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錢紅驥律師:堅(jiān)持原則+靈活作為,共謀法治中國“新篇”

2021-03-18 14:31:32   來源:  作者: 

摘要:大學(xué)時(shí),老師形容他處理問題的方式,用語是:堅(jiān)持原則,但不失靈活性。

大學(xué)時(shí),老師形容他處理問題的方式,用語是:堅(jiān)持原則,但不失靈活性。

     1999年,他正式踏上律師之路,20余年的漫漫征程,經(jīng)過包括標(biāo)的數(shù)百億在內(nèi)的諸多精品案例的積淀,以及全球知名律所的平臺(tái)支撐,鑄就了他的“長袖善舞”,漸漸使其以善于統(tǒng)籌處理疑難、復(fù)雜法律事務(wù)“木秀”業(yè)內(nèi)。

      如今人屆中年,回首來路,事業(yè)的舞臺(tái)越發(fā)寬廣,他的內(nèi)心對于法律事業(yè)的那份認(rèn)真和執(zhí)著卻始終“沒有一絲絲改變”。尤其是,每當(dāng)沉浸在疑難案件中時(shí),他那“咬定青山不放松”的勁頭就會(huì)充分展露出來。當(dāng)別人都說,“可以了,就這樣了吧”,他卻總是愿意打破慣性思維,“往前多走一步”。而就是這多走的一步,常令一度撲朔迷離的案情走向,突然變得豁然開朗。

       還有,設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,為家鄉(xiāng)修路、建橋,幫村民培植果園發(fā)展生產(chǎn),他對公益事業(yè)的熱心,同樣不曾改變。

他,就是北京大成律師事務(wù)所高級合伙人、工會(huì)副主席、黨委副書記錢紅驥。

錢紅驥律師:堅(jiān)持原則+靈活作為,共謀法治中國“新篇”

                                                                        文/ 彭川

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     衣著樸素,談吐溫和,笑容親切,錢紅驥律師給人的第一印象是一個(gè)真誠、寬厚還略帶點(diǎn)南方口音的學(xué)者律師形象。

同事卻經(jīng)常見到他的另一面:辦案時(shí)的極具魄力和作風(fēng)硬朗。

     生活中,他經(jīng)常買錯(cuò)東西,網(wǎng)購時(shí)寫錯(cuò)地址,只是并不怎么往心里去。工作時(shí),卻連一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都會(huì)嚴(yán)格審核,對精準(zhǔn)之美近乎有著一種極致的追求。他說,“因?yàn)樗鼈儤O有可能影響到案件的最終走向”。

     有人說,律師,是勇敢者的職業(yè)。

     他表示,“新中國法治事業(yè)恢復(fù)重建短短數(shù)十年,立法上的缺陷和執(zhí)法中的漏洞不可避免,法治中國建設(shè)需要經(jīng)歷一個(gè)逐步完善的過程。因此,作為律師,在嚴(yán)格堅(jiān)守法律底線的前提下,應(yīng)當(dāng)大膽、靈活和積極地窮盡一切可能的辦法,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,維護(hù)法律的正確實(shí)施,并嘗試合理地拓展律師的作為‘邊界',哪怕需要為此冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)?!?/span>

     日前,“The Legal 500”2021榜單公布,錢紅驥入選了“房地產(chǎn)與建筑工程”推薦律師名單。他微笑著淡然地表示,“我從事的主要是并購重組方面的法律業(yè)務(wù),近幾年承辦了不少房地產(chǎn)與建筑工程領(lǐng)域的案子,或許做得還行,也感謝有關(guān)方面的認(rèn)可?!?/span>

    學(xué)法律的理科生

    錢紅驥進(jìn)入律師行業(yè)有著一定的偶然性。

他出生在貴州的一個(gè)小山村。高中學(xué)理科的他1994年被提前批中國青年政治學(xué)院法律專業(yè)錄取?!澳菚r(shí)我對法律這個(gè)專業(yè)并沒有太深的認(rèn)知,學(xué)校以往的畢業(yè)生大多進(jìn)了公檢法系統(tǒng),做了公務(wù)員,而我對此也不怎么感興趣?!卞X紅驥回憶,后來了解到學(xué)法律還可以做律師,而律師這份職業(yè)則相對自由,個(gè)人能力也能得到較大的發(fā)揮,“這一點(diǎn)倒是對我有著一定的吸引力”。

