貝因美定增正當(dāng)其時，為二次騰飛完成戰(zhàn)略布局

日前,貝因美披露非公開發(fā)行股票預(yù)案。預(yù)案顯示,本次發(fā)行對象為符合中國證監(jiān)會規(guī)定的不超過35名特定投資者,擬募集資金總額不超過120,000萬元,募集資金在扣除發(fā)行費用后將用于年產(chǎn)2萬噸配方奶粉及區(qū)域配送中心項目、新零售終端賦能項目、企業(yè)數(shù)智化信息系統(tǒng)升級項目、貝因美精準(zhǔn)營養(yǎng)技術(shù)及產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺升級項目、補充流動資金。

與定增預(yù)案同時發(fā)布的,是貝因美2020年半年度報告,報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營收14.87億元,同比增長14.78%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4289.62萬元,公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為1.74億元。至此,貝因美已實現(xiàn)了連續(xù)四季度贏利,在此條件下,定增案的發(fā)布和推進顯得極其自然和必要,其實質(zhì)就是全新戰(zhàn)略布局完成落地。

據(jù)了解,年產(chǎn)2萬噸配方奶粉及區(qū)域配送中心項目建成后,貝因美將新增年產(chǎn)10000噸嬰配羊奶粉、5000噸嬰配有機奶粉和5000噸奶基營養(yǎng)品的產(chǎn)能。而羊奶粉、有機奶粉等超高端產(chǎn)品和特殊功能奶粉等差異化產(chǎn)品具有高附加值、高成長性的特征,是未來奶粉行業(yè)市場競爭的重要領(lǐng)域。募投項目將實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的完善與升級,成為貝因美未來新的業(yè)績增長點,項目達成后預(yù)計增加年度銷售10億元以上。

有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,大健康時代的到來,消費者對自身健康和膳食營養(yǎng)搭配愈發(fā)重視,2020年初以來“新冠肺炎”的肆虐更使人們認(rèn)識到抵抗病毒的根本防線是提高免疫力。在此背景下,搭配乳鐵蛋白、益生菌等營養(yǎng)元素的奶基營養(yǎng)品可以根據(jù)不同人群的營養(yǎng)狀況進行個性化的配制,實現(xiàn)精準(zhǔn)營養(yǎng)的目標(biāo),精準(zhǔn)營養(yǎng)概念的奶基營養(yǎng)品將成為乳粉行業(yè)快速發(fā)展的又一亮點。嬰配羊奶粉具有脂肪顆粒小、更易人體吸收、蛋白過敏更少等特性,近年來在國內(nèi)市場保持快速增長態(tài)勢。根據(jù)弗若斯特沙利文的研究數(shù)據(jù),2018年國內(nèi)羊奶粉市場規(guī)模達172億元,較過去十年增長超54倍,復(fù)合增長率達50%。而從市場占有率來看,目前嬰配羊奶粉的市場占有率僅為7%,預(yù)計未來5年仍能取得17%的年化增長。有機奶粉是指嚴(yán)格按照有機農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的奶粉,與普通奶粉相比,在產(chǎn)品品質(zhì)、安全性方面具有一定的優(yōu)勢。根據(jù)歐睿咨詢的研究數(shù)據(jù)顯示,2018年國內(nèi)有機奶粉市場規(guī)模達59.6億元,2013-2018年復(fù)合增長率達43%;從市場占有率來看,2018年我國有機奶粉市場在嬰配奶粉市場的占有率僅為2.4%,仍有巨大的發(fā)展空間。

貝因美方面表示,經(jīng)過多年的技術(shù)積累,貝因美已具備國內(nèi)領(lǐng)先的配方奶粉生產(chǎn)工藝。2016年公司成立了貝因美研究院,為公司的配方研發(fā)、工藝改進和生產(chǎn)、檢測技術(shù)的開發(fā)提供技術(shù)支持。在強大的研發(fā)能力支持下,公司相繼完成了嬰配奶粉“國食注字 YP20170001號”注冊、特配奶粉“國食注字TY20180001號”的注冊,搶占行業(yè)發(fā)展的先機。公司還擁有一批高素質(zhì)且穩(wěn)定的技術(shù)研發(fā)團隊,在嬰配奶粉領(lǐng)域擁有十分豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,為項目的實施提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

同時,公司以滿足客戶需求為導(dǎo)向,長期深耕嬰童食品領(lǐng)域,擁有豐富的行業(yè)資源,建立了線下、線上相結(jié)合的營銷體系,在全國擁有充足的分支機構(gòu)和上萬個零售終端。公司充足的行業(yè)資源將為項目的市場開發(fā)、推廣與銷售的實現(xiàn)提供必要的基礎(chǔ)。

此外,公司還將升級物流配送體系,提升區(qū)域物流配送效率,通過項目實施,將形成覆蓋華北并輻射東北、西北的區(qū)域物流配送中心。項目建成后,公司將拉近區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)端與零售端的物理距離,升級銷售體系的物流配送效率;同時通過各地倉儲系統(tǒng)、物流系統(tǒng)的聯(lián)動升級公司的物流配送體系,促進公司經(jīng)營戰(zhàn)略的落實。