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JVE非我“價格革命”,電子煙“去暴利化”之路是否可行?

2021-03-12 14:30:42   來源:  作者: 

摘要:“劣幣驅(qū)逐良幣”已經(jīng)快成為諸多行業(yè)的通病,特別是在一些高利潤、高回報的行業(yè),造假制假不斷,嚴重破壞了行業(yè)游戲規(guī)則,許多優(yōu)質(zhì)玩家不得不被迫退場。


  “劣幣驅(qū)逐良幣”已經(jīng)快成為諸多行業(yè)的通病,特別是在一些高利潤、高回報的行業(yè),造假制假不斷,嚴重破壞了行業(yè)游戲規(guī)則,許多優(yōu)質(zhì)玩家不得不被迫退場。

  如最近幾天一直處于熱搜的新式茶飲行業(yè),有資料顯示多家口碑不錯的大牌奶茶品牌一直在流血虧損,而不少從LOGO到產(chǎn)品包裝甚至名稱都在抄襲的低價山寨品牌卻賺得盆滿缽滿,這不是個例。

  高調(diào)過后電子煙行業(yè)漸漸有了回歸平靜的趨勢,但“劣幣驅(qū)逐良幣”故事也隨著品牌崛起在電子煙市場愈演愈烈。

  

  “通配亂象”下,電子煙品牌已“無路可走”?

  2018—2019年電子煙風頭正盛,隨便一場博覽會就能吸引超過1500家品牌參與,一度行業(yè)品牌數(shù)量超過數(shù)萬家,即便是資本寒冬、機構(gòu)沒錢、經(jīng)濟大環(huán)境下行,電子煙卻依舊能活得風生水起。

  好景不長,轉(zhuǎn)折來自于2019年11月,一紙禁令讓電子煙行業(yè)“全面禁聲”,電子煙經(jīng)歷了許多行業(yè)“一輩子”都沒遇見過的大起大落。

  “茍活”成為不少品牌的真實寫照,逐漸的電子煙開始趨于平靜,但平靜不等于“滅亡”,只是相對而言品牌們都選擇了低調(diào),據(jù)企查查提供的數(shù)據(jù)顯示,2020年1月至2020年7月14日,電子煙相關(guān)企業(yè)一共新增3233家,注銷吊銷311家。

  

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  企業(yè)數(shù)量不降反升,以及思摩爾國際和悅刻分別上市,說明行業(yè)依舊具備空間,只是當初那種“炒作曝光”的玩法已經(jīng)走不通,在經(jīng)歷過初期“千煙大戰(zhàn)”、“洗牌”等一系列變革后,市場已經(jīng)由最初的“炒作生存”進入到了“增量競爭”時代,拼刺刀通過產(chǎn)品、技術(shù)打開市場成為唯一方式。

  歷經(jīng)2年左右的沉淀,現(xiàn)階段市場已經(jīng)出現(xiàn)明顯分化,如悅刻、JVE非我、魔笛、鉑德等一眾有資金、技術(shù)的品牌紛紛脫穎而出占據(jù)市場高地,然而“臺面下”卻暗流涌動,那些落后掉隊的玩家開始走“偏門”,憑借山寨通配模式混得風生水起,行業(yè)“劣幣驅(qū)逐良幣”變本加厲。

  眾所周知,電子煙的利潤來源就是依靠煙彈的高頻復購,煙彈的利潤基本都是各個品牌的基礎支撐,但是現(xiàn)階段煙彈價格存在一定高價暴利的情況,這就給“通配假貨”有了可乘之機。

  所謂“通配假貨”是指專門依靠制作模仿別家品牌的適用煙彈,以極低的價格進行銷售行為??赡苡腥藭f,一個巴掌拍不響,若不是煙彈價格虛高也不會給他們鉆了空子,此話不假,但“通配假貨”正實實在在損害整個行業(yè)的利益也不假。

  比如,對于品牌方而言,通配假貨瓜分了大量用戶,單單依靠售賣煙桿已經(jīng)讓部分品牌入不敷出,且對于消費者而言,先不說品質(zhì)問題,僅安全隱患就問題不小,再者通配假貨正成為當下未成年人購買電子煙產(chǎn)品的最佳渠道,顯然這有悖于行業(yè)發(fā)展及國家政策。

  怎么解決這一問題?在聯(lián)合打假、包裝防偽、敬告消費者等等手段微乎其微之后,如悅刻、JVE非我、YOOZ選擇的方式是自我調(diào)整,也就是“降價”。

  

  “價格戰(zhàn)”為何成為緩解電子煙行業(yè)“焦慮”的一劑良方?