      應(yīng)該是大一的下學(xué)期,被業(yè)界譽(yù)為“中國刑辯第一人”的田文昌律師受邀到學(xué)校做演講,因?yàn)槭敲?,錢紅驥也到場聆聽。

  “這次演講,對我觸動(dòng)很深?!卞X紅驥說。

     他依稀記得,田文昌的講座,融入了他自己的執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,極富感染力和說服力。“田老師在講座中傳遞了一個(gè)清晰的信息,即做律師只要你足夠優(yōu)秀,不僅收入可觀,還可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,也就是說‘月亮'和‘六便士'可以兼得。聽完講座,我當(dāng)時(shí)有一種豁然開朗的感覺,長期縈繞在心頭的陰霾被一掃而光,也由此堅(jiān)定了自己的職業(yè)選擇?!?/span>

      在那次的講座中,田文昌還告誡在場的學(xué)生,學(xué)校生活是掌握專業(yè)知識(shí)的黃金時(shí)間,大家一定要把握機(jī)會(huì),努力夯實(shí)基礎(chǔ),將來做一個(gè)依靠專業(yè)制勝的律師,而不是依靠關(guān)系和勾兌等“旁門左道”。

  “自那以后,我不僅堅(jiān)定了將來要做律師的決心,并且,沉下心來開始了踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)。第一學(xué)年,我的學(xué)習(xí)成績一般,但之后三年的獎(jiǎng)學(xué)金,我都拿到了?!卞X紅驥說。

     畢業(yè)后,他的律師生涯起步也非常順利。

     他1998年畢業(yè),1999年獲得律師從業(yè)資格,隨即在一家小型律所開始正式執(zhí)業(yè)。從實(shí)習(xí)律師到晉升為合伙人,也就用了大約兩年時(shí)間。“事實(shí)上,一年多后我就開始獨(dú)立承接業(yè)務(wù)了,全年代理的案件可能得在100件以上。”

     和大部分初入行的律師一樣,錢紅驥也經(jīng)歷過什么業(yè)務(wù)都接的“萬金油”律師階段。然而,隨著客戶群體的擴(kuò)大,時(shí)代的變遷,客戶的需求也變得越來越豐富和專業(yè)。“作為一家小型所,我們漸漸發(fā)現(xiàn),客戶的一些需求我們滿足不了了,客戶在選擇律師時(shí)越來越看重律所的品牌和知名度……我們需要更高的平臺(tái)?!卞X紅驥說。

      就在這時(shí),北京大成律師事務(wù)所向他們伸出了橄欖枝。

      北京市大成律師事務(wù)所成立于1992年,是中國成立最早、規(guī)模最大的合伙制律師事務(wù)所之一。不過,2002年時(shí),大成曾短暫地掉出中國律師業(yè)第一方陣。2004年4月1日,王忠德正式出任大成管委會(huì)主任,作為專職管理合伙人,在他的帶領(lǐng)下,大成的改革由此拉開序幕。

      錢紅驥也是2004年與其此前的同事整建制加入的大成。

      潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。

      轉(zhuǎn)眼十幾年過去,如今的大成,全球執(zhí)業(yè)律師超過10000名,是全球人數(shù)規(guī)模最大的律所之一,律所的總創(chuàng)收也已躋身全球前十。錢紅驥的事業(yè)也“水漲船高”,有了更大的發(fā)展。當(dāng)然,律師和律所是相互成就的關(guān)系,作為大成的高級合伙人、工會(huì)副主席和黨委副書記,大成這些年的高速發(fā)展,離不開錢紅驥的共同努力。

      2004年,錢紅驥入讀北京大學(xué)法學(xué)院,研修了法學(xué)碩士學(xué)位。

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     善于統(tǒng)籌處理疑難復(fù)雜問題

    上大學(xué)時(shí),老師曾給過錢紅驥一個(gè)評價(jià):處理問題堅(jiān)持原則,但不失靈活性。在20多年的執(zhí)業(yè)生涯中,他的這一特性被展現(xiàn)得淋漓盡致。

