華為、小米按下筆記本電腦的快進鍵，能改變行業(yè)擠牙膏的現(xiàn)狀嗎？

文|佘凱文

來源|智能相對論（aixdlun）

全球疲軟已久的PC市場，終于從去年開始了觸底反彈，IDC數(shù)據(jù)顯示，2019全年P(guān)C出貨量達到2.67億臺，同比增長為2.74%，為近四年來的首次增長。

今年，受新冠疫情的影響，市場對于PC硬件的需求進一步加大，IDC數(shù)據(jù)顯示，2020年第二季度全球PC出貨量同比增長11.2%，總出貨達7230萬臺，為近年來最大漲幅。其中筆記本電腦增長最為突出，第二季度全球筆記本電腦出貨量達5420萬臺，同比增長達27%。

在品牌方面，今年榮耀成為一匹黑馬，從618數(shù)據(jù)來看，榮耀分別斬獲京東筆記本電腦總榜與輕薄榜第一，上半年華為超越惠普、戴爾升至國內(nèi)銷量榜第二。

網(wǎng)課、居家辦公成為剛需，成功帶動了筆記本的消費，但是基于新興需求以及今年特殊形勢所帶來的的快速增長，恐怕也難以成為筆記本增長的長期支撐，筆記本電腦前方的路還有多寬？成為一個疑問。

一、“隧道視野”中的筆記本行業(yè)，是出不來？還是不想出來？

多年來，關(guān)于筆記本電腦吐槽最多的就是“擠牙膏”，基本就是上游供應(yīng)商出了點“新東西”或是在單個配置上出現(xiàn)了更新，品牌方就以此發(fā)個新款，說好聽點就是一直“穩(wěn)定”在了這個階段。

2020年上半年整體筆記本電腦市場的“穩(wěn)定”依舊沒變，除了常規(guī)的一些硬件升級外，“AMD真香”定律算是一個或多或少的意外，面對來自蘋果和AMD的雙面夾擊，英特爾會不會有些新東西來突破，成為市場未來的一個看點，不過就目前來看沒有顛覆性的創(chuàng)新，還是很難打破現(xiàn)有市場的瓶頸。

整個行業(yè)像是集體進入了“隧道視野”，所謂“隧道視野”是指“當(dāng)一個人身處隧道，他看到的就只是前后非常狹窄的視野。形容不拓心路，難開視野，視野不寬，腳下的路也會愈走愈窄。”

但是對于筆記本電腦而言，即便是在“隧道視野”中，是出不來？還是不想出來？這才是問題的關(guān)鍵。

回顧筆記本電腦的發(fā)展歷程，無論是筆記本電腦的開創(chuàng)者東芝，還是其后引領(lǐng)市場走向的IBM和蘋果，它們攪動市場都是憑借“革命性的創(chuàng)新”，比如僅僅憑借“ThinkPad”就讓IBM領(lǐng)跑了10多年，甚至至今也是聯(lián)想的殺手級產(chǎn)品；又比如從誕生到現(xiàn)在一直“輝煌”不斷的蘋果，像1991年推出配置彩色TFT顯示屏的筆記本電腦；1994年推出首款搭載了觸摸板的筆記本電腦；1999年第一臺無線筆記本以及2006年P(guān)C殺手Apple MacBook的誕生，都詮釋了創(chuàng)新的重要性。

2006年左右對于筆記本電腦而言是個轉(zhuǎn)折點，智能手機在此后一步步崛起直到爆發(fā)，相反筆記本電腦卻一直沒有較為明顯的進步，之后逐漸進入到了“擠牙膏”的階段。

對于筆記本電腦的發(fā)展，目前主流的有兩種聲音，一種是“怒其不爭”，在智能手機、平板設(shè)備等多方夾擊下，筆記本電腦甘愿淪為了陪襯，甚至沒有出現(xiàn)與智能手機一樣飆配置、拼能力的局面。