  “價格戰(zhàn)”并不是一個好聽的稱謂,但現(xiàn)在卻成為“拯救”電子煙行業(yè)的唯一方法,降價或許是出于無奈,卻也勢在必行。

  1、用戶回歸,品牌健康發(fā)展

  日前,國內(nèi)頭部電子煙品牌“JVE非我”宣布將旗下所有霧化煙彈的單價由99元下調(diào)為59元,且該政策覆蓋所有授權(quán)網(wǎng)點,下調(diào)幅度達到40%,一度還引起大量爭議。

  

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  不過,JVE非我之所以“冒天下之大不韙”,實際也是行業(yè)正規(guī)軍向“通配假貨”的宣戰(zhàn),讓因價格因素被通配假貨欺騙的電子煙用戶重回正規(guī)品牌產(chǎn)品上來,讓消費者以更大的價格優(yōu)勢更多地體驗正品煙彈。

  此前,行業(yè)陶瓷芯煙彈價格均價大概35元一顆,過高的價格將大量用戶拒之門外,而已有用戶也因此倒向了“通配假貨”懷抱,而在JVE非我的價格革命下,顯著降低了消費門檻,消費者當然愿意用優(yōu)惠的價格享受正品煙彈。

  顯然,“降價模式”也不是只有非議,悅刻、YOOZ同樣在進行價格調(diào)整,也恰恰說明了可行性及必要性。在這方面,JVE非我明顯也不是一時心血來潮,去年年底JVE非我就宣布“官方正品永遠比通配假貨低1塊錢”,這些舉措也逐漸建立行業(yè)正規(guī)軍打擊通配假貨的決心,樹立了行業(yè)正規(guī)軍應有的責任與使命。

  站在整個電子煙行業(yè)來看,通過合理降價來保證健康的盈利模式將是必然趨勢。正品通過降價來降維打擊通配假貨,讓更多的電子煙用戶回歸正品煙彈產(chǎn)品,以此推動行業(yè)健康有序發(fā)展。

  2、抹去暴利,打破刻板印象

  “暴利”一直是市場對于電子煙產(chǎn)品的刻板印象,當然造成這種印象的不是別人,只能說當年行業(yè)太過高調(diào),例如之前某品牌經(jīng)銷商在接受媒體時表示,他已經(jīng)開了40多家門店,業(yè)績最好的一家店,月銷售額達到20萬元,凈利潤超過10萬元。加上媒體渲染稱電子煙擁有超過300%的利潤,也成為了通配假貨橫行的誘因。

  又例如某頭部電子煙品牌創(chuàng)始人,其身價短短幾年內(nèi)翻了數(shù)倍,達到數(shù)百億,說行業(yè)不暴利沒人相信。

  但是,那其實放在整個電子煙行業(yè)中也只是個例,并不是每個品牌都有如此收益,國內(nèi)大部分品牌還是采用的“235”利潤分成模式,品牌利潤20%,貿(mào)易商利潤30%,終端利潤50%。

  再加上現(xiàn)如今由悅刻、JVE非我、YOOZ開啟的“價格革命”,也是在逐步褪去電子煙“暴利”的外衣,讓行業(yè)回歸健康有序發(fā)展,最主要還是能讓市場收起“偏見”,讓電子煙擁有更好的發(fā)展空間。

  行業(yè)降價已成為既定趨勢,電子煙歸于理性也需要如此。

  

  玩轉(zhuǎn)價格戰(zhàn),品牌需要具備哪些素質(zhì)?