     在錢紅驥承辦過的眾多案子中,有這樣一個(gè)案子不得不提。

      L先生是一位民企老板,名下有幾家公司,且經(jīng)營得都不錯(cuò)。2009年,在基金合伙人的建議下,他決定帶公司赴香港借殼上市。由于對資本運(yùn)作一無所知,于是便將上市事宜全權(quán)交由基金合伙人具體負(fù)責(zé),基金合伙人后來又引入了一位熟悉香港資本運(yùn)作的中間人,共同運(yùn)作上市。出于對基金合伙人是利益共同體的“自己人”的信任,L先生對整個(gè)上市運(yùn)作過程幾乎未作干預(yù),完全是“聽命行事”。未曾想,卻就此掉進(jìn)了一個(gè)由資本駭客精心布置的“陷阱”。直到臨近上市“敲鐘”的那一刻,L先生才看到完整的重組上市方案,這才發(fā)現(xiàn)自己被騙了,因?yàn)榘凑者@一方案,自己將失去對企業(yè)的控制權(quán)。于是,他果斷地單方面終止了上市進(jìn)程。代價(jià)便是一場不期而至的牢獄之災(zāi)。2009年10月15日,L先生在機(jī)場被捕。2010年2月10日,Z市人民檢察院以L先生涉嫌合同詐騙罪為由,向該市中級人民法院提起公訴。

      被捕前,L先生曾兩度帶隊(duì)赴港談判,欲調(diào)整股份分配方案,均遭到了拒絕。

      錢紅驥接手這一案件時(shí),已是大半年以后,當(dāng)時(shí)的形勢對L先生極為不利。一者,為運(yùn)作上市,中間人曾向L先生名下的A公司增資3782萬元,由此獲得了該公司的控股權(quán),后來L先生不僅單方面終止了上市,也沒有配合完成公司的重新注冊和法定代表人的更換,檢察院因此認(rèn)定,L先生確有犯罪嫌疑。二者,這個(gè)案子當(dāng)時(shí)省里的主要領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)簽字,“翻案”難度可想而知。最后,從周圍相關(guān)人員的反應(yīng)來看,大家普遍認(rèn)定,至少得判十年以上,甚至是無期徒刑。

      了解基本案情后,錢紅驥和團(tuán)隊(duì)成員首先在內(nèi)部進(jìn)行了探討,大家也都認(rèn)為,情況不容樂觀,尤其是在中國出于眾所周知的原因想做無罪辯護(hù)太難了。但錢紅驥始終相信,空間是有的,不過他并沒有急著下結(jié)論。

      隨后,他飛赴香港展開調(diào)查,試圖還原整個(gè)上市過程。經(jīng)過充分調(diào)查和精密的推演,他確信,L先生是無罪的?!霸摪赣袃蓚€(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是中間人確有增資,但股權(quán)也確已轉(zhuǎn)至其名下,法律上已屬于中間人;二是證據(jù)顯示,這次交易并不存在估值虛高問題,股價(jià)是合理的?!卞X紅驥表示,種種跡象均表明,L先生的真實(shí)目的就是上市,并非誘騙中間人入資,拒絕配合上市只因?qū)蓹?quán)分配結(jié)果不滿意,未能配合完成管理權(quán)的移交則主要是出于及時(shí)止損等考慮,這屬于典型的經(jīng)濟(jì)糾紛,絕非詐騙。

       錢紅驥當(dāng)即拍板:做無罪辯護(hù)。

       然而,想易做難。雖然對該案的定性錢紅驥很有信心,但在具體推進(jìn)的過程中還是受到了諸多包括案外因素的影響,致使審理進(jìn)程一拖再拖。

       面對困境,錢紅驥沒有退縮,并且用自己的實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證了那句話:“律師,是勇敢者的職業(yè)?!背鲇谛枰?,他主動(dòng)找公安局長談判,找主訴檢察官溝通,“我并沒有顧忌太多,因?yàn)槲蚁嘈?,我們的目的是一致的,即還原事實(shí)真相。”雖然溝通的過程并不算順暢,不過,主審法官還是堅(jiān)持了原則,沒有立即定罪。

