音樂市場壟斷“終結(jié)”后三個月，版權(quán)二選一困境仍然存在

作者|魏妮卡

編輯|李春暉

從名義上講，音樂獨家版權(quán)時代已經(jīng)結(jié)束3個月整了，雖然作為普通用戶的體感并不明顯。近日，摩登天空再次出現(xiàn)在了網(wǎng)易云音樂，算是一個值得關(guān)注的實質(zhì)性進(jìn)展。

作為中國原創(chuàng)音樂的“頭把交椅”，摩登天空是2018年在騰訊音樂獨家上架的。今年10月，網(wǎng)易云音樂通過云村賬號發(fā)布了一張名為“摩登天空回歸云村 熱愛的樂隊永遠(yuǎn)發(fā)光！”的歌單，預(yù)告了摩登天空的回歸。

自7月24日國家市場監(jiān)管總局下達(dá)處罰令，要求相關(guān)公司解除獨家版權(quán)以來，平臺紛紛去掉了音樂內(nèi)容“獨家”的標(biāo)識，但版權(quán)開放卻并未迅速出現(xiàn)實質(zhì)進(jìn)展。此前有媒體報道稱，網(wǎng)易向十幾家主要唱片公司拋出了非獨家版權(quán)合作的橄欖枝，都沒有得到積極回應(yīng)。

版權(quán)二選一的困境仍然存在。一部分版權(quán)方以騰訊音樂的合同在身、尚未解除，婉拒了合作洽談。還有一部分版權(quán)方還在觀望反壟斷的執(zhí)行力度，尤其是有的海外版權(quán)方，仍然不愿意放棄此前“獨家版權(quán)”的高額收益。

看來，要實現(xiàn)全平臺聽歌的自由，前路漫漫。如果哪一天，各大頭部唱片公司的版權(quán)解鎖了全平臺，才標(biāo)志著獨家版權(quán)時代真正結(jié)束。不過，摩登天空的回歸，終歸是一個市場轉(zhuǎn)變的積極信號。從拼版權(quán)到拼內(nèi)容、拼運營的轉(zhuǎn)變，既布滿積重難返的荊棘，又充滿改天換地的機遇。亦令人忍不住暢想，摩登天空作為首個試水的中國原創(chuàng)音樂代表，在未來享受音樂分發(fā)市場平權(quán)的情況下，會有機會挑戰(zhàn)大唱片公司嗎？

Z世代，原創(chuàng)音樂的最大盼頭？

音樂版權(quán)發(fā)生劇變的年份，中國音樂市場的主流受眾也在悄然換代。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2020年Z世代（1995-2009年間出生）活躍用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3.2億。由圈層文化帶來的消費潛力不斷增長，潛移默化地影響著各個消費領(lǐng)域的發(fā)展。號準(zhǔn)了Z世代的脈搏，就等于號準(zhǔn)了未來市場的方向。

而另一方面，我們也看到網(wǎng)易云、騰訊由你音樂研究院等多家平臺，都不謀而合地給出一致的數(shù)據(jù)結(jié)論：Z世代已成為創(chuàng)作和收聽的主力。數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易云音樂95后00后音樂人占比超7成。網(wǎng)易云音樂約9成活躍用戶為90后00后。

音樂市場正在走向“Z世代”，明顯呈現(xiàn)出受眾年輕化、作品分眾化、多元化的明顯特點。2020年，網(wǎng)易音樂人的原創(chuàng)歌曲總播放量超過3000億次。各個音樂平臺的新歌、熱歌榜上，硬糖君眼中的“陌生人”成了主流。

像我們印象中小眾的獨立搖滾樂隊deca joins的《浴室》、后搖樂隊仙童的《再見，謝謝你們的魚》、獨立流行樂隊動物園釘子戶的《大大大大大象》、電子Anzol的 《Lost In Yourt Maze》、說唱PO8《詩人說夢》等等，竟然在網(wǎng)易云音樂收獲了上千甚至上萬的歌曲評論。

摩登天空創(chuàng)始人沈黎暉也曾在采訪回應(yīng)這種變化。過去大街上放的都是《老鼠愛大米》、鳳凰傳奇，但突然有一天，這些歌突然變成了《南山南》《我在人民廣場吃炸雞》《夜空中最亮的星》時，所謂的獨立原創(chuàng)音樂和主流音樂的墻已經(jīng)逐漸被打破。

