你好，世界2020活動回顧丨盤點全球新商業(yè)，解析中國企業(yè)全球化

當我們穿越過風浪，那些經(jīng)歷過的艱難時刻卻往往難以忘懷。這也是為什么，當2020年接近結(jié)束時，我們會對經(jīng)歷的所有不平凡記憶猶新、感觸良多。

改革開放的數(shù)十年間，中國企業(yè)歷經(jīng)磨礪與沉淀，已然進入下一個從容發(fā)展的新階段。當中國企業(yè)不再偏安一隅，開始用更高遠的視角審視世界、審視產(chǎn)業(yè)時，我們也看到，一個個更加多元、更加獨特、也更加陌生的市場與行業(yè)正在張開雙臂，迎接躍躍欲試的中國創(chuàng)業(yè)者和投資人。

面對新的國家市場，面對陌生的科技領(lǐng)域，企業(yè)如何培育文化土壤，保持在國內(nèi)的優(yōu)勢，如何做到“日日新，又日新”，以跟上時代進步的號角。這些問題，值得身處浪潮中的每一個人深思。

本著回顧與展望的初心，2020年12月15、16日，36Kr Global 推出了「你好，世界 2020」年終盛典。共分為四個主題：Part 1“2020全球商業(yè)盤點”，Part 2“新興市場創(chuàng)投”，Part 3“中國企業(yè)全球化”，Part 4“熱門產(chǎn)業(yè)趨勢”。

以下是本次年終盛典的內(nèi)容回顧，我們邀請了中外嘉賓共同探討全球化的前景、新興市場機遇、新科技等熱門話題，我們期待通過嘉賓的真知灼見勾勒通往明天的通途。更多內(nèi)容，歡迎觀看下方的直播視頻回放。

Part 1 回顧：2020全球商業(yè)盤點

未來十年機遇：

36氪 CEO 馮大剛和遠川研究所國際組組長張緯杰在這一環(huán)節(jié)討論了過去十年間中國和世界面對的機遇與挑戰(zhàn)以及他們對于未來趨勢的預判。

過去十年，中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從PC 端到移動端的巨大變革，通信基礎(chǔ)設(shè)施的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展幫助中國在科技、經(jīng)濟和社會治理等領(lǐng)域迎頭趕上發(fā)達國家。36氪 CEO 馮大剛認為，過去十年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可以用“速成”來概括，在這個“速成”的過程中，既有行業(yè)正向的變革，也有對不成熟模式和企業(yè)的迅速淘汰。

而在充滿不確定的2020年后，世界將會朝向哪個方向發(fā)展？遠川研究所國際組組長張緯杰表示，未來的世界，很有可能在短期呈現(xiàn)對抗的“極化”和封閉的“我化”的趨勢，雖然從長遠來看，人類走向大同是主要方向，但在短期內(nèi)，不同國家意見相左，以鄰為壑的行為還將持續(xù)，世界運行的邏輯也會從“效率大于安全”轉(zhuǎn)向“安全大于效率”。

回眸2020：

來自博士超懂的范瑞雪和投資家網(wǎng)創(chuàng)始人蔣東文和我們一同分享了他們眼中2020年商業(yè)、科技領(lǐng)域的熱點信息。

近年來，新科技在中美兩國方興未艾。蔣東文認為，以商業(yè)航天為例，中美兩國在這一領(lǐng)域的發(fā)展越發(fā)迅速，商業(yè)火箭、通信衛(wèi)星、導航衛(wèi)星等領(lǐng)域也存在更多商業(yè)化的可能。而在植物肉領(lǐng)域，鑒于這一項目還處在研發(fā)的較早期階段，距離真正的量產(chǎn)以及替代動物肉還有一定的距離，仍然需要等待時間的檢驗。

今年的疫情讓教育科技行業(yè)誕生了更多的入局者，一些全新的技術(shù)也應用在這一領(lǐng)域。范瑞雪表示，教育科技的蓬勃發(fā)展勢必帶來模式的創(chuàng)新，同時，更加互聯(lián)的教育環(huán)境可以為學習者帶來更多合適的選擇。同時，互聯(lián)網(wǎng)教育可以拉平不同地區(qū)獲取知識的難易程度，實現(xiàn)更廣泛的教育平等。