       后來,法院決定召開專家論證會(huì)。得知這一消息時(shí),錢紅驥人在S市,“我知道,這次專家論證的結(jié)果非常關(guān)鍵”。于是,他與人連夜驅(qū)車八九個(gè)小時(shí)趕赴Z市。“通常專家是樂意聽到全面情況的,因?yàn)橛兄谄渥鞒龈_的判斷”。見到其中一位翌日要參加論證的專家后,錢紅驥只向其強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)事實(shí):一是股權(quán)已登記在中間人名下,二是第三方審計(jì)報(bào)告顯示估值合理。事后證實(shí),這次溝通非常及時(shí)。論證會(huì)的結(jié)果是,專家們認(rèn)定:無罪。

      不過,該案并未就此終結(jié),而是逐級上報(bào)到了省高院直至最高院。最后,最高院的批復(fù)也是:無罪。

      得知最高院的批復(fù)后,為盡快幫L先生從羈押中解脫,錢紅驥再次主動(dòng)找到法院,同時(shí)找到公安部門溝通,并承諾,只要撤案,L先生可以放棄索要賠償。

       功夫不負(fù)苦心人。經(jīng)過巨大的努力,在被羈押整整27個(gè)月后,公安局撤案,L先生終于重獲自由。

在L先生被羈押的同時(shí),他的公司銀行賬戶被凍結(jié),也陷入了極大的困境。這時(shí),與其短暫合作后的某鋼鐵集團(tuán)表現(xiàn)出了收購的意愿。不過,隨之而來面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題是:L先生正官司纏身,如何把并購中涉及的一系列“法律問題”轉(zhuǎn)換成“經(jīng)濟(jì)問題”,并通過交易結(jié)構(gòu)的搭建來盡量規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)?

     這個(gè)考驗(yàn)也落到了錢紅驥的肩上。

     首先,錢紅驥召集第三方機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行了估值。其次,他承諾用L先生持有的公司股權(quán)來為并購作風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保,并提前“約定”了刑事案件解決好后釋放股權(quán)、對關(guān)聯(lián)企業(yè)的欠款問題解決好后釋放股權(quán)等具體安排。

      某鋼的意愿是,收購公司51%的股權(quán),前提是關(guān)聯(lián)公司必須先行退出。2008年,L先生的公司曾接受過1億元的私募股權(quán)投資,基金公司持有大約18%的股權(quán)。并且,雙方簽有3年對賭協(xié)議,承諾給基金公司的利潤回報(bào)大約是每年1200萬元?!爱?dāng)時(shí)對賭期已過,按理,L先生的公司應(yīng)當(dāng)回購這部分股份,并支付承諾的回報(bào)。”錢紅驥說。

      不過,很顯然,資金被凍結(jié),L先生的公司無力回購這部分股權(quán),交易“卡殼”了。

      就在這進(jìn)退維谷之際,錢紅驥提出了一個(gè)創(chuàng)新性的交易結(jié)構(gòu),巧妙地化解了難題。首先,他與某鋼簽訂了一份附條件的股權(quán)收購協(xié)議,即L先生的公司與基金公司簽訂退出協(xié)議后,該附條件合同正式生效。并且,雙方約定時(shí)間為一個(gè)月,因?yàn)闀r(shí)間拖長了,企業(yè)估值可能發(fā)生變化。隨后,他又找到基金公司談判。“我們的整個(gè)交流都非常坦誠。我對他們說,L先生公司的現(xiàn)狀你們很清楚,現(xiàn)在讓某鋼進(jìn)來是唯一的選擇,而某鋼只有一個(gè)要求,就是你們退出。另外,股權(quán)回購款要高了顯然也不現(xiàn)實(shí)。”錢紅驥說。最終在很短的時(shí)間內(nèi),股權(quán)的回購以8500萬的價(jià)格成交。接著,用L先生一方持有的49%的股權(quán)作為擔(dān)保,某鋼先行支付了基金公司股權(quán)的回購款,基金公司正式退出,L先生公司與某鋼的股權(quán)收購協(xié)議也隨之生效。

     經(jīng)過前后半年多的努力,股權(quán)交易最終順利完成。

     錢紅驥說,“和基金公司談判的結(jié)果,我心里是有底的。它們是一家投資機(jī)構(gòu),算的是經(jīng)濟(jì)賬,不是個(gè)人恩怨。它們知道,一個(gè)月內(nèi)某鋼不進(jìn)來,結(jié)果只能是魚死網(wǎng)破,兩敗俱傷,它們面前的選擇其實(shí)是一條單行線。另外,最終回購價(jià)格一定會(huì)與它們期望的有差距,因?yàn)槟充撘蚕M軌蛴腥艘黄鸱謸?dān)部分風(fēng)險(xiǎn)。”

