培育專精特新，踐行共同富裕：師董會(huì)賦能中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路

 今天的中國，正在以無與倫比的決心，推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在綠水青山中，奔赴“共同富裕”的偉大理想。“十四五”期間，國家提出了培育百萬家創(chuàng)新型中小企業(yè)、10萬家省級(jí)專精特新企業(yè)、1萬家專精特新“小巨人”企業(yè)和1000家“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)的目標(biāo)，決心從強(qiáng)企入手，提振經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)活力，真正讓中國從經(jīng)濟(jì)大國走向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。

千里之行，始于足下。偉大而艱巨的使命，需要全社會(huì)力量的共同參與。在這個(gè)過程中，最迫切需要的，是強(qiáng)化專精特新企業(yè)的靈魂——企業(yè)家群體。正所謂：“創(chuàng)新發(fā)展，以人為本。想富口袋，先富腦袋！”

2016年，以“智慧共享、企業(yè)互助”為理念的智聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長生態(tài)鏈服務(wù)平臺(tái)——師董會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，創(chuàng)始人胡海平力邀3000多位著名企業(yè)家、科學(xué)家、投資家共同分享杰出智慧、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，以“共享智慧、共同富裕”為創(chuàng)業(yè)初心，幫助廣大中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、健康、高質(zhì)量的發(fā)展。

“專精特新”：要“優(yōu)育”，更要“優(yōu)生”

在國家的高度重視下，工信部、財(cái)政部等六部門聯(lián)合發(fā)布加快培育發(fā)展制造業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的指導(dǎo)意見，提出構(gòu)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育格局，并快速出臺(tái)專項(xiàng)政策，選拔出了專精特新“小4762家，單項(xiàng)冠軍企業(yè)5批596家進(jìn)行重點(diǎn)培育。

然而，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)層面之中，成熟的“小巨人”仍屬少數(shù)，更多的則是還處于發(fā)展階段，尚未取得顯著成功的“專精特新種子企業(yè)”。想要帶動(dòng)更多的“專精特新”企業(yè)成長，當(dāng)務(wù)之急是為“專精特新”的種子企業(yè)建立起一套科學(xué)的成長機(jī)制，為具備“專精特新”潛質(zhì)的中小微企業(yè)提供一個(gè)健康、高效的企業(yè)成長生態(tài)鏈。通過政策支持與市場(chǎng)化機(jī)制相結(jié)合，以及精準(zhǔn)、持續(xù)、專注的孵化，讓更多“專精特新”種子能夠健康、高效的發(fā)展壯大，最終從整體上提升各行各業(yè)的創(chuàng)新活力和企業(yè)質(zhì)量。

建立“專精特新”種子企業(yè)成長生態(tài)鏈，不僅需要地區(qū)政府的支持和重視，也需要市場(chǎng)化力量的參與和有效組織，為“專精特新”提供有效的孵化。從項(xiàng)目“優(yōu)生”的層面來說，識(shí)別和優(yōu)選“專精特新”種子需要具有深度的產(chǎn)業(yè)認(rèn)知和商業(yè)智慧的專業(yè)人士的做前期分析。從項(xiàng)目“優(yōu)育”的層面來說，需要深諳市場(chǎng)規(guī)律的運(yùn)作，以及能夠調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源、金融資本等力量的專業(yè)操盤者做后期深度落地。只有引進(jìn)和建立專業(yè)人才隊(duì)伍，讓“專精特新”的扶持工作能夠“看得清、扶得穩(wěn)”，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)更多“專精特新種子”的精準(zhǔn)培養(yǎng)、精益培養(yǎng)。

如何尋求引進(jìn)和建立這樣的人才隊(duì)伍？師董會(huì)董事長胡海平認(rèn)為：應(yīng)該讓優(yōu)秀的一線企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)“傳幫帶”提高中小微企業(yè)經(jīng)營水平、讓杰出的科學(xué)家提供科研支持解決企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)攻關(guān)難題、讓資金豐厚的資本機(jī)構(gòu)參與“專精特新”項(xiàng)目，通過股權(quán)投資分化創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提供金融支撐。發(fā)揮市場(chǎng)的力量，讓專業(yè)人做專業(yè)事，同時(shí)將“專精特新”的幫扶過程產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，是持續(xù)推動(dòng)“專精特新”企業(yè)實(shí)現(xiàn)“優(yōu)生優(yōu)育”的核心。

同時(shí)，參與“專精特新”的孵化培育，也能夠有效推動(dòng)和反哺現(xiàn)有企業(yè)，與“專精特新”企業(yè)之間建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)合作、推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目快速壯大。同時(shí)，通過投資并購、雙向融合等方式，可以加速專精特新與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，為業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)不斷注入新鮮血液。

以“共享智慧”賦能“專精特新”

如何讓初創(chuàng)期的“專精特新”種子企業(yè)掌握科學(xué)全面的企業(yè)經(jīng)營策略，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展？師董會(huì)董事長胡海平提出：智慧賦能先行、實(shí)戰(zhàn)服務(wù)落地。

