當(dāng)不平均,平臺(tái)如何才能讓中長尾內(nèi)容創(chuàng)作者生存的更好?“以人為核心”的抖音接下來會(huì)重點(diǎn)扶持哪些內(nèi)容平臺(tái)的創(chuàng)作者呢?第二屆抖音創(chuàng)作者大會(huì)有很多值得劃重點(diǎn)的信號。
在抖音創(chuàng)作者大會(huì)上很多人優(yōu)秀創(chuàng)作者在分享自己經(jīng)驗(yàn)時(shí)候依然會(huì)用“玩抖音”。事實(shí)上,在內(nèi)容競爭如此激烈情況之下,投入到抖音賬戶運(yùn)營并且從中獲利是一件很有挑戰(zhàn)的事情。內(nèi)容創(chuàng)作者依然會(huì)使用“玩”這個(gè)詞,是他們并不覺得在抖音運(yùn)營自己賬號并不是枯燥的工作,他們在給粉絲提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容同時(shí),也收獲了快樂以及成就感。
9月11日,中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院公開的《靈工時(shí)代:抖音平臺(tái)促進(jìn)就業(yè)研究報(bào)告》顯示在過去一年,抖音整體帶動(dòng)的直接和間接就業(yè)機(jī)會(huì)達(dá)3617萬個(gè),這反映出,抖音內(nèi)容創(chuàng)作者也是“新個(gè)體經(jīng)濟(jì)”生力軍。
這一數(shù)據(jù)一公布后立刻在朋友圈之中出現(xiàn)了質(zhì)疑聲音,比如“抖音帶動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)難道超過外賣行業(yè)了嗎?怎么他沒有看到身邊有靠抖音賺錢的?”之類的,每個(gè)人所處的圈層以及見識都有局限,這就需要跳出主觀視野去全面地觀察。
抖音創(chuàng)作者沒有平臺(tái)強(qiáng)制派單做任務(wù),有很大的創(chuàng)作自由。與其他互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相比,短視頻本身作為一種全新手機(jī)內(nèi)容媒介,可以應(yīng)用和滲透在很多行業(yè),帶來很多領(lǐng)域創(chuàng)新。
除了很多人第一印象之中的網(wǎng)紅(直播)外,還有美食、美妝、美容、旅游等適合“種草”領(lǐng)域;還有汽車銷售、拍攝拍攝、知識培訓(xùn)、才藝表演、英語學(xué)習(xí)等眾多行業(yè)會(huì)涉及到抖音,我最近還接觸了一個(gè)做小家電新國貨品牌在深耕抖音,越多越多行業(yè)正在加速“抖音+”節(jié)奏。應(yīng)該來說,當(dāng)前投身抖音并且賺到錢的朋友,大多處在他們行業(yè)之中的“先知先覺者”,如何以此為示范效應(yīng)吸引更多人進(jìn)入到抖音平臺(tái),是抖音繼續(xù)高速增長的關(guān)鍵。
為什么會(huì)有數(shù)千萬級的內(nèi)容創(chuàng)作者在抖音上賺到錢,幫助業(yè)務(wù)越做越大,有的甚至辭掉了工作做抖音,這是由于抖音為內(nèi)容創(chuàng)作者提供了相對“友好”的變現(xiàn)手段:
1. 偏重于網(wǎng)紅感興趣的內(nèi)容博主,可以與星圖合作接單,以短視頻形式結(jié)合自己的創(chuàng)作風(fēng)格拍攝廣告。不知道大家有沒有體驗(yàn),在抖音上目前刷到的系統(tǒng)推送的廣告并不多,不會(huì)影響內(nèi)容沉浸體驗(yàn),反而一些優(yōu)秀博主開始接拍了一些原創(chuàng)廣告作品。
2. 擅長電商的朋友可以在抖音開設(shè)自己的店鋪進(jìn)行流量變現(xiàn),結(jié)合內(nèi)容進(jìn)行運(yùn)營。
3. 直播帶貨讓抖音成為新電商風(fēng)口,“抖音帶貨一哥”羅永浩加入之后帶貨場景迅速引爆,比如4月25日的一場活動(dòng)上,胡軒和800萬粉絲紅人“衣哥”合作,賣出了27萬單,銷售額超過1400萬。