跌宕的全球二級市場：

香港交易所環(huán)球上市服務部高級副總裁韓穎姣，中信證券投資銀行國際業(yè)務負責人、中信里昂全球投行負責人于楊，普華永道全球、中國內(nèi)地和香港地區(qū) TMT 行業(yè)主管合伙人周偉然在這一環(huán)節(jié)分享了他們對美股市場、港股市場和中概股前景等問題的看法，36氪 CFO & 董事梁繼紅主持這一環(huán)節(jié)。

在國際關(guān)系發(fā)生深刻變化的大前提下，赴香港上市，或者在港股二次上市，將成為很多中國內(nèi)地企業(yè)的新選擇。香港交易所環(huán)球上市服務部高級副總裁韓穎姣表示，香港歷來是內(nèi)地公司首選的海外上市地之一，赴香港上市，能夠幫助中概股實現(xiàn)有效的價值重塑，同時，港交所經(jīng)過2018年的改革，在服務生態(tài)上已經(jīng)出現(xiàn)根本性的結(jié)構(gòu)變化，會對中國新經(jīng)濟企業(yè)更加友好。港交所正在致力成為中國新經(jīng)濟企業(yè)在海外融資的橋頭堡。

今年以來，全球二級市場都見證了從低潮到回暖的起伏。中信證券投資銀行國際業(yè)務負責人、中信里昂全球投行負責人于楊表示，近一段時間，各國央行紛紛采取量化寬松政策，投入市場的資金量非常充裕，助推美股在這個階段逆勢上漲，而美國政府持續(xù)刺激經(jīng)濟的導向與態(tài)度，也會助推美股在一段時間內(nèi)繼續(xù)抬升。而在妥善投資的同時，投資者也要關(guān)注波動，留意風險。

而針對美國監(jiān)管部門對美國上市的中概股愈發(fā)不明朗的態(tài)度，普華永道全球、中國內(nèi)地和香港地區(qū) TMT 行業(yè)主管合伙人周偉然表示，大部分中概股在美股市場表現(xiàn)良好，為美國資本市場注入大量活力，中美政府和監(jiān)管單位正在頻繁接觸，預計非常有希望能就 SEC（美國證券交易委員會）的監(jiān)管要求達成有效共識，確保中資企業(yè)在美國資本市場長期、安全發(fā)展。

全球投資洞察：

三菱日聯(lián)金融集團 Innovation Partners CEO 鈴木伸武，iGlobe 創(chuàng)始管理合伙人 Soo Boon Koh 以及創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始主管合伙人周煒在本環(huán)節(jié)分享了他們對疫情下的國際環(huán)境以及一級市場投資環(huán)境的理解。

疫情給投資界帶來的影響具有兩面性。iGlobe 創(chuàng)始管理合伙人 Soo Boon Koh 表示，iGlobe 的投資組合中有大量深科技企業(yè)，這些企業(yè)在國際形勢變化和疫情期間都顯示了極高的穩(wěn)定性，投資回報未受到明顯影響，而生物科技類企業(yè)還在短短幾個月間迅速成為熱門標的。

而在后疫情時代，度過困難的優(yōu)秀企業(yè)會迎來新的發(fā)展。三菱日聯(lián)金融集團 Innovation Partners CEO鈴木伸武表示，各國政府的量化寬松政策將進一步刺激資本市場，而優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在疫情趨緩后將呈現(xiàn)快速復蘇的趨勢。

中國迅速戰(zhàn)勝了疫情，并快速復蘇，走在了世界的前列。創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始主管合伙人周煒表示，中國市場的特點就是縱深較廣，發(fā)展比較充分，經(jīng)過近10年的高速發(fā)展，中國在經(jīng)濟規(guī)模上有了迅速成長，在很多領(lǐng)域也跑出了自己獨有的商業(yè)模式，在全世界不確定性日益增加的情況下，更應當堅定地重倉中國。

櫛風沐雨的全球化：

阿里巴巴集團全球速賣通西班牙和意大利國家總經(jīng)理王長輝、安克創(chuàng)新亞太區(qū)總經(jīng)理羅明波、眾安科技國際東南亞市場總經(jīng)理楊陽在這一環(huán)節(jié)分享了他們在出海過程中積累的經(jīng)驗。

