從羅永浩、戚薇都不看好到直播帶貨破百萬,618非爆品如何另辟蹊徑出圈?

一、618混戰(zhàn)結(jié)束,小葫蘆將非爆品送上爆款榜NO.1

一年一度的618混戰(zhàn)終于結(jié)束,作為有著龐大流量、日活超6億的抖音平臺,今年的618抖音好物節(jié)也成為各家電商搶占的主戰(zhàn)場之一。

小葫蘆電商也在此次抖音好物節(jié)上將資生堂的兩個非熱門單品——資生堂fino洗發(fā)水和資生堂完美意境粉底霜,送上了抖in爆款榜第一和第七的位置。

從0到1,在618這樣焦灼的電商大戰(zhàn)中仍能取得ROI1:10的好成績,月銷均破百萬。

很難想象,這兩個如今在抖音上的熱門單品,在一個月前還是連羅永浩和戚薇都連連擺手,稱帶不動的冷門商品。

二、進口大牌在抖音上頻頻遭遇滑鐵盧,小葫蘆電商團隊如何突破重圍?

其實資生堂對于國內(nèi)消費而言并不陌生,但在國貨潮全面裹挾的抖音平臺上,實在不具有營銷優(yōu)勢。

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加上抖音今年新上線跨境進口的政策,讓資生堂這樣的進口大牌在優(yōu)惠折扣上也都遭受滑鐵盧,吸引消費者的第一動力——最低價,也分外艱難。

三、背靠小葫蘆大數(shù)據(jù),抓住精準非頭部主播

但很快,小葫蘆電商團隊就瞄準到了先機,不同于國貨品牌都靠旗艦店店鋪自播業(yè)績上榜,很多營銷力度不如國貨火爆的國際品牌,主要都依靠頭部主播帶貨。

主播的調(diào)性直接影響著轉(zhuǎn)化,小葫蘆團隊決定以此為突破口,尋找粘性高、用戶精準的直播主播。

四、貨有所需,洞悉消費者核心訴求

雖然此次帶貨SKU都不算熱門,讓許多頭部主播不敢試水,但資生堂的大牌背書和絕不高于電商平臺的客單價都還是深深吸引著很多粉絲。

小葫蘆電商團隊更依據(jù)當下消費需求,在一眾SKU中選擇主推資生堂fino洗發(fā)水和資生堂完美意境粉底霜,前者為夏季洗發(fā)高頻需求,受眾群體格外廣泛,后者主打夏季不脫妝的賣點,也正中女性消費者的下懷。

選好SKU后,小葫蘆電商團隊開始精準布局,依靠小葫蘆數(shù)據(jù)平臺,按照主播粉絲畫像和過往帶貨數(shù)據(jù)分類,尋找對產(chǎn)品本身認知認度高,有很多日系粉絲、帶過相關(guān)品類的主播。

并在前期進行了成功測試后,開始以此策略,成功尋找到了@一喜推薦官、@國岳、@妮寶一家、@道上都叫我赤木剛憲、@白白葉葉、@菩小提和王炸夫妻在日本這些高質(zhì)量的主播成功帶貨。

五、靈活合作方式響應(yīng)度高,掌握人、貨、場話語權(quán)

并且小葫蘆電商團隊與資生堂海外旗艦店進行了獨家合作,讓供應(yīng)鏈的能力進一步賦能到主播,保證其擁有長期備貨庫存。防止618期間商家主播都怕遇見的斷貨問題發(fā)生。

簽約的主播們也都能得到優(yōu)先備貨的獨家特權(quán),并采用靈活的合作方式,達到電商團隊和主播們的長期綁定與共贏。

在此布局下,小葫蘆電商團隊完全掌握了人、貨、場的核心優(yōu)勢與話語權(quán),再利用小葫蘆數(shù)據(jù)實時監(jiān)測市場和消費者反饋,第一時間掌握消費者需求以及需求的變化。

經(jīng)過半個月的布局和在618當天的活動引爆,讓資生堂fino洗發(fā)水和資生堂完美意境粉底霜這兩個單品成功登上抖in爆款榜的第一名和第七名。

六、羅永浩、戚薇紛紛跟風(fēng)入場

流量高的主播看到非頭部主播已經(jīng)完成了第一波銷量,單品趨勢水漲船高,也紛紛響應(yīng)。就連之前拒絕推廣的羅永浩和戚薇也都分別在6月24日和6月26日紛紛帶貨資生堂fino洗發(fā)水。

羅永浩 6月24日首次直播帶貨Fino洗發(fā)水

戚薇 6月26日首次直播帶貨Fino洗發(fā)水

面對瞬息萬變的帶貨時代,小葫蘆電商團隊一方面以專業(yè)化和精細化的運營贏得流量,另一方面更背靠小葫蘆的大數(shù)據(jù)平臺,才能用貨抓住消費者。