“離職風(fēng)波”下的實地集團(tuán)，成色究竟如何?

剛開工，有自媒體發(fā)布的一份實地集團(tuán)“高管離職名單”，傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

該文章稱“實地集團(tuán)13名高管過完年就不來上班了，涉及范圍包括財務(wù)、投資、營銷、區(qū)域總等”。這一消息很快發(fā)酵，在地產(chǎn)圈傳開。

對此，實地集團(tuán)也迅速發(fā)布了澄清聲明，如下：

這一份聲明可以圈出兩個重點：一是大部分人是被勸退，僅兩人是辭職;二是離職時間其實是在去年不同的時點，并非春節(jié)后集中甩手不干了。另有媒體報道,實際上這13人有些只是中層，有點硬湊數(shù)的意思。

對此，一位業(yè)內(nèi)人士評論稱，不管是年前還是年后，地產(chǎn)人密集跳槽在業(yè)內(nèi)已成常態(tài)。2021年伊始的兩周里，地產(chǎn)高管辭任的動作幾乎每天都在“上演”。從實地的回復(fù)來看，公司也指部分高管離職屬正常優(yōu)化范疇，沒有傳言得那樣夸張。

智通財經(jīng)app從接近實地的人士獲悉，目前公司整個氛圍一如往常，似乎并無異樣。公司上周開工還按廣東地區(qū)習(xí)俗給全體員工派發(fā)了開工利是，從高層到基層員工，同事之間開工頭幾日也在開心地“逗利是”和“派利是”。

拋開花邊看本質(zhì)，實地集團(tuán)究竟是怎樣的一家企業(yè)呢?

作為一家百強(qiáng)房企，實地集團(tuán)在銷售金額、拿地面積上有一定規(guī)模，在中型房企中展現(xiàn)出較好的成長性。

公司成立于2006年，總部在廣州，業(yè)務(wù)主要為在大灣區(qū)開發(fā)智慧住宅物業(yè)。由于創(chuàng)始人張量是富力地產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)席董事長、總裁張力之子，所以實地集團(tuán)也一直被視為富力系企業(yè)。

富力作為廣東省的“CBD之王”，目前廣州珠江新城甲級寫字樓十幾棟都是它的，早年珠江新城更是有近乎一半的商業(yè)用地握在它的手里，就在前兩個月廣州市政府還通過廣州城投給富力提供了100億元的資金支持。在“家大業(yè)大”的富力地產(chǎn)支撐下，實地也算得上是大樹底下好乘涼。

而經(jīng)過15年的發(fā)展，實地集團(tuán)自身也已積累了一定的競爭力，此前媒體報道顯示，中指研究院2020年1-10月拿地面積和金額，實地兩項數(shù)據(jù)皆位于TOP100以內(nèi)，其中拿地面積全行業(yè)第42位，拿地金額全行業(yè)第77位。在銷售額上，克而瑞數(shù)據(jù)顯示，2020全年實地集團(tuán)的權(quán)益銷售金額為238億元，全行業(yè)排名第82位。

基本面抗打嗎?

從實地集團(tuán)去年5月份披露的招股書來看，其營收規(guī)模穩(wěn)健增長，土儲面積迅速擴(kuò)大。下面主要從它的盈利空間、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債率等數(shù)據(jù)出發(fā)，來分析一下它的抗壓能力。

一是，較低的單方土地成本VS 較高的銷售單價，盈利空間尚可。

實地集團(tuán)招股書披露，截至2020年3月，該公司的土地儲備約為1017萬平方米,其中大多數(shù)項目位于廣州、天津、青島、惠州、重慶等城市。另實地已售口徑的銷售單價約為 13527元/平方米，但土地成本卻不是很高，單方土地成本約為1730元/平方米，在較高的銷售單價VS較低的單方土地成本情況下，實地集團(tuán)可獲取的盈利空間還是比較大的。

這從實地集團(tuán)快速提升的毛利率可見一斑：2017-2019年，實地地產(chǎn)毛利分別為8.47億元、16.03億元及25.7億元，毛利率分別為21.9%、25.2%、30.9%。

