摘要:傳說鳳凰每五百年就要投身烈火,經(jīng)過烈火的洗禮和巨大的肉體之痛后,它又獲得了重生。
傳說鳳凰每五百年就要投身烈火,經(jīng)過烈火的洗禮和巨大的肉體之痛后,它又獲得了重生。這種涅槃之苦、再生之痛遠非言語所能描述,但正是在這一次次涅槃中,鳳凰終于成為百鳥之王……在這次新冠疫情中,萬達電影遭遇了涅槃之痛。但“凡是殺不死我的,必使我更強大”,新冠疫情也加速了行業(yè)出清,淘汰了一批中小競爭對手,為萬達電影提供了更好的競爭格局……疫情之后,萬達離中國電影的王者,又更近了一步。
2020年受新冠疫情沖擊,電影業(yè)成為受損最為嚴重的行業(yè)之一,行業(yè)巨頭萬達電影也未能幸免:據(jù)萬達電影1月30日披露的業(yè)績預報,預計2020年凈利潤虧損61.5億至69.5億元。
這無疑是一個糟糕的業(yè)績,但是業(yè)績預告發(fā)布后的第二天,萬達電影的股價不跌反漲,創(chuàng)出自去年疫情爆發(fā)以來的新高。這背后有何玄機?
1、商譽并不是滅頂之災(zāi)
如果我們仔細查看本次業(yè)績預告,會發(fā)現(xiàn)導致萬達巨額虧損的主要原因是因為公司將對前期并購影城、時光網(wǎng)、新媒誠品、互愛互動(北京)科技有限公司、上海騁亞影視文化傳媒有限公司計提商譽減值合計40億元至45億元。
我們科普一下,商譽是在會計學上的定義。企業(yè)在并購過程中,所支付的那部分金額與被并購標的資產(chǎn)公允價值之間的差額。舉個例子,A公司以10億元收購B公司,B公司凈資產(chǎn)4億元,兩者的差額6億元就是商譽。
為什么會產(chǎn)生商譽呢?有可能是因為B公司的口碑好、管理層素質(zhì)高等,或者A公司覺得B公司的業(yè)務(wù)能和自己形成互補,收購之后能實現(xiàn)“1+1>2”的效果……但這些價值都無法體現(xiàn)在B公司的賬面凈資產(chǎn)里面。
商譽在會計上只是一個中性詞,并不帶有感情色彩。商譽基本上都是在并購過程中產(chǎn)生的,而很多優(yōu)秀的公司通過并購獲得了很好的成長。比如美國聯(lián)合租賃,公司自創(chuàng)之初就開啟了瘋狂并購模式,僅用一年時間就成為行業(yè)老大,并迅速躋身美國財富500強。
資料來源:公司公告、國盛證券研究所
野蠻奔放的并購交易為聯(lián)合租賃帶來了一日千里的超高成長,在有“并購大師”之稱的聯(lián)合租賃創(chuàng)始人雅各布斯離職之后,聯(lián)合租賃在隨后的幾年里又完成了幾筆堪稱該行業(yè)之最的重磅并購交易,進一步鞏固了自己行業(yè)龍頭的地位。而它的股價也從底部的2.5美元瘋狂飆升至最近最高的267.59美元,翻了100多倍。
由此可見商譽并不是什么滅頂之災(zāi),它只是記錄了企業(yè)并購時付出的溢價,其存在與否對企業(yè)的經(jīng)營并沒有任何影響。但是,我們又不能直接把它從A公司財務(wù)報表里剔除,否則A公司收購時多支付的6億元現(xiàn)金憑空消失了,財務(wù)報表做不下去。所以,通用的做法是將商譽當做一項永久性資產(chǎn)定期做減值處理,而這會導致企業(yè)的利潤看上去不那么好看。
但是,由于A股中存在大量的散戶投資者,并不理解商譽減值的意義,把減值當成真實經(jīng)營虧損,拋售股價造成股價超跌,結(jié)果就是商譽減值之后有可能會出現(xiàn)超預期的回升。比如,2019年年初,上市公司發(fā)布2018年年報時對商譽做大比例減值,一時間“天雷滾滾”。但是,爆雷的上市公司股價卻不跌反漲, “Wind爆雷指數(shù)”兩個月時間漲了將近40%。
所以,真正影響到一家公司投資價值的并不是商譽的多少,而是基本面,也就是行業(yè)和企業(yè)的前景。
2、熬過寒冬 電影行業(yè)或苦盡甘來
2020年初,新冠疫情突然暴發(fā),全國電影院線停業(yè)170多天,電影相關(guān)行業(yè)收入幾乎為零,而人員、租金、設(shè)備維護剛性支出又不可避免,電影行業(yè)成為受疫情沖擊最大的行業(yè)之一。根據(jù)貓眼專業(yè)版APP統(tǒng)計,截至2020年12月31日,國內(nèi)電影市場票房203.07億元,同比減少68.34%。
