摘要:云與智能的融合已經(jīng)成為共識(shí),正在產(chǎn)業(yè)層面產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)的價(jià)值,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化加速到來(lái)。而最早將二者融合的百度也沒(méi)有停下腳步,正在行業(yè)層面持續(xù)引導(dǎo)云與智能的深度融合發(fā)展。
文 | 曾響鈴
來(lái)源 | 科技向令說(shuō)(xiangling0815)
云與智能的融合已經(jīng)成為共識(shí),正在產(chǎn)業(yè)層面產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)的價(jià)值,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化加速到來(lái)。而最早將二者融合的百度也沒(méi)有停下腳步,正在行業(yè)層面持續(xù)引導(dǎo)云與智能的深度融合發(fā)展。
今天的“ABC SUMMIT 2020百度云智峰會(huì)”除了公布2020年“成績(jī)單”,發(fā)布和升級(jí)一系列新產(chǎn)品、解決方案以及新生態(tài)計(jì)劃,CTO王海峰在《壯“智”凌云 加速產(chǎn)業(yè)智能化》的主旨演講又強(qiáng)調(diào)了百度智能云基于“云智一體”的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。
“云智一體”一方面可以看作百度智能云持續(xù)發(fā)展一個(gè)新的階段,另一方面,也代表百度將自己最先嘗試與落地的云+智能進(jìn)一步往前推進(jìn),它的背后,是云+智能這一協(xié)同模式的羊群效應(yīng)越發(fā)顯著,百度作為其中的“頭羊”,既需要鞏固自己的地位,也需要為“羊群”引導(dǎo)新的路徑。
云+智能成“標(biāo)配”后,羊群效應(yīng)正不斷強(qiáng)化
在2016年前后,云計(jì)算領(lǐng)域存在一個(gè)廣泛的爭(zhēng)論,即到底要進(jìn)行1.0還是2.0版本的云計(jì)算,所謂1.0即云計(jì)算主要承擔(dān)基礎(chǔ)的計(jì)算職責(zé),將本地服務(wù)器搬上云端,而2.0則認(rèn)為云計(jì)算應(yīng)該將人工智能、大數(shù)據(jù)等更多能力融合其中。
在那個(gè)云計(jì)算突飛猛進(jìn)的時(shí)代,在規(guī)模的旗幟下,只有百度等少數(shù)玩家堅(jiān)持認(rèn)為云計(jì)算應(yīng)該具備人工智能等更多的內(nèi)化能力,為產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)計(jì)算服務(wù)之外的更多能力——一方面,AI等的發(fā)展才剛剛起步,像百度這種愿意一頭扎進(jìn)AI領(lǐng)域深耕的玩家不多,另一方面,缺乏相應(yīng)技術(shù)與業(yè)務(wù)整合能力也讓更多玩家不愿意涉獵云上智能化。
在那樣的大背景下,百度把云與AI融合的做法,遭受過(guò)不少質(zhì)疑。但隨著技術(shù)的腳步加快,這種質(zhì)疑很快“反轉(zhuǎn)”成了跟隨。
“ABC SUMMIT 2020百度云智峰會(huì)”中的ABC,原本就來(lái)自于AI、Bigdata、Cloud,百度逐步推進(jìn)了這些前沿技術(shù)形態(tài)融合,而在早期的“ABC一體化”觀點(diǎn)提出后,市場(chǎng)上的諸多云計(jì)算玩家開(kāi)始在客觀上“跟隨”百度的打法,在各種升級(jí)和發(fā)布中頻繁提到自己的AI能力、大數(shù)據(jù)能力等。
到現(xiàn)在,云計(jì)算在要素構(gòu)成上已經(jīng)呈現(xiàn)某些“同質(zhì)化”,人人都稱自己不光有云,還可以賦能AI、提供大數(shù)據(jù)能力。