另一種認為，筆記本電腦經(jīng)過多年的沉淀，其發(fā)展已經(jīng)已經(jīng)趨于平緩，其核心技術(shù)、配件的更新?lián)Q代對于產(chǎn)品性能的提升對于用戶日常的使用并沒有產(chǎn)生較為明顯的影響。且筆記本電腦的使用壽命較長，在不影響日常使用的情況先更換新產(chǎn)品的意義并不大。

之外，市場對于高尖技術(shù)的需求，不像手機用戶那樣龐大，那只是少量游戲玩家或?qū)I(yè)人員有需求。

后一種聲音較為理性，也被大多數(shù)企業(yè)所認同，筆記本更新迭代周期現(xiàn)在已經(jīng)和普通家用電器差不多了，很難出現(xiàn)跨越式的創(chuàng)新 ，同時也因為普遍認為沒有必要，無論是消費者還是制造商都不愿意去做太激進的改變，所以緩慢滯后也就再正常不過。

看起來有些“安于現(xiàn)狀”，但這其實是一種矛盾心理的體現(xiàn)，身處“隧道”中這個“隧道”也變成了一個“舒適圈”，在里面好好的為什么要出來？另一面，誰先出來誰必定能占據(jù)主動，但問題有又在于夠不夠能力出來。

二、華為、小米加速筆記本，能帶來什么新的改變？

時間回到4年前，2016年2月在巴塞羅那舉辦的世界移動通信大會上，華為推出了首款筆記本電腦產(chǎn)品。

短短4年時間，現(xiàn)在華為筆記本銷量已經(jīng)攀升至了國內(nèi)第二，身前僅剩聯(lián)想一座大山。且不僅華為自身，旗下品牌榮耀同樣在筆記本電腦市場闖出了一番名堂，沿襲著在只智能手機領(lǐng)域的玩法，一個主打高端高性能產(chǎn)品，一個主打高性價比的中低級性能產(chǎn)品，快速形成了消費市場的全覆蓋。

2020年1-6月線上零售市場品牌TOP 10

數(shù)據(jù)來源：AVC

此前，聯(lián)想還專門“點評”過華為、小米這一眾新玩家，建議他們“不要輕易進入電腦行業(yè)，沒有10年做不出成績”，聯(lián)想有這么一番“建議”也算是“經(jīng)驗之談”，長期霸占國內(nèi)PC市場30%以上份額，聯(lián)想說這話有資格；同樣的，也能聽出聯(lián)想的“心虛”，不希望有人入場打攪他們，安安靜靜的長期占據(jù)市場當(dāng)然安逸。

無論如何，華為、小米都已經(jīng)進場，且還取得了一定成績，除了銷量排名上的改變，它們還將給筆記本電腦市場帶去什么？

1、智能手機品牌進入PC賽道的大門剛剛打開？

眾所周知，目前國內(nèi)手機品牌們對于“生態(tài)”有著一種狂熱的執(zhí)著，甚至都形成了一套“無生態(tài)不智能”的感官。

智能手機無疑是它們“生態(tài)”的核心，在此之外穿戴式設(shè)備、智能音箱、TV、平板等都在成為全場景布局的重要環(huán)節(jié)。

華為的“1+8+N”是如此，小米的“手機+AIoT雙引擎”也是如此。現(xiàn)在隨著華為、小米在筆記本電腦市場的進一擴張，旗下榮耀與紅米也在雙雙跟進，一波智能手機品牌向筆記本市場的進軍浪潮似乎才剛剛開始。

去年開始，OPPO和VIVO也越發(fā)重視自家生態(tài)，從內(nèi)容到硬件，一步步正緊跟隨華為、小米們的步伐，最明顯的例子就是近日OPPO電視通過了3C認證，繼華為“智慧屏”、小米智能電視、一加電視之后，OPPO電視距離市場又近了一步。

電視之后呢？筆記本電腦未嘗不是下一個，什么時候多了OPPO筆記本、IQOO筆記本或是VIVO筆記本電腦、Realme筆記本，相信市場也一定不會大驚小怪。

2、筆記本電腦再做“加減法”