出海往往是一個“順水推舟”的歷程。眾安科技國際東南亞市場總經(jīng)理楊陽表示，眾安之所以會選擇出海，是在經(jīng)過和國外同行與投資人充分交流后，意識到自身在保險業(yè)及金融科技領(lǐng)域已經(jīng)形成了絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢。于是自然而然選擇進軍海外市場。

在選擇出海后，找準市場就成為了每家公司必須要面對的課題。阿里巴巴集團全球速賣通西班牙和意大利國家總經(jīng)理王長輝表示，零售是每個國家的命脈產(chǎn)業(yè)，進入新市場，要充分理解各國政策，規(guī)避政治風險。

本地化是每一家出海企業(yè)落地后在當?shù)厥袌錾年P(guān)鍵。安客創(chuàng)新亞太區(qū)總經(jīng)理羅明波表示，不同的市場用戶消費習慣、審美和價值判斷都有巨大的差別，出海企業(yè)一定要因地制宜，因勢而變，不能生搬硬套在單一市場得出的經(jīng)驗。比如在疫情期，歐美、澳洲和印度三個市場對于3C 產(chǎn)品的需求就有巨大的差異。

Part 2 回顧：新興市場創(chuàng)投

APAC:

新加坡經(jīng)濟發(fā)展局大中華區(qū)副司長彭鈱荃，Holmusk 首席數(shù)字醫(yī)療官 Yau Teng Yan, Anymind Chief Commercial Officer & Co-founder Otohiko Kozutsumi，Ninja Van Regional Head of Partnership & Sales Operation Alvin Teo 針對亞太地區(qū)的機遇和前景分享了各自的看法。

一家企業(yè)在海外落地生根離不開信息和人才兩大要素。而政府機構(gòu)在這兩方面往往有一些獨特優(yōu)勢。新加坡經(jīng)濟發(fā)展局大中華區(qū)副司長彭鈱荃表示，新加坡政府在助力本國企業(yè)走向亞太其他國家的過程中，一方面會幫助企業(yè)培養(yǎng)熟悉國際市場規(guī)則的人才，另一方面也利用幾十年積累的情報和資源幫助企業(yè)消除信息不對稱，這樣可以幫助企業(yè)掃清很多外圍障礙。

東南亞地區(qū)各國經(jīng)濟發(fā)展水平差距巨大，這對跨國企業(yè)也提出了更多的要求。Ninja Van Regional Head of Partnership & Sales Operation Alvin Teo 表示，在東南亞大市場把生意做長，就必須充分考慮每個國家的發(fā)展情況和文化習俗，做好本地化工作。以物流配送為例，因為各國基建水平差異巨大，為保證配送效率，在新加坡、越南、緬甸完成配送，就要使用完全不同類型的交通工具。

而在出海創(chuàng)業(yè)的過程中，企業(yè)也面臨著自身規(guī)模增長和與合作伙伴共贏兩方面的權(quán)衡。Anymind Chief Commercial Officer & Co-founder Otohiko Kozutsumi 表示，Anymind 在海外拓展的過程中，就非常注重和投資者以及公司投資的企業(yè)做好平衡，例如 Anymind 在收購一些南亞和東南亞企業(yè)后，會把創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人安排到 Anymind 的董事會或管理團隊中。

新科技企業(yè)在發(fā)展過程中也非常重視數(shù)據(jù)安全的問題。Holmusk 首席數(shù)字醫(yī)療官 Yau Teng Yan 表示，涉及患者健康的個人數(shù)據(jù)非常隱私，價值也很高，是不法分子關(guān)注的重點。醫(yī)療企業(yè)必須利用最先進的科技充分保障患者數(shù)據(jù)的安全。而在這個過程中，要注意合規(guī)性問題；其次要加強內(nèi)控，患者信息的傳遞必須要有標準流程，同時要加強對員工的預警和培訓。