今年5月,百度智能云又提出“以云計(jì)算為基礎(chǔ),AI為抓手,聚焦重要賽道”的新戰(zhàn)略,將云+AI的融合推到更細(xì)節(jié)、更貼近一線實(shí)戰(zhàn)的臺(tái)階上,而各路云計(jì)算玩家也都開(kāi)始豎起包括AI在內(nèi)的技術(shù)大旗,強(qiáng)調(diào)自己在智能方面的技術(shù)能力。
在云+智能這件事上,以百度為“頭羊”的羊群效應(yīng)已經(jīng)形成并強(qiáng)化。
而隨著新基建進(jìn)一步落地,作為AI新基建主力,百度推進(jìn)社會(huì)價(jià)值、商業(yè)價(jià)值融合的動(dòng)作,又使得其云+智能的“頭羊”地位得到客觀上的強(qiáng)化,宣布三個(gè)“5”布局新基建是典型代表(未來(lái)5年培養(yǎng)5萬(wàn)名AI數(shù)據(jù)標(biāo)注師,培養(yǎng)AI人才500萬(wàn),2030年百度智能云服務(wù)器臺(tái)數(shù)超過(guò)500萬(wàn)臺(tái))。
數(shù)據(jù)也在證明這一點(diǎn)——2019-2020年,百度智能云AI Cloud活躍客戶數(shù)增幅增長(zhǎng)65%,這意味著百度智能云的云+智能打法得到越來(lái)越多市場(chǎng)客戶的認(rèn)可。
在各玩家還迫不及待證明自己的AI能力時(shí),百度已經(jīng)在IDC、Forrester、Gartner等權(quán)威研究機(jī)構(gòu)的報(bào)告中得到廣泛背書(shū),例如IDC中國(guó)AI cloud排名第一、對(duì)話式AI市場(chǎng)技術(shù)維度第一,Gartner AI技術(shù)趨勢(shì)頭部廠商,F(xiàn)orrester機(jī)器學(xué)習(xí)大型廠商等。
頭羊的持續(xù)領(lǐng)先,使得羊群效應(yīng)越發(fā)顯著。
鞏固領(lǐng)導(dǎo)者地位,“頭羊”還在不斷尋找產(chǎn)業(yè)落地的“前路”
如果以“羊群效應(yīng)”的視角看云與智能融合的趨勢(shì),百度作為“頭羊”不僅需要強(qiáng)化自己的地位獲得領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),某種程度上還必須承擔(dān)一個(gè)“頭羊”必須承擔(dān)的責(zé)任——探路與帶路。
結(jié)合此次峰會(huì)與百度過(guò)去的實(shí)踐,這種“頭羊”的行動(dòng),可能體現(xiàn)在多個(gè)方面:
1、云+智再定義、再整合、再引領(lǐng)
什么樣的“云”、什么樣的“智”,云與智又如何更緊密地融合,客觀上,百度一直沒(méi)放棄在這方面的探索,也不斷對(duì)行業(yè)輸出新的做法。
此次峰會(huì)上,王海峰提出“云智一體”,這個(gè)概念更深層次的是云與智融合的體系化升維。
在智能上,百度已經(jīng)構(gòu)建起從底層芯片(百度昆侖芯片)到AI新型基礎(chǔ)設(shè)施(百度大腦)到開(kāi)源開(kāi)放的“AI大生產(chǎn)”平臺(tái)(飛槳深度學(xué)習(xí)平臺(tái))的體系,而不是只有一個(gè)籠統(tǒng)的“AI能力”,這客觀上為云計(jì)算玩家們?cè)凇爸恰狈矫嬉龅氖绿峁┝艘粋€(gè)可操作的范例;
而就“云”本身而言,百度也沒(méi)有放棄探索,其在業(yè)務(wù)率先推進(jìn)了AI-Naitve服務(wù)架構(gòu),即原生適合搭載AI能力、滿足企業(yè)快速便捷接入AI能力的云。
在此基礎(chǔ)上,“云智一體”讓云與智能更進(jìn)一步得到融合——在技術(shù)上生來(lái)就融為一體,而不是“后天整合”。
2、打穿底層技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,面向產(chǎn)業(yè)實(shí)踐融合云與智能
云與智能融合,最終是為了更好地滿足產(chǎn)業(yè)需求,而“云智一體”最重要和最關(guān)鍵的價(jià)值也在于揭開(kāi)技術(shù)與應(yīng)用之間的那層紗,讓技術(shù)能夠深入產(chǎn)業(yè)智能化的業(yè)務(wù)一線創(chuàng)造價(jià)值,正如王海峰在演講中所說(shuō)的,“通過(guò)壯‘智’凌云,使能行業(yè),賦能生態(tài),百度智能云正將技術(shù)突破及應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求相結(jié)合,切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化的創(chuàng)新實(shí)踐?!?/p>