  當然,“價格革命”可能并不適用于所有玩家,畢竟它也有著門檻。

  1、成本優(yōu)勢是前提

  首先,價格戰(zhàn)必須以供應鏈端的成本優(yōu)勢為前提。國內(nèi)大部分品牌都是采用的代工模式,品牌自身并不掌握核心技術(shù),也不具備生產(chǎn)能力,所以議價權(quán)基本都在上游生產(chǎn)商,面對價格戰(zhàn)品牌方無法進行自主調(diào)控。

  即便是一些知名品牌,在議價權(quán)上或許較高,但依舊無法掌控供應鏈主導權(quán),比如國內(nèi)市場份額占比最大的悅刻,它的代工廠是思摩爾,悅刻因為市場占比大的關(guān)系,成為思摩爾國內(nèi)最大客戶,相對具有一定話語權(quán),但是核心能力依舊在思摩爾手中,整合模式確實讓悅刻實現(xiàn)了輕資產(chǎn)化,也讓悅刻在一些關(guān)鍵決議上需要“看人臉色”,略顯被動。

  而YOOZ、魔笛、雪加等品牌所面臨的問題都與悅刻相似。

  相對而言JVE非我或許有著一定優(yōu)勢,據(jù)悉,JVE非我的供應鏈體系完全脫離思摩爾,品牌方自主掌握產(chǎn)品核心技術(shù),同時在上游供應鏈自帶強勢資源,通過對上游供應商的優(yōu)化調(diào)整,打造起了以品牌方JVE非我為主導的電子煙供應鏈體系。

  憑借生產(chǎn)端強大的成本優(yōu)勢支撐起JVE非我大刀闊斧地發(fā)起價格戰(zhàn)。這也是為何JVE非我獨一家敢將主流陶瓷芯煙彈價格拉至59元三顆,引發(fā)行業(yè)震動。據(jù)了解,陶瓷芯煙彈成本遠高于棉芯煙彈,而此前行業(yè)品牌價格調(diào)整一般聚焦棉芯煙彈。

  2、核心邏輯是“抓住消費者的心”

  其次,為什么通配假貨能夠大量存在?除了暴利,造假門檻太低是關(guān)鍵。

  像上面所說,現(xiàn)階段電子煙及配件的代工廠在深圳等地已經(jīng)形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈,大部分品牌包括一些知名品牌的產(chǎn)品也是通過這些代工廠進行生產(chǎn),也就是說只要你有錢,貼個牌就能馬上做出與其他品牌無異的相同產(chǎn)品,受到價格影響普通消費者其實很難辨別。

  所以,就目前電子煙產(chǎn)品來看,本質(zhì)性的差別基本沒有,無非是外形、口味等亞屬性不同,但這無法成為決定市場的關(guān)鍵性因素,電子煙的競爭核心還是在產(chǎn)品質(zhì)量本身和口感上。

  如何區(qū)別自己品牌與其它產(chǎn)品,如何在消費者心理建立認知,將成為“價格戰(zhàn)”最終走向的關(guān)鍵因素。

  目前來看,部分品牌還是非常具備前瞻性,行業(yè)一直以來因通配泛濫和未成年人購買問題備受爭議,JVE非我入局就提出技術(shù)解決方案,引入專為電子煙定制的雙觸點加密芯片,每吸一口就進行一次加密驗證,打造了行業(yè)具備技術(shù)壁壘的防偽電子煙,重構(gòu)行業(yè)技術(shù)門檻,形成了正規(guī)品牌與“通配”的最大差異化。

  這么做無疑拉高了行業(yè)門檻,讓電子煙市場不再是一個可以隨意進出的領域。

  

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  總結(jié)

  在悅刻、JVE非我、YOOZ等品牌的推動下,“價格革命”將電子煙帶入全新時代,很顯然電子煙早已不是短期市場,只有解決“通配假貨”,還市場一個健康有序,品牌、行業(yè)才會有長期發(fā)展。

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