酒店業(yè)復(fù)蘇態(tài)勢穩(wěn)步向好,華住季琦:品牌酒店是很好的投資

(2020年10月19日,成都)10月19日,“紅遍大江南北——中國經(jīng)濟新趨勢論壇暨2020華住世界大會”第二站在天府之國成都隆重舉行。據(jù)了解,本次世界大會首站已于上月末在廣州圓滿結(jié)束。華鑫股份首席經(jīng)濟學(xué)家、葉檀財經(jīng)創(chuàng)始人、財經(jīng)評論家、財經(jīng)專欄作家葉檀,華住集團創(chuàng)始人季琦,華住集團總裁兼華住中國CEO金輝、四川省頭部企業(yè)代表、數(shù)百名加盟商等出席大會,就西南地區(qū)酒店行業(yè)新趨勢和新格局展開探討和分享。

今年是華住集團連續(xù)第七年舉辦世界大會,與以往不同的是,今年的世界大會將以全國巡回的形式在五個核心城市依次展開,足見其放眼全國,持續(xù)深耕下沉市場的堅定決心。其中,在第二站成都,華住創(chuàng)始人季琦分享了酒店投資的八大紅利與酒店業(yè)發(fā)展的五大趨勢,探討了在國內(nèi)旅游業(yè)快速復(fù)蘇的當(dāng)下,如何激發(fā)三、四線城市的市場潛力,打造為絕大多數(shù)人服務(wù)的優(yōu)質(zhì)酒店品牌。

八大紅利釋放,助推酒店業(yè)發(fā)展五大趨勢

2020年,在疫情霧霾的籠罩下,全球經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)歷了空前挑戰(zhàn),而反應(yīng)迅速的中國市場正逐漸復(fù)蘇向好。在華住創(chuàng)始人季琦看來,今年的“黑天鵝”事件是對酒店行業(yè)最大的壓力測試,但出行依然是人類生存和繁衍的必需。他預(yù)言了酒店業(yè)發(fā)展的五大趨勢:星級走向品牌化、本土品牌逐漸崛起、單體走向連鎖化、全服務(wù)走向精選化、地產(chǎn)配套走向投資工具化,并提出后疫情時代酒店投資的八大紅利:投資紅利、品牌化紅利、內(nèi)循環(huán)紅利、增長紅利、流動性紅利、城市化紅利、下沉紅利和人口紅利。

季琦認(rèn)為,中國經(jīng)濟發(fā)展正在從以往過于依賴投資和出口拉動向更多依靠國內(nèi)需求特別是消費需求拉動轉(zhuǎn)變。中國是全球最大的消費市場,將釋放巨大住宿需求和消費動力,酒店正在從奢侈品變成面向14億人市場的必需品。在電商和疫情的雙重沖擊下,一線城市寫字樓等物業(yè)閑置率進一步提升,對酒店投資者而言,這意味著更低的租金成本。同時隨著城市化的加速推進,得益于高鐵航空等基礎(chǔ)設(shè)施的改善,商務(wù)出行和休閑旅游都更加便捷,三、四線城市正在成為新的市場增長點,在疫情常態(tài)化后展現(xiàn)出了更快、更穩(wěn)的復(fù)蘇反彈態(tài)勢。從疫情期間中國酒店業(yè)市場復(fù)蘇數(shù)據(jù)來看,品牌化、連鎖化的酒店抗風(fēng)險和恢復(fù)能力更強,而本土品牌的崛起,也讓人們看到中國服務(wù)的發(fā)展實力。在季琦看來,華住要把中國當(dāng)成世界來做,這意味著,華住不僅要為絕大多人服務(wù),更要讓三四線城市的人,也能享受一線城市的產(chǎn)品和服務(wù)。

(華住集團創(chuàng)始人季琦)

八大紅利的釋放,品牌化、本土品牌崛起、連鎖化、精選化、投資工具化也逐漸成為酒店業(yè)的五大發(fā)展必然趨勢。華住提出的“三位一體”模式正致力于打造新型酒店集團,將住宿服務(wù)體驗帶上新高度。其中,品牌、流量和技術(shù)分別對應(yīng)三大關(guān)鍵戰(zhàn)略——線下大王、會員主導(dǎo)、全流程數(shù)字化,它們代表了三種關(guān)鍵能力——產(chǎn)品力、回報力、創(chuàng)新力?；谶@樣“三位一體”的創(chuàng)新型商業(yè)模型,華住將進一步夯實在市場上的龍頭地位,打磨更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