例如,百度智能云聯(lián)合合作伙伴打造的海淀城市大腦,構(gòu)建新一代城市智能基礎(chǔ)設(shè)施。這種智慧城市不是一個(gè)“交付”的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案,而是可以實(shí)現(xiàn)對(duì)適合本地個(gè)性化需求的算法自演進(jìn),由此智能化也與城市的變化同頻共振。
此外,百度大腦的數(shù)據(jù)能力還在為智慧城市提供地圖、人口、疫情、輿情數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)生價(jià)值。
總得看來(lái),無(wú)論是數(shù)據(jù)中心、智慧城市、智慧金融、智慧醫(yī)療、智能制造、智慧能源、智能交通等領(lǐng)域,百度雖然強(qiáng)調(diào)技術(shù)的重要性,但這些技術(shù)無(wú)一例外最終都能夠在現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中找到價(jià)值落地點(diǎn)。例如,百度與相關(guān)部門(mén)合作打造國(guó)家基層糖尿病醫(yī)防融合示范項(xiàng)目,在中國(guó)建材集團(tuán)打造現(xiàn)代物流體系推進(jìn)國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),幫助國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)進(jìn)行智能化升級(jí)建設(shè)AI中臺(tái)和知識(shí)中臺(tái),等等。
這反過(guò)來(lái)給了很多云計(jì)算玩家以參考:高舉智能技術(shù)旗幟沒(méi)錯(cuò),但更多談?wù)摷夹g(shù)如何給產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值可能更有必要。
3、不斷扶持但始終與生態(tài)協(xié)同共贏,建立共生關(guān)系推動(dòng)云+智能發(fā)展
云計(jì)算的生態(tài)過(guò)去是一個(gè)很“單純”的概念,即銷售生態(tài)幫助云計(jì)算觸達(dá)更多客戶。但是,百度的實(shí)踐證明,一旦走入云+智能的道路,生態(tài)就意味著必須建設(shè)售前到售中、售后的端到端全鏈條生態(tài)伙伴體系,既有商業(yè)生態(tài)更需要技術(shù)生態(tài)。
畢竟,云與智能融合牽扯的不僅僅是基礎(chǔ)的計(jì)算服務(wù),還需要大量創(chuàng)新能力的建設(shè),這離不開(kāi)生態(tài)的支持,即王海峰所說(shuō)的“使能行業(yè)、賦能生態(tài)”。因此,各個(gè)鏈條上的生態(tài)建設(shè),就成為云與智能有效融合的一種必要的“配套動(dòng)作”。
協(xié)同伙伴實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型、開(kāi)展集成與被集成的合作,這些,是云+智能更好地在廣度和深度上覆蓋產(chǎn)業(yè)智能化需求的推進(jìn)動(dòng)作,也客觀上給了更多跟隨而來(lái)的云計(jì)算玩家如何做生態(tài)的一種參照——不只是提個(gè)口號(hào)、整合業(yè)務(wù)線,在外部要做的協(xié)同工作還有很多。
除了上述三個(gè)方面,在技術(shù)本身,百度也嘗試做“頭羊”應(yīng)有的事。