但隨著我國率先控制住疫情,去年7月20日起,國內(nèi)電影院陸續(xù)恢復營業(yè),電影市場逐步復蘇。從2020年國慶檔到2021年元旦檔和春節(jié)檔的表現(xiàn)來看,這一復蘇的態(tài)勢有望持續(xù)。
首先,短期來看電影行業(yè)面臨觸底回升:
1.新冠疫情快速得到控制
1月以來黑龍江、河北等地區(qū)疫情局部爆發(fā),引發(fā)市場對春節(jié)檔影院能否正常營業(yè)的擔憂。但由于應(yīng)對得當,新一輪疫情基本在春節(jié)前得到有效地控制。目前,疫情中心之一的石家莊正在全面推動復工復產(chǎn);哈爾濱市應(yīng)對新冠疫情工作指揮部辦公室2月20日亦發(fā)布通知,自2月23日零時起,當?shù)胤戏酪咭蟮碾娪霸嚎捎行蚧謴烷_放;春節(jié)前上座率限制在50%的北京影院,已在春節(jié)假期過后上座率上調(diào)至75%。
另一方面,隨著全球疫苗的普及和氣溫回升,全球新增確診人數(shù)也迎來拐點,如果疫苗能進一步推廣,這次疫情爆發(fā)可能進入尾聲。
資料來源:Wind、安信證券研究中心
2.疫情期間被壓抑的觀影需求釋放
疫情期間,全國人民瞬間失去了很多娛樂活動。去年國慶檔,抑制近一年之久的觀影熱情集中釋放,在75%上座率限制的情況下,內(nèi)地影院共斬獲近40億票房,成為影史票房第二高的國慶檔,僅次于2019年國慶檔。而今年初的元旦檔觀影人次達到4836.6萬,同比增長109.44%,票房達到12.9億元,再創(chuàng)歷史新高。
資料來源:藝恩數(shù)據(jù)、天風證券研究所
而因為“就地過年”等政策的推行,使得駐留城市的人群數(shù)量較往年增加。在《唐人街探案3》、《你好,李煥英》等近10部各具優(yōu)勢的國產(chǎn)影片帶動下,一二線城市及三四線城市票房均集中爆發(fā),多地影院出現(xiàn)一票難求的熱門景象,促使今年的春節(jié)檔成為“史上最強春節(jié)檔期”,并超出之前券商的預期。
此前,中金公司曾預測,2021年春節(jié)檔和全年票房在保守、中性、樂觀情形下分別能達到58.09、64.25、70.53億元,較2019年增長5.5%、16.7%、28.1%。而據(jù)燈塔專業(yè)版實時數(shù)據(jù),截至2月17日22時,2021年春節(jié)檔總票房累計超78億,總觀影人次1.6億,累計場次285.8萬,創(chuàng)中國影史春節(jié)檔累計票房、人次新紀錄,實際票房比中金公司最樂觀預期還要高出10%。
而從長期來看,中國的電影行業(yè)有望重新回到高增長軌道:
回顧這些年的發(fā)展,中國電影市場仍是全球增速最快的市場之一,2010年-2019年,中國觀影人次從2.5億提高至17.3億,10年增長了近600%。但是,另一方面中國的人均觀影次數(shù)在主要國家中又是最低的,2019年人均觀影次數(shù)僅為1.23次,不僅遠低于歐美發(fā)達國家,甚至也低于印度(約年均2次)。假如未來人均年觀影次數(shù)分別提升至2、3、4次,對應(yīng)票房分別達到1039.49、1559.23和2078.98億元,分別較2019年票房增長62.04%、143.06%和224.09%,票房仍有較大的發(fā)展空間。
資本市場方面,春節(jié)后影視板塊股價下跌主要受短線資金在節(jié)后的短期兌現(xiàn)操作影響。如上文所述,目前國內(nèi)影視行業(yè)基本面已經(jīng)好轉(zhuǎn),行業(yè)估值優(yōu)勢逐漸凸顯。
資料來源:Wind、燈塔數(shù)據(jù)、東莞證券研究所
3、王者歸來 萬達電影或迎來超預期發(fā)展
每當一個行業(yè)從低谷復蘇時,龍頭企業(yè)往往更受益,仔細統(tǒng)計了萬達電影近年的基本面數(shù)據(jù),無論是電影票房,還是市占率等指標都長期位于行業(yè)第一位,是當之無愧的龍頭企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,萬達在疫情中抵抗風險的能力,明顯高于其它同行,在未來行業(yè)復蘇時很有可能迎來超預期發(fā)展。原因有以下幾點:
1.供給側(cè)出清 剩者為王
在2020年長達將近半年的停業(yè)之后,大量中小影院受到嚴重沖擊,部分中小影院因資金壓力不斷退出市場,據(jù)燈塔研究院發(fā)布的《2020中國電影市場用戶報告》顯示,截止2020年12月,我國目前還在開業(yè)的影院數(shù)量已經(jīng)減少至10564家,較2019年底的12408家減少了14.86%。
而另一方面,去年12月電影總票房37.74億,已恢復到2019年92.4%的水平。供給減少近15%,但是票房只減少了7.6%,這意味著存活下來的企業(yè)收入狀況已超過疫情前的水平。
2.市占率、單店盈利能力遠超競爭對手
在疫情期間,萬達不僅沒有閑著,反而乘機擴張,2020年公司新開業(yè)影院64家、通過開放特許經(jīng)營加盟新簽約影院310家。截止2020年底,公司的市場占有率達到15.13%,遠遠甩開競爭對手。國盛證券測算,根據(jù)萬達影院過去的擴張節(jié)奏,預計未來5年公司每年將凈增50-60家影院,2025年時其市占率有望提升至18%。
資料來源:貓眼專業(yè)版、中原證券
萬達影院的高速擴張并非無的放矢,公司的單銀幕產(chǎn)出一直保持較高水平,2019年公司單銀幕產(chǎn)出超過200萬的影院有123家,占全國同量級產(chǎn)出影院數(shù)量的51%,年單銀幕產(chǎn)出100-200萬的影院達300家,占全國同量級產(chǎn)出影院數(shù)量的46%——產(chǎn)出質(zhì)量可謂吊打競爭對手。
資料來源:藝恩數(shù)據(jù)、國盛證券研究所
資料來源:藝恩數(shù)據(jù)、Wind、國盛證券研究所
除此之外,萬達非常重視食品飲料等賣品銷售、廣告、影院內(nèi)游戲機、場地租賃等非票收入,公司2019年的非票收入占比為29.8%,也遠超行業(yè)內(nèi)其他公司。
3.《唐探3》票房過40億 一季度“院線+內(nèi)容”業(yè)績確定性較高
2月21日,《唐人街探案3》票房突破40億大關(guān),成為《唐探》系列中票房最高的一部。背后主投、主控方萬達電影自然受益最高。
客觀來說,《唐人街探案》IP的運營在國內(nèi)來說仍是非常成功的,也是非常稀缺的。從第一部票房8億、第二部票房33億,到第三部突破40億,能夠每一部都穩(wěn)定實現(xiàn)票房的超越,并有潛質(zhì)將角色故事不斷延伸擴展,這是目前我們在國內(nèi)其他原創(chuàng)IP中所看不到的。
“高市場占有率”+“高產(chǎn)出水平”意味著一旦行業(yè)反轉(zhuǎn),萬達電影將獲得遠高于市場平均的盈利規(guī)模。
總結(jié)
巴菲特曾說:“對我們來說,最好的事情就是一家偉大的公司陷入暫時的困境,我們想在它們躺在手術(shù)臺上時買入”。歷史上很多優(yōu)秀公司都很少有讓你便宜買入的機會,但再優(yōu)秀的公司也會遇到一些意料之外的麻煩——比如這次新冠肺炎。
萬達影院過去通過并購等手段迅速做大做強,成為行業(yè)第一,同時溢價并購形成的商譽卻為企業(yè)埋下了巨大的商譽減值風險隱患。當新冠肺炎突如其來,電影行業(yè)幾乎經(jīng)歷了滅頂之災(zāi),由于并購的很多子公司業(yè)績不達預期,萬達不得不對商譽進行計提,導致業(yè)績表面上不太好看,股價受壓制。
但是財務(wù)報表只是反映了企業(yè)的過去,而投資更應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的未來。過去中國的電影市場一直是全球發(fā)展速度最快的市場之一,目前依然未達到天花板;萬達是中國電影業(yè)最優(yōu)秀的上市公司之一,其市場占有率和盈利能力遠超行業(yè)平均水平。我們有理由相信,隨著新冠疫苗的推廣和疫情的退卻,中國電影行業(yè)有希望迎來新一輪高速發(fā)展。
據(jù)粒場財經(jīng)
股市有風險 入市須謹慎
來源丨東亞經(jīng)貿(mào)新聞
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