海外創(chuàng)業(yè)故事：

The Codette Project  創(chuàng)始人 Nurul Hussain, Have Halal, Will Travel CEO Mikhail Melvin Goh, Bootstrap Beverages  創(chuàng)始人  Mitchell Hong 三位創(chuàng)業(yè)者分享了他們的創(chuàng)業(yè)心得和感悟。

創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注長期主義的價值。當談到對成功的定義時，Bootstrap Beverages 創(chuàng)始人 Mitchell Hong 表示，創(chuàng)業(yè)企業(yè)眼中的成功不能止于短期財務回報，是否能與上下游企業(yè)實現(xiàn)共贏，理順參與各方的需求，把“一錘子買賣”變成長期合作，對于創(chuàng)業(yè)公司來說也至關(guān)重要。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要關(guān)注從事行業(yè)的社會價值。The Codette Project  創(chuàng)始人  Nurul Hussain 表示，在世界范圍內(nèi)，少數(shù)族裔創(chuàng)業(yè)者和女性創(chuàng)業(yè)者仍然需要業(yè)界和社會更廣泛的幫助和支持，The Codette Project 希望利用自己的積累的資源幫助東南亞的女性創(chuàng)業(yè)者獲得更多認可和尊重，帶動更多人勇敢地實現(xiàn)自己的夢想。

企業(yè)的發(fā)展也需要考慮時代風向的變遷。Have Halal, Will Travel CEO Mikhail Melvin Goh 表示，新世代的年輕人在觀念的思維上已經(jīng)與上一代人有了本質(zhì)差別，在東南亞地區(qū)，年輕群體對于過分炫耀財富的消費興趣已經(jīng)不大，Z 世代普遍更加追求個性及自由的表達。

新興市場投資：

Gobi Partners 聯(lián)合創(chuàng)始人 & 主席 Thomas Tsao，泰合資本全球新興市場負責人 & 董事陳仁川，Idivest Partners Operating Partner Julien Mialaret 在本環(huán)節(jié)發(fā)表了他們對新興市場機遇和投資的洞見。

新興市場的吸引力即在于，風險和機會往往交錯縱橫。Gobi Partners 聯(lián)合創(chuàng)始人 & 主席 Thomas Tsao 表示，在界定新興市場的過程中，一定要有“人之風險，我之機遇”的勇氣和洞見。

在新興市場投資，也需要機會來助推。泰合資本全球新興市場負責人 & 董事陳仁川表示，2017年，泰合便將目光投向了 B 端市場以及更加早期的新興經(jīng)濟體市場。除此以外，發(fā)達市場的“新機會”也變得越來越有吸引力：其一，發(fā)達市場中國模式的業(yè)務越來越屢見不鮮，Copy from China 的團隊在海外也做得有聲有色；其二，跨境，中國供應鏈優(yōu)勢驅(qū)動的“一盤好貨賣全球”，也在疫情后商流結(jié)構(gòu)的變革中迎來了系統(tǒng)性機會。

而在新興市場站穩(wěn)腳跟，企業(yè)和機構(gòu)要重視“打鐵還需自身硬”的問題。Idivest Partners Operating Partner Julien Mialaret 表示，一家外國的公司和機構(gòu)想要進入新興市場，需要注意三個關(guān)鍵點：一是企業(yè)本身是否有財力和人才儲備進行業(yè)務擴張；二是企業(yè)沿用的商業(yè)模式是否適合一個全新的市場；三是企業(yè)自身的規(guī)模。

Part 3 回顧：中國企業(yè)全球化

中國企業(yè)出海 1

柔宇科技全球品牌營銷中心總經(jīng)理劉奚源，聲網(wǎng)新興市場負責人&合伙人王驊，以及Geek+創(chuàng)始人兼CEO鄭勇，一同分享了關(guān)于出海企業(yè)的商業(yè)模式、產(chǎn)品打造和技術(shù)培育的見解。 

隨著時代變化和技術(shù)進步，一批技術(shù)扎實的企業(yè)正在憑借自己過硬的產(chǎn)品與領(lǐng)先的技術(shù)走出國門，服務世界。劉奚源介紹，科技巨頭在世界站穩(wěn)腳跟后，中國企業(yè)也在發(fā)展自己的硬科技技術(shù)，并逐漸開始在一些核心的關(guān)鍵領(lǐng)域中引領(lǐng)世界。目前柔宇科技柔性顯示屏的技術(shù)不僅僅用于折疊屏手機，還可以應用于更多的場景中，無論是智能家居，還是日常產(chǎn)品。柔宇嘗試用自己最先進的技術(shù)來服務更多的客戶和企業(yè)。 