     并購?fù)瓿珊?,錢紅驥又奔赴香港,處理了中間人股權(quán)回購等后續(xù)問題。

     這件案子在當(dāng)年曾轟動(dòng)一時(shí),受到多方媒體的關(guān)注,還獲得了2012 年 ALB 年度重組案例提名。

   “對企業(yè)而言,這個(gè)教訓(xùn)是慘重的?!卞X紅驥感嘆道。它反映的是中國民營企業(yè)上市渠道不暢,海外上市之道被硬性堵塞,最后因旁門左道引發(fā)各類糾紛和法律風(fēng)險(xiǎn)的問題。

      20多年來,錢紅驥承辦過諸多標(biāo)的數(shù)百億的大案,一系列廣受關(guān)注的復(fù)雜和疑難案件,還作為中國證券投資者保護(hù)基金公司的專項(xiàng)顧問律師,全程參與了第一批14 家風(fēng)險(xiǎn)券商的破產(chǎn)清算。由此,不僅開辟了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而且,得到系統(tǒng)的鍛煉。

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   愿意比別人“多走一步”

   魯迅先生的《狂人日記》中有一句名言:“從來如此,便對嗎?”

   生活中我們總能看到一種現(xiàn)象:當(dāng)絕大多數(shù)人都認(rèn)定某件事情為既定事實(shí)時(shí),通常人們的習(xí)慣是,不再去深究或者質(zhì)疑它;還有,當(dāng)某項(xiàng)工作推進(jìn)到某個(gè)程度,絕大多數(shù)人都認(rèn)為“可以了,就這樣了吧”時(shí),許多人便會(huì)就此習(xí)慣性地將它放下??墒?,工作中的錢紅驥很多時(shí)候卻愿意打破這種“慣性”或者說打破某些“約定俗成”的東西,繼續(xù)“往前多走一步”。而就是這多走的一步,常令一度撲朔迷離的案情走向,突然變得豁然開朗。

    2020年,錢紅驥接手過這樣一個(gè)案子。

    B兩家企業(yè)共同持股C公司,后因?qū)?nèi)部管理存在爭議等一些原因打起了官司,纏訴了好幾年。A公司還曾被法院凍結(jié)所持C公司的股權(quán)。此外,C公司的高管曾以公司名義向B公司借款,出問題后,B公司要求作為持股股東的A公司承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

     據(jù)錢紅驥回憶,A公司找到他時(shí),幾家公司之間已經(jīng)生效的判決、正在進(jìn)行的仲裁均有好幾個(gè),“剪不斷理還亂”,幾乎已經(jīng)亂成一鍋粥。

  “對于結(jié)果,包括客戶自己,大家都不怎么樂觀?!卞X紅驥說。

接手案件后,他沒有急著下結(jié)論,首先對案情進(jìn)行了細(xì)致的梳理,最終在紛繁復(fù)雜的法律事實(shí)和法律關(guān)系中敏銳地發(fā)現(xiàn)了還存在另外一條路徑:A公司對外簽的是承包經(jīng)營合同,也就意味著另一方的經(jīng)營活動(dòng)屬于自負(fù)盈虧?!昂贤杏忻鞔_的細(xì)節(jié)可以佐證這一點(diǎn),比如,A公司約定無論盈虧,對方只需上繳固定的費(fèi)用即可?!卞X紅驥說。并且,合同還明確約定,如果對方以公司名義負(fù)債融資,必須經(jīng)由A公司同意,否則責(zé)任自負(fù)。同時(shí),錢紅驥找來第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)對C公司在合作期間的整體業(yè)務(wù)進(jìn)行了階段性審計(jì),一般而言審計(jì)機(jī)構(gòu)做的是年度或季度審計(jì),做階段性審計(jì)屬于創(chuàng)新之舉。審計(jì)后得出的結(jié)論是:虧損。隨后,錢紅驥立即拿著審計(jì)報(bào)告和相關(guān)協(xié)議,申請了新的仲裁。

      由于打在了“七寸”上,之前的種種糾纏不清似乎瞬間被“釜底抽薪”,案情的走勢也“峰回路轉(zhuǎn)”——兩家公司最終達(dá)成和解,對方放棄了索賠,并且,雙方還協(xié)商了一個(gè)相對合理的價(jià)格,由A公司回購了對方手中的股權(quán)。

