TOPTOY潮玩創(chuàng)始人孫元文：爭奪稀缺注意力，重構(gòu)潮玩邏輯

4月28日，TOP TOY落地上海，這是其全國第14家門店。五個月時間，TOP TOY已經(jīng)在八大城市留下身影。新開100家門店成為TOP TOY今年的目標(biāo)，它也正在按著既定計(jì)劃實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。

上海環(huán)球港店緊鄰樂高和泡泡瑪特，是TOP TOY在上海的首家門店，其門店布局以及商品品類上與其他門店保持了統(tǒng)一。該店開業(yè)當(dāng)天，TOP TOY在上海舉辦了品牌戰(zhàn)略發(fā)布會，會上TOP TOY創(chuàng)始人、CEO孫元文宣布TOP TOY已從“亞洲潮玩集合”升級為“全球潮玩集合”的新品牌戰(zhàn)略。

孫元文認(rèn)為中國正在進(jìn)入一個新的時代：新消費(fèi)品牌時代。新消費(fèi)時代正在從消費(fèi)屬性、消費(fèi)人群、消費(fèi)場景三個方面發(fā)生巨變。偏向體驗(yàn)型的悅己消費(fèi)時代正式來臨，生于線上世代的90后、00后成為消費(fèi)的主力人群，Z世代更追求個性化新奇化玩法，體驗(yàn)式消費(fèi)取代傳統(tǒng)消費(fèi)，網(wǎng)紅打卡經(jīng)濟(jì)成為主導(dǎo)。從現(xiàn)在開始，甚至是在未來的十年過程中，一定是會有很多中國的本土新消費(fèi)品牌會影響我們這一代人和下一代人。中國在每一個領(lǐng)域都會出現(xiàn)世界級的品牌，這也是TOP TOY作為新消費(fèi)品牌的一個使命，一個SKU等于一個品牌的時代正在到來。

會上，TOP TOY創(chuàng)意總監(jiān)井超發(fā)布品牌首次推出的三個自研原創(chuàng)IP，Twinkle、Tammy和Yoyo。通過這三個IP的設(shè)計(jì)理念展示出TOP TOY對當(dāng)下青年文化的精準(zhǔn)洞察和深刻理解，同時也傳達(dá)了TOP TOY希望潮玩和玩家之間形成精神聯(lián)系的展望。發(fā)布自有IP完善了當(dāng)前TOP TOY的潮玩IP矩陣，一定程度上提升了品牌競爭力，成為TOP TOY深入開拓潮玩市場的重要一步。

眾所周知，和當(dāng)下其他潮玩品牌形成差異的是，TOP TOY打造出全面覆蓋盲盒、手辦、雕像、合金、BJD娃娃等八大品類的潮玩集合店，品牌希望通過這種方式來打破目前國內(nèi)“潮玩=盲盒”的刻板印象，定義什么叫潮流玩具，并以“X品類”的方式探索未來潮玩的新可能。

一個世界里不光只有Twinkle、Tammy、Yoyo，他們還有各種各樣的朋友，這個世界里存在著各種各樣不同人格的人物，就像當(dāng)下人們生活的世界一樣。孫元文表示在2021年第三季度，會有更具多元化的新品出現(xiàn)在店內(nèi)，它們將共同構(gòu)建出TOP TOY的潮玩宇宙。

與此同時，孫元文強(qiáng)調(diào)，在知識爆炸的后信息社會，注意力資源已經(jīng)成為十分稀缺的經(jīng)濟(jì)資源，用戶的注意力越來越分散，越來越難抓，粉絲養(yǎng)成非常困難。所以在潮玩賽道上如何抓住注意力經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)重點(diǎn)，TOP TOY會向微信、抖音學(xué)習(xí)，搶占年輕人的注意力經(jīng)濟(jì)。也就是說，在這個賽道上，TOP TOY對標(biāo)的不是泡泡瑪特，而是將目光轉(zhuǎn)向抖音、微信等。

其實(shí)，設(shè)計(jì)本身就是注意力經(jīng)濟(jì)?；谠瓌?chuàng)潮玩IP的文化價值與經(jīng)濟(jì)價值緊密交織，潮玩原創(chuàng)設(shè)計(jì)師成為潮玩行業(yè)的核心力量?；诖吮尘?，TOP TOY成立了“原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心”，從IP打造、IP孵化、IP投資、宣傳推廣、渠道支持等方面，對潮玩原創(chuàng)設(shè)計(jì)師進(jìn)行全方位支持，助力潮玩原創(chuàng)IP繁榮。

放眼當(dāng)下，整個潮玩市場處于新行業(yè)的更迭狀態(tài)，大眾逐漸接受潮玩的概念，新一代的年輕群體也愿意為其愛好買單，整個市場的商業(yè)模式以及人群的消費(fèi)邏輯處于需要二次培育的過程。TOP TOY便是在做著這樣的事情，順應(yīng)行業(yè)消費(fèi)升級的趨勢，整合上下游資源，打造出屬于自己潮玩品牌。