在傳統(tǒng)唱片業(yè)時代，由于傳播渠道受限，“原創(chuàng)音樂”只是市場的配角，主流音樂是屬于更具發(fā)行力的大唱片公司的。而到了當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時代，“原創(chuàng)音樂”的概念發(fā)生了質(zhì)的變化，更契合Z世代的偏好。據(jù)新音樂產(chǎn)業(yè)觀察觀點，現(xiàn)在原創(chuàng)音樂主要包含原創(chuàng)性、本土性、平民化三大特點。不用贅述原創(chuàng)性，本土性強調(diào)根源于中國內(nèi)地市場，平民化強調(diào)的是出身非大唱片公司。

在這個過程中，比起坐收漁翁之利的版權(quán)大亨，摩登天空這類獨立原創(chuàng)音樂的佼佼者，體現(xiàn)出了極強的生命力與活力。創(chuàng)始于1997年的摩登天空，生長于互聯(lián)網(wǎng)時代，接軌90、00后的成長軌跡。從獨立音樂廠牌建立，到成功運營標(biāo)志性的草莓音樂節(jié)、livehouse品牌Modernsky Lab。甚至在遭遇疫情重創(chuàng)期間求生求變，擁抱互聯(lián)網(wǎng)制造“云蹦迪”現(xiàn)象，與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作，進(jìn)行了多場線上音樂節(jié)“宅草莓”、“臥室POGO”的直播。

摩登天空與版權(quán)大亨，仿佛正在上演一場龜兔賽跑的故事。

拼內(nèi)容的新局，該怎么玩？

時代改變的不止是摩登天空追趕大唱片公司的故事，還有音樂平臺競爭的新玩法——在同等擁有“摩登天空”們的情況下，如何讓“摩登天空”們發(fā)揮出最大的價值。

結(jié)束將近十年的“買買買”版權(quán)燒錢大戰(zhàn)，新一局的玩法中，雄厚的資金實力不在是平臺的絕對優(yōu)勢，逼得平臺開始思考如何做好“版權(quán)的價值開發(fā)”。

其實從網(wǎng)易音樂人二狗子saddoggy《天上飛》、阿肆《熱愛105°c的你》等一眾翻紅的爆款歌曲，都在告訴我們一個道理：最近兩年，那些常年“沉睡”在曲庫的大量原創(chuàng)歌曲，價值正在被喚醒。

曾經(jīng)音樂市場的黃金二八法則中，占據(jù)10%曲庫的幾大唱片公司之所以能拿走超60%的營收，是因為這10%曲庫發(fā)揮的收聽價值最大、受眾最多。但現(xiàn)在，音樂市場正在逐漸顛覆“二八法則”，腰尾部音樂發(fā)揮的長尾效應(yīng)越來越明顯，甚至越來越的爆款出現(xiàn)于音樂長尾中。

過去，流行音樂的范式仿佛只有一種，大家一起只聽一類流行歌。而現(xiàn)在，是有很多群人喜歡很多種音樂，電音、說唱、搖滾、民謠在各自的圈層里，各自閃耀。

音樂平臺對不同用戶的深耕、對內(nèi)容的多樣化開采，就成了下一局競爭游戲中，輸贏至關(guān)重要的一步。比如，網(wǎng)易云音樂提出了社區(qū)型產(chǎn)品的運營概念，做出了從單純版權(quán)采買到多元企劃的第一個嘗試，邀請用戶根據(jù)經(jīng)典作品重新填詞，或是請作曲家創(chuàng)作者以有趣用戶樂評故事寫歌。其中，《假面舞會》就在各平臺引發(fā)用戶二次創(chuàng)作熱潮，僅僅是“邀請你來假面舞會跳支舞”這一個抖音話題，就累計超18億次播放。

網(wǎng)易云音樂和B站頗有相通之處，UGC二次創(chuàng)作的生態(tài)異?；钴S。網(wǎng)易云音樂方面此前曾表示，Z世代的年輕受眾，他們不再只是單純的“受眾”，而是有著很強的互動欲、創(chuàng)作欲的人。