     前后大概用了一年多的時(shí)間,該案圓滿收官。

     錢紅驥還代理過這樣一個(gè)案子。

    當(dāng)年遼寧證券進(jìn)入破產(chǎn)清算程序后,最高院直接將其關(guān)聯(lián)企業(yè)也一并納入了“三暫緩”范疇,即案件暫緩受理,已經(jīng)受理的暫緩審理,已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行程序的暫緩執(zhí)行。錢紅驥的客戶與其中的一家對外宣稱是遼寧證券下屬企業(yè)的公司存在經(jīng)濟(jì)往來,正欲向其追回此前投資的本金和由該下屬企業(yè)承諾的收益,一旦列入“三暫緩”范疇,追回這筆錢恐怕將變得遙遙無期?!爱?dāng)時(shí),白紙黑字,最高院的名單上確實(shí)有這家下屬企業(yè)的名字,因此,大家都說,等著破產(chǎn)分配吧,能拿回多少是多少??墒牵铱傆X得不能過早下定論?!卞X紅驥說。

     隨后,他沉下心去對案情和相關(guān)的法律關(guān)系等進(jìn)行系統(tǒng)梳理。憑借自己曾為證券公司做過法律顧問的經(jīng)驗(yàn),他知道,證券公司讓部門負(fù)責(zé)人或其他人去注冊公司,內(nèi)部當(dāng)作下屬企業(yè)管理,法律上其實(shí)沒有任何關(guān)系,這種現(xiàn)象很普遍。于是,決定查一下這家所謂下屬企業(yè)的股權(quán)歸屬。那已是十幾年前,信息查詢不便,錢紅驥便專門又跑了一趟沈陽,到當(dāng)?shù)毓ど叹植樵兞嗽撈髽I(yè)的背景,果然,它的股東是幾個(gè)自然人,并非遼寧證券。

    隨后,錢紅驥向相關(guān)部門遞交了最新的情況,闡明這家所謂的下屬企業(yè)和遼寧證券其實(shí)并沒有法律意義上的“關(guān)聯(lián)”,應(yīng)當(dāng)從關(guān)聯(lián)企業(yè)的名單中剔除。大約兩星期后,案件恢復(fù)審理。不久,錢紅驥不僅成功幫助客戶拿回了本金,還拿到了當(dāng)初承諾的收益。

     就是這樣,錢紅驥經(jīng)常是在別人“接受現(xiàn)實(shí),等待結(jié)果”的時(shí)候,“多走一步”,而恰恰就是這一步,加上他的專業(yè)支撐和對細(xì)節(jié)的敏銳把控,常使得案件在他的代理下迎來“大逆轉(zhuǎn)”?!奥蓭煟枰@種執(zhí)著。很多時(shí)候,看似前方無路,其實(shí)只是未被發(fā)現(xiàn)而已,自己首先不能用局限性的認(rèn)知把自己的腳步給禁錮住了。這也是我們對客戶、對法律負(fù)責(zé),應(yīng)該具備的一種態(tài)度?!彼f。

     類似的案例,錢紅驥還有很多。

     當(dāng)然,錢紅驥也有“少走一步”的時(shí)候。有時(shí),別人找他幫忙打官司,他一看材料,知道還有比訴訟更好的選擇,可能就會(huì)把案子“推出去”?!斑@種情況沒有必要請律師,給他一些指導(dǎo)意見就可以了。”他說,玩弄法律技巧獲取不應(yīng)有的勝利,不是自己的價(jià)值追求。

      也因此,錢紅驥收獲了一個(gè)令自己深感欣慰的回報(bào):許多客戶都是長期合作關(guān)系,甚至曾主動(dòng)提出要加律師費(fèi)。他說,“合作的年頭久了,整個(gè)行業(yè)的律師費(fèi)已經(jīng)水漲船高,但我們對老客戶從不輕易加價(jià)。某種程度上,我們很感激這些老客戶,曾經(jīng)是他們給了我們機(jī)會(huì),伴隨著我們一同成長?!?/span>

