創(chuàng)新推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，薩摩耶數(shù)科入選“2020年度數(shù)字化創(chuàng)新大獎”

12月22日，以“創(chuàng)新引領(lǐng) 數(shù)字賦能”為主題的2020國際科創(chuàng)節(jié)暨全球數(shù)字大會在北京舉行，來自科技、商界、政界、學(xué)界的嘉賓分享科技創(chuàng)新觀點，并頒發(fā)年度科創(chuàng)人物、年度企業(yè)、年度產(chǎn)品、年度數(shù)字化創(chuàng)新等重要獎項。其中，薩摩耶數(shù)科榮獲“2020年度數(shù)字化創(chuàng)新大獎”。

圖: 薩摩耶數(shù)科榮獲“2020年度數(shù)字化創(chuàng)新大獎”

科技創(chuàng)新方興未艾，數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨難題

當前數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，數(shù)字正在以前所未有的速度改變著我們的生產(chǎn)，隨著數(shù)字技術(shù)的不斷融合，中國的轉(zhuǎn)型也呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的態(tài)勢。大會主辦方在嘉獎這些創(chuàng)新企業(yè)時也表示，此次年度評選活動是在中國乘勢而上、謀篇布局的關(guān)鍵時期，也是數(shù)字中國建設(shè)向縱深發(fā)展，推動形成國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局形成的大背景下，向科創(chuàng)踐行者、引領(lǐng)者進行的致敬。

在前不久舉行的中央經(jīng)濟工作會議上，中央就提出科技自立自強是促進發(fā)展大局的根本支撐，秉持科學(xué)精神、把握科學(xué)規(guī)律、大力推動自主創(chuàng)新。同時也要發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體作用，特別是在金融領(lǐng)域要加大對科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展的金融支持。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換的重要途徑，但是由科技創(chuàng)新帶來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨不少難題。據(jù)調(diào)查顯示，國內(nèi)至少有80%以上的企業(yè)未能對數(shù)字技術(shù)進行合理利用，從而在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程中效率偏低，讓不少企業(yè)面臨競爭力不足的風(fēng)險。不少行業(yè)人士認為，由于傳統(tǒng)企業(yè)對數(shù)字化認知滯后，在轉(zhuǎn)型方面會遇到戰(zhàn)略方向模糊、轉(zhuǎn)型意識薄弱、人才建設(shè)不足、基層參與度低、成果價值閉環(huán)缺失等不可避免的問題。

要解決這些問題，除了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主動加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破傳統(tǒng)模式的局限性，也需要加強各個行業(yè)之間的融合發(fā)展，借助專業(yè)的科技創(chuàng)新力量來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。在本次頒出的“2020年度數(shù)字化創(chuàng)新大獎”中，就有薩摩耶數(shù)科這種專注科技創(chuàng)新的公司賦能傳統(tǒng)金融機構(gòu)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的例子。

打造最強創(chuàng)新實力，薩摩耶數(shù)科賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

薩摩耶數(shù)科是一家以AI為驅(qū)動的金融數(shù)字科技公司，使命與愿景是堅持以AI打造溫暖金融，領(lǐng)跑金融科技成為用戶信賴的伙伴。其董事長林建明曾表示，薩摩耶數(shù)科一直都在利用技術(shù)壁壘構(gòu)建終局思維的核心競爭力，幫助傳統(tǒng)金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時也為政府監(jiān)管、制造行業(yè)、電信行業(yè)及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域提供全方位、深層次、多維度的數(shù)字科技賦能。

針對不少傳統(tǒng)金融機構(gòu)出現(xiàn)的轉(zhuǎn)型意識不足、缺少戰(zhàn)略方向等現(xiàn)象，薩摩耶數(shù)科在今年9月正式推出了“F?I?R?S?T”戰(zhàn)略，從Flow 開放融合、Intelligence 人工智能、Risk 數(shù)字風(fēng)控、System 系統(tǒng)生態(tài)、Technology 科技驅(qū)動等五個層面，來為金融機構(gòu)提供全方位、專業(yè)的數(shù)字科技服務(wù)，幫助金融機構(gòu)實現(xiàn)流量的獲取與經(jīng)營、業(yè)務(wù)的展開與運營，并且進行系統(tǒng)級的生態(tài)開發(fā)建設(shè)，最大程度與金融機構(gòu)形成戰(zhàn)略協(xié)同，幫助金融機構(gòu)提高效能降低成本，實現(xiàn)持續(xù)性的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

薩摩耶數(shù)科還圍繞傳統(tǒng)金融機構(gòu)人才建設(shè)不足和基層參與度低的問題，利用自身強大的人才體系，幫助其補足數(shù)字化人才建設(shè)短板。目前薩摩耶數(shù)科已經(jīng)組建了一支風(fēng)險策略建模、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)運營等人員占比80%的團隊，并且這些成員學(xué)歷全部為本科以上，其中碩士占比更是高達20%。并且通過后續(xù)的培養(yǎng)體系，這些數(shù)字化人才還可以進一步獲得經(jīng)驗學(xué)習(xí)、知識體系、意識培養(yǎng)的“晉級”體驗，不但成為薩摩耶數(shù)科進行科技創(chuàng)新的堅實基礎(chǔ)，而且還能深度參與到同金融機構(gòu)的合作中，為金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型輸出穩(wěn)定、體系化的人才服務(wù)隊伍。

在幫助傳統(tǒng)金融機構(gòu)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐過程中，憑借強大的科技創(chuàng)新能力，薩摩耶數(shù)科目前已經(jīng)構(gòu)建起完整的成果價值閉環(huán)，為金融的風(fēng)控管理、營銷獲客、用戶運營等環(huán)節(jié)帶來了多款創(chuàng)新應(yīng)用產(chǎn)品。在風(fēng)控上，薩摩耶數(shù)科具有自主建立的設(shè)備指紋技術(shù)、獨創(chuàng)的審件機器人Alpha-S等全新技術(shù)，能為金融機構(gòu)研發(fā)及搭建一整套風(fēng)險自動化、計算、識別的風(fēng)控體系，以智能風(fēng)控的方式實現(xiàn)全資產(chǎn)生命周期的質(zhì)量管控，例如，通過這套智能風(fēng)控體系，薩摩耶數(shù)科曾幫某持牌金融機構(gòu)進行風(fēng)控模型和策略的迭代，運營4個月就讓新戶審批通過率比大盤提升30%，放款效率提升20%，收益提升70%，同時風(fēng)險和大盤數(shù)據(jù)相比略低。在營銷獲客上，利用搭建的歐拉獲客系統(tǒng)，幫助金融機構(gòu)實現(xiàn)高效率的渠道管理及成本管控;在用戶運營上，通過設(shè)計最合理的用戶動線，提高轉(zhuǎn)化率和活躍度，并利用自動化與流程化后臺系統(tǒng)，實現(xiàn)對用戶全生命周期的精準運營。

通過不斷賦能傳統(tǒng)金融機構(gòu)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，截止12月，薩摩耶數(shù)科已與近100家持牌金融機構(gòu)合作，累積注冊用戶6000萬+，累計撮合交易總額600億元。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當前復(fù)雜形勢下的發(fā)展關(guān)鍵，薩摩耶數(shù)科通過不斷的科技創(chuàng)新，不但全面解決金融領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題，而且在智慧政務(wù)、智慧三農(nóng)等關(guān)系國計民生的多個領(lǐng)域，為轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的金融難題提供數(shù)字科技解決方案，用創(chuàng)新思維推動行業(yè)變革及社會的發(fā)展進步。