例如在智慧金融領(lǐng)域與浦發(fā)銀行聯(lián)合創(chuàng)新了國(guó)內(nèi)第一個(gè)金融數(shù)字人,通過(guò)前沿技術(shù)創(chuàng)新來(lái)不斷推動(dòng)顛覆式的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提供更多價(jià)值可能。這也說(shuō)明,云與智能融合始終需要過(guò)硬的技術(shù)底子,不是“上馬”了AI就能馬上擁有云上智能化能力,當(dāng)然,現(xiàn)在有了百度的這些探索,就可以根據(jù)自己的技術(shù)能力仿照去做。
云計(jì)算兩種路徑之爭(zhēng)終結(jié),云智一體是趨勢(shì)也是先機(jī)
回過(guò)頭來(lái)看,如果以在什么時(shí)候、以何種方式加入云+智能行列的標(biāo)準(zhǔn),云計(jì)算的發(fā)展實(shí)際上可以分為兩種路徑,它們雖然最終都殊途同歸,但結(jié)果卻有所區(qū)別。
1、“機(jī)會(huì)型”路徑
即以商業(yè)機(jī)會(huì)為首要關(guān)注,來(lái)自于C端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或平臺(tái)的普遍做法——不論產(chǎn)品本身的“內(nèi)涵”如何,先以市場(chǎng)為主導(dǎo)做大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng),再伺機(jī)而動(dòng)逐步完善。
在這種路徑下,云計(jì)算平臺(tái)加入云+智能的大潮,本質(zhì)上也是一種對(duì)機(jī)會(huì)的反映,看到了產(chǎn)業(yè)智能化的趨勢(shì)來(lái)臨,其中蘊(yùn)含大量的商業(yè)機(jī)會(huì),趕緊跟著已經(jīng)做了探索的同行加入其中,模仿而動(dòng)。
換句話說(shuō),不是云計(jì)算平臺(tái)多么篤定云+智能的價(jià)值和意義,而是客觀上機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn)、需求不斷冒出,就一定得建立合適的模式去承接。
2、“創(chuàng)造型”路徑
這種路徑以百度等云計(jì)算平臺(tái)為代表,它是基于自身的技術(shù)能力以及對(duì)產(chǎn)業(yè)智能化的前瞻洞察,不斷強(qiáng)化云與智能的底層能力,將之輸出后逐步擴(kuò)大市場(chǎng),或者說(shuō),逐步承接那些已經(jīng)提前預(yù)知、必然會(huì)來(lái)臨的市場(chǎng)。
“ABC SUMMIT 2020百度云智峰會(huì)”在上午的主論壇之后,還開(kāi)了5場(chǎng)分論壇,聚焦智能計(jì)算、智能產(chǎn)業(yè)、智能城市、智能中臺(tái)、智能生態(tài)等不同主題,此外百度智能云還與中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、天津飛騰等簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,這在3年前那個(gè)云+智能飽受質(zhì)疑的時(shí)候是無(wú)法想象的。
與“機(jī)會(huì)型”路徑由忽視到轉(zhuǎn)投云+智能懷抱往往只能做跟隨者不同的是,百度的做法一方面在主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),另一方面更能夠做到提前搶占先機(jī),其“頭羊”的地位,某種程度上來(lái)自于過(guò)去是這條崎嶇路上的唯一一只堅(jiān)守向前的羊,半途一個(gè)羊群加入到了身后。
隨著產(chǎn)業(yè)生態(tài)“朋友圈”進(jìn)一步擴(kuò)大,百度將呈現(xiàn)更廣泛而深度的產(chǎn)業(yè)智能化案例,但是,盡管百度占據(jù)了先機(jī),但羊群效應(yīng)的價(jià)值一定是全行業(yè)的,對(duì)追求智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)群體而言,整個(gè)云計(jì)算行業(yè)都在云+智能這條道路上深度前行,無(wú)疑將幫助它們更好地享受技術(shù)時(shí)代的紅利。
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