在全球化的趨勢中，中國的企業(yè)服務公司正以先進技術(shù)出海，用來獲取海外廣闊的市場，并在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生更大的影響力。鄭勇表示，過去是外國的技術(shù)來換中國的市場，而如今的企業(yè)服務公司是在把中國的技術(shù)帶出去，獲取海外發(fā)達國家的市場。Geek+從機器人公司起步，目前專注于解決物流難題，用物流機器人系統(tǒng)幫助客戶在倉庫或工廠的場景里解決實體產(chǎn)品的物流搬運。他們用自己的技術(shù)，已經(jīng)打入了物流公司、零售、快消等行業(yè)。 

在疫情到來之后，全球的企業(yè)都在面臨著新的挑戰(zhàn)，中國技術(shù)服務全球的趨勢或許會越來越不可阻擋。王驊認為，這是一個長遠的趨勢，因為線下的世界越來越分裂，但是線上的世界在疫情發(fā)生之后會越來越統(tǒng)一，融合的趨勢將會難以阻擋。未來數(shù)據(jù)安全、國際貿(mào)易或許會呈現(xiàn)出地方保護主義的趨勢，但在線上的虛擬世界里，線上遠程學習辦公已經(jīng)成為了用戶的新習慣。這種新的使用習慣可以幫助加速人才的流動，打破地域的界限。

中國企業(yè)出海 2

這一環(huán)節(jié)中，世紀優(yōu)優(yōu)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁李文娟，F(xiàn)ordeal 的創(chuàng)始人兼 CEO 食年，以及 Billboard Indonesia 的 CEO 崔翀，一起交流了企業(yè)憑借內(nèi)容和新經(jīng)濟模式出海的經(jīng)驗。 

隨著中國在全球影響力的增強，中國品牌與文化的觸角延伸至世界各地，在新的土壤中發(fā)芽生長。崔翀帶領(lǐng)著 Billboard Indonesia 扎根印尼這樣復雜多元的市場，當?shù)赜脩裟壳皩χ袊鴥?nèi)容的需求較多。中國的許多歌手都會在印尼本地受到觀眾們的喜愛，同樣的，華文歌曲的翻唱也成為這些地區(qū)常見的中華文化傳輸形式。 

中國企業(yè)出海的過程中或多或少都會遇到本地化運營的困難。食年觀察到，即使選擇經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)出海，物流效率依然較低，國家和國家之間的差異也非常大。他們需要做的是更精確化、本地化地進行商品的選款和鋪設(shè)，同時幫助海外本地的合作伙伴提高效率。 

中國品牌和文化的出海，應該在保留自己文化特質(zhì)的同時做好本地化，贏得當?shù)叵M者的心。世紀優(yōu)優(yōu)始終嘗試帶著中國的優(yōu)質(zhì)影視和游戲等文化娛樂產(chǎn)品出海，李文娟對內(nèi)容出海的思考和觀察比較深入。她表示，近五年來，中國影視內(nèi)容出海的題材更加多元，形式更加多樣化。其中的傳統(tǒng)中國元素雖然逐漸削弱，但打入海外市場的內(nèi)容更加精品。 

服務中國企業(yè)走出去

微軟中國首席技術(shù)官韋青在這一環(huán)節(jié)分享了他對全球市場的理解，并講述了微軟如何幫助企業(yè)順利出海、達成企業(yè)全球化。 

企業(yè)在全球化的路上挑戰(zhàn)重重。法規(guī)、當?shù)厥袌銮闆r、團隊管理、合作伙伴建立、技術(shù)支持等等，都是企業(yè)會面臨到的難題。微軟本身作為一家有著45年出海經(jīng)驗的企業(yè)，在全球化的過程中積累了大量實用經(jīng)驗、技術(shù)和人才，全方位助力企業(yè)全球化。