華為為筆記市場帶來的當(dāng)然不僅僅是競爭，雖然從一開始華為就不在“隧道”內(nèi)，但里面既然沒動靜，從外面打破“隧道”或許也是一種方式。

要說近幾年在筆記本電腦上獲得了廣泛認知創(chuàng)新的，當(dāng)然也不是沒有，例如全面屏、指紋解鎖、防窺屏、高分屏等等，都還收獲了不少肯定。

但真要論在細節(jié)和創(chuàng)新力度上的投入還是華為比較領(lǐng)先，像全面屏的概念就是由華為從智能手機領(lǐng)域移植到了筆記本上，MateBook X Pro給市場上了一課。

再之后無論是華為還是榮耀都將“多屏協(xié)同”這一功能配備到了硬件之上，打開了“大小屏”融合的新路程，截止目前華為和榮耀已經(jīng)分別有15和16款筆記本產(chǎn)品支持“多屏協(xié)同”，這成為了他們吸引華為、榮耀手機用戶的一大獨有亮點。

目前市場最推崇的輕薄本，華為也是也是“出力不少”，像最新推出的MATEBOOK X就是打著“極致輕薄”的標(biāo)語，13.6毫米的厚度加上1公斤的重量，再加上13英寸的尺寸，也算是“前無古人”了。

看起來這些“新”技術(shù)好像也并不新鮮，但確實也只有華為將他們搬到了筆記本上面。這也是華為以及榮耀與其他品牌的最大差異，其它品牌以往更加關(guān)注的是在硬件配置，比如處理器、又或是顯卡、內(nèi)存，華為則是看得更細，是從“服務(wù)”上改變產(chǎn)品形態(tài)。

對比之前傳統(tǒng)品牌“身處隧道”，華為到來的確重新開啟行業(yè)在細節(jié)服務(wù)技術(shù)方面的“爭奪”。另外，這兩年華為在智能手機上的“挫折”，或許也將影響到國內(nèi)PC市場，雖然是迫不得已，但國產(chǎn)PC處理器成為勢在必行。

3、傳統(tǒng)品牌何以應(yīng)對？

隨著新玩家的進入，以及潛在進入者的威脅，傳統(tǒng)品牌顯然無法再“坐以待斃”。今年上半年AMD所掀起的“性價比”優(yōu)勢也可能會進一步波及整個市場。

華為此前一度被稱為“性價比”最高的國產(chǎn)筆記本電腦，在小米入場后，理所當(dāng)然“性價比”大戰(zhàn)被推至頂峰。

即便如聯(lián)想這樣的“王者”也按奈不住，從今年聯(lián)想的動作來看確實是“急了”，在華為發(fā)布matebook X一天后，聯(lián)想也發(fā)出預(yù)告“全球首款折疊筆記本電腦”ThinkPad X1 Fold號稱將重新定義“PC”，同樣是13寸屏幕，重量為999克，比華為還輕1克，火藥味十分濃烈。

市場運營方面“老邁”的聯(lián)想也想“重拾”年輕人市場，舉辦搖滾音樂節(jié)、簽下小鮮肉代言人、樹立“跟年輕人打成一片”的Slogan等等，都體現(xiàn)出聯(lián)想確實是在認真迎接這十幾年來最難打的“一場仗”。

像筆記本電腦這樣的傳統(tǒng)行業(yè)好像都在擠牙膏，所以需要外來者破局，而華為算是做到了。

總體來說，如華為、小米這般在手機、平板等領(lǐng)域都有建樹且“營銷能力極強”的公司入局從行業(yè)整體層面來看當(dāng)然是好消息，消費者得利是一方面，最主要將從新激活市場的良性競爭，若能“逼迫”行業(yè)走出“隧道”筆記本電腦或許還有春天。

總結(jié)

2020年已經(jīng)過去大半，除了技術(shù)和硬件的提升，AMD這種強力的攪局者的出現(xiàn)，也給市場帶去了更多的不確定性，性價比需求越來越高，行業(yè)即便再想安心“擠牙膏”，恐怕也難以如愿，至于長期以后筆記本行業(yè)會發(fā)生怎么樣的變革？還需拭目以待。

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