     長期熱心公益

     愛打高爾夫、騎行、踢球,錢紅驥是個(gè)熱愛生活的人,愿意到集體中去生活。他也是“大成杯”籃球賽、足球賽的主要發(fā)起人之一。“文化是一個(gè)律所的核心凝聚力,我們希望每個(gè)人在大成都能找到歸屬感,找到家的溫暖?!?/span>

    他還長期熱心公益。

    2010 年個(gè)人出資40 萬元建設(shè)遵義老區(qū)水壩橋,并于 2013 年建成通車。2014 年作為主要捐助人發(fā)起設(shè)立“中國青年政治學(xué)院勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”。2019 年發(fā)起并參與了北京貴州企業(yè)商會(huì)主辦的“關(guān)注貧困·關(guān)愛生命”微笑貴州唇腭裂慈善活動(dòng),目前已有數(shù)百人得到幫助。2020 年發(fā)起“大成律師支持鄉(xiāng)村振興公益活動(dòng)”,捐資 40 萬元為遵義革命老區(qū)修建產(chǎn)業(yè)路和捐贈(zèng)果樹苗,推動(dòng)老區(qū)脫貧致富。此外,還曾為南方水災(zāi),汶川、玉樹地震等災(zāi)情地區(qū)捐款捐物。并在 2020 新冠肺炎疫情期間,捐款用于支持新冠肺炎疫情防控工作。

   “在未來的日子里,如果說還有什么心愿的話,就是希望能有機(jī)會(huì)把自己的專長和公益事業(yè)結(jié)合起來,找到那么一群志同道合的人,共同搭建一個(gè)公益平臺(tái),做一些有意義的事兒?!卞X紅驥說。

     作為律師,錢紅驥關(guān)注法治中國建設(shè),關(guān)心年輕后學(xué)的成長。

     2020年新冠肺炎疫情的突然到來,給諸多行業(yè)帶來嚴(yán)重沖擊,對法律服務(wù)業(yè)同樣影響深遠(yuǎn)。“很顯然,疫情期間線上交流更多了,要求律師適應(yīng)這種變化。它也提示我們,未來律師群體需要更多地適應(yīng)和主動(dòng)擁抱這種新技術(shù)的應(yīng)用。另外,疫情期間,并購重組、糾紛的增多導(dǎo)致了法律服務(wù)需求的增加,但企業(yè)的付費(fèi)能力在下降。對律師業(yè)而言,就必須調(diào)整人才結(jié)構(gòu),提高工作效率,降低人才成本來適應(yīng)這種變化?!?/span>

     至于年輕律師,錢紅驥希望他們,專業(yè)能力過硬,堅(jiān)守職業(yè)操守,還有就是不要墨守成規(guī),“做律師,最起碼應(yīng)當(dāng)做到受人之托,忠人之事。而要成為一名優(yōu)秀律師,則不應(yīng)過于拘謹(jǐn),墨守成規(guī),而應(yīng)充分挖掘法律規(guī)范允許的空間,靈活運(yùn)用一切可能的手段,維護(hù)當(dāng)事人正當(dāng)?shù)臋?quán)益和法律的正確實(shí)施。”他說。

    【人物簡介】

     錢紅驥,大成律師事務(wù)所北京辦公室高級合伙人,工會(huì)副主席、黨委副書記。曾任大成 DENTONS 全球董事局董事、中國區(qū)顧問委員會(huì)委員、中國區(qū)董事局董事、中國區(qū)管理委員會(huì)委員、北京總部顧問委員會(huì)委員等職。

    專長領(lǐng)域:并購、重組,企業(yè)危機(jī)處理,重大投資并購爭議解決,破產(chǎn)清算、重整,外商直接投資。

    社會(huì)職務(wù):中國證券投資者保護(hù)工作專家委員會(huì)委員、北京市東城區(qū)第一屆律師代表大會(huì)代表、北京青年商會(huì)第四專業(yè)委員會(huì)委員、中國青年政治學(xué)院法學(xué)院法律碩士生導(dǎo)師、 ?中國政法大學(xué)法學(xué)院六年制法學(xué)實(shí)驗(yàn)班導(dǎo)師、北京貴州企業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長、北京遵義商會(huì)監(jiān)事長、遵義仲裁委員會(huì)第二屆仲裁員、中國生物科技服務(wù)控股有限公司獨(dú)立董事和泓服務(wù)集團(tuán)獨(dú)立董事。

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