而相較于其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，中國在線音樂長期欠缺的一個基礎(chǔ)設(shè)施是——一個客觀共享的數(shù)據(jù)平臺，這是絆住音樂發(fā)行前進(jìn)的關(guān)鍵因素。在電影行業(yè)，隨著以貓眼、淘票票為代表的線上購票平臺崛起，逐漸革了電影發(fā)行的命，建立起透明的數(shù)據(jù)庫平臺，不再需要發(fā)行團(tuán)隊駐地地網(wǎng)模式，耗費人力物力去對接全國各地影院。

而長期以來，音樂版權(quán)方為了拿到平臺數(shù)據(jù)，卻需要與平臺各個環(huán)節(jié)部門分別溝通，進(jìn)度緩慢麻煩，甚至拿到的數(shù)據(jù)也是“有選擇性的”。近期網(wǎng)易云音樂提出的版權(quán)實時數(shù)據(jù)系統(tǒng)，算是給了音樂發(fā)行版權(quán)市場一個數(shù)字化想象的可能，目前據(jù)稱已有170家版權(quán)方入駐。如果它的快捷化、透明化、自動化真能得到應(yīng)驗，數(shù)字音樂發(fā)行終于向前邁出了關(guān)鍵一步。

誰的機遇？

“我們的流行藝術(shù)要有深深的根基，如果沒有這個文化根基，就是飄動的云、就是流動的風(fēng)。”中國演出行業(yè)協(xié)會副會長宋官林2019年的一席話，給現(xiàn)在原創(chuàng)音樂突圍一個指北。

海外大唱片公司坐擁黃金時代港臺流行樂版權(quán)變現(xiàn)的財富密碼，早就應(yīng)該是過去時了。近幾年，我們熟悉的“天王天后”除了周杰倫、蔡依林、林俊杰少數(shù)幾個，其他鮮有產(chǎn)出，即使出歌也不復(fù)當(dāng)年。孫燕姿今年發(fā)行新歌《余額》，甚至被00后網(wǎng)友貼上了“冷門歌手”的標(biāo)簽。令一眾80后尷尬、抱不平的同時，其實也從側(cè)面反映大唱片公司的版權(quán)紅利不會一直存在。

反觀另一面，《我們不一樣》《學(xué)貓叫》《體面》等歌曲，曾先后從國內(nèi)火爆到海外。在Spotify，陳雪凝的《你的酒館對我打了烊》《綠色》竟然擁有幾千萬的播放量。

很明顯，隨著時間的推移，用戶的迭代，大唱片公司手上版權(quán)的頭部效應(yīng)在明顯縮減。而且由于幾家大唱片逐漸失去當(dāng)年的制作職能，不再像過去在港臺樂壇一樣，花時間在內(nèi)地制造音樂，更是直接失去了未來博弈的籌碼。

深耕本土文化的原創(chuàng)音樂，早應(yīng)該被看到、被挖掘、被放大，而不應(yīng)該只是曇花一現(xiàn)、特定圈子的談資。放在十年前，你一定認(rèn)為摩登天空這樣的音樂廠牌是小眾的，但現(xiàn)在，誰還能說摩登天空小眾呢？有人說是《樂隊的夏天》捧紅了摩登天空的藝人，但實際上卻是年輕觀眾的選擇，帶給了《樂隊的夏天》流量?！澳Φ翘炜铡眰兌嘣?、原創(chuàng)的價值正在被凸顯。

能不能再用“摩登天空”們制造多個《樂隊的夏天》，是音樂平臺接下來應(yīng)該思考的事。從現(xiàn)在格局來看，在音樂版塊一直猶豫不決的字節(jié)跳動梅開二度，預(yù)備在下半年推出音樂app“飛樂”。而字節(jié)、網(wǎng)易云音樂能挑戰(zhàn)騰訊音樂的新機遇是：他們都在“推人”、“推歌”

的核心算法上建立了平臺的優(yōu)勢，無論是每日推薦、猜你喜歡等，能幫助提升版權(quán)方、內(nèi)容制作端的分發(fā)效率，實現(xiàn)用戶能動搜索與被動接收的雙重效應(yīng)。

等待版權(quán)開放之日，也是各家平臺站在同一起跑線之時。到底選擇留下誰聽歌，勝負(fù)還未定。