微軟全面的智能云平臺構(gòu)建了一個云的矩陣，Microsoft Azure 云計算，作為世界的計算機，不管是計算、存儲、通訊、安全，還是交互，管理著全世界的數(shù)字化資源。在 Azure 之上，便支撐起了一個靈活多變，由軟件驅(qū)動的世界，也就是由 GitHub 開源代碼庫 和 Power Platform 低代碼開發(fā)平臺組成的數(shù)字化應用開發(fā)平臺。再往上便是把人、物、流程、業(yè)務、產(chǎn)業(yè)鏈、員工自身、產(chǎn)品全都數(shù)字化的數(shù)字化平臺，這包括 Microsoft 365 一體化辦公生產(chǎn)力平臺，提高了企業(yè)和員工自身的生產(chǎn)力，還有 LinkedIn，一站式的職業(yè)發(fā)展平臺，以及將 ERP 和 CRM 結(jié)合的 Dynamics 365 云端智能商業(yè)應用平臺，完全以云原生時代的流程進行優(yōu)化、再造和重組，幫助企業(yè)具備韌性的工作流程。不僅如此，微軟全面的智能云平臺從底到上還都提供了非常堅實的安全可控，以及合規(guī)的能力。

韋青認為，在疫情的影響下，立足于線下和線上業(yè)務的發(fā)展出現(xiàn)了分化。線上的業(yè)務往上走，線下的業(yè)務往下走。現(xiàn)在這個局面是具有全球化視野的中國企業(yè)的機會，而微軟可以利用自己的技術(shù)賦能，幫助企業(yè)更好地適應全球化布局。微軟早先出海的幾十年里，對于當?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、民風、習俗和文化等各個方面，都有比較深入的了解。這些能力的積累和經(jīng)驗，我們可以交流給合作伙伴。讓這些公司能在微軟的幫助下，更容易和更低風險的走向全球。

Part 4 回顧：熱門產(chǎn)業(yè)趨勢

醫(yī)療

醫(yī)療無疑是今年最引人關(guān)注的板塊之一。此次，云鋒基金醫(yī)療投資執(zhí)行董事黃瀟、蕓泰網(wǎng)絡聯(lián)合創(chuàng)始人&總經(jīng)理黃正威，以及擔任本環(huán)節(jié)主持人的春雨醫(yī)生 CEO 王羽瀟，一同探討了如今醫(yī)療界面臨的幾大問題。 

醫(yī)療作為始終在經(jīng)濟效益和社會價值之間維持平衡的行業(yè)，尤其在疫情之后，出現(xiàn)了許多亟待解決的問題。黃瀟稱，2020年初由于疫情的影響，有60%的投資人認為，在疫情的影響下，醫(yī)療企業(yè)的投資價值會降低，而事實上今年醫(yī)藥一級市場的投資額較去年增長了近50%。不過目前，醫(yī)療市場的投資情況仍然面臨著波動和微調(diào)，由于復雜不確定的市場動向，行業(yè)正處于起伏和不斷調(diào)整的狀態(tài)。未來需要做的，是要從不確定中尋找確定性。 

醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展受非常多的政策制約，它的不確定性比很多行業(yè)高，近幾年發(fā)展較快的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也曾面臨著發(fā)展的難題。黃正威介紹，2018年國家將移動端支付、在線醫(yī)療法規(guī)等政策完善后，有更多的企業(yè)參與其中接受監(jiān)管。而無論是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還是傳統(tǒng)醫(yī)療，都是為了解決患者的實際需求，通過提供服務和產(chǎn)品幫助患者解決問題，也能一定程度上幫助解決醫(yī)療資源在時間空間上分配的不平衡。 

每一個醫(yī)療從業(yè)者的心中的人文之火、向善的光芒，是醫(yī)療行業(yè)不斷發(fā)展向前的驅(qū)動力。王羽瀟表示，醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展雖然艱難，但是它確實具有非常大的價值和意義。本質(zhì)來說，它不僅僅是一門科學，還是一門技術(shù)，同時也有人文社會以及更多的哲學層面的東西在里面?？萍枷蛏疲Ｍㄟ^科技的進步，讓未來有更多的疾病可以被治愈，有更多的創(chuàng)新藥和診斷的儀器設(shè)備被發(fā)明，讓人類的疾病得以控制。