盡管抖音里面有不少土豪,但對于絕大多數(shù)內(nèi)容創(chuàng)作者來說,“恰飯”依然是第一問題。
目前抖音追求用戶數(shù)量的下載量、普及度階段已經(jīng)過去,大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者涌現(xiàn),如何讓他們存活下來并找到自己的發(fā)展方向至關(guān)重要,比如一些很有潛質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者在抖音生態(tài)之中還沒有找到狀態(tài),有的發(fā)布了很多專業(yè)的內(nèi)容就是沒有火起來,甚至有的內(nèi)容創(chuàng)作者在沒有得到及時(shí)正向反饋之后就斷更了。很多擁有較大潛力的內(nèi)容創(chuàng)作者或許就差一次平臺(tái)推薦,在抖音有一個(gè)特點(diǎn),只要一個(gè)作品成為爆款,很多用戶會(huì)翻看作者詳情頁的更多作品,從而轉(zhuǎn)化為內(nèi)容創(chuàng)作者的粉絲,因此抖音的流量扶持計(jì)劃是很多這樣的內(nèi)容創(chuàng)作者的難得的出圈機(jī)遇。
據(jù)抖音市場負(fù)責(zé)人史瓊表示,“未來一年,抖音將投入價(jià)值100億元的流量資源”以助推抖音內(nèi)容創(chuàng)作者獲得800億元收入。而創(chuàng)作者扶持計(jì)劃將分三個(gè)層面進(jìn)行執(zhí)行:
1. 對內(nèi)容創(chuàng)作者給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)加流量激勵(lì)形式,未來抖音將投入1億元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),對需要流量曝光的優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者發(fā)送價(jià)值100億的“專屬流量券”。做頭條號的朋友應(yīng)該比較熟悉,這類似于今日頭條的青云計(jì)劃與系統(tǒng)發(fā)布給賬戶的流量加油包。
2. 平臺(tái)將向用戶推薦有創(chuàng)作者特點(diǎn)和個(gè)性的主播和創(chuàng)作者,對其進(jìn)行活動(dòng)包裝、提供曝光資源位等。比如抖音每年的美好奇妙夜會(huì)推薦一些粉絲不多的、有才藝的博主參加活動(dòng)展示才藝,在抖音直播之中可以幫助博主們漲粉。
3. 抖音盈利模式并不是單純的平臺(tái)吃肉、創(chuàng)作者喝湯,而是與內(nèi)容創(chuàng)作者一起做增量,從抖音過去一年力推的星圖、直播、電商、微代言等手段可以看出,抖音的創(chuàng)作者收入呈現(xiàn)多元化的特征,且并未影響抖音內(nèi)容質(zhì)量。巨量星圖運(yùn)營負(fù)責(zé)人丁曉方在第二屆抖音創(chuàng)作者大會(huì)上宣布針對中小創(chuàng)作者的“繁星計(jì)劃”,將目前10萬至100萬的粉絲量級的抖音高潛力創(chuàng)作人給予派單扶持。
在抖音生態(tài)之中,內(nèi)容創(chuàng)作者能否出圈還是取決于賬戶所輸出內(nèi)容,以及能否得到粉絲的認(rèn)可,平臺(tái)扶持更多起到的是把90°的水燒開的助推作用。“是金子總會(huì)發(fā)光”,相信抖音本身會(huì)很多對賬戶的數(shù)據(jù)化評價(jià)維度比如原創(chuàng)度、完播率、垂直度、互動(dòng)量、直播人氣等,以確保篩選出的是具備高潛力的內(nèi)容創(chuàng)作者。
站在超級APP平臺(tái)角度而言,不同發(fā)展階段,扶持的對象也不一樣,此前是泛娛樂化內(nèi)容、Vlog或直播帶貨等,那么接下來,抖音會(huì)在哪些領(lǐng)域加大流量扶持呢?而成為抖音接下來資源側(cè)重點(diǎn)的內(nèi)容創(chuàng)作者也將迎來巨大的紅利,在800億之中分一杯羹。
