向管理要效益，藍(lán)思科技供應(yīng)鏈改革成果顯著

近年來(lái)，藍(lán)思科技持續(xù)推進(jìn)供應(yīng)鏈改革，持續(xù)跟蹤、審核各類已導(dǎo)入供應(yīng)商，不斷完善內(nèi)部控制和公司治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈的持續(xù)改革為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效帶來(lái)了立竿見(jiàn)影的效果，也為公司的長(zhǎng)效發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

供應(yīng)鏈改革是藍(lán)思科技2019年內(nèi)部管理提升工程的一大舉措：通過(guò)提高原輔材料的自制比例、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)而降低采購(gòu)成本；通過(guò)工藝改良、質(zhì)量管理而提升良率水平、節(jié)約原材料消耗。據(jù)悉，2019年，公司大幅提高了原輔材料的自制比例，采購(gòu)成本大幅優(yōu)化；對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行了優(yōu)化管理，并導(dǎo)入了新的供應(yīng)商，采購(gòu)價(jià)格明顯下降；公司的良率水平也在不斷提高，節(jié)約了原材料消耗。因此，2019年公司采購(gòu)額同比減少。

值得注意的是，藍(lán)思科技2020年第三季度報(bào)告顯示，公司在精益生產(chǎn)、成本管控、內(nèi)部配套等方面繼續(xù)提升，化工、刀具、拋光、模切、研磨切削、印刷、包材等前十大材料的自制比例持續(xù)提高，相比外購(gòu)成本大幅節(jié)約。供應(yīng)鏈的優(yōu)化助力公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升。第三季度，公司盈利能力不斷提高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入105.15億元，同比增長(zhǎng)13.85%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)15.20億元，同比增長(zhǎng)20.20%。

為了更好抓住消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，藍(lán)思科技發(fā)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)和制度創(chuàng)新，全面提升了管理效能，為公司精益管理水平、管理效率的不斷提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，公司培育和引進(jìn)相應(yīng)的管理人才，打造穩(wěn)定的核心管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，利用深厚的行業(yè)積累、科學(xué)的管理方法、人性化的管理模式不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新。管理制度方面，公司持續(xù)完善現(xiàn)有管理體系、優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制、深化內(nèi)部控制，全面推行由集團(tuán)管理下的廠長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，授予廠長(zhǎng)更大的經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)，從業(yè)務(wù)、工程研發(fā)、品質(zhì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等維度上貫通連接。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。