教育

新加坡科技設(shè)計大學終身副教授羅建曦、陶欣伯助學基金會執(zhí)行理事兼秘書長張利偉、北塔資本創(chuàng)始合伙人沈文博、科學隊長 CEO 紀中展在本環(huán)節(jié)一起討論了教育的重要性和變革的方向。 

近兩年，教育成了中國和全球的熱點話題，科技的教育的融合以及社會發(fā)展對教育的需求，都意味著教育目前成為全球都需要關(guān)注的課題。沈文博表示，目前互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，幫助了產(chǎn)業(yè)的滲透和鏈接，而其中許多技術(shù)要素例如人工智能等，可以運用于教育中。其次，以全球的社會發(fā)展階段來看，目前幾乎所有國家都需要完善教育，來幫助提高生產(chǎn)力。 

在今年的疫情期間，在線教育呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的狀態(tài)。疫情給了在線教育絕佳的發(fā)展契機，也縮短了在線教育的普及過程，但它同時也還存在著問題。張利偉介紹，互聯(lián)網(wǎng)在疫情期間證明了它作為教育工具的可及性，解決了疫情之下大家學習的問題。但同時互聯(lián)網(wǎng)教學的效果較難控制，對學生的社會人格等方向的教育起到的作用也有限。 

教育工作者對學生們的引導，除了提供更多的機會和資源外，也應該給予一定的自由。羅建曦認為，教育工作者，無論是機構(gòu)、政府還是家長，需要給年輕人更多的自由，讓他們擁有更多的嘗試和探索的機會。教育工作者應該起到支持者、環(huán)境構(gòu)建者的作用。 

企業(yè)創(chuàng)新

前麥當勞中國創(chuàng)新策略負責人、資深創(chuàng)新策略顧問郭小言，埃森哲戰(zhàn)略日本的 Managing Director Hosho Karasawa ，以及奧卡姆剃刀張弛，給我們分享了他們對企業(yè)創(chuàng)新的看法和理解。 

過去十年，互聯(lián)網(wǎng)騰飛、技術(shù)革新，為中國的經(jīng)濟帶來了極大的動能。各式各樣的發(fā)展模式也在不斷沖擊傳統(tǒng)的世界經(jīng)濟發(fā)展秩序。而創(chuàng)新目前已經(jīng)成為了中國企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，當企業(yè)提到“創(chuàng)新”時，也意味著企業(yè)正在努力找到突破的方向，解決自身的問題。郭小言介紹道，對現(xiàn)在的企業(yè)創(chuàng)新來說，市場的推動最為重要。當過去固有的認知被新的中小企業(yè)打破時，就需要大企業(yè)反思自己的認知缺陷，重新深入了解市場。 

中國近五年在科技上的創(chuàng)新成果非常多，而過去人工智能、半導體等領(lǐng)域的優(yōu)勢國家對自己技術(shù)的不斷保護，反而促進了競爭，提升了中國的自主創(chuàng)新能力。張弛認為，企業(yè)創(chuàng)新不是為了解決問題，而是為了創(chuàng)造機會。對企業(yè)來說，全球化的跌宕起伏是機遇也是挑戰(zhàn)，更多的競爭或是限制都能夠促進大家不斷創(chuàng)新。 

而在全行業(yè)都在不斷進行破圈融合的階段，跨界開辟新的道路也是一種創(chuàng)新。Hosho Karasawa 表示，行業(yè)內(nèi)將這種趨勢稱為“多角化”，這會是未來的趨勢，但它同時也會是很危險的嘗試，失敗的可能性較高?？紤]好跨界的創(chuàng)新和自己的本業(yè)有什么程度的連接是非常重要的，除了鏈接好創(chuàng)新項目與本業(yè)外，企業(yè)還可以尋找信息和數(shù)字化不夠充分的產(chǎn)業(yè)，以投資人的角度探索創(chuàng)新項目。

我們還將在12月底發(fā)布《你好，世界 | 2020全球科技 & 商業(yè)盤點》年終特輯，將持續(xù)收集讀者的意見。期待大家的參與。