“先富帶后富，關(guān)鍵在于對(duì)于先進(jìn)智慧、經(jīng)驗(yàn)、思想的分享。想富口袋，先富腦袋，企業(yè)家之間通過‘傳幫帶’不斷互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相交易、互相投資，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興、共同富裕的有效途徑?！焙Ｆ街赋觯骸皵?shù)字技術(shù)，讓企業(yè)家之間的互動(dòng)更加快捷而高效。通過師董會(huì)APP，我們?yōu)閺V大中小微企業(yè)家對(duì)話產(chǎn)業(yè)大咖，尋求指導(dǎo)幫助開辟了數(shù)字通道，讓優(yōu)秀企業(yè)家可以利用碎片化時(shí)間，指導(dǎo)更多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的成長，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，從智慧層面上先富帶后富；通過舉辦線上線下的峰會(huì)、論壇，師董會(huì)邀請(qǐng)杰出人士分享先進(jìn)產(chǎn)業(yè)智慧、前沿認(rèn)知，并通過數(shù)字直播傳遞給整個(gè)社會(huì)；通過在線的信息匹配與展示，為遠(yuǎn)程洽談產(chǎn)品合作、數(shù)字融資路演提供了便利；通過豐富的商業(yè)課程音視頻，幫助企業(yè)家開闊思路、提高水平。師董會(huì)用數(shù)字技術(shù)，將人類智慧進(jìn)行定量化開發(fā)，創(chuàng)建‘智慧界的亞馬遜’，幫助廣大中小企業(yè)高效成長?！?/span>

發(fā)改委中小企業(yè)合作發(fā)展促進(jìn)中心專家指出：初創(chuàng)企業(yè)看長板，成熟企業(yè)看短板。很多優(yōu)秀的項(xiàng)目沒能實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展，原因是多方面的：有的是有先進(jìn)技術(shù)卻沒能轉(zhuǎn)化成為適銷產(chǎn)品；有的是產(chǎn)品很強(qiáng)但卻不擅長營銷；有的懂科研但不懂管理；有的擅于服務(wù)創(chuàng)新卻不擅于資本運(yùn)營……有“專精特新”特質(zhì)，但未能成為“小巨人”的企業(yè)普遍遭遇的問題，并不是缺乏一枝獨(dú)秀的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而是缺乏全面的企業(yè)家綜合素養(yǎng)。如果能夠通過更加專業(yè)、系統(tǒng)、全面的企業(yè)家輔導(dǎo)，幫助“專精特新”企業(yè)家克服自身短板，打通更加廣闊的社會(huì)資源與合作渠道，對(duì)于培育更多“專精特新小巨人”將有重要的社會(huì)意義。

“想富口袋，先富腦袋”：為共同富裕，做好共享智慧

“授人以魚不如授人以漁?！焙Ｆ秸J(rèn)為：“幫扶企業(yè)，要從培育企業(yè)家的經(jīng)營能力做起。很多企業(yè)不是不努力，而是缺能力；企業(yè)家不能只知苦干，不知巧干。在高速創(chuàng)新升級(jí)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，唯有強(qiáng)化企業(yè)家的商業(yè)智慧、經(jīng)營水平、創(chuàng)新能力，才能真正激發(fā)企業(yè)的活力，實(shí)現(xiàn)有效增長。”

在幫扶企業(yè)的過程中，師董會(huì)致力于從商業(yè)智慧、產(chǎn)業(yè)資源、技術(shù)資金多方面提供指導(dǎo)、匹配和賦能，幫助中小微企業(yè)家解決“想不到、找不到、做不到”的問題。為了精準(zhǔn)幫扶小企業(yè)發(fā)展，師董會(huì)推出了“門徒服務(wù)”，由一線的著名企業(yè)家親自收徒，答疑解惑，指點(diǎn)和提攜中小微企業(yè)共同發(fā)展，取得了良好的效果。

“包括‘專精特新’企業(yè)在內(nèi)，很多地區(qū)的企業(yè)老板，還沒有形成完整、成熟的經(jīng)營意識(shí)，跟不上時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，一將無能，累死三軍。企業(yè)家如果在智慧上落后，靠撥款、減稅是沒有辦法挽救的。唯有從培育、幫助企業(yè)家進(jìn)步入手，才能改變企業(yè)的命運(yùn)，帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。”胡海平認(rèn)為：“三人行必有我?guī)?，企業(yè)家要以能者為師、強(qiáng)者為師，不斷學(xué)習(xí)。同時(shí)，也希望政府能夠?qū)τ谂嘤髽I(yè)家給予更多積極政策，為企業(yè)家的成長創(chuàng)造條件，而優(yōu)秀的成功企業(yè)家也應(yīng)當(dāng)共同承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，用智慧幫助更多企業(yè)家。讓中小微企業(yè)家‘先富腦袋，再富口袋’。企業(yè)家成熟了，才能帶動(dòng)家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展起來，共同富裕?！?/span>

目前，通過數(shù)字化的智慧服務(wù)，師董會(huì)的共享智慧數(shù)字平臺(tái)匯聚了550多萬在線用戶，并通過師董會(huì)APP在全國并在北京、上海、杭州設(shè)立公司，在河南汝州、山東淄博等地先后落地了產(chǎn)業(yè)中國、區(qū)域總部，為企業(yè)家的成長提供多方面的深度服務(wù)。用落地的實(shí)踐，推動(dòng)智慧共享、企業(yè)互助的智聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

智慧共享之路，方興未艾，如日初生。