(華住“三位一體”模式)

特邀嘉賓華鑫股份首席經(jīng)濟學(xué)家、葉檀財經(jīng)創(chuàng)始人、財經(jīng)評論家、財經(jīng)專欄作家葉檀認(rèn)為,中國酒店客房數(shù)量從2015年的215.01萬間增長到了2019年的414.97萬間,期間的年均復(fù)合增長率為17.87%,彰顯出中國酒店業(yè)發(fā)展的巨大潛力。同時,2020年疫情后中國消費者旅游酒店選擇的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,36.95%的消費者依然會堅定地選擇品牌酒店,體現(xiàn)出消費者對于品牌連鎖酒店品質(zhì)的放心與信任。談及未來的經(jīng)濟形勢,葉檀認(rèn)為,10年后,中國不但會以"內(nèi)循環(huán)”為主,也正在走向國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)的路上。

布局下沉市場,引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)向好復(fù)蘇

得益于國內(nèi)疫情的良好控制,今年十一黃金周出游迎來大爆發(fā),全國共接待國內(nèi)游客6.37億人次,四川全省共接待游客2331.13萬人次。省會成都更具備得天獨厚的優(yōu)勢,國慶假期期間成都的旅游市場收入全國領(lǐng)先。旅游業(yè)發(fā)達和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟實力的雙保障,讓成都住宿市場長期發(fā)展向好,成為國內(nèi)外諸多酒店品牌競相入駐的城市。

數(shù)據(jù)顯示,目前成都的酒店規(guī)模位列全國第二,擁有超過42萬間客房。而華住集團在四川省內(nèi)共有215家門店,覆蓋17個城市。其中,僅在成都華住便擁有157家酒店,涵蓋漢庭、全季、桔子等知名品牌,可謂在成都乃至周邊區(qū)縣“遍地開花”。除了酒店數(shù)量外,華住在四川省的酒店也業(yè)績亮眼。數(shù)據(jù)顯示,在剛剛過去的國慶黃金周期間(10.1-10.8),華住分布于四川省的旗下酒店平均出租率為86.3%,位于全國省份第六;RevPAR(平均每間可供出租客房收入)為294元,位于全國省份第二。值得注意的是,華住在四川省內(nèi)三、四、五線地區(qū)的出租率為92.3%,環(huán)比上升16%;RevPAR為264元,環(huán)比上升101元。同2019年國慶假期(9.30-10.6)相比,出租率和RevPAR雙雙上升。

過去十五年,華住從昆山的一家經(jīng)濟型酒店發(fā)展到現(xiàn)今超過6200多家門店的宏偉規(guī)模。正是優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品與服務(wù)、全方位的布局與前瞻性的眼光,才孕育了華住持續(xù)增強的行業(yè)整合與拓新能力。作為酒店業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革先鋒,華住致力于運用大連鎖理念、IT技術(shù)手段及互聯(lián)網(wǎng)思維賦能酒店行業(yè),包括今年推出行業(yè)首創(chuàng)的GOP管理系統(tǒng),也正是華住踐行用互聯(lián)網(wǎng)思維賦能行業(yè)的產(chǎn)物。

一直以來,為絕大多數(shù)人服務(wù)是華住堅守的初心,基于“科技”基因,華住運用技術(shù)與流量驅(qū)動數(shù)字化,搭建了超1.5億的龐大會員體系。在此基礎(chǔ)上,華住將繼續(xù)依托自身會員體系、技術(shù)中臺能力、運營體驗和產(chǎn)品研發(fā)能力等優(yōu)勢,不斷為自身高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。同時季琦對酒店業(yè)發(fā)展始終充滿信心,在他看來,酒店仍然是很好的投資之一。數(shù)據(jù)顯示,相較于2019年底,2020年至今關(guān)閉酒店數(shù)量高達15萬個,而其中連鎖酒店占比僅為2%,這充分說明大型連鎖酒店品牌具有較好的風(fēng)險抵御、把控管理能力,從而最大化降低投資者的投資風(fēng)險。

(華住集團創(chuàng)始人季琦)

隨著以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進新發(fā)展格局的快速形成,為酒店業(yè)成長提供更多養(yǎng)分,酒店投資迎來真正的機遇。對于把中國市場當(dāng)作世界來做的華住而言,當(dāng)下正是大展拳腳的黃金時代,在進一步堅定深耕中國的決心,實現(xiàn)千城萬店的同時,更要代表中國服務(wù)、中國文化走向世界。