正如抖音本身是個(gè)性化分發(fā)的,每個(gè)人看待抖音視角可能是不一樣的,張楠的最新演講《生活成就抖音,抖音豐富生活》強(qiáng)調(diào):
「“人”才是抖音的根本,短視頻和直播只是人們用來表達(dá)自我的工具,而人,自然、鮮活、有生命力,擁有無限可能?!?/p>
在疫情期間,抖音平臺(tái)就是所有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之中最關(guān)心人的,并且不斷擴(kuò)展抖音的能力邊界,接下里抖音還將“如何更好的服務(wù)人”呢?張楠表示,「外面看抖音做事情,特別喜歡從兩個(gè)角度來解讀,一個(gè)是變現(xiàn)的角度,一個(gè)是競爭的角度。但其實(shí)我們做事情,唯一的考量就是用戶實(shí)實(shí)在在的價(jià)值增益?!?span style="font-weight: 700; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px;">抖音的所有的功能與服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)是人,內(nèi)容和算法是以人為核心,相對于用戶數(shù)據(jù),會(huì)更關(guān)注“數(shù)據(jù)背后的人”。
這其實(shí)是當(dāng)前其他互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)所應(yīng)該珍視的“人本主義”初心。
伴隨抖音接下來主抓“服務(wù)場景”,未來抖音將在公益、扶貧、三農(nóng)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面予以傾斜。去年抖音聯(lián)合全國五大公益機(jī)構(gòu)發(fā)起“聲量計(jì)劃”提升公益項(xiàng)目推廣宣傳;近期,抖音宣布推出“新農(nóng)人計(jì)劃”,將投入總計(jì)12億流量資源,扶持平臺(tái)“三農(nóng)”內(nèi)容創(chuàng)作。而公益、扶貧、三農(nóng)均能夠體現(xiàn)“抖音服務(wù)人、服務(wù)于社會(huì)”的平臺(tái)責(zé)任。
扶貧最根本的不是不是給錢、給技術(shù)而是“授人以漁”,讓廣大貧困地區(qū)的人們能夠利用互聯(lián)網(wǎng)工具脫貧致富,短視頻就是這樣的有流量、有帶貨場景、方便成交的“神器”。比如抖音內(nèi)容創(chuàng)作者“嘉絨姐姐阿娟”通過抖音一年定點(diǎn)幫助500戶藏區(qū)群眾脫貧,95后小伙“貧窮料理”在直播間幫助滯銷農(nóng)產(chǎn)品打開銷路,這樣的案例在抖音中成為重點(diǎn)扶持對象。
正如張楠所說,“我們只需要保持我們的初心,以人為核心,幫助大家記錄美好生活,和大家一起共創(chuàng)美好生活,這就是抖音不變的使命?!?/p>
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司,還是社會(huì)企業(yè),只有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以人為本,社會(huì)才會(huì)真正進(jìn)步。抖音不僅僅幫助了更多人輸出內(nèi)容、成就了自我,給予了他們應(yīng)得的利益回報(bào),也讓越來越多企業(yè)看到了抖音流量蘊(yùn)藏著的巨大的紅利。
難能可貴的是,抖音能夠保持“以人為核心”的初心,致力于讓平臺(tái)幫助更多人,讓更多人獲得更大的收益,保持互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“普惠性”和人本初衷,或許是所有互聯(lián)網(wǎng)公司不應(yīng)該忘記的和放棄的更高價(jià)值追求。
▼作者簡介
靠譜的阿星(李星),公眾號:靠譜的阿星,知名科技自媒體&媒體專欄作家
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