二是凈現(xiàn)金流水平連續(xù)為正，可用營運(yùn)資金處于“手有余糧”的狀態(tài)。

招股書顯示，實地集團(tuán)是同期遞表的地產(chǎn)企業(yè)中唯一一家上市報告期內(nèi)經(jīng)營性凈現(xiàn)金流連續(xù)三年為正的公司，2017年至2019年分別為25.15億元、6.63億元以及2.23億元。同時其可用營運(yùn)資金也不斷增厚，截至2019年末，其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為20.39億元，流動資產(chǎn)凈額則由2019年末的77.96億元增至2020年3月份92.84億元。

最后，實地集團(tuán)可用營運(yùn)資金不斷增厚的同時，負(fù)債率處于快速下落趨勢。招股書披露，2017-2019年，實地的凈資產(chǎn)負(fù)債比率從3909%猛降到225%，仍高于行業(yè)平均水平，但總體上“降杠桿、減負(fù)債”取得一定效果。

盈利空間逐步提升，可用營運(yùn)資金不斷增厚，凈負(fù)債率逐年下降，實地集團(tuán)目前的抗壓狀態(tài)尚可。

智慧人居碰上“管理時代”，可行性強(qiáng)嗎?

眾所周知，在2020年發(fā)布的“三道紅線”融資新規(guī)之下，房地產(chǎn)行業(yè)正向更加健康的新生態(tài)——“管理時代”過渡。所謂的“管理時代”，是指未來房企不再通過舉債擴(kuò)大規(guī)模，而是更加注重精細(xì)化管理，向管理要效益。

在這一背景下，房企都面臨“轉(zhuǎn)型”這一共同課題。

實地集團(tuán)主打“智慧人居”可謂陰差陽錯抓住了“管理時代”的發(fā)展機(jī)遇。

提起“智慧人居”，首先還是要回歸到實地創(chuàng)始人張量打造“地產(chǎn)界的蘋果公司”的構(gòu)想。

據(jù)悉，張量是一個另辟蹊徑的80后“地二代”，在投身房地產(chǎn)之前，留學(xué)歸來的張量在工程機(jī)電、智能家居、創(chuàng)投領(lǐng)域均有涉獵。因此從成立那一天起，實地的定位就是“科技+地產(chǎn)”，而張量的愿景則是要將實地打造成“地產(chǎn)界的蘋果公司”，用互聯(lián)網(wǎng)的思維來做地產(chǎn)，用智能化來武裝樓盤。

可以看到，近年來實地集團(tuán)一直致力于以科技重塑居住生態(tài)，將住宅產(chǎn)品力的提升作為重要抓手。

2018年，該公司首推“智慧人居生態(tài)系統(tǒng)”，致力于打破傳統(tǒng)智慧社區(qū)建設(shè)中設(shè)備、數(shù)據(jù)、體驗與服務(wù)的孤井，實現(xiàn)智慧人居體驗;2019年，實地永川薔薇國際項目落地首個全場景智慧社區(qū);2020年12月，實地集團(tuán)又發(fā)布了首個5G獨(dú)立組網(wǎng)下的OTA智能社區(qū)。

不過，在整個行業(yè)還處在探索階段背景下，實地集團(tuán)的“智慧人居”構(gòu)想也受到一些質(zhì)疑。但事物的發(fā)展總是螺旋式前進(jìn)的，隨著“管理時代”紅利的到來，實地集團(tuán)智慧人居的布局至少占據(jù)了一定先機(jī)。

隨著這一新時代的到來，“品質(zhì)為王”“管理優(yōu)先”等理念才是未來房地產(chǎn)行業(yè)競爭的主旋律，而從質(zhì)量方面來看，諸如城市更新、智慧城市、租購、物流甚至物業(yè)管理都會迎來新的發(fā)展空間。

結(jié)合實地集團(tuán)的規(guī)劃來看，該公司目前在這一塊仍保持著不斷推進(jìn)的狀態(tài)。據(jù)悉，目前其已經(jīng)在全國9個項目接入智慧人居生態(tài)系統(tǒng)SLS，后續(xù)將覆蓋旗下所有樓盤。

而在智慧出行上，未來，實地集團(tuán)將以社區(qū)內(nèi)的無人駕駛通勤車對接城市路面的第三方出行服務(wù)平臺或無人駕駛汽車，將“社區(qū)最后1公里”與公共交通完全打通。此外，按照規(guī)劃，社區(qū)的消費(fèi)和物流配送也將持續(xù)外延，實現(xiàn)社區(qū)外倉庫-社區(qū)-家的無縫連接。