摘要:據(jù)《2021中國媒體市場趨勢》報告披露,短視頻用戶規(guī)模增長至8.88億,同比增幅達(dá)15%。
據(jù)《2021中國媒體市場趨勢》報告披露,短視頻用戶規(guī)模增長至8.88億,同比增幅達(dá)15%。兩大頭部短視頻平臺:抖音月活躍用戶6.44億,快手月活躍用戶4.17億,截至今年上半年,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶人均上網(wǎng)時長6.8小時/天。在活躍設(shè)備量TOP100 APP里,視頻服務(wù)類APP有18款,新聞資訊類APP有6款。
這組數(shù)據(jù)對于任何一個品牌而言,都具備巨大的吸引力,互聯(lián)網(wǎng)時代,流量往往是獲客成本最低的渠道。
作為近年來的熱門行業(yè),醫(yī)美顯然也瞄上了這塊蛋糕。
從2020上半年中國受訪者對醫(yī)美信息的獲取渠道調(diào)查數(shù)據(jù)來看,32.8%受訪者通過美容院門店及醫(yī)美整形機構(gòu)獲取醫(yī)美信息,27.3%受訪者通過微信等網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容社區(qū)及KOL獲取醫(yī)美信息,這也就意味著“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)美”還有很大的拓展空間,而日益增長的媒體活躍用戶,也都是醫(yī)美所瞄準(zhǔn)的潛在客戶群。
行業(yè)內(nèi)被反復(fù)提出的新命題——醫(yī)美直播,也因此成為了很多品牌和機構(gòu)考慮的營銷通道,認(rèn)為通過直播間提升醫(yī)美在日常生活中的普及度,用戶也可以更好更全面的了解到這個行業(yè)的信息與資訊,增強一般人對醫(yī)美的正確認(rèn)知。此外,直播間也為醫(yī)療機構(gòu)提供了一個可持續(xù)投放,相較其他渠道更能精準(zhǔn)觸達(dá)潛在用戶的一個“高性價比”平臺。通過直播,醫(yī)美機構(gòu)可以引導(dǎo)用戶進入自己的私域流量池之中,再透過后期不斷精細(xì)化的運營,培養(yǎng)消費者對其的信任度與歸屬感,增強用戶粘性,從而提高復(fù)購率。
從邏輯上來看,醫(yī)美直播具有的優(yōu)勢確實是明顯的,但是其中存在兩個難以忽略的問題,這兩個問題也是導(dǎo)致醫(yī)美直播雷聲大,雨點小的直接原因。同時,通過對這兩個問題的深入解析,或許可以決定媒體對醫(yī)美的價值取向。
第一個問題就是媒體和醫(yī)美的周期矛盾性。新聞媒體對于受眾的傳導(dǎo)意義,是即時性的,以醫(yī)美直播為例,用戶進入直播間,觀看一段時間后再離開,在此期間品牌難以成功向用戶傳達(dá)到自己的品牌文化以及產(chǎn)品效益,品牌文化的傳導(dǎo)是一個長期的過程,醫(yī)美產(chǎn)品效益的展示是一個中長期的過程,由此也導(dǎo)致了醫(yī)美直播出工不出力的尷尬局面,直播間觀眾的聚集不會增加客流量,反而增加了營銷成本。
第二個問題是流量和消費兩者之間的屬性矛盾性。在這個“信息過?!彼鶎?dǎo)致“注意力缺失”的時代,流量的本質(zhì)是“對特定事物的專注程度”,而消費行為發(fā)生在個人身上時,往往是慎重而又多疑的,這也是為何中國市場的醫(yī)美滲透率遠(yuǎn)低于國際水平的原因。媒體用戶或許對醫(yī)美行業(yè)乃至醫(yī)美品牌、機構(gòu)相當(dāng)熟悉,但在做出是否消費的選擇時往往是猶豫的,造成這一局面的直接原因,就是屬性矛盾引發(fā)的內(nèi)部消耗。
要解決這兩個問題,就需要在媒體的價值取向之間選取平衡點:以獲客為出發(fā)點,做“主價值”的媒體。具體案例可參詳華熙生物·潤致。
8月12日,潤致品牌主題曲《齡曰》歌曲MV在微博發(fā)布之后,,相關(guān)話題閱讀總量超10億。100+微博KOL同時發(fā)聲,聲場覆蓋娛樂、時尚、美妝、音樂四大領(lǐng)域,全方位解析華熙生物·潤致所傳達(dá)的價值觀。隨后,華熙生物·潤致與嘉人、時尚COSMO 兩大時尚圈頭部媒體取得合作,打造定制爆款內(nèi)容;專業(yè)層面,華熙生物·潤致合作7家醫(yī)美類垂直專業(yè)媒體,傳達(dá)出品牌以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和強大生物科技力。
在《齡曰》之前,華熙生物·潤致還推出了《東方致美匠人》紀(jì)錄片,以東方古典樂器形寫意傳遞品牌東方美學(xué)態(tài)度。推出《潤物致汲》紀(jì)錄片,講述三大非遺文化——蘇繡、漆器、古籍修復(fù),和這些非遺傳承人的成長經(jīng)歷和堅守的情懷,致敬匠心精神和藝術(shù)之美,也向世人傳遞了中華工匠的擔(dān)當(dāng)精神。
這一系列基于媒體的操作,將品牌理念、產(chǎn)品與中華國粹文化、女性力量等精神內(nèi)核融會貫通,在數(shù)據(jù)端和消費端都具備潛移默化的力量,相較于傳統(tǒng)意義上的內(nèi)容營銷,以更加新穎、潮流、高端的形式,打開了品牌營銷在媒體領(lǐng)域的新玩法。
升華一下,面對新形勢與新政策,“醫(yī)美+媒體”的搭配不再適宜以反饋數(shù)據(jù)為最終目的,而最優(yōu)方案是以顧客為核心關(guān)注點,在數(shù)據(jù)之外,建立以顧客為中心的服務(wù)者心態(tài),為顧客提供從“權(quán)益”到“權(quán)利”的專屬服務(wù),成為媒體用戶轉(zhuǎn)化為顧客